2 CoNaborative-Prozesse und Integrationsanforderungen 43
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- Birgit Weber
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1 Inhalt Einleitung 11 1 SCAA im Zeichen integrierter Collaborative- Business-Strategien Enorme Potenziale und gescheiterte Projekte SCM schafft Wettbewerbsvorteile Hemmschwellen Total Business Integration: Web Services - EAI - Middleware Integration mit Tradition Kommunizieren - Verstehen - Handeln Anwendungsbereiche der Business-to-Business-Integration Abgrenzung von Enterprise Application Integration und Business-to- Business-Integration Management von Branchenbesonderheiten für SCAA-Software Abbildung von branchenspezifischen Funktionen Anforderungsprofil an SCM-Software-Pakete 37 2 CoNaborative-Prozesse und Integrationsanforderungen Zentrales versus dezentrales Supply Chain Management Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR) Nachbevorratungsstrategien: Continuous Replenishment und Vendor Managed Inventory Beschaffungsmanagement: E-Procurement und Desktop Purchasing Integrierte Abwicklung von Geschäfts- und Finanztransaktionen: EDI & Co Anforderungen an SCM im Wirt Schafts all tag SCM-Auftragsabwicklungsfunktionen Absatzprognose Verfügbarkeitsprüfung Primärbedarfsplanung Logistiknetzplanung Produktionsplanung Transportplanung 82
2 3.2 SCAA-Querschnittsfunktionen Unternehmensübergreifende Zusammenarbeit Monitoring und Controlling des Liefernetzes Strategische Netzwerkplanung Collaboration per Integration EAI Zugang und Brücke zwischen Anwendungssystemen EAI-Innenleben Integrationsmethoden Formen der Unternehmensintegration Web Services Business Integration und EDI WebEDI B2B-Marktplätze und Marktplatzintegration Communities und Branchennetze Integrierte SCM-Ketten 147 _5 Standards - Klebstoff für die Supply Chain Internet Services WSDL - Web Service Definition Language UDDI - Universal Description, Discovery and Integration SOAP - Simple Object Access Protocol Austauschformate XML-Allerlei EDIFACT und ANSI X RosettaNet ebxml- Electronic Business XML Katalogformate BMEcat opentrans cxml xcbl Identifikations- und Klassifikationssysteme Universale Klassifikationsschemata Bau/Baustoffhandel Elektrogroßhandel Healthcare/Medizin Produktnummern- und Lokationssysteme Industrieklassifikationssysteme Nomenklaturen 200
3 J> Betriebstypologische Branchensegmentierung Funktionsmodulabhängige betriebstypische Anforderungen Absatzprognose Verfügbarkeitsprüfung Primärbedarfsplanung Logistiknetzplanung Produktionsplanung Transportplanung Unternehmensübergreifende Zusammenarbeit Monitoring und Controlling des Liefernetzes Strategische Netzwerkplanung Generelle betriebstypische Anforderungen Dauer des Produktlebenszyklus Internationalität der Supply Chain Erfordernis eines Herkunftsnachweises Haltbarkeit des Materials und der Endprodukte Variantenvielfalt des Erzeugnisspektrums Anwendung der betriebstypologischen Branchensegmentierung auf ausgewählte Industrien Elektronikindustrie Branchentypische Merkmale und Anforderungen Betriebstypologische Branchensegmentierung Automobilindustrie Branchentypische Merkmale und Anforderungen Betriebstypologische Branchensegmentierung Konsumgüter! ndustrie Branchentypische Merkmale und Anforderungen Betriebstypologische Branchensegmentierung Chemie- und Pharmaindustrie Branchentypische Merkmale und Anforderungen Betriebstypologische Branchensegmentierung 249 _8 Was bieten SCM-Lösungen am Markt - mysap SCM Strukturierte SCM-Anforderungs- und -Leistungsprofile im Kern-Schalen-Modell Abdeckungsgrad der allgemeinen SCM-Kernanforderungen Abdeckungsgrad der Kernanforderungen nach SCM-Bereichen Absatzprognose Verfügbarkeitsprüfung Primärbedarfsplanung Logistiknetzplanung 268
4 8.3.5 Produktionsplanung Transportplanung Unternehmensübergreifende Zusammenarbeit Monitoring und Controlling des Liefernetzes Strategische Netzwerkplanung Abdeckungsgrad der betriebstypischen Anforderungen nach SCM-Bereichen Absatzprognose Logistiknetzplanung Produktionsplanung Transportptanung Unternehmensübergreifende Zusammenarbeit Monitoring und Controlling des Liefernetzes Strategische Netzwerkplanung Abdeckungsgrad der übergreifenden betriebstypischen Anforderungen Dauer des Produktlebenszyklus Internationalität der Supply Chain Erforderlichkeit eines Herkunftsnachweises Haltbarkeit des Materials und der Endprodukte Variantenvielfalt des Erzeugnisspektrums Abdeckungsgrad der branchentypischen Anforderungen Elektronikindustrie Automobilindustrie Konsumgüterindustrie Chemie- und Pharmaindustrie Umsetzung der Ergebnisse in ein SCM-Projektierungsverfahren SC/W-Clockspeed als Problem der branchenspezifischen Innovationszyklen Kritische Faktoren in SCAA-Lösungen Einsatzpotenziale des Projektierungsverfahrens bei SCM-Anbietern, -Anwendern und -Beratern Anwendungsbeispiel aus der Nahrungsmittelindustrie 332
5 Anhang 345 A Tabellarische Übersicht über die Anforderungen und deren Abdeckungsgrad durch mysap SCM 347 A.1 Cesamtanforderungskatalog mit allen Branchen 347 A.2 Anforderungskataloge Elektronikindustrie 355 A.3 Anforderungskatalog Automobilindustrie 358 A.4 Anforderungskatalog Konsumgüterindustrie 360 A.5 Anforderungskatalog Chemie-/Pharmafndustrie 364 B Checklisten 367 B.1 Halbleiter 367 B.2 PC-Industrie 373 B.3 Automobilindustrie 378 B.4 Konsumgüter 384 B.5 Chemie 390 B.6 Pharma 396 C Abkürzungsverzeichnis 403 D Glossar 407 E Literaturverzeichnis 415 F Die Autoren 419 Index 421
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