Regionalmarketing als Instrument zur Fachkräftesicherung. - Ansatz, Erfahrungen und Erkenntnisse des Pionierprojektes geniusgöttingen -

Transkript

1 Regionalmarketing als Instrument zur Fachkräftesicherung - Ansatz, Erfahrungen und Erkenntnisse des Pionierprojektes geniusgöttingen -

2 Ansatz Fachkräfte Bevölkerungsdynamik Der demografische Wandel ist der Katalysator des Fachkräftemangels. (Kay/ Richter, 2010)

3 Ansatz Fachkräfte Erwerbspersonendynamik Ergänzung: - mit starken regionalen Disparitäten.

4 Einflussmöglichkeit von Unternehmen Ansatz Fachkräfte Wesentliche Faktoren des Fachkräftemangels aus Unternehmenssicht Demografische Entwicklung Erhöhte und differenziertere Anforderungen durch z.b. konjunkturelle Entwicklungen, Mechanisierungs- und Globalisierungstendenzen, Generation Y, etc. Branchen- und Berufsattraktivität Standortattraktivität Arbeitgeberattraktivität (z.b. Image, Größe, etc.) Strategiefähigkeit (z.b. Strategische Personalplanung, Ausbildung, etc.)

5 Ansatz Fachkräfte & Region

6 Ansatz Fachkräfte & Region

7 Ansatz Fachkräfte & Region Interaktion von Standortattraktivität und Bevölkerungsentwicklung Push- and Pull- Faktoren Prognos Karriereatlas 2008

8 Ansatz Fachkräfte & Region Interaktion von Standortattraktivität und Bevölkerungsentwicklung, bzw. Erwerbspersonenpotenzial Szenario hohe Standortattraktivität Szenario geringe Standortattraktivität Positive Auswirkungen auf das Erwerbspersonenpotenzial Hohe Standortattraktivität negative Auswirkungen auf das Erwerbspersonenpotenzial geringe Standortattraktivität Anziehungskraft und Zuwanderung Fliehkraft und Abwanderung

9 Ansatz Fachkräfte & Region Interaktion von Standortattraktivität und Bevölkerungsentwicklung I Szenario Bevölkerungsverlust

10 Quelle: Vgl. Nord/ LB, 2008: Den demographischen Wandel gestalten Problemanalyse Strategieentwicklung - Umsetzungsmanagement, S.5. Ansatz Fachkräfte & Region Regionalmarketing als Instrument zur Fachkräftesicherung Externe Zielgruppe Interne Zielgruppe Zielgruppen des Regionalmarketing Extern: Image fördern, Bekanntheitsgrad und Attraktivität erhöhen Intern: Identifikation der Bevölkerung mit der Region

11 Ansatz Fachkräfte & Region Regionalmarketing als Instrument zur Fachkräftesicherung Quelle: Meyer, 1999, S.32

12 Regionalmarketing als Instrument zur Fachkräftesicherung Erfahrungen & Erkenntnisse geniusgöttingen SWOT-Analyse = Basis und Grundlage

13 Regionalmarketing als Instrument zur Fachkräftesicherung Erfahrungen & Erkenntnisse geniusgöttingen Wenn ich Hundefutter verkaufen will, muss ich erst einmal die Rolle des Hundes übernehmen; denn nur der Hund allein weiß ganz genau, was Hunde wollen. Ernest Dichter ( ), amerik. Sozialforscher Erfolgreiches Marketing ist immer einfach. Es gründet sich auf solide Arbeit bei Produktion und Dienstleistungen - und, am Wichtigsten, auf Wahrheit. Michael J. Pabst, amerik. Biochemiker u. Hochschullehrer a.d. University of Memphis/Tennessee selektiertes Marketing: zielgruppenspezifisch und authentisch

14 Erfahrungen & Erkenntnisse geniusgöttingen Regionalmarketing als Instrument zur Fachkräftesicherung vernetzt!

15 Regionalmarketing als Instrument zur Fachkräftesicherung Erfahrungen & Erkenntnisse geniusgöttingen Promotion-Aktionen Plakatierungen am Bahnhof ICE Werbung Bus Werbung LKW Werbung Genius TV Fotoausstellungen Wettbewerbe Messeauftritte PR- und Öffentlichkeitsarbeit Veranstaltungen Give aways Serviceplattform Willkommenspaket Guide-Service Umzugsservice Miet- und Immobilienanfrage Regionales Jobportal Deutsch-Kurse Stadtführungen für neue Mitarbeiter Workshop-Reihe TOPAS Jobexpeditionen Praxis Forscher

16 Regionalmarketing als Instrument zur Fachkräftesicherung Erfahrungen & Erkenntnisse geniusgöttingen