Teilergebnisplan. Gemeinde Wachtberg verantwortlich: FB Personalaufwendungen Aufwendungen für Sach- und
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- Clemens Paul Stieber
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1 Teilergebnisplan 11 - Personalaufwendungen Aufwendungen für Sach- und 13 - Dienstleistungen Sonstige ordentliche 16 - Aufwendungen = Ordentliche Aufwendungen der laufenden 18 = Verwaltungstätigkeit (= Zeilen 10 und 17) 22 = Ordentliches (= Zeilen 18 und 21) 26 = - vor Berücksichtigung der internen Leistungsbeziehungen - (= Zeilen 22 und 25) 28 - Aufwendungen aus internen Leistungsbeziehungen = (Zeilen 26, 27 und 28)
2 Teilfinanzplan Verpflichtungsermächtigungen 10 - Personalauszahlungen sonstige Auszahlungen Auszahlungen aus laufender 16 = Verwaltungstätigkeit Saldo aus laufender Verwaltungstätigkeit (= Zeilen 9 und 16) 17 =
3 Stellenplanauszug Planstellen Beamte (MAS) 0,10 0,10 0,10 0,10 Planstellen tariflich Beschäftigte (MAS) 1,10 1,10 1,10 1,10 Planstellen (MAS) 1,20 1,20 1,20 1,
4 Produktbeschreibung Produktbereich: Produktgruppe: Umweltschutz Kurzbeschreibung Produktbereich Beratungen, Informationen und Veranstaltungen zum Thema Umweltschutz Sensibilisiertes Natur- und Landschaftsverständnis bei den Bürgern wecken Bewusstsein für den umsichtigen Umgang mit der Natur und den vorhandenen Ressourcen fördern Organisation, Betreuung und Begleitung von Veranstaltungen wie z.b. "Lokale Agenda 21, Aktion Sauberes Wachtberg, Eine Welt Arbeit" u.ä. Kurzbeschreibung Produktgruppe siehe Kurzbeschreibung Produktbereich Zielgruppen: Bürger der Schnittstellen mit Externen: Bürger, Verbände, RSK, LV, andere Kommunen, Vereine Schnittstellen mit anderen internen Organisations- einheiten FB I, FB III, FB IV, FB VI Verantwortlich Herr Müller Auftragsgrundlage: BundesnaturschutzG, LandschaftsG, BauGB, Privatrecht, öffentl. Recht
5 Generelle Zielsetzung: Langfristige Erhaltung von Natur und Landschaft Sicherung der Lebensqualität in einer intakten Umwelt und Natur Sensibilisierung des Umweltbewusstseins der Bürger Umfassende und kompetente Beratung zur Zufriedenheit der Bürger Werben um Naturverständnis (intern/extern) Gemeindeentwicklung i.s.d. Agenda 21 (Nachhaltigkeit) Strategien 1 Demographiesensible Infrastrukturplanung im Auge behalten 2 Zukunftsorientierte Familienpolitik 3 Balance zwischen Familie und Beruf professionell ermöglichen 4 Flächenentwicklung durch Stärkung der Innenentwicklung gezielt steuern 5 Identität der Einwohner mit dem Standort stärken 6 Attraktivität als Wirtschafts- und Wissenschaftsstandort langfristig sichern 7 Attraktivität als Wohn- und Lebensort langfristig aufrecht erhalten 8 Verbesserung der Servicefunktion der Verwaltung als Dienstleister Operative Ziele und Kennzahlen Strategie-Nr. Ziel Bewertung der Kennzahl Kennwert/Sollwert 7 Die Beratung und Aktivitäten im Bereich Umweltschutz durch die Gemeinde werden von den Bürgern mit gut bewertet. Umfrage schließt mit der Bewertung gut ab Gut (2)
6 Teilergebnisplan 11 - Personalaufwendungen Aufwendungen für Sach- und 13 - Dienstleistungen Sonstige ordentliche 16 - Aufwendungen = Ordentliche Aufwendungen der laufenden 18 = Verwaltungstätigkeit (= Zeilen 10 und 17) 22 = Ordentliches (= Zeilen 18 und 21) 26 = - vor Berücksichtigung der internen Leistungsbeziehungen - (= Zeilen 22 und 25) 28 - Aufwendungen aus internen Leistungsbeziehungen = (Zeilen 26, 27 und 28) Dieser Produktgruppe werden die Gesamtleistungen (einschließlich Gemeinkosten) der Gemeinde für den Umweltschutz Beratungsleistungen, Kontrolle vorgetragen
7 Stellenplanauszug Planstellen Beamte (MAS) 0,10 0,10 0,10 0,10 Planstellen tariflich Beschäftigte (MAS) 1,10 1,10 1,10 1,10 Planstellen (MAS) 1,20 1,20 1,20 1,
Produktbereich Produktgruppe
Produktbereich Produktgruppe 489 Teilergebnisplan Ergebnis 2011 2012 Zuwendungen und allgemeine 2 + Umlagen -21-5 -5-4 7 + Sonstige ordentliche Erträge -3.168-10.621-10.727-10.835 10 = Ordentliche Erträge
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