Innovationsstrategien für Verkehrsunternehmen. mit alternden Belegschaften

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1 Innovationsstrategien für Verkehrsunternehmen Titel mit alternden Belegschaften Ergebnisse der Altersstrukturanalysen im Vergleich Dr. Thomas Langhoff, Daniela Marino Prospektiv GmbH Dortmund - Präsentation am

2 Prognose Bedeutung für die Arbeitsfähigkeit im Betrieb Trendthesen kommt auf jeden Fall kommt wahrscheinlich unwahrscheinlich auf keinen Fall wesentliche Bedeutung hohe Bedeutung geringe Bedeutung keine Bedeutung 1. Demografische Entwicklung hat gravierende Auswirkungen auf Rekrutierung Folie XXX XXX X XXXX X 2. Rekrutierung jüngerer Arbeitskräfte wird schwieriger XXX XXX XXX XX X 3. Erschließung weiterer Beschäftigtengruppen wichtig XXX XXX X XX XXX X 4. Nachhaltige Personalpolitik erfordert mehr Ausbildung XX XXXX XXX XXX 5. In Zukunft weniger Personal für DL erforderlich X X XXXX X XX XX 6. Zunahme gesundheitlicher und psychosozialer Belastungen XXXX XX XXXX XX 7. Thema Dienstleistungsqualität rückt weiter nach oben XXXX X X XXXX X X 8. Höhere Anforderungen an Servicequalität XXXXX X XXXX XX 9. Erhalt der Arbeitsfähigkeit von (älteren) Beschäftigten wichtig XXXXX XXXX

3 Belegschaften gesamt nach Alter 2005 im Vergleich Belegschaft gesamt nach Alter 2005 Belegschaft gesamt nach Alter 2005 Belegschaft gesamt nach Alter ,00% 25,00% 25,00% Anteile an Belegschaft 2 15,00% 1 5,00% 20,22% 18,48% 15,22% 15,31% 10,45% 6,56% 5,18% 4,68% 2,71% 1,19% 15-19J J J J J J J J J J. Anteile an Belegschaft 2 15,00% 1 5,00% 20,20% 18,54% 15,29% 14,75% 11,91% 7,49% 4,46% 2,96% 2,77% 1,62% 15-19J J J J J J J J J J. Anteile an Belegschaft 2 15,00% 1 5,00% 17,73% 16,08% 15,46% 14,23% 14,02% 7,63% 6,19% 5,57% 2,47% 0,62% 15-19J J J J J J J J J J. Altersgruppen Altersgruppen Altersgruppen Belegschaft gesamt nach Alter 2005 Belegschaft gesamt nach Alter 2005 Belegschaft gesamt nach Alter ,00% 22,12% 22,12% 25,00% 23,02% 25,00% 22,76% 22,76% Anteile an Belegschaft 2 15,00% 1 8,65% 19,23% 10,58% 8,65% Anteile an Belegschaft 2 15,00% 1 12,37% 18,56% 15,81% 10,65% 11,34% Anteile an Belegschaft 2 15,00% 1 13,01% 18,70% 12,20% 5,00% 0,96% 2,88% 4,81% 5,00% 0,69% 1,72% 3,09% 2,75% 5,00% 0,81% 2,44% 1,63% 0,81% 4,88% 15-19J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J. Altersgruppen Altersgruppen Altersgruppen Folie 3

4 Durchschnittsalter der Belegschaften im Vergleich Folie 4

5 Belegschaft gesamt nach Kohorten im Vergleich % 44% 46% Anteil an Belegschaft in % 40% 30% 20% 10% 12% 9% 9% 4% 6% 5% 35% 22% 22% 22% 14% 14% 38% 39% 33% 34% 38% 36% 35% 30% 28% 25% 0% < J J. > 50 J. Alterskohorte Folie 5

6 Vergleich der Belegschaften gesamt nach relativem Durchschnittsalter in Jahren Folie Verjüngung in 10 Jahren Zeitraum Altersmischung in 10 Jahren

7 Vergleich der Anteile der Funktionsgruppen Fahrdienst, Führungskräfte und Azubis an Gesamtbelegschaft ,92% 74,23% ,41% 40,33% 61,03% 67,48% ,90% 8,22% 6,39% 2,88% 3,44% 4,07% 3,71% 3,38% 2,06% 3,85% 3,25% 1,37% Fahrdienst Führungskräfte Azubis Folie 7

8 16,0% 14,0% Ersatzbedarfe der Gesamtbelegschaften im Vergleich bei einer Rente ab 67 Jahren 14,5% 12,4% 12,0% 10,0% 8,0% 8,7% 11,8% 11,1% 10,3% 11,5% 6,0% 4,0% 5,6% 4,9% 2,8% 2,0% 2,7% 2,7% 0,0% bis Folie 8

9 Ersatzbedarfe der Führungskräfte gesamt im Vergleich bei einer Rente ab 67 Jahren 25,0% 20,0% 20,0% 20,0% 16,0% 15,0% 13,3% 10,0% 9,9% 5,0% 0,0% 0,0% 5,4% 3,2% 1,5% 0,0% 0,0% 0,0% bis Folie 9

10 Ersatzbedarfe der Mitarbeiter gesamt im Vergleich bei einer Rente ab 67 Jahren 16,0% 14,0% 12,0% 10,0% 8,0% 9,3% 15,0% 12,5% 11,9% 11,4% 10,8% 12,0% 6,0% 5,9% 5,3% 4,0% 2,0% 2,9% 2,9% 2,6% 0,0% bis Folie 10

11 Ersatzbedarfe der Fahrdienstmitarbeiter gesamt im Vergleich bei einer Rente ab 67 Jahren 16,0% 14,0% 12,0% 10,0% 8,0% 11,3% 13,9% 12,4% 11,3% 9,9% 9,5% 8,2% 6,0% 4,0% 2,0% 4,7% 3,7% 3,0% 4,8% 2,6% 0,0% bis Folie 11

12 Anteil der über 50-Jährigen an Gesamtbelegschaft im Vergleich 0,8 0,7 71,8% 71,7% 0,6 54,5% 54,5% 58,7% 58,3% 57,3% 0,5 0,4 0,3 38,5% 35,8% 35,7% 30,0% 28,5% 49,6% 45,5% 43,8% 38,3% 50,8% 0,2 24,7% 0, Folie 12

13 Anteil der über 50-Jährigen an Führungskräfte gesamt im Vergleich 100,0% 90,0% 100,0% 100,0% 100,0% 80,0% 79,1% 79,0% 70,0% 60,0% 73,1% 75,0% 60,0% 59,8% 60,0% 50,0% 50,0% 52,9% 40,0% 38,7% 34,9% 40,0% 50,0% 30,0% 32,5% 20,0% 10,0% 0,0% 0,0% Folie 13

14 Anteil der über 50-Jährigen an Mitarbeiter gesamt im Vergleich 80,0% 70,0% 74,1% 73,5% 60,0% 56,3% 59,5% 58,8% 50,0% 40,0% 30,0% 41,2% 36,3% 30,7% 29,3% 36,8% 55,4% 45,9% 50,0% 44,7% 38,5% 57,8% 50,8% 20,0% 24,2% 10,0% 0,0% Folie 14

15 Anteil der über 50-Jährigen am Fahrdienst gesamt im Vergleich 100,0% 90,0% 80,0% 70,0% 86,8% 82,8% 67,7% 67,1% 65,5% 60,0% 54,9% 61,9% 50,0% 40,0% 41,0% 33,4% 38,8% 49,3% 47,4% 42,5% 51,8% 30,0% 20,0% 10,0% 29,4% 24,9% 19,9% 33,2% 0,0% Folie 15

16 Vergleich der durchschnittlichen Betriebszugehörigkeitsdauer der Mitarbeiter im Fahrdienst gesamt 35,0 30,0 25,0 in Jahren 20,0 15,0 15,4 16,1 12,8 12,7 10,9 16,1 10,0 5,0 0,0 Folie 16

17 Vergleich der durchschnittlichen Betriebszugehörigkeitsdauer der Mitarbeiter Service Bus/Bahn 35,00 30,00 25,00 in Jahren 20,00 15,00 11,68 12,59 12,25 19,00 10,00 9,87 5,00 4,50 0,00 Folie 17

18 Vergleich der durchschnittlichen Betriebszugehörigkeitsdauer der Mitarbeiter Verwaltung allgemein 35,00 30,00 25,00 in Jahren 20,00 15,00 17,04 16,68 16,40 15,63 15,60 12,10 10,00 5,00 0,00 Folie 18

19 Vergleich der durchschnittlichen Betriebszugehörigkeitsdauer der Mitarbeiter Werkstatt 35,00 33,00 30,00 25,00 in Jahren 20,00 15,00 18,84 18,69 19,27 13,86 10,00 5,00 0,00 0,00 Folie 19

20 Vergleich der durchschnittlichen Betriebszugehörigkeitsdauer der Mitarbeiter Betrieb sonstige 35,00 30,00 25,73 25,00 20,75 21,17 in Jahren 20,00 15,00 17,93 16,44 18,33 10,00 5,00 0,00 Folie 20

21 Frauen- und Teilzeitanteil im Fahrdienst gesamt im Vergleich ,47% 77,98% 7 66,67% 61,43% Anteile an Mitarbeitern ,25% 11,22% 8,99% 45,62% 14,77% 10,11% 17,57% 19,26% 11,57% 25,30% 19,28% 1 1,25% 3,70% linker Balken = Anteil an MA gesamt % Anteil Frauen an Funktionsgruppe % Anteil Teilzeit an Funktionsgruppe Folie 21

22 Frauen- und Teilzeitanteil im Service Bus/Bahn im Vergleich ,03% 46,71% 51,38% Anteile an Mitarbeitern ,30% 16,67% 1 7,97% 9,12% 4,50% 2,06% 2,17% 8,07% linker Balken = Anteil an MA gesamt % Anteil Frauen an Funktionsgruppe % Anteil Teilzeit an Funktionsgruppe Folie 22

23 Frauen- und Teilzeitanteil in Verwaltung allgemein im Vergleich ,11% 6 55,56% ,44% Anteile an Mitarbeitern ,31% 15,38% 13,64% 12,32% 31,87% 13,16% 12,16% 31,48% 9,28% 6,50% 17,04% 42,11% 21,05% linker Balken = Anteil an MA gesamt % Anteil Frauen an Funktionsgruppe % Anteil Teilzeit an Funktionsgruppe Folie 23

24 Frauen- Frauen- und und Teilzeitanteil Werkstatt im im Vergleich Anteile an Mitarbeitern ,62% 23,21% 11,26% 1 11,19% 29,03% 16,13% 1 5,09% 4,33% 2,95% 3,26% 6,00% 2,06% linker Balken = Anteil an MA gesamt % Anteil Frauen an Funktionsgruppe % Anteil Teilzeit an Funktionsgruppe Folie 24

25 Frauen- und Teilzeitanteil Betrieb sonstige im Vergleich Anteile an Mitarbeitern ,56% 25,00% 1 3,52% 2,99% 9,73% 7,78% 5,41% 4,12% 2,17% 5,83% linker Balken = Anteil an MA gesamt % Anteil Frauen an Funktionsgruppe % Anteil Teilzeit an Funktionsgruppe Folie 25

26 Beschäftigtenentwicklung im Vergleich 10,0% Zuwachs/Schrumpfung in % 5,0% 0,0% -5,0% -10,0% -1,7% 0,2% -1,4% -2,4% -11,3% 2,0% -3,4% -4,8% -5,3% 1,5% -1,0% -5,6% -7,4% -15,0% -17,7% -19,4% -20,0% Folie 26

27 Vergleich des durchschnittlichen Renteneintrittsalters der letzten 5 Jahre in Jahren ,30 60,50 59,67 61,21 61,50 57, Folie 27

28 Anteil Ausbildung in den neuen Berufsbildern an Ausbildung gesamt 2006 Fachkraft im Fahrbetrieb 10 % 0 % 0 % 100 % 0 % 0 % Kaufmann/Kauffrau für Verkehrsservice 22,50 % 10,41 % 0 % 0 % 0 % 0 % Folie 28

29 Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Folie 29

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