Künftige Neue Medien- Szenarien

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1 Künftige Neue Medien- Szenarien 1

2 Thesen Rezipienten bestimmen was, wann, wo und wie Medien konsumiert werden. Konsumenten werden zunehmend zu Produzenten. Es wird unendlich viele Inhalte geben. Professionelle- und Amateurinhalte werden sich vernetzen und eine Symbiose eingehen. Container für Inhalte werden aufgebrochen - die Produzenten und Autoren gewinnen an Bedeutung. 2

3 Rezipienten bestimmen was, wann, wo und wie Medien konsumiert werden. 3

4 Mark Thomson (BBC general Director, April 2006) New media, he said, "empowers those audiences, transfers control from us to them, lets them consume what they want, when they want, lets them create content, lets them participate." 4

5 Die Anforderungen Timeshifting Placeshifting Deviceshifting On Demand Nutzung Keine Toleranz für Restriktionen (DRM, Kopierschutz, Walled Gardens) 5

6 DVR Nutzung in den kommenden Jahren 6

7 On Demand der Stand 7

8 Neue Konsumverhalten 8

9 Die Typen 9

10 Konsumenten als Produzenten 10

11 Produktion 1 11

12 Produktion 2 65 Mio Videos zu YouTube/Tag +80 Mio MySpace Seiten 1,2 Mio Blogposts / Tag 12

13 Wie lässt sich diese Entwicklung erklären? Aufmerksamkeitsökonomie Ein Konzept von Michael H. Goldhaber (1997) Was jetzt zählt, ist die Suche nach sowie das Erhalten und Schenken von Aufmerksamkeit. Aufmerksamkeit ist ein sehr knappes und wertvolles Gut. 13

14 Beispiel Blogosphere Die fleissigsten Blog-Leser sind meistens selber Blogger. 45% bloggen nicht mehr nach 3 Monaten 14

15 Aufmerksamkeit als Ware 15

16 Auswirkungen auf die Medienbranche Die Aufmerksamkeit wird teurer als die Produktion! Die alten Medien sind es gewohnt Aufmerksamkeit über Stars, Werbung und Promotion zu kaufen 16

17 Beispiel Marketing Kosten für einen Hollywoodfilm 2005: $36,2 Mio (+2,2Mio) ohne Gagen Produktionskosten Kosten $60 Mio (-2,4 Mio) Snakes on a Plane 17

18 Es wird unendlich viele Inhalte geben. 18

19 Die Explosion der Blogs 19

20 Explosion Sozial Networking, Internetvideos 20

21 Chris Anderson: The Long Tail 21

22 Charakteristika niedrige Distributions- und Speicherkosten Die Nieschenmärkte sind zusammen bedeutender als die Hits Die Aggregatoren profitieren 22

23 Beispiele Netflix verleiht jeden Tag DVDs seiner Titel umfassenden Bibliothek. Amazon, Ebay, Google, Craiglist, Wikipedia, MySpace YouTube 100 Mio Videos/Tag: Nr. 1: 28 Mio - Nr. 100: 1,5 Mio Abspiele 23

24 Professionelle- und Amateurinhalte werden sich vernetzen und eine Symbiose eingehen. 24

25 Einkaufstrategien Verlorene Marktanteile werden zurück gekauft: MySpace (News.corp) Tribe.net, ivillage (NBC) ifilm (Viacom) 25

26 Vernetzungen und Symbiose Washington Post und Guardian haben beide Blogs sehr gut integriert. WKRN-TV (Nashville/USA) wird mit Videobloggern zusammenarbeiten. Filmpromotion auf YouTube (Lionsgate, NBC, CBS) 26

27 Jeff Jarvis: Networked journalism Networked journalism takes into account the collaborative nature of journalism now: professionals and amateurs working together to get the real story, linking to each other across brands and old boundaries to share facts, questions, answers, ideas, perspectives. 27

28 Container für Inhalte werden aufgebrochen - die Produzenten und Autoren gewinnen an Bedeutung. 28

29 Bilder 29

30 Musik 30

31 Artikel 31

32 Nachrichten 32

33 Serien (Fernsehen) 33

34 Die Loyalität der Konsumenten gilt nicht mehr dem Sender, der Zeitung, dem Kanal, dem Magazin oder der Internetseite gilt dem vertrauten Autor, dem bekannten Produzenten, der Serie oder dem Aggregator. Werbung muss sich neue Ansatzpunkte suchen. 34

35 Productplacement 35

36 Was kommt 36

37 Das Ende der Massenansprache keine Walled-Garndens mehr keine Zweitverwertung im Internet keine isolierten Artikel mehr 37

38 Das neue Medium (Vin Crosbie) Man kann individualisierte Informationen gleichzeitig an eine potentiell unendliche Anzahl von Empfängern schicken. Jeder Beteiligte hat die gleiche Kontrolle über die gesendeten Inhalte. nur wer Aufmerksamkeit schenkt wird auch welche erhalten. Die Vernetzung der Inhalte wird voranschreiten. 38

39 Vielen Dank! 39

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