Bericht Sozialdepartement der Stadt Zürich Lohnerhebung Kindertagesstätten 2010

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1 Bericht Sozialdepartement der Stadt Zürich Lohnerhebung Kindertagesstätten 2010

2 Inhalt 1 Ausgangslage und Zielsetzung 3 2 Vorgehen 4 3 Ergebnisse 5 A Durchschnittliche Löhne pro Funktion 6 B Durchschnittliche Löhne nach Gruppen 9 C Vergleich mit Löhnen des Finanzierungsmodells D Vergleich der Durchschnittslöhne nach Alter 13 E Vergleich der Durchschnittslöhne nach Ausbildungsprofilen 14 F Vergleich der Altersstruktur pro Funktion nach Gruppen 15 4 Anhang A: Formeln zur Berechnung der Löhne 16 5 Anhang B: Plausibilitäten 16 6 Anhang C: Ausbildungsprofile 17 7 Anhang D: Unterlagen der Befragung 19 Rebekka Hofmann Lorenz Frey-Eigenmann Federas Beratung AG Mainaustrasse Zürich Postfach 8034 Zürich Telefon 044/ Fax 044/ info@federas.ch Internet 2 Federas / Sozialdepartement der Stadt Zürich: Lohnerhebung Kindertagesstätten / Oktober 2010

3 1 Ausgangslage und Zielsetzung Das Sozialdepartement der Stadt Zürich führt seit 2002 Befragungen zu den effektiven Löhnen bei allen Kindertagesstätten (Kitas) durch, welche von der Stadt Beiträge erhalten oder von ihr geführt werden. Nach mehreren Vollerhebungen und der Erfassung einer Stichprobe im Jahr 2006 hat sich das Sozialdepartement 2008 zu einem neuen Vorgehen entschlossen, mit dem die Datenreihe weitergeführt, aber auch der Aufwand möglichst klein gehalten werden soll. Die Erhebung 2010 wurde analog zu derjenigen von 2008 durchgeführt. Die wesentlichen Eckwerte sind: - Die Erhebung findet alle zwei Jahre statt, in der neuen Form erstmalig Es findet eine Vollerhebung statt, d.h. alle subventionierten und städtischen Kitas (168 Kitas, Stand 31. Mai 2010) werden befragt. - Es werden die Lohndaten des ausgebildeten Personals (KrippenleiterIn, TeamleiterIn und KleinkinderzieherIn/FaBe 1 ) erfasst. - Vom nicht ausgebildeten Betreuungspersonal (Auszubildende, PraktikantInnen, weiteres nicht ausgebildetes Betreuungspersonal) wird je die Summe der Anstellungsprozente erhoben (Pensen gemäss Arbeitsverträgen, ohne geplante Einstellungen). - Ebenfalls wird der Beschäftigungsumfang des Personals, welches im Stundenlohn angestellt ist, erfasst. - Die aktuelle Anzahl bewirtschafteter Plätze (Stand: 31. Mai 2010) von Kitas im Auf- bzw. Ausbau wird erhoben. - Wie bereits in der Erhebung 2008 werden zwei Gruppen unterschieden: die subventionierten Kindertagesstätten sowie die städtischen Kindertagesstätten. - Gesamt- und Personalaufwand sowie Personalnebenkosten werden nicht erfasst. 1 In folgendem Bericht jeweils als KleinkinderzieherIn bezeichnet. 3 Federas / Sozialdepartement der Stadt Zürich: Lohnerhebung Kindertagesstätten / Oktober 2010

4 2 Vorgehen Die lohnrelevanten Daten der in der Kindertagesstätte beschäftigten Betreuungspersonen wurden mittels Fragebogen für die Funktionen KrippenleiterIn, TeamleiterIn und KleinkinderzieherIn erfasst. Für jede Funktion stand ein separater Fragebogen zur Verfügung. Erhoben wurde der Lohn im Stichmonat Mai Auf einem separaten Fragebogen wurde nach den Stellenprozenten des nicht ausgebildeten Personals sowie nach der Anzahl bewirtschafteter Plätze (nur bei Kitas im Aufbau) pro Kita gefragt. Die Fragebogen wurden zusammen mit einem Merkblatt zu den erfragten Angaben sowie einem Hilfsblatt zur Klassifizierung der Ausbildung der Personen versandt. Die Befragung fand zwischen dem 3. Juni 2010 (Versand der Unterlagen) und dem 21. Juli 2010 (letzte Eingabe) statt. Am 30. Juni 2010 wurde den Kindertagesstätten ein Erinnerungsschreiben per zugestellt. Die eingegangenen Angaben wurden einem einfachen Plausibilitätstest unterzogen. Wenn ein Wert eine vordefinierte Bandbreite über- oder unterschritten hat, wurde nochmals bei der betreffenden Kindertagesstätte nachgefragt und die Angabe verifiziert oder korrigiert. Beispielsweise wurde nachgefragt, wenn ein Lohn - hochgerechnet auf 100% - eine bestimmte Höhe überschritt. Die einzelnen Plausibilitäten sind im Anhang B aufgeführt. Insgesamt wurden 168 Kindertagesstätten angeschrieben. Eingegangen sind die Fragebogen von 162 Kindertagesstätten. Der Rücklauf beträgt somit 96% (Rücklauf 2008: 94%, Rücklauf 2005: 86%). Total wurden 942 Fragebogen ausgewertet, was jedoch nicht gleichzusetzen ist mit der Anzahl Personen. Ist eine Person in mehreren Kindertagesstätten tätig, musste jeweils ein separater Fragebogen für jede einzelne Kindertagesstätte ausgefüllt werden. Vergleichsbasis ist der auf 100 Stellenprozent hochgerechnete Monatslohn inkl. 13. Monatslohn, d.h. der Jahreslohn auf Basis des im Stichmonat angegebenen Lohnes. Die Formeln für die Berechnung der Löhne sind im Anhang aufgeführt. 4 Federas / Sozialdepartement der Stadt Zürich: Lohnerhebung Kindertagesstätten / Oktober 2010

5 3 Ergebnisse Vorbemerkung: Die letzte Erhebung fand 2008 statt. Die Erhebung 2006 wurde vom Sozialdepartement nicht veröffentlicht. Diese Zahlen werden daher nicht als Vergleichswerte verwendet, da die Stichprobenerhebung nicht zu qualitativ einwandfreien Resultaten führte. Im Jahr 2007 wurde keine Befragung durchgeführt. Folgende Anzahl Vollstellen bildet die Basis der Ergebnisse der diesjährigen Lohnerhebung. Tabelle 1: Vollstellen pro Funktion 2010 (und Vergleich mit 2008) Funktion Vollstellen 2010 Vollstellen 2008 KrippenleiterIn TeamleiterIn KleinkinderzieherIn Auszubildende PraktikantIn Weitere Federas / Sozialdepartement der Stadt Zürich: Lohnerhebung Kindertagesstätten / Oktober 2010

6 A Durchschnittliche Löhne pro Funktion Die im Stichmonat Mai 2010 angegebenen Löhne sind auf ein 100%-Pensum inkl. 13. Monatslohn hochgerechnet. Die Zahlen für die Jahre sowie 2008 stammen aus den früheren Lohnerhebungen. Die folgende Tabelle zeigt die resultierenden Durchschnittslöhne in den entsprechenden Erhebungsjahren sowie die prozentuale Veränderung 2008/2010 pro Funktion. Tabelle 2: Durchschnittslöhne pro Funktion für die Jahre , 2008 sowie 2010 Funktion -Lohn 2003 (Franken) -Lohn 2004 (Franken) -Lohn 2005 (Franken) -Lohn 2008 (Franken) -Lohn 2010 (Franken) Veränderung des Durchschnittswerts 08/10 KrippenleiterIn '832 83' % TeamleiterIn '128 65' % KleinkinderzieherIn '119 63' % Bezogen auf die Veränderung des Durchschnittswerts zeigt sich, dass der Durchschnittslohn bei den Funktionen KrippenleiterIn sowie KleinkinderzieherIn leicht zugenommen hat. Der Durchschnittslohn der TeamleiterIn ist um -0.6% gesunken. 6 Federas / Sozialdepartement der Stadt Zürich: Lohnerhebung Kindertagesstätten / Oktober 2010

7 61'337 61'119 65'719 66'128 65'868 63'103 63'407 67'448 67'062 63'891 81'541 83'832 83'174 87'576 88'721 Grafik 1: Durchschnittslöhne pro Funktion für die Jahre , 2008 sowie '000 90'000 85'000 80'000 75'000 70'000 65'000 60'000 55'000 50'000 45'000 40'000 35'000 30'000 25'000 20'000 15'000 10'000 5'000 0 KrippenleiterIn TeamleiterIn KleinkinderzieherIn Die Bandbreite der Löhne innerhalb der einzelnen Funktionen ist, wie bereits in den letzten Jahren, sehr gross. Absolut betrachtet ist die Bandbreite mit Fr bei der Funktion KrippenleiterIn am Extremsten. Bei den anderen beiden Funktionen variiert die Bandbreite zwischen Fr. 56'616.- und Fr. 58' Die Bandbreite zwischen dem Maximal- und dem Minimallohn hat sich in jeder Funktion im Vergleich zur Erhebung 2008 verringert. 7 Federas / Sozialdepartement der Stadt Zürich: Lohnerhebung Kindertagesstätten / Oktober 2010

8 Tabelle 3: Minimale und maximale Löhne einzelner Funktionen für das Jahr 2010 Funktion Minimum (Franken) Maximum (Franken) Differenz (Franken) KrippenleiterIn TeamleiterIn KleinkinderzieherIn Als Mass für die Streuung der einzelnen Werte wurde zusätzlich das 1. Dezil und das 9. Dezil berechnet. Mit diesen beiden Werten werden die 10% der tiefsten und die 10% der höchsten Werte ausgeschieden. Damit kann angegeben werden, innerhalb welcher Bandbreite die mittleren 80% der Löhne liegen. Tabelle 4: Bandbreite der mittleren 80% der Löhne einzelner Funktionen für das Jahr 2010 Funktion 1. Dezil: 10% der Werte liegen unter Fr Dezil: 10% der Werte liegen über Fr.... KrippenleiterIn TeamleiterIn KleinkinderzieherIn Mit der Ausscheidung der tiefsten und der höchsten 10% der Werte wird die eben erwähnte Bandbreite stark reduziert. Prozentual betrachtet, reduziert sich die Bandbreite bei allen Funktionen um 52 bis 64%. 8 Federas / Sozialdepartement der Stadt Zürich: Lohnerhebung Kindertagesstätten / Oktober 2010

9 63'780 79'215 87' '777 B Durchschnittliche Löhne nach Gruppen Verglichen wurden auch die durchschnittlichen Jahreslöhne des Jahres 2010 pro Funktion zwischen den subventionierten und den städtischen Kindertagesstätten. Tabelle 5: Durchschnittslöhne pro Funktion für das Jahr 2010, ausgewertet nach Gruppen Differenz Funktion Subventionierte Städtische Städt./Subv. in % KrippenleiterIn 87' '777 19% TeamleiterIn & KleinkinderzieherIn '215 24% Grafik 2: Durchschnittslöhne pro Funktion für das Jahr 2010, ausgewertet nach Gruppen 120' ' '000 90'000 80'000 70'000 60'000 50'000 Subventionierte Städtische 40'000 30'000 20'000 10'000 0 KrippenleiterIn TeamleiterIn & KleinkinderzieherIn 9 Federas / Sozialdepartement der Stadt Zürich: Lohnerhebung Kindertagesstätten / Oktober 2010

10 Diesbezüglich ist zu erwähnen, dass die Funktion TeamleiterIn bei den städtischen Kindertagesstätten gestaffelt zwischen dem und dem abgeschafft wurde. Die Personalführung für sämtliches Personal der Kindertagesstätten liegt bei der KrippenleiterIn. ErzieherInnen sind verschiedenen Profilen zugeteilt. Je nach Bedarf und Qualifikation haben sie auch Zusatzaufgaben, die zu einem höheren Lohn führen: Verantwortung für die Integration von Kindern mit besonderen Bedürfnissen (Konzeptualisierung und Zusammenarbeit mit dem Helfersystem) Verantwortlich für die Kitagruppe oder bei offenen Konzepten für einen Funktionsraum Verantwortung für die Ausbildung der Lernenden und PraktikantInnen der Kindertagesstätte (Berufsbildungsverantwortliche Betrieb) Der Vergleich zeigt, dass die städtischen Kindertagesstätten im Schnitt die höheren Löhne zahlen. Die Durchschnittslöhne der TeamleiterIn und der KleinkinderzieherIn der subventionierten Kitas wurden für diesen Vergleich zusammengerechnet, da es die Funktion TeamleiterIn bei den städtischen Kindertagesstätten nicht mehr gibt. Vergleicht man die Durchschnittslöhne 2008 und 2010 pro Funktion der KrippenleiterIn, der TeamleiterIn sowie der KleinkinderzieherIn, ergibt sich folgendes Bild: Bei den subventionierten Kindertagesstätten ist eine leichte Zunahme des Durchschnittslohnes von KrippenleiterIn und TeamleiterIn zu erkennen (rund +1%). Der Durchschnittslohn der KleinkinderzieherIn hingegen verzeichnet eine minime Reduktion (-0.2%). Die Durchschnittslöhne des städtischen Personals sind leicht gestiegen. Der Anstieg ist insbesondere bei der Funktion KrippenleiterIn höher (3.4%). Die Zunahme des Durchschnittslohns der KleinkinderzieherIn beträgt rund 0.4%. Tabelle 6: Prozentuale Veränderung der Durchschnittslöhne pro Funktion, ausgewertet nach Gruppen (Vergleich der Jahre 2008 und 2010) Funktion Subventionierte Städtische KrippenleiterIn +1.2% +3.4% TeamleiterIn +0.9% - KleinkinderzieherIn -0.2% +0.4% 10 Federas / Sozialdepartement der Stadt Zürich: Lohnerhebung Kindertagesstätten / Oktober 2010

11 C Vergleich mit Löhnen des Finanzierungsmodells 2009 Die auf 100 Stellenprozent hochgerechneten Durchschnittslöhne der subventionierten Kindertagesstätten des Jahres 2010 wurden mit den Löhnen des Finanzierungsmodells 2009 verglichen. Das Finanzierungsmodell 2009 beinhaltet den von der Stadt Zürich im 2009 gewährten Teuerungsausgleich von 5.2%. Tabelle 7: Vergleich der Durchschnittslöhne 2010 der subventionierten Kitas mit den Löhnen des Finanzierungsmodells 2009 pro Funktion Funktion Lohn Finanzierungsmodell 2009 (Franken) -Lohn subventionierte Kitas 2010 (Franken) Abweichung der Durchschnittswerte 09/10 KrippenleiterIn 88' % TeamleiterIn & KleinkinderzieherIn % Der Durchschnittslohn 2010 der Funktion KrippenleiterIn liegt ganz knapp unter dem Lohn des Finanzierungsmodells Der aktuelle Durchschnittslohn der Funktion KleinkinderzieherIn liegt relativ stark unter dem Lohn des Finanzierungsmodells Federas / Sozialdepartement der Stadt Zürich: Lohnerhebung Kindertagesstätten / Oktober 2010

12 63'780 71'115 88'894 87'777 Grafik 3: Vergleich der Durchschnittslöhne 2010 mit den Löhnen des Finanzierungsmodells 2009 pro Funktion 100'000 90'000 80'000 70'000 60'000 50'000 40'000 30'000 Lohn Finanzierungsmodell 2009 Durchschnittslohn 2010 Subventionierte 20'000 10'000 0 KrippenleiterIn TeamleiterIn / KleinkinderzieherIn 12 Federas / Sozialdepartement der Stadt Zürich: Lohnerhebung Kindertagesstätten / Oktober 2010

13 57'700 57'834 62'500 61'779 67'056 66'747 69'478 73'751 84'631 91'919 D Vergleich der Durchschnittslöhne nach Alter Der Vergleich der Durchschnittslöhne 2010 einzelner Funktionen nach verschiedenen Alterskategorien zeigt auf, dass der Durchschnittslohn in allen Funktionen mit dem Alter ansteigt, ausser bei der Funktion KleinkinderzieherIn, wo er in der Altersstufe bis 20 sowie praktisch gleich ist. Grafik 4: Durchschnittslöhne 2010 pro Funktion, ausgewertet nach verschiedenen Altersstufen bis oder mehr KrippenleiterIn TeamleiterIn KleinkinderzieherIn 13 Federas / Sozialdepartement der Stadt Zürich: Lohnerhebung Kindertagesstätten / Oktober 2010

14 68'163 67'038 65'159 61'226 62'097 63'571 61'423 70'444 71'639 76'712 76'910 81'126 93'187 93'174 E Vergleich der Durchschnittslöhne nach Ausbildungsprofilen Grafik 5: Durchschnittslöhne 2010 pro Funktion, ausgewertet nach verschiedenen Ausbildungsprofilen 100'000 90'000 80'000 70'000 60'000 50'000 40'000 30'000 Profil 1 Profil 2 Profil 3 Profil 4 Profil 5 20'000 10'000 0 KrippenleiterIn TeamleiterIn KleinkinderzieherIn Die Resultate zeigen ein ähnliches Bild wie bei der Erhebung Auffallend sind die Ausreisser TeamleiterIn Profil 4 sowie Profil 4 der Funktion KleinkinderzieherIn. Diese sind nur begrenzt aussagekräftig, da die empirische Basis mit 7-10 Antworten eher gering ist. Diese Feststellung gilt auch für das Profil 5 der KrippenleiterIn. Empirisch relevant ist der Vergleich der Profile 2, 3 und 4 der KrippenleiterIn. Diesbezüglich ist festzustellen, dass der Durchschnittslohn der KrippenleiterIn mit Profil 3 markant höher ist als derjenige mit Profil 2 und 4. Detaillierte Angaben zu den einzelnen Ausbildungsprofilen sind dem Anhang C zu entnehmen. 14 Federas / Sozialdepartement der Stadt Zürich: Lohnerhebung Kindertagesstätten / Oktober 2010

15 F Vergleich der Altersstruktur pro Funktion nach Gruppen Tabelle 8: Prozentuale Verteilung der Altersstruktur pro Funktion der subventionierten und der städtischen Kindertagesstätten KrippenleiterIn TeamleiterIn KleinkinderzieherIn Subv. Städt. Subv. Städt. Subv. Städt. Alter % 0.0% 0.0% - 1.5% 2.5% Alter % 0.0% 26.2% % 11.1% Alter % 55.6% 53.1% % 50.6% Alter % 44.4% 20.7% % 35.8% Grafik 6: Prozentuale Verteilung der Altersstruktur pro Funktion der subventionierten und der städtischen Kindertagesstätten 100.0% 90.0% 80.0% 70.0% 60.0% 50.0% 40.0% 30.0% Alter 36+ Alter Alter Alter % 10.0% 0.0% Subv. Städt. Subv. Städt. Subv. Städt. KrippenleiterIn TeamleiterIn KleinkinderzieherIn 15 Federas / Sozialdepartement der Stadt Zürich: Lohnerhebung Kindertagesstätten / Oktober 2010

16 4 Anhang A: Formeln zur Berechnung der Löhne Effektiver Jahreslohn bei Angabe Monatslohn Effektiver Jahreslohn bei Angabe Stundenlohn (Monatslohn/Anzahl Stellenprozente x 100) x 12 (resp. mal 13, falls 13. Monatslohn) Stundenlohn x 42 x ((50 (Anzahl Ferientage*/5)) *Alter <21 Jahre: 25 Ferientage, Alter >21 Jahre: 20 Ferientage 5 Anhang B: Plausibilitäten Monatslohn Krippenleiterin (100%) > 9'000 oder < 4'000 Monatslohn TeamleiterIn (100%) > 8'000 oder < 3'500 Monatslohn Kleinkinderzieherin (100%) > 7'000 oder < 3'000 Beschäftigungsgrad allgemein > 100% oder < 1% 16 Federas / Sozialdepartement der Stadt Zürich: Lohnerhebung Kindertagesstätten / Oktober 2010

17 6 Anhang C: Ausbildungsprofile Funktion Profil 1 Profil 2 Profil 3 Profil 4 Profil 5 KrippenleiterIn TeamleiterIn (Leiten einer Kindergruppe mit personeller Verantwortung) ausgebildete Krippenleiterin (MMI, BKE) mit Zusatzausbildung a) Berufsbildnerkurs und/oder b) SVEB-Zertifikat und/oder c) Eidg. Fachausweis Ausbilder/In und/oder d) Eidg. Diplom Ausbildungsleiter/In Kleinkinderzieherin / FaBe mit Zusatzausbildung (Anleiterinnen Ausbildung ABK der BKE, PAL-Kurse FFK und BFF) und a) Berufsbildnerkurs und/oder b) SVEB-Zertifikat und/oder c) Eidg. Fachausweis Ausbilder/In und/oder d) Eidg. Diplom Ausbildungsleiter/In ausgebildete Krippenleiterin (MMI, BKE) Kleinkinderzieherin / FaBe mit Zusatzausbildung (Anleiterinnen Ausbildung ABK der BKE, PAL-Kurse FFK und BFF) andere vom AJB, BBT oder EDK anerkannte Ausbildungen Sozialpädagogin* mit entsprechender Führungserfahrung und/oder Ausbildung Kleinkinderzieherin /FaBe ohne Zusatzausbildung Andere vom AJB, BBT oder EDK anerkannte Ausbildungen Krippenleiterin in Ausbildung (MMI, BKE) keine vom AJB, BBT oder EDK anerkannte Ausbildung keine vom AJB, BBT oder EDK anerkannte Ausbildung 17 Federas / Sozialdepartement der Stadt Zürich: Lohnerhebung Kindertagesstätten / Oktober 2010

18 Funktion Profil 1 Profil 2 Profil 3 Profil 4 Profil 5 Kleinkind- Ausbildung in Kleinkind- Ausbildung in Andere vom AJB, Quereinstei- keine vom AJB, erzieherin / erziehung / FaBe mit Kleinkinderziehung BBT oder EDK gerinnenaus- BBT oder EDK FaBe Zusatzausbildung / FaBe anerkannte bildung FFK anerkannte a) Berufsbildnerkurs und/oder b) SVEB-Zertifikat und/oder c) Eidg. Fachausweis Ausbilder/In und/oder d) Eidg. Diplom Ausbildungsleiter/In Ausbildung Kindergärtnerin Primarlehrerin Sozialpädagogin* Kinderpflegerin (plus Modul oder Anerkennungsschreiben AJB) ausländische Abschlüsse Ausbildung ABK Ausbilderinnen-Kurs AJB Amt für Jugend- und Berufsberatung BBT Bundesamt für Berufsbildung und Technologie BFF Berufs- Fach- und Fortbildungsschule Bern BKE Berufsschule für Kleinkinderziehung (ZH) EDK Schweizerische Konferenz der Kantonalen Erziehungsdirektoren FFK Fachschule für Familienergänzende Kleinkinderziehung (ZH) MMI Marie Meierhofer-Institut für das Kind PAL Praxis Anleiterinnen Kurs SVEB Schweizerischer Verband für Erwachsenenbildung * Sozialpädagogin FH oder HF 18 Federas / Sozialdepartement der Stadt Zürich: Lohnerhebung Kindertagesstätten / Oktober 2010

19 7 Anhang D: Unterlagen der Befragung Fragebogen KrippenleiterIn KITA: Leistungsanbieter: Gruppe: Funktion: KrippenleiterIn Stichmonat Kriterien Spezifikation Mai 2010 Angaben zur Person Alter in Jahren am 31. Mai 2010 Jahre Ausbildung Beschreibung der Profile: Profil 1 siehe Beiblatt Profil 2 Profil 3 Profil 4 Profil 5 Anzahl Jahre in Funktion Jahre Führungsspanne Anzahl Gruppen Anzahl Bruttolohn und Beschäftigungsgrad angestellt im: Anzahl Stellenprozente Monatslohn (brutto) a) Monatslohn % Fr. 13. Monatslohn ja nein oder Anzahl ausbezahlte Stunden im Mai 2010 Stundenlohn (brutto) b) Stundenlohn Std. Fr. 19 Federas / Sozialdepartement der Stadt Zürich: Lohnerhebung Kindertagesstätten / Oktober 2010

20 Fragebogen TeamleiterIn KITA: Leistungsanbieter: Gruppe: Funktion: TeamleiterIn Stichmonat Kriterien Spezifikation Mai 2010 Angaben zur Person Alter in Jahren am 31. Mai 2010 Jahre Ausbildung Beschreibung der Profile: Profil 1 siehe Beiblatt Profil 2 Profil 3 Profil 4 Anzahl Jahre in Funktion Jahre Bruttolohn und Beschäftigungsgrad angestellt im: Anzahl Stellenprozente Monatslohn (brutto) a) Monatslohn % Fr. 13. Monatslohn ja nein oder Anzahl ausbezahlte Stunden im Mai 2010 Stundenlohn (brutto) b) Stundenlohn Std. Fr. 20 Federas / Sozialdepartement der Stadt Zürich: Lohnerhebung Kindertagesstätten / Oktober 2010

21 Fragebogen KleinkinderzieherIn / FaBe KITA: Leistungsanbieter: Gruppe: Funktion: KleinkinderzieherIn / FaBe (inkl. SpringerIn) Stichmonat Kriterien Spezifikation Mai 2010 Angaben zur Person Alter in Jahren am 31. Mai 2010 Jahre Ausbildung Beschreibung der Profile: Profil 1 siehe Beiblatt Profil 2 Profil 3 Profil 4 Profil 5 Anzahl Jahre in Funktion Jahre Bruttolohn und Beschäftigungsgrad angestellt im: Anzahl Stellenprozente Monatslohn (brutto) a) Monatslohn % Fr. 13. Monatslohn ja nein oder Anzahl ausbezahlte Stunden im Mai 2010 Stundenlohn (brutto) b) Stundenlohn Std. Fr. 21 Federas / Sozialdepartement der Stadt Zürich: Lohnerhebung Kindertagesstätten / Oktober 2010

22 Fragebogen Nicht ausgebildetes Betreuungspersonal / Anzahl bewirtschafteter Plätze KITA: Leistungsanbieter: Gruppe: Total Stellenprozente des nicht ausgebildeten Betreuungspersonals Auszubildende: % Pensen gemäss Arbeitsvertrag (bei Auszubildenden meist 100%) angeben, nicht Anwesenheitszeit im Betrieb PraktikantInnen: % Weitere: % Funktion: Total: % Anzahl bewirtschaftete Plätze Nur durch Kitas auszufüllen, welche im Auf- bzw. Ausbau ihres Angebots stehen und somit noch nicht die bewilligte Kapazität anbieten. Anzahl bewirtschaftete Plätze: (Stand: 31. Mai 2010) 22 Federas / Sozialdepartement der Stadt Zürich: Lohnerhebung Kindertagesstätten / Oktober 2010