Seminarinhalte. Studienziel: Bankökonom/in (VWA) Ökonom-Studiengang mit Schwerpunkt Bank
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- Lennart Arnold
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1 Seminarinhalte Ökonom-Studiengang mit Schwerpunkt Bank Studienziel: Bankökonom/in (VWA) unter der Leitung von Universitätsprofessor Dr. Gerd Waschbusch, Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Bankbetriebslehre und unter der Studienleitung von Universitätsprofessor Dr. Heinz Kußmaul an der Universität des Saarlandes, Saarbrücken Beratung, Anmeldung und Organisation Verwaltungs- und Wirtschafts- Akademie Koblenz (VWA) Emil-Schüler-Str. 2, Koblenz Tel.: 02 61/ / Fax: 02 61/ info@vwa-koblenz.de / Stand: Februar 2016
2 Seminarteil: Grundlagen der Bankbetriebslehre Dauer: 1 Tag A. Grundlagen zum Bankensystem I. Wesen von Banken II. Struktur des deutschen Bankensystems III. Rechtliche Rahmenbedingungen bankbetrieblicher Tätigkeit B. Bankgeschäfte I. Einlagengeschäft 1. Einlagenarten 2. Einlagensicherungssysteme II. Kreditgeschäft 1. Kreditarten 2. Kreditvertrag III. Baufinanzierungen IV. Inländischer Zahlungsverkehr V. Außenhandelsfinanzierung C. Handelsgeschäfte I. Börsenwesen II. Handelsgeschäfte mit Basisinstrumenten III. Handelsgeschäfte mit derivativen Finanzinstrumenten D. Geldpolitik der EZB I. Institutioneller Rahmen der einheitlichen Geldpolitik II. Durchführung der Geldpolitik Seminarteil: Bankmarketing Dauer: 1 Tag A. Grundlagen des Bankmarketing I. Begriff und Merkmale des Bankmarketing II. Besonderheiten des Angebots von Bankdienstleistungen III. Grundzüge einer Marketingkonzeption für Kreditinstitute 1. Die Bestimmung von Marketingzielen 2. Die Entwicklung von Marketingstrategien 3. Marktsegmentierung als Grundlage einer differenzierten bzw. konzentrierten Marketingstrategie IV. Systematisierung der absatzpolitischen Instrumente von Kreditinstituten B. Die Marktforschung als Informationsquelle für den Einsatz der absatzpolitischen Instrumente im Bankwesen 2
3 C. Das absatzpolitische Instrumentarium der Kreditinstitute I. Instrumente zur Gestaltung der Leistungssubstanz (Instrumente der Produkt- und Sortimentspolitik) 1. Produktpolitik im Sinne der Leistungsartenpolitik 2. Sortimentspolitik im Sinne der Leistungsprogrammpolitik 3. Garantie- und Kundendienstpolitik als leistungsprogrammpolitische Nebenleistungen II. Instrumente zur Gestaltung der Leistungsbereitschaft (Instrumente der Distributionspolitik) 1. Absatzwegepolitik 2. Betriebs- und Lieferbereitschaftspolitik III. Instrumente zur Abgeltung der Leistungsbereitschaft und Leistungssubstanz (Instrumente der Preis- und Konditionenpolitik) 1. Bestimmungsfaktoren der Preis- und Konditionenpolitik 2. Dimensionen der Preiselemente 3. Gestaltung der Preiselemente IV. Instrumente zur Informationsvermittlung über Leistungsbereitschaft, Leistungssubstanz und deren Abgeltung (Instrumente der Kommunikationspolitik) 1. Werbung 2. Persönlicher Verkauf (Personal Selling) 3. Verkaufsförderung (Sales Promotion) 4. Public Relations (Öffentlichkeitsarbeit) D. Unternehmensidentität und -kultur im Kreditgewerbe Seminarteil: Bankbilanzierung A. Grundlagen der externen Rechnungslegung von Kreditinstituten I. Rechtsgrundlagen für das externe Rechnungswesen II. Besondere Vorschriften für Kreditinstitute B. Ausweis in der Bilanz I. Gliederungsprinzipien II. Besondere Geschäfte 1. Pensionsgeschäfte 2. Wertpapierleihgeschäfte 3. Gemeinschaftsgeschäfte 4. Treuhandgeschäfte III. Ausgewählte Aktivpositionen 1. Forderungspositionen 2. Wertpapierpositionen IV. Ausgewählte Passivpositionen 3
4 1. Buchverbindlichkeiten 2. Verbriefte Verbindlichkeiten V. Positionen unter dem Bilanzstrich 1. Eventualverbindlichkeiten 2. Andere Verpflichtungen C. Ausweis in der GuV-Rechnung I. Form und Gliederung der GuV-Rechnung II. Ausgewählte Positionen der GuV-Rechnung 1. Zinsergebnis 2. Provisionsergebnis 3. Kompensationspositionen D. Bewertungsgrundsätze I. Überblick II. Bewertung von Forderungen III. Bewertung von Wertpapieren IV. Stille Risikovorsorge V. Offene Risikovorsorge E. Inhalte von Anhang und Lagebericht I. Anhang II. Lagebericht Seminarteil: Bankenaufsicht A. Bankbetriebliche Risiken I. Begriff II. Systematisierung B. Rechtfertigung einer staatlichen Wirtschaftsaufsicht über Kreditinstitute C. Rechtsgrundlagen und institutioneller Rahmen der Bankenaufsicht I. Rechtsgrundlagen der Bankenaufsicht II. Institutioneller Rahmen der Bankenaufsicht 1. Träger der Bankenaufsicht 2. Adressaten der Bankenaufsicht D. Instrumente der Bankenaufsicht I. Überblick II. Marktzugangsregelungen III. Ordnungsrahmen der laufenden geschäftlichen Tätigkeit von Kreditinstituten 1. Solvabilitätsvorschriften 2. Liquiditätsvorschriften 3. Kreditvorschriften 4
5 IV. Informationsbasis der Bankenaufsichtsträger V. Eingriffsrechte der Bankenaufsichtsträger E. Einlagensicherungssysteme Seminarteil: Risikomanagement in Banken A. Grundlagen des Risikomanagements in Kreditinstituten I. Begriffsbestimmungen II. Grundsätze des Risikomanagements III. Modell für das Risikomanagement IV. Rahmenbedingungen von Kreditinstituten und Risikomanagement B. Strategien und Ziele des Risikomanagements in Kreditinstituten I. Strategien des Risikomanagements II. Ziele des Risikomanagements C. Risikomanagementbereiche I. Überblick über die Risiken bankbetrieblicher Tätigkeit II. Erfassung, Bewertung und Steuerung von Adressenrisiken III. Erfassung, Bewertung und Steuerung von Zinsänderungsrisiken IV. Erfassung, Bewertung und Steuerung von Währungsrisiken V. Erfassung, Bewertung und Steuerung von Aktienkursrisiken VI. Erfassung, Bewertung und Steuerung von Liquiditätsrisiken VII. Erfassung, Bewertung und Steuerung von operationalen Risiken 5
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