Betriebsvergleich für den mitteldeutschen Gartenbau. Zierpflanzenbauunternehmen in Sachsen

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1 Betriebsvergleich für den mitteldeutschen Gartenbau Zierpflanzenbauunternehmen in Sachsen

2 Anliegen und Ziele des Betriebsvergleichs h Aussagefähige Vergleichsbasis mit regionalem Bezug h Bewertung der Ergebnisse unternehmensintern und unternehmensextern h Horizontaler Vergleich mit anderen Unternehmen innerhalb eines Jahres h Vertikaler Betriebsvergleich mit anderen Unternehmen über mehrere Jahre h Nutzung für wirkungsvolle Außendarstellung Juni 2011 Dr. Frank Eckhard

3 Beteiligung von Gartenbauunternehmen am regionalen Betriebsvergleich für Mitteldeutschland / /10 Zierpflanzen Obst Gemüse Baumschule Mehrsparten Handel Galabau Gesamt Juni 2011 Dr. Frank Eckhard

4 Wirtschaftliche Entwicklung von Zierpflanzenunternehmen in Sachsen Einheit 2007/ / /10 Grundfläche Gartenbau (GG) ha 1,0 1,5 2,8 Gewächshausfläche m Eigenkapitalveränderung Gewinn je Fam.-JAE Cash-flow Umsatzrentabilität % 7,8 9,2 10,2 Betriebseinkommen je JAE Nettoinvestitionen je JAE Juni 2011 Dr. Frank Eckhard

5 Betriebsertrag und Ertragsstruktur sächsischer Zierpflanzenunternehmen Angaben in T erfolgreiche w eniger erfolgreiche Mittel der Sonstiger Betriebsertrag Erlöse Handel Erlöse Eigenproduktion Juni 2011 Dr. Frank Eckhard

6 Aufwandsstruktur in sächsischen Zierpflanzenunternehmen Lohn Fuhrpark Abschreibung Handelsware Gefäße Substrate Heizmaterial Saat- u. Pflanzgut Anteil (in % Betriebsertrag) erfolgreichere weniger erfolgreiche Juni 2011 Dr. Frank Eckhard

7 Wichtige Kennzahlen für den Faktor Arbeit für Zierpflanzenunternehmen (in ) Sachsen Mittel Sachsen 1. Drittel Deutschland 1. Drittel Betriebsertrag / JAE Betriebseinkommen / JAE Personalaufw and / JAE Juni 2011 Dr. Frank Eckhard

8 Entwicklung der Arbeitsproduktivität in sächsischen Zierpflanzenunternehmen erfolgreiche (in %) Mittel der weniger erfolgreiche 2006 / / / / Juni 2011 Dr. Frank Eckhard

9 Erfolgskennzahlen und Investitionen in sächsischen Zierpflanzenunternehmen 2009/10 erfolgreiche 2008/09 erfolgreiche 2009/10 Mittel der 2008/09 Mittel der (in ) Gewinn Cashflow Netto-Investitionen Lohnansatz Juni 2011 Dr. Frank Eckhard

10 Juni 2011 Dr. Frank Eckhard Zusammenfassung und Schlussfolgerungen n Die Datengrundlage bestimmt die Aussagefähigkeit des Betriebsvergleichs. Durch abnehmende Beteiligung lässt sich für Sachsen nur noch eine Bewertung für Zierpflanzenbetriebe durchführen. n Erfolgreichere Unternehmen sind größer als weniger erfolgreichere. Eine angemessene Entlohnung des Führungspersonals war nur in Teilen gegeben. n Die besten sächsischen erreichen das Niveau der besten deutschen Zierpflanzenunternehmen. n Die Arbeitsproduktivität in sächsischen Zierpflanzenbetrieben ist noch zu niedrig, dabei hat sich die Schere zwischen erfolgreichen und weniger erfolgreichen Unternehmen nicht weiter geöffnet. n Problematisch sind die unzureichenden Neuinvestitionen, die sich ungünstig auf das Unternehmenswachstum auswirken können. n Die Aussagefähigkeit der Betriebszweigauswertung ist über eine höhere Beteiligung von Unternehmen aus allen Sparten und die Erschließung zusätzlicher Datenquellen zu gewährleisten.