Harald Gleißner J. Christian Femerling. Logistik. Grundlagen - Übungen - Fallbeispiele. 2., aktualisierte und erweiterte Auflage. ^J Springer Gabler

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1 Harald Gleißner J. Christian Femerling Logistik Grundlagen - Übungen - Fallbeispiele 2., aktualisierte und erweiterte Auflage ^J Springer Gabler

2 [ Inhaltsverzeichnis Vorwort zur zweiten Auflage Vorwort zur ersten Auflage Abbildungsverzeichnis Tabellenverzeichnis Abkürzungsverzeichnis V VII XV XXI XXIII 1 Einführung 1 2 Grundlagen der Logistik Definitionen und Bedeutung der Logistik Logistisches Leistungssystem 8 Fallbeispiel 2-1: Motorrollermontage 10 Fallbeispiel 2-2: Baugruppenmontage 10 Fallbeispiel 2-3: Verkaufsetiketten und Textilaußereitung Akteure und Elemente der Logistik Abgrenzung von Beschaffungs-, Produktions- und Distributionslogistik Servicegrad 16 Fallbeispiel 2-4: Komponenten Servicegrad Versandhandel 18 3 Logistiksysteme Logistik und Unternehmensstrategie Supply Chains und Netzwerke 23 Fallbeispiel 3-1: Waschmittel-Supply-Chain Steuerung von Logistiksystemen Grundlegende Steuerungssysteme Systemführerschaft Gestaltungsvariablen für Logistiksysteme Aufbau- und ablauforganisatorische Strukturen der Logistik Interorganisatorische Optimierung durch Supply Chain Management Intraorganisatorische Verhaltensweisen und veränderte Personalanforderungen 37 IX

3 4 Logistische Infrastruktur Begriffliche Grundlagen, Formen und Funktionen Verkehrsinfra- und Verkehrssuprastruktur Verkehrswege und -netze Flughäfen See- und Binnenhäfen Bahnhöfe und Bahnanlagen Terminal- und Umschlaganlagen 48 Fallbeispiel 4-1: Railport Logistikimmobilien, Logistikparks und Güterverkehrszentren Informations- und Kommunikationsinfrastruktur Telekommunikationsinfrastruktur Satellitensysteme und Satellitennavigation 57 5 Transportsysteme und Logistikdienstleistungen Grundlagen zum Transport 60' 5.2 Bedeutung und Entwicklung Verkehrsträger und Transporttechnologien Verkehrswertigkeit und Verkehrsaffinität Straßengüterverkehr Schienengüterverkehr 67 Fallbeispiel 5-1: Industrielogistik mit der Bahn Seefrachtverkehr 73 Fallbeispiel 5-2: Containerverkehr Binnenschiffsverkehr 78 Fallbeispiel 5-3: Leistungsangebote der Binnenschifffahrt - Fahrzeugtransporte 82 Fallbeispiel 5-4: Leistungsangebote der Binnenschifffahrt - Großgütertransporte Luftfrachtverkehr Rohrleitungsverkehr Transportsysteme und Transportmittel Transportkette Transportmittel 91 Fallbeispiel 5-5: Verladung von Luftfrachtsendungen Logistikdienstleister Frachtführer und Spediteure Kurier-, Express-, Paket- und Post-Dienstleister 102 Fallbeispiel 5-6: Expressdienstleister als Integrator Systemdienstleister und Kontraktlogistiker 106

4 6 Lager-, Umschlags- und Kommissioniersysteme Grundlagen zum Lager Lagereinrichtungen Statische Lagersysteme Dynamische Lagersysteme 116 Fallbeispiel 6-1: Alternative Lagersysteme Fördermittel Unstetigförderer 121 Fallbeispiel 6-2: Fördermittelkapazität Stetigförderer 129 Fallbeispiel 6-3: Unterflurschleppkettenförderer in Logistikzentren Sorter 135 Fallbeispiel 6-4: Kippschalensorter in Paketzentren Packstücke, Ladeeinheiten und Ladehilfsmittel : 139 Fallbeispiel 6-5: Verwendungsfunktion der Verpackung Kommissionierung und Umschlag Kommissionierung Umschlag Lagerorganisation '. 149 Fallbeispiel 6-6: Lagerplatzbedarf. 254 Fallbeispiel 6-7: Lagerablauf Bestands-, Bevorratungs- und Bereitstellungsmanagement Grundlagen zum Bestand Inhalte und Zielsetzungen Bedarfsermittlung Funktionen von Beständen Bestandskosten 165 Fallbeispiel 7-1: ABC-XYZ-Analyse Bestandsplanung und -Steuerung Dispositionsverfahren Lagerhaltungsstrategien Sicherheitsbestände Warenbereitstellung Einzel- und Vorratsbeschaffung Produktionssynchrone Bereitstellung Just-in-Time-Konzepte 173 Fallbeispiel 7-2: JIT und JIS in der Automobilindustrie Wareneingangsfunktionen Transport-, Lager- und Standortkonzepte Gebietsspediteurkonzept 176 XI

5 7.4.2 Externes Beschaffungslager Lieferanten-Ansiedlungen und Lieferanten-Parks 178 Fallbeispiel 7-3: Lieferantenpark smart ville" Kooperationskonzepte im Bestands- und Bereitstellungsmanagement Efficient Consumer Response Vendor Managed Inventory Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment Planung von Logistiknetzwerken Strategische Netzwerkplanung Überblick Logistiknetze Darstellung von Logistiknetzen Entscheidungsbereiche der Netzgestaltung Strukturen von Logistiknetzen Lagernetze Lagernetzplanung Zentralisierungsgrad 193 Fallbeispiel 8-1: Ersatzteillogistik Kapazitätsplanung Layoutplanung Transportnetze Transportnetzplanung Transportnetzkonfigurationen 199 Fallbeispiel 8-2: Hub- und Depotplanung 202 Fallbeispiel 8-3: Distributionsnetze Transportkonsolidierung 205 Fallbeispiel 8-4: Netzgestaltung der METRO Group Logistics Transportlogistische Konzepte Outsourcing, Ausschreibung und Vergabe von Transport- und Logistikdienstleistungen, 214 Fallbeispiel 8-5: Distributionslagerstrukturplanung IT in der Logistik Elektronische Datenübertragung Kommunikationsstandards Identifikationsstandards 228 Fallbeispiel 9-1: Informationsflüsse in der Warendistribution Identifikationstechnologie Bestandsführung und Lagersteuerung Systematik der IT im Bestands- und Lagerbereich 238 > Warenwirtschaftssysteme 239 XII

6 9.3.3 Warehouse Management Systeme Materialfluss- und unterlagerte Steuerungssysteme Transportplanung und -Steuerung Strategische und operative Planungssysteme Standort- und Netzwerkplanung E-Procurement Enterprise Resource Planning Supply Chain Planning 250 Fallbeispiel 9-2: Enterprise Resource Planning Investition und Finanzierung in der Logistik Grundlagen Management von Kapitalbedarf, -herkunft und -Verwendung Management des Anlage- und Umlaufvermögens Konzept der finanziellen Supply Chain Finanzierung von Warenlieferungen und -beständen Kontokorrent- und Lieferantenkredite Factoring, Forfaitierung, Cash Forwarding Bestandsmanagement und bilanzneutrale Bestandsfinanzierung Finanzierung von Logistikimmobilien Eigen- und Fremdfinanzierung Miete und Leasing Finanzierung von Logistikmobilien Eigen- und Fremdfinanzierung Leasing Betreibermodelle 282 Fallbeispiel 10-1: Betreibermodelle in der Praxis - Automobilund Nutzfahrzeugindustrie I Luftfahrtindustrie Logistikcontrolling Konzeptionelle Grundlagen Logistikkosten- und -leistungsrechnung Kennzahlensysteme 293 Fallbeispiel 11-1: Key-Performance-Indikatoren 298 Fallbeispiel 11-2: ROI-Szenario-Rechnung Weiterführende Controlling-Konzepte Prozesskostenrechnung Supply Chain Controlling Kosten und Kostenwirkungen, Leistungen und Leistungswirkungen 306 XIII

7 12 Geschäftsmodelle und Branchenlösungen Geschäftsmodelle Logistische Branchenlösungen Branchenmodelle der Industrie Branchenmodelle des Handels Branchenmodelle der Dienstleistungswirtschaft Branchenmodelle des E-Business Internationale und globale Geschäftsmodelle Angebotsentwicklung von Logistikdienstleistern Lösungsskizzen zu Fallbeispielen 331 Literaturverzeichnis 339 Stichwortverzeichnis 351 XIV