Smart Talents in der Arbeit 4.0 Dr. Bernhard Rohleder Hauptgeschäftsführer Bitkom e.v.

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Hartmut Klein
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1 Smart Talents in der Arbeit 4.0 Dr. Bernhard Rohleder Hauptgeschäftsführer Bitkom e.v. Goldmund-Lukic Stocksy United

2 Digitalisierung schafft Jobs für gut Qualifizierte Welche Auswirkungen wird die Digitalisierung auf die Anzahl der Arbeitsplätze in ihrem Unternehmen in den kommenden 10 Jahren haben? Anzahl der Beschäftigten im Management -12% 37% im mittleren Management -17% 36% Fachkräfte mit entsprechender Ausbildung -5% 54% Mit unterstützenden Tätigkeiten -68% 0% Wird sinken Wird steigen 2 Basis: Unternehmen ab 10 Mitarbeitern in Deutschland Quelle: Bitkom Research

3 3 Arbeit 4.0 Davos 2016: bis zu 5. Mio. Arbeitsplätze weniger bis 2020

4 Arbeit 4.0 Digitalisierung ersetzt Berufe in 20 Jahren USA - 47 % Deutschland - 59 % 4 Vgl. Frey, Carl Benedikt, Osborne, Michael A. The Future of Employment: How susceptible are jobs to computerisation? Oxford 2013, S. 38 f. URL: Future of Employment.pdf

Anzahl der Arbeitsplätze ist seit 40 Jahren deutlich gestiegen Anzahl der sozialversicherungspflichtigen Beschäftigten in der Bundesrepublik

5 Anzahl der Arbeitsplätze ist seit 40 Jahren deutlich gestiegen Anzahl der sozialversicherungspflichtigen Beschäftigten in der Bundesrepublik Deutschland Millionen Quelle: Bundesagentur für Arbeit Stichtag jeweils 30. Juni

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7 In jedem fünften Unternehmen sind neue Jobprofile entstanden Welche Auswirkung hat die Digitalisierung auf die Aufgaben in Ihrem Unternehmen? 10% In unserem Unternehmen gibt es Jobprofile, die durch die Digitalisierung in den vergangenen 10 Jahren neu entstanden sind. In unserem Unternehmen gibt es Jobprofile, die durch die Digitalisierung in den vergangenen 10 Jahren verschwunden sind. + 21% 8 Basis: Unternehmen ab 10 Mitarbeitern in Deutschland Quelle: Bitkom Research

8 Jobs! Welche Jobs? USA Deutschlan d - 47 % - 59 % Von der Sekretärin zum Office Manager zum Feelgood Manger 9

9 Spannende Jobs kommen dazu, einfache verschwinden Welche Jobprofile sind in Ihrem Unternehmen in den letzten 10 Jahren entstanden / verschwunden? Verschwunden Entstanden Bauzeichner Drucker Erntehelfer und Melker Fuhrparkmitarbeiter IT-Administrator Lageristen 3D-Druckspezialist CDO (Chief Digital Officer) Data Warehouse Teamleiter Datamining Spezialist Feel Good Manager Field Application Engineer + Poststellensachbearbeiter Schriftsetzer Stenotypistin Vorsortierer Zentrale Telefonvermittlung Hybrid Business Analyst Koordinator Roboter Mobile Developer Scrum Master Web-Entwickler 10 Basis: Unternehmen ab 10 Mitarbeitern in Deutschland Quelle: Bitkom Research

10 Ohne Digitalkompetenz geht es nicht mehr Welche Rolle wird Digitalkompetenz künftig für die Beschäftigten Ihres Unternehmens spielen? Digitalkompetenz wird genauso wichtig sein wie fachliche oder soziale Kompetenz 87% 4% 7% 2% Digitalkompetenz wird die wichtigste Fähigkeit von Arbeitnehmern sein Digitalkompetenz wird von untergeordneter Bedeutung sein Weiß nicht/ Keine Angabe 11 Basis: Unternehmen ab 10 Mitarbeitern in Deutschland Quelle: Bitkom Research

11 Digitalwissen: Schlechte Noten für Bewerber und Mitarbeiter Wie bewerten Sie die Digitalkompetenz von Bewerbern und Arbeitnehmern in Ihrem Unternehmen? Bewerber Schulabgänger (3,0) Hochschulabsolventen mit Berufserfahrung bis 35 Jahre zwischen 36 und 49 Jahre ab 50 Jahre (3,0) (2,6) (3,5) (3,7) Mitarbeiter bis 50 Jahre ab 50 Jahre (2,8) (3,2) 12 Basis: Unternehmen ab 10 Mitarbeitern in Deutschland Quelle: Bitkom Research

12 Arbeit 4.0 Herausforderungen für Ausbildung Bergmann ausgebildet bis 2014 Kohlekompromiss Schließung der Zechen Schriftsetzer ausgebildet bis 1999 Keine Massenproduktion mit Setzen von Lettern mehr seit Mitte/Ende der 1990er Jahre % der Schriftsetzer in anderen Berufen Verfahrensmechaniker für Kunststofftechnik (Spritzgusstechnik) wird ausgebildet Massenmarkt 3D-Drucker in den nächsten 5-10 Jahren 13

13 Unternehmen sehen große Bedeutung von Weiterbildung Wie schätzen Sie die Bedeutung von Weiterbildung zu Digitalkompetenz in Ihrem Unternehmen ein*? Führungskräfte Höher Qualifizierte Gering Qualifizierte 77% 97% 71% 14 Basis: Unternehmen ab 10 Mitarbeitern in Deutschland *Antworten für»sehr wichtig«und»eher wichtig«quelle: Bitkom Research

Mehrheit der Unternehmen verzichtet auf Weiterbildung Werden Mitarbeiter Ihres Unternehmens weitergebildet, um digitale Kompetenzen zu erlangen?

14 Mehrheit der Unternehmen verzichtet auf Weiterbildung Werden Mitarbeiter Ihres Unternehmens weitergebildet, um digitale Kompetenzen zu erlangen? 62% Nein Ja Ja 67% Wir haben eine zentrale Strategie 31% 70% Es steht ein festes Budget zur Verfügung 27% Ja 36% 2% Weiß nicht/k.a. Nein 1% Weiß nicht/k.a. Nein 3% Weiß nicht/k.a. 15 Basis: Unternehmen ab 10 Mitarbeitern in Deutschland Quelle: Bitkom Research

Bis 40 Jahre 11% 33% Bis 50 Jahre 22% Bis 60 Jahre 5% Es gibt keine Altersgrenze 58% Eine solche Weiterbildung ist

15 Jedes dritte Unternehmen will ältere Mitarbeiter nicht fortbilden Bis zu welchem Alter eines Mitarbeiters ist es für ihr Unternehmen sinnvoll, in dessen Weiterbildung zur Erlangung von digitalen Kompetenzen zu investieren? Bis 40 Jahre 11% 33% Bis 50 Jahre 22% Bis 60 Jahre 5% Es gibt keine Altersgrenze 58% Eine solche Weiterbildung ist unabhängig vom Alter für unser Unternehmen nicht sinnvoll 2% 16 Basis: Unternehmen ab 10 Mitarbeitern in Deutschland Quelle: Bitkom Research 0% 20% 40% 60%

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