Integration von Fremdsystemen im egovernment
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- Inken Schumacher
- vor 5 Jahren
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1 egovernment heute und morgen Integration von Fremdsystemen im egovernment Michael Hohensee Business Development Manager ORACLE Deutschland GmbH Public Sector Germany
2
3 Situation
4 egov äußere Hülle?
5 Organisation / Prozesse
6 Veränderungen? Warum? Nachfrage nach Verwaltungsdienstleistungen (je Mitarbeiter) Verteilbares Budget
7 egovernment bedeutet effiziente Serviceorientierung Effizienz der Dienstleistung politischer ROI Service
8 Neues Service paradigma... In der IT-Welt: SOA Service Orientierte Architekturen
9 Service-Charakter... erfordert Services Abgegrenzte Funktionalitäten Gemeinsame Schnittstellen Steuerung des Aufrufs der Dienste Service Service Service Service
10 Interaktion mit Basisdiensten Service Service Service
11 Integrationsfähigkeit und Prozessorientierung sind der Erfolgsfaktor!
12 Integration erfordert Standards...
13 ... und die Weiterentwicklung von Standards.
14 Neue Möglichkeiten der Prozessintegration Was ist passiert?
15 Es ist etwas passiert... Es gibt das erste Mal eine Sprache für das Zusammenspiel von Diensten/Komponenten.
16 Es ist etwas passiert... BPEL
17 Es ist etwas passiert... BPEL = Integration entlang der Geschäftsprozesse
18 Was macht Oracle?
19 Strategische Positionierung Prozessintegration Betrieb von Geschäftsprozessen Flexibilität Schnittstellen zur Prozessmodellierung IDS Scheer/ARIS BOC/Adonis Nautilus Visio Prozessmonitoring Optimierung
20 Strategische Positionierung Oracle BPEL Process Manager Eine ganzheitliche Prozess-Infrastruktur.
21 Strategische Positionierung SAGA Mitarbeit in der Expertenrunde Version V3.0 Seit V2.1: BPEL ist SAGA-Standard BITKOM/D21 Daten- und Prozessglossar Strategische Kundenprojekte LK Wolfenbüttel LK Harburg Weitere sind gestartet...
22 Machbarkeit Enge Zusammenarbeit mit der Wissenschaft Beispiele: E-Business Institut Braunschweig/Wolfenbüttel FH Bonn-Rhein-Sieg Fraunhofer FOKUS Institut
23 Machbarkeit Enge Zusammenarbeit mit der Wissenschaft Beispiele: E-Business Institut Braunschweig/Wolfenbüttel FH Bonn-Rhein-Sieg Fraunhofer FOKUS Institut
24 Abbildung von Musterprozessen Antragsteller Kasse Mitarbeiterportal Antrag Antrag genehmigt egoverment Fachverfahren Internet ORACLE BPEL Process Manager Fachverfahren- Adapter Archiv DMS eakte Urkunde
25 Integration von Diensten Antragsteller Kasse Mitarbeiter-Portal Antrag Antrag genehmigt egoverment Fachverfahren Internet ORACLE BPEL Process Manager Fachverfahren- Adapter DMS Urkunde
26 Interoperabilität von Diensten Dienstleistungen Rechenzentrum Formularserver Dokumentenmanagement ORACLE BPEL Process Manager Fachverfahren Verfahren eines Eigenbetriebes Zahlungsplattform
27 SICHERE Interoperabilität
28 OSCI Sicherheit - Backoffice Kommune A Erstellen eines OSCI Containers Übertragung an den Intermediär Entpacken der Nachricht Übergabe an den Empfänger Governikus Optional: Signatur und Verschlüsselung der Nachricht Kommune B
29 OSCI Sicherheit - Realisierung Fachanwendung ORACLE BPEL PM Client enabler Fachdaten OSCI Manager (Intermed) Fachdaten Backend enabler BPEL PM Microsoft egsk Fachdaten Fachanwendung Laufzettel Fachanwendung Laufzettel Trust Center
30 Flexible Prozessabläufe
31 Erweiterungen Portal Zahlung MitarbeiterPortal DMS AutiSta Portal Zahlung MitarbeiterPortal DMS AutiSta Meso
32 E-Government- Prozesse Interne Prozesse Prozesse zwischen Verwaltungen Prozesse zur Wirtschaft Prozesse zum Bürger Menschen mit Behinderungen Studium Geburt Kinder Jugendliche Aus- und Fortbildung Arbeitslos Heirat Scheidung Tod Bauen Umzug
33 Zustand - ist
34 Prozessergänzung Ausschnitt aus dem Gesamtmodell Export des Ablaufs als BPEL Beschreibung
35 Zustand - soll
36 Ergebnis Ablauf "ist" Ablauf "soll"
37 Prozess- und Adapterbibliothek gestartet am
38 Nutzbare Adapter Basiskomponente Sicherheit: VPS Governikus KoopA Bibliothek Personenstandswesen Meldewesen Gewerbewesen Bereits begonnen: Kasse Jugendhilfe
39 Fazit Modernes (e)government braucht Prozessorientierung. Verfahren werden zu Services in Verwaltungsprozessen. Die Interaktion von Services erfordert Interoperabilität auf Daten und Prozessebene. Die Umsetzung ist Chefsache und bedeutet schrittweise Reorganisation. Wir befinden uns heute hier in bester Gesellschaft.
40 MehralsDatenbanken.
41
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