Wie sehen Fachkräfte für Arbeitssicherheit ihre Rolle bei psychischen Faktoren im Betrieb?

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1 Wie sehen Fachkräfte für Arbeitssicherheit ihre Rolle bei psychischen Faktoren im Betrieb? Ergebnisse der Sifa-Langzeitstudie Dipl. Päd. Werner Hamacher 1 Prof. Dr. Martin Schmauder 2, Prof. Dr. Rüdiger Trimpop 3, Dr. Ulrich Winterfeld 4 1 Systemkonzept GmbH, Köln 2 Technische Universität Dresden 3 Friedrich-Schiller-Universität Jena 4 Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung (DGUV), Dresden

2 Übersicht Die Sifa-Langzeitstudie Rollenbild von Fachkräften für Arbeitssicherheit (Sifa): Beschäftigung mit psychischen Faktoren Tätigkeit und Wirksamkeit von Sifas hinsichtlich psychischer Belastungen und Ressourcen Einflussfaktoren auf die Beschäftigung der Sifas mit psychischen Faktoren und auf die Wirksamkeit Motive für die Beschäftigung mit psychischen Faktoren Schlussfolgerungen Seite 2

3 Basisstudie Online-Befragung der Sifas im Längsschnitt Sicht der Sifas auf Tätigkeiten und Wirksamkeiten Begründungszusammenhänge Vergleich/Bewertung Tätigkeit und Wirksamkeit Externe betriebliche Einflüsse Betriebliche Rahmenbedingungen Personendaten Sifa-Langzeitstudie Studiendesign Validierungsstudie Online-Befragung der innerbetrieblichen Kooperationspartner im Längsschnitt Sicht des: Unternehmens/der Führungskräfte Betriebsarztes Betriebsraten Vertiefungsstudie Online-Befragung der Sifas im Längsschnitt Begründung für die ausgeübten Tätigkeiten und erlebten Wirksamkeiten Seite 3

4 Sifa-Langzeitstudie Längsschnittdesign Seite 4

5 Rollenbild von Fachkräften für Arbeitssicherheit (Sifa): Beschäftigung mit psychischen Faktoren Seite 5

6 Rollenbild Fachkräfte für Arbeitssicherheit und psychische Gesundheit Zeitgemäßes Arbeitsschutzverständnis: Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit Was macht krank? Was hält gesund? Aufgabenschwerpunkte Betriebliche Organisation Management Aufgaben der Fachkraft für Arbeitssicherheit ASiG 6 O T P Arbeitssystemgestaltung Gefährdungen Gesundheitliche Ressourcen Arbeitgeber unterstützen beim Arbeitsschutz... Individuelle Leistungsvoraussetzungen einschließlich der menschengerechten Gestaltung der Arbeit nach BGZ-Report 1/2006 Seite 6

7 Tätigkeit und Wirksamkeit von Sifas hinsichtlich psychischer Belastungen und Ressourcen Seite 7

8 Tätigkeit und Wirksamkeit Tätigkeitsfaktoren gar nicht kaum intensiv mittelmäßig intensiv ziemlich intensiv 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0 T1 verhaltensbezogene organisatorische Schutzmaßnahmen 3,8 T2 Analyse von Gefährdungsfaktoren 3,7 T3 Management des Arbeitsschutzes 3,3 T4 Technisch-organisatorische Gestaltung von Arbeitssystemen 3,2 T5 Personalorientierte Gestaltung von Arbeitssystemen 2,5 T6 Beschäftigung mit chemisch-biologischen Gefährdungen T7 Analyse eingetretener Ereignisse 3,1 3,2 Basisstudie 1 Seite 8

9 Tätigkeit und Wirksamkeit Analysen psychischer Belastungen/Ressourcen Psychische Belastungen/Gefährdungen Um Analysen zu psychischen Belastungsfaktoren kümmern sich die Sifas mittelmäßig intensiv Nachgeordneter Rangplatz im Vergleich zu anderen Faktoren Keine signifikanten Intensitätssteigerungen zwischen den beiden Erhebungszeitpunkten t1und t2 Auf gesundheitliche Ressourcen orientierte Tätigkeiten üben Sifas kaum bis mittelmäßig intensiv aus 2,2 MW 3,0 Basisstudie 1 Seite 9

10 Tätigkeit und Wirksamkeit Analysen psychischer Belastungen/Ressourcen ,8 2,8 2,6 2,6 2,4 2,4 2,3 2,4 2,2 2,2 3,0 3,0 1 Analysen Gesundheitsförderung Analysen zur MA- Zufriedenheit Planung Personalentwicklung ***Planungen für ältere MA ***Verbesserung Fitness/LF Vorauss. Z. MA-Beteilig. Im AS Basisstudie 1 Basisstudie 2 ***p<.001 Seite 10

11 Tätigkeit und Wirksamkeit Wirksamkeitsfaktoren gar nicht erkennbar wenig erkennbar teilweise erkennbar 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 W1 Arbeitsschutzorganisation und -kultur W2 Gefährdungsreduktion W3 Betrieblicher Nutzen 3,1 3,2 3,1 3,2 3,0 3,1 W4 Menschengerechte Arbeits ges taltung 2,7 2,8 t 1 t 2 t1: Basisstudie 1 t2: Basisstudie 2 Seite 11

12 Tätigkeit und Wirksamkeit Wirksamkeiten im Bereich psychischer Belastungen/Ressourcen Meine Tätigkeit als Sifa hat zu positiven Veränderungen beigetragen im Bereich psychischer Belastungen/ Ressourcen: Durchschnittliche Werte bei der Entwicklung der Sicherheits- und Gesundheitskultur sowie der Mitarbeiterzufriedenheit Sonst eher unterdurchschnittliche Einschätzungen der Wirksamkeit im Vergleich zu anderen Feldern (2,2 MW 3,3) Leichter signifikanter Anstieg von t1 nach t2 Seite 12

13 Tätigkeit und Wirksamkeit Wirksamkeiten im Bereich psychischer Belastungen/Ressourcen **Verbess. ältere Beschäftigte Verbess.Work-Life- Balance 2,5 2,4 2,3 2,2 Verbess. für Behinderte Verbess. der Gesundheitsförderung 2,7 2,7 2,9 2,8 *Verbess. der MA- Zufriedenheit Entwickl. SuG-Kultur 3,3 3,2 3,3 3,2 Redukt. Psychisch. Gefährdungen 2,5 2, gar nicht erkennbar wenig erkennbar teilweise erkennbar deutlich erkennbar umfassend erkennbar Basisstudie 1 Basisstudie 2 *p<.05 **p<.01 Seite 13

14 Was hat Einfluss auf die Beschäftigung mit psychischen Faktoren? Seite 14

15 Einflussfaktoren auf die Beschäftigung mit psychischen Faktoren Wahrscheinlichkeit der Beschäftigung mit psychischen Faktoren steigt bei denjenigen Sifas, die sich intensiver mit der Analyse psychischer Gefährdungsfaktoren beschäftigen (p<.001) in deren Betrieben eine überdurchschnittliche betriebliche Sicherheitsund Gesundheitskultur vorherrscht (p<.001) die Gefährdungsbeurteilungen selbst durchführen (p<.001) Vergleichsgruppe: Sifas, die dies als unterdurchschnittlich bewerten Basisstudie 1 und Vertiefungsstudie Seite 15

16 Einflussfaktoren auf die Beschäftigung mit psychischen Faktoren Wahrscheinlichkeit der Beschäftigung mit psychischen Faktoren steigt für diejenigen Sifas, in deren Betrieben ein AMS vorhanden ist (p<.001) die regelmäßig die Möglichkeit zu direkten Gesprächen mit der Leitungsebene haben (p<.05) die über genügend Zeit zur Aufgabenausführung verfügen (p<.05) die Persönlichkeitskompetenz als wichtige Voraussetzung für ihre Tätigkeit betrachten (p<.05) sowie bei Sifas aus kleinen Betrieben (< 50 Beschäftigten) im Vergleich zu Sifas aus größeren Betrieben (> 51 Beschäftigten) (p<.01) Basisstudie 1 und Vertiefungsstudie Seite 16

17 Motive von Sifas für die Beschäftigung mit psychischen Faktoren Seite 17

18 Tätigkeit und Wirksamkeit Ausübung von Tätigkeiten 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Ich überprüfe technische Arbeitsmitteln, Arbeitsstätten und Arbeitsplätzen durch Begehungen und Mitteilung von Mängeln. 6,6% 93,4% Ich kümmere mich um ein betriebliches Gesamtkonzept zur Gefährdungsbeurteilung. 19,8% 80,2% Ich kümmere mich um psychische Belastungen. 40,6% 59,4% Ich wirke mit bei der Gestaltung der Arbeitsbedingungen für ältere Beschäftigte. 27,9% 72,1% Ich unterstütze als Sifa die Entwicklung von Konzepten zur Personalentwicklung. 25,3% 74,7% nein ja Seite 18

19 Motive Beschäftigung mit psychischen Faktoren 41% kümmern sich um psychische Belastungen zu. Begründungen: Ich kümmere mich um psychische Belastungen, weil ich von der Wirksamkeit überzeugt bin. (55,1%) weil dies ein Problem meines Zuständigkeitsbereichs ist. (32,7 %) weil ich es gerne mache. (29,5 %) weil ich mich durch Vorschriften/Regeln verpflichtet fühle. (23,8 %) Vertiefungsstudie1 Seite 19

20 Motive Nicht-Beschäftigung mit psychischen Faktoren 59% kümmern sich nicht um psychische Belastungen. Begründungen: Ich kümmere mich nicht um psychische Belastungen, weil ich hierzu noch mehr Kompetenzen benötige. (44,7 %) weil die in meinem Zuständigkeitsbereich nicht erforderlich ist. (34,0 %) weil es im Betrieb nicht anerkannt wird. (23,5 %) weil Leitungs-/Führungskräfte dies ablehnen. (17,6 %) Vertiefungsstudie1 Seite 20

21 Einfluss der Beschäftigung mit psychischen Faktoren auf die Wirksamkeit Seite 21

22 Tätigkeit und Wirksamkeit Prädiktoren t1 auf t2 Tätigkeitsintensität im Bereich verhaltensbezogener und organisatorischer Schutzmaßnahmen t1 Tätigkeitsintensität im Bereich der Personalorientierten Gestaltung von Arbeitssystemen t1 β =.12** β =.38*** Wirksamkeit bei der Reduktion psychischer Gefährdungen zu t2 R 2 =.26 β =-.14** β =.09* Wahrgenommener Stress bei der Tätigkeitsausführung t1 Bedeutung von Wandlungsprozessen in Wirtschaft, Gesellschaft, Recht und Politik t1 Basisstudie 1 auf Basisstudie 2 Seite 22

23 Einfluss der Beschäftigung mit psychischen Faktoren auf die Wirksamkeit Sifas, die sich intensiv um psychische Belastungen kümmern, erreichen eine signifikant höhere Wirksamkeit auf viele Kernaufgabenfeldern, besonders im Bereich der psychischen Gefährdungen (p<.001) eine Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit, der Stressreduktion durch eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie und bei der Gesundheitsförderung (p<.001) die Verbesserung der Qualität von Produkten und Dienstleistungen die Wirtschaftlichkeit Vergleichsgruppe: Sifas, die sich nicht um psychische Belastungen kümmern Vertiefungsstudie auf Basisstudie 2 Seite 23

24 Schlussfolgerungen Seite 24

25 Schlussfolgerungen Personalorientierte, menschengerechte Arbeitsgestaltung findet noch zu wenig Beachtung in der Praxis von Fachkräften für Arbeitssicherheit Persönliche und strukturelle Faktoren haben Einfluss auf die Beschäftigung mit psychischen Faktoren und die Wirksamkeit Sifas, die sich mit psychischen Faktoren beschäftigen, erzielen relevante Wirkungen für die Beschäftigten und den Betrieb Das betriebliche Arbeitsschutzsystem verfügt hier noch über erhebliches Potenzia Seite 25

26 Schlussfolgerungen Ansatzpunkte zur Verbesserung der Leistungen von Fachkräften für Arbeitssicherheit auf diesem Gebiet: Arbeitsweisen mit kommunikativer Zuwendung zum Menschen im Arbeitssystem stärken, dies erfordert auch entsprechenden Ressourceneinsatz Kompetenzentwicklung: Handlungswissen und betriebspraktische Erprobung, reflexive Weiterentwicklung Aufgabe psychische Faktoren als integralen Bestandteil des Rollenbildes in der betrieblichen Praxis und die Selbstwirksamkeitsüberzeugung festigen Weiterentwicklung der Sicherheits- und Gesundheitskultur und Arbeitsschutzmanagement, Bewusstsein schärfen für betriebliche Bedeutung von Wandlungsprozessen Seite 26

27 Danke für Ihre Aufmerksamkeit!