Counseling im Fokus. Counseling als Haltung in der VUCA-Welt

Transkript

1 Counseling im Fokus Counseling als Haltung in der VUCA-Welt 1

2 Ziel des Vortrages Welchen Beitrag Counseling in der VUCA Welt leistet Die Verbindung zwischen Counseling und SCRUM aufzeigen Aktiv die Methode SCRUM erleben 2

3 Sybille Behnke Head of Learning & Development DACH (FMCG) Dipl. Betriebswirtin (FH), Schwerpunkt Personal und Marketing, Arbeitsrecht Counselor Orientierungsanalyse, Coaching & Supervision Supervisorin (DGSv) Systemische Organisationsentwicklung Heilpraktiker Psychotherapie 3

4 VUCA Volatilität V Volatility Unsicherheit U Uncertantity Komplexität C Complexity Ambiguität A Ambiguität 4

5 Wir leben in einer VUCA-Welt 5

6 Situation

7 Anforderungen an Mitarbeiter Hohe Lernagilität Ausgeprägte Lernbereitschaft Reflexionsfähigkeit Offenes Mind-Set Positiver Umgang mit schnellen Veränderungen Gestandene Resilienzfähigkeit = ihre Einstellung, ihr Verhalten und ihre generelle Fähigkeit 7

8 Agile Manifest Wir suchen nach besseren Wegen, Produkte zu entwickeln, indem wir es selbst praktizieren und anderen dabei helfen, dies zu tun: Individuen und Interaktionen haben Vorrang vor Prozessen und Werkzeugen. Funktionsfähige Produkte haben Vorrang vor ausgedehnter Dokumentation. Zusammenarbeit mit dem Kunden hat Vorrang vor Vertragsverhandlungen. Das Eingehen auf Änderungen hat Vorrang vor strikter Planverfolgung. Wir erkennen dabei sehr wohl den Wert der Dinge auf der rechten Seite an, wertschätzen jedoch die auf der linken Seite noch mehr

9 Agilität Lernen beginnt beim Verlassen der Komfortzone Selbstreflexion und Selbstmanagement werden gestärkt 9

10 Aufgabe 3 4 Teams a 3 4 Personen Innerhalb einer vorgegebenen Zeit So viele wie mögliche Kügelchen in eine Tüte zu packen Bedingung: die Kugeln müssen von jedem berührt werden, bevor sie in die Tüte kommen A Runde 1. Aufgabe: in 5 Minuten so viele Papierkügelchen herstellen wie möglich 2. Abschätzen, wie viele Kügelchen in 6 Minuten durch alle Hände durchgereicht werden können 3. Kugeln die auf den Boden fallen sind Ausschuss 4. Erwartungsabgleich: Unter- oder Übererfüllung Sprint Retrospektive B Runde Sprint Retrospektive C Runde Sprint Retrospektive Quelle: /04/27/teambuilding-mit-spaghettiund-scrum-mit-klopapier-bcnue6/

11 Reflexion Was wurde beobachtet? Die Aufgabenstellung aktive geklärt Während des Tuns wird die Handlung reflektiert Durchs Tun wird gelernt Im 2. Durchgang war die Vorgehensweise optimiert Es wurde aktiv nach Ressourcen gefragt Die Selbsteinschätzung der Anzahl der Kügelchen wurde im Durchschnitt überschritten Gute haptische Vorübung zur Einführung von Reflexionsmethoden 11

12 Counseling Was verbindet Counseling mit Scrum? Lernsituationen zur Verfügung zu stellen Lernen durch Reflexion Stärkung der Reflexionsfähigkeit Stärkung des Selbstmanagements Mit dem Ziel: Vernetzung, Offenheit, Partizipation und Agilität VOPA (Quelle: ManagerSeminare, Heft 237, ) Zu unterstützen und zu fördern. 12

13 Counseling schafft Lern- und Lehrumgebungen Die Vielfalt, die Verbundenheit die Gegenwart Counseling ist heute pädagogisch-therapeutisch oder berufsbezogen angelegte Begleitung psychodynamischer, interaktioneller und struktureller Lernprozesse in Erziehung, Bildung und Beratung. Das Gemeinsame aller am heutigen Tage vereinten Institutionen ist die Reflexivität der Akteure und der Gesellschaft. Dies verbindet ebenso die Akzeptanz der von den Urväter und Müttern gegebenen Grundlage des humanistisch- und individual-psychologischen Menschenbildes. Quelle:

14 Definition Counseling Ausführliche Definition eine pädagogisch-therapeutische Beratungsform; hat sich entwickelt aus der Humanistischen Psychologie, dem systemischen Denkansatz und aus der Erwachsenenbildung fördert persönliches Wachstum, individuelle, soziale und berufliche KompetenzCounseling "Counseling ist ein Beratungsangebot, mit dem individuelle, soziale und berufliche Konflikte. beund aufgearbeitet, bewältigt und überwunden werden können. Die verschiedenen methodischen. Ansätze der Humanistischen Psychologie und des systemisch-konstruktivistischen Denkens sind geeignet, in einer Konfliktsituation hinderliche Lebenskonzepte aufzuzeigen und sie im stetigen, reflektierenden Lernprozess durch andere zu ersetzen. Im Kontext seiner andragogischberaterischen Orientierung wird Counseling hauptsächlich in folgenden Bereichen angewandt: in der Persönlichkeits- und Strukturentwicklung, in der Erziehungs-, Lebens-, Ehe-, Partnerschaftsund Sexualberatung, in der schulischen oder beruflichen Förderung/Orientierung, in der Erwachsenenbildung, in der beruflichen und sozialen Rehabilitation". Die berufspolitsche Vertretung der Councelor ist der BVPPT Berufsverband für Beratung, Pädagigik & Psychotherapie e.v. (Professional Association For Counseling, Education & Psychotherapy e.v.). Die Deutsche Gesellschaft für Beratung DGfB und das Nationale Forum Beratung in Bildung, Beruf und Beschäftigung (nfb), u.a. gefördert durch die Bundesregierung, haben Standards auf dem Gebiet der lebensbegleitenden Beratung in Bildung, Beruf und Beschäftigung entwickelt und 2014 veröffentlicht. Vgl. auch Coaching, Mentoring, kollegiale Beratung, Berufs- und Karriereberatung. Unter dieser URL finden Sie dauerhaft die unten aufgeführte Version Ihrer Definition: Version von Counseling vom :38 14

15 SCRUM Artefakte Product Backlog Sprint Backlog Sprint Planung Sprints Dailys Scrum Sprint Review Sprint Retrospektive Quelle: Scrum, a Pocket Guide, A Smart Travel Companion, Gunter Verheyen,

16 Das SCRUM-Team Das Scrum Team besteht aus: dem Product Owner, dem Entwicklungsteam, sowie dem Scrum Master. Scrum Teams sind selbstorganisierend und interdisziplinär. Das Team-Modell in Scrum wurde konzipiert, um Flexibilität, Kreativität und Produktivität zu optimieren. Scrum Teams liefern Produkte iterativ (wiederholend) und inkrementell (schrittweise) und maximieren somit die Gelegenheiten für Feedback. Quelle: Scrum, a Pocket Guide, A Smart Travel Companion, Gunter Verheyen,

17 Das Entwicklungsteam Entwicklungsteams weisen die folgenden Eigenschaften auf: Sie sind selbstorganisierend. Entwicklungsteams sind interdisziplinär tätig. Quelle: Scrum, a Pocket Guide, A Smart Travel Companion, Gunter Verheyen,

18 Danke 18

19 Buchempfehlungen Scrum, A Pocket Guide, A Smart Travel Companion, Gunter Verheyen Scrum, The Art of Doing Twice the Work in Half the Time, Jeff Sutherland Essential Scrum, Mike Cohn, Ron Jeffries Coaching Agile Teams, Jim Highsmith, Mike Cohn Agile Retrospectives, Making Good Teams Great, Esther Derby Reinventing Organizations, Frederic Laloux Coaching für Industrie 4.0, Britt A. Wrede, Karin Wiesenthal Managing for Happiness, Jürgen Apello Management 3.0, Jürgen Apello Management in Komplexität und Unsicherheit, Wolfgang Vieweg 19