Neue Organisationen aktivieren die Zivilgesellschaft

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1 Heike Leitschuh Neue Organisationen aktivieren die Zivilgesellschaft Die umweltbewegte und globalisierungskritische Szene der Nichtregierungsorganisationen ist in den letzten Jahren jänger, bunter und vielfåltiger geworden. Etliche kleine VerbÅnde sind dazu gestoçen und machen mit neuen Methoden von sich Reden. So nehmen sie indirekt auch Einfluss auf die etablierten Organisationen. Das Internet spielt dabei eine wichtige Rolle zur Mobilisierung, ist jedoch letztlich nur ein Instrument. Entscheidend fär den Erfolg ist und bleibt die FÅhigkeit zur grändlichen politischen Analyse, zur Kooperation und Vernetzung. Sie heiäen Avaaz, Campact, Ausgestrahlt, Wikiwoods oder Greenleaks, Lobbycontrol, Utopia und Karmakonsum. Sie sind Mitglieder- und FÅrdervereine, Initiativen von Einzelpersonen, oder gar neue aktionsorientierte GeschÇftsmodelle, die von Trends zur Nachhaltigkeit profitieren und beschçftigen sich mit håchst unterschiedlichen Themen. Doch haben sie drei Dinge gemeinsam: Sie sind jung in der Szene der Nichtregierungsorganisationen (NROs), ihre Aktiven sind es in der Regel auch, und sie bedienen sich stark der MÅglichkeiten der modernen Kommunikationsmittel und des Internets, um Aufmerksamkeit fér ihre Themen und Kampagnen zu erlangen. Wer zum Beispiel auf den -Verteilern von Avaaz oder Campact ist, wundert sich Éber die ProduktivitÇt dieser Organisationen: Mitunter mehrmals wåchentlich verschicken sie Informationen zu immer neuen Kampagnen. Besonders bei Avaaz ist die Palette groä. Mal geht es um Wikileaks, mal um den Schutz des Regenwaldes in Amazonien oder der Bienen, mal um Libyen. Die Adressaten werden aufgefordert, sich per Unterschrift fér ein Anliegen zu engagieren, eine Petition zu unterstétzen oder Mails an Politikerinnen und Politiker zu schicken. Wer aber sind die Macherinnen und Macher hinter den Internetaktivisten? Auf welcher Basis agieren sie? Welchen Einfluss haben sie? Vor allem: Wie ordnen sie sich in die NRO-Landschaft ein, und wie reagieren etablierte Organisationen auf die neue Konkurrenz? Ist es Éberhaupt eine Konkurrenz? Campact und Avaaz: Niederschwellige Angebote Campact-GrÉnder Christoph Bautz (Jg. 1972) lieä sich von der USamerikanischen Internetplattform MoveOn.org inspirieren, die fénf Millionen Menschen in ihrem Verteiler hat und erheblichen Einfluss

2 auf die letzten PrÇsidentenwahlen nahm. Seit 2005 organisiert Campact e.v. mit einem knapp 20-kÅpfigen Team Protestaktionen gegen Genmais, die Bahnprivatisierung oder AtommÉllexporte Menschen hatte der Verein im FrÉhjahr 2011 auf seinem Verteiler, die sich immer wieder fér Kampagnen mobilisieren lassen. Aber: Campact beschrçnkt sich nicht auf die virtuelle Welt. Vor allem in jéngster Zeit spielte die NRO eine tragende Rolle dabei, fér die groäen Demonstrationen gegen die Atomkraft mit zu mobilisieren. Damit wird auch schon ein zentraler Punkt des Herangehens deutlich: Die AktivitÇten im Internet verknépft Campact Ñmit dem, was auf der StraÄe passiert. Denn wir brauchen Bilder, weil die Medien Bilder brauchenö, so Bautz, der es inzwischen auch gut versteht, sich selbst als Gesicht von Campact medial in Szene zu setzen und zum Beispiel am 26. MÇrz 2011 die Kundgebung in KÅln bei einer der vier groäen Anti-AKW- Demonstrationen moderierte. Die Åffentliche Sichtbarkeit, die AktivitÇten im Åffentlichen Raum, bleiben also auch in Zeiten des Internets offensichtlich der eigentliche Grund fér den politischen Erfolg von NROs. Das aber erklçrt noch nicht, wie es Campact gelang, in relativ kurzer Zeit eine solche Bedeutung zu erlangen, obwohl es ja eine vielfçltige und aktive Umweltbewegung gibt Ü mit ihren groäen Organisationen wie dem Bund fér Umwelt und Naturschutz Deutschland (BUND), Greenpeace, Attac, dem Naturschutzbund Deutschland (NABU) oder dem World Wide Fund for Nature (WWF) sowie den vielen kleineren, aber nicht minder aktiven und einfallsreichen VerbÇnden. Da sind wir dann wieder beim Internet und seinen MÅglichkeiten. Viele Menschen sind nçmlich heute nicht mehr bereit, sich fest an eine Organisation zu binden, sich mit all deren Zielen zu identifizieren und womåglich sogar feste Sitzungstermine einzuplanen. Sie måchten sich engagieren, Ñwollen aber spontan und punktuell entscheiden, wann, wie und wofér sie aktiv werden wollenö, weiä Christoph Bautz. Diesen Typus trifft man vor allem in der jéngeren Generation, die den gråäten Teil der Campact-Aktiven ausmacht. Doch auch die ÑSilversurverÖ, die Generation der 50- bis 70-JÇhrigen ist Éberproportional stark vertreten. Dem BedÉrfnis nach niederschwelligen Politikangeboten trçgt Campact Rechnung, indem Kampagnenangebote gemacht werden, an denen man sich einerseits mit minimalem Zeitaufwand beteiligen kann; andererseits lassen sich die Menschen ganz offensichtlich auch Éber das Netz zu einer Demonstration oder anderen Åffentlichen AktivitÇten mobilisieren. Bei den jéngs-

3 ten Aktionen der Anti-AKW-Bewegung wurde besonders deutlich, dass viele Menschen dabei waren, die sich noch nie oder sehr lange nicht mehr an Demonstrationen beteiligt hatten. Viele von ihnen konnten Éber den Verteiler von Campact gewonnen werden. FÉr ihr Engagement Ü ÑfÉr eine sozial gerechte und Åkologisch nachhaltige GesellschaftÖ Ü wurde Campact 2011 mit der Theodor-Heuss-Medaille ausgezeichnet, ebenso wie Wikiwoods.org, eine offene Plattform, Ñdie sich um freiwilliges Engagement zur Schaffung und Erhaltung naturnaher WÇlder beméhtö. Auch wer sich nur fér eine Unterschrift per Mausklick entscheidet, kann sich als Teil eines gråäeren Ganzen féhlen, denn Campact spiegelt den UnterstÉtzern immer wieder zuréck, wie sich die Dinge entwickeln und zeigt so, dass das Engagement nicht umsonst war. Im Unterschied zu Avaaz, einem internationalen Netzwerk mit deutschem Ableger, das gerne von Thema zu Thema springt und sich weitgehend auf Unterschriftensammlungen konzentriert, plant Campact seine Kampagnen aufgrund politischer Analysen im Team und zeigt dabei auch lçngerfristiges DurchhaltevermÅgen. Avaaz hingegen Ü der Name bedeutet in mehreren Sprachen ÑStimmeÖ Ü sieht sich als Sprachrohr seiner inzwischen weltweit Éber 8,2 Millionen Mitglieder, die jçhrlich danach befragt werden, welche Themen und Anliegen ihnen besonders wichtig sind. Per Stichprobe unter Mitgliedern wird getestet, ob eine Kampagne ausreichend UnterstÉtzung finden wird. Erfolg nur im BÄndnis Campact, das sich vor allem Éber Spenden und rund 6000 regelmçäige FÅrderinnen und FÅrderer finanziert, wçre aber lçngst nicht so erfolgreich, wenn es nicht intensiv mit anderen NROs kooperieren wérde. Denn die noch junge und kleine Organisation braucht an vielen Stellen die inhaltliche Expertise und immer wieder auch das Ansehen und Vertrauen, das die ÑaltenÖ NROs in der áffentlichkeit genieäen. So geht Campact punktuelle BÉndnisse mit Attac, der Deutschen Umwelthilfe (DUH) oder dem BUND ein Ü zu beiderseitigem Vorteil: Die traditionellen NROs profitieren von der besonderen Kampagnen- und MobilisierungsfÇhigkeit des breiten Campact-Netzes. Doch wer die deutsche NRO-Szene kennt, weiä, dass sich das alles leichter anhårt, als es in der Praxis oft ist. Bei den umwelt- und globalisierungskritischen Organisationen herrscht mitunter groäe Furcht, der eigene Verband kånne bei Kooperationen nicht ausreichend sicht-

4 bar werden, seinen eigenen Beitrag nicht adçquat kommunizieren. SchlieÄlich ringen alle auch um ihre Finanzierung und sind dabei gezwungen, professionelles Marketing fér die eigene Organisation zu betreiben. Selbst bei absoluter inhaltlicher àbereinstimmung Éberwiegt mitunter eiferséchtiges Konkurrenzdenken. Da unterscheiden sich NROs nicht von den politischen Parteien oder Unternehmen der gleichen Branche. Rainer Baake, GeschÇftsfÉhrer der DUH, hçlt solche Konkurrenzen allerdings fér ÑeingebildetÖ; zumindest seine Organisation ticke ganz anders: ÑAllianzen gehåren zu unserem AlltagÖ. Er sehe zwar, wie schwer es oft ist, UmweltverbÇnde unter einem Dach zu versammeln, doch sein Credo lautet: ÑJe mehr wir gemeinsam bewegen, desto grå- Äer werden die Chancen und Vorteile fér jeden einzelnen Verband; desto gråäer wiederum die MÅglichkeiten, neue Allianzen zu schmieden, beispielsweise mit pro-aktiven Teilen der WirtschaftÖ. JÉrgen Maier, Chef des Dachverbandes ÑForum Umwelt und EntwicklungÖ, in dem Éber 60 NROs vereint sind, sieht das Çhnlich: Er wénscht sich allerdings etwas mehr Ñlangfristige politische AnalyseÖ, statt auf den kurzfristigen eigenen Vorteil zu schielen. Von anfçnglichen konkurrenzbedingten Spannungen mit Campact berichtet auch Angelika Zahrnt, Ehrenvorsitzende des Bund fér Umwelt und Naturschutz Deutschland (BUND): ÑDa geht es dann schon um die Frage, wer wird stçrker wahrgenommen?ö Man habe sich dann aber etwa Éber Aufrufe zu SpendenaktivitÇten abgesprochen und so ein insgesamt entspanntes VerhÇltnis entwickelt. GrundsÇtzlich sei es schån, dass die NRO-Szene immer vielfçltiger und gråäer werde. Andererseits mache jedoch jede neue Organisation deutlich, dass die bisherigen auch Schwachstellen haben, LÉcken, die die neuen besetzen kånnen. ÑDann méssen wir uns fragen, ob wir selbst an diesen Schwachpunkten arbeiten wollen, oder ob wir den anderen das Feld hier bewusst Éberlassen.Ö Auf alle FÇlle sei die gråäere Vielfalt der Szene ein Spiegelbild einer Ñaktiveren und kompetenteren ZivilgesellschaftÖ. Zahrnt hçlt es fér sehr sinnvoll, dass es einerseits Spezialorganisationen wie Bank Watch oder Transparency International gibt, die einzelne Themen vertiefend bearbeiten, andererseits jedoch auch VerbÇnde, die eine breite Themenpalette verfolgen und damit wichtige Querverbindungen ziehen kånnen. ÑUm den Naturschutz wçre es beispielsweise traurig bestellt, wenn man das Thema regenerative Energien allein dem Bundesverband Erneuerbare Energien Éberlassen wérde.ö Nachhaltigkeit sei nun mal eine komplexe Aufgabenstellung

5 und mache es nåtig, themenébergreifend zu arbeiten. Dies tun zu kånnen sei der groäe Vorzug des BUND mit seinen 20 wissenschaftlichen Arbeitskreisen. Zielkonflikte, wie zum Beispiel zwischen Erneuerbaren Energien und Naturschutz wérden im Vorstand und im Wissenschaftlichen Beirat erårtert und gemeinsame Positionen dazu erarbeitet, so Angelika Zahrnt. In der Zusammenarbeit mit Campact haben sowohl die DUH als auch das Forum Umwelt und Entwicklung und der BUND gute Erfahrungen gesammelt. ÑDie sind sehr gut vernetzt und auch in der Szene verankertö, lobt JÉrgen Maier. Mit Avaaz hingegen habe er seine Probleme. ÑWenn die sich etwa zu Libyen ÇuÄern, frage ich mich: Haben die wirklich Ahnung von der Sache?Ö AuÄerdem bemçngelt Maier, dass Avaaz mitunter auf Kampagnen setzt, die schnell verpuffen, weil das politische Umfeld nicht ausreichend analysiert wurde. Andererseits lobt er die Mobilisierungskraft der Organisation, die sich beispielsweise bei der Klimaschutzkonferenz in Posen gezeigt habe. Zusammen mit Avaaz hatte das Forum damals eine Kundgebung mit Theater- und Showelementen vor dem Amtssitz des polnischen MinisterprÇsidenten gemacht, als der mit der deutschen Bundeskanzlerin konferierte. Avaaz und Greenpeace hatten dafér 200 jugendlichen Aktivisten aus aller Welt die Fahrkarten von Warschau nach Posen bezahlt. Man mésse aber auch sehen, dass sich Politiker von Tausenden von Unterschriften, die ihnen Éberreicht werden, zunehmend weniger beeindrucken lieäen, weil sie natérlich wissen, wie leicht sie Éber das Internet zu generieren sind. Facebook, Twitter & Co. Ü das seien letztlich nur Instrumente, die man intelligent und effizient einsetzen kånne und auch mésse, meint JÉrgen Maier. ÑEntscheidend ist und bleibt aber, wie gut die politische Analyse ist, ob man ausreichend Erfahrung hat, um beurteilen zu kånnen, wann fér welches Thema der richtige Zeitpunkt istö. Themen wichtiger als Organisationen Die Klaviatur der internetbasierten Interaktion beherrschen inzwischen auch die etablierten Umwelt- und Entwicklungsorganisationen, auch wenn sie diese nicht so intensiv einsetzen wie Campact und Avaaz. So hat Greenpeace 2009 mit Greenaction eine offene Internetplattform eingerichtet, auf der alle Einzelpersonen, aber auch andere NROs Initiativen und Projekte einstellen kånnen, um dafér Mitstreiter zu suchen. Greenpeace achtet mit einem ÑVerhaltenskodexÖ darauf,

6 dass dabei bestimmte Spielregeln eingehalten werden, die von håflichen Umgangsformen Éber den Ausschluss pornographischer, rechtsextremer, rassistischer oder ÑÉberheblicher BeitrÇgeÖ bis zum Verbot fér ÑgesundheitsgefÇhrdendesÖ oder Ñethisch bedenkliches HandelnÖ reichen. Rund Nutzer waren im FrÉhjahr 2011 auf dieser Plattform registriert, Éber besuchen sie pro Monat. Warum aber entschloss sich Greenpeace zu diesem Schritt? ÑWir haben zwar kein NachwuchsproblemÖ, erlçutert Volker GaÄner, fér Greenaction verantwortlich, Ñaber auch wir bemerken, dass die Menschen weniger Zeit und Energie fér politisches Engagement aufwenden wollen. Zudem verhalten sie sich vermehrt themen- und weniger organisationsgetrieben.ö Mit Greenaction, das auch mit Facebook und Twitter vernetzt ist, werden den politisch Interessierten Tools zur VerfÉgung gestellt, mit denen sie relativ einfach selbst Kampagnen starten oder sich an solchen beteiligen kånnen. Auch hier sind die Aktiven Éberwiegend jung: 60 Prozent sind jénger als 30 Jahre, 30 Prozent sogar jénger als 20 Jahre. GaÄner sieht auch das Problem, dass mitunter zu viele Kampagnen gleichzeitig gefahren werden. ÑWir méssen aufpassen, dass wir den Verlauf der AktivitÇten noch angemessen kommunizieren kånnen.ö Es sei sehr wichtig, die Erfolge jeweils an die Akteure réckzukoppeln. Ausgestrahlt Å alle Kraft gegen AKWs Eine Einpunkt-Organisation gegen Atomkraft ist Ausgestrahlt. Von Jochen Stay (Jg. 1965), einem langjåhrigen Aktivisten in den auçerparlamentarischen Bewegungen, 2005 gegrändet und nach einer Pause 2008 erneut zum Leben erweckt. Sie entstand aus dem Kreis derer, die Castor-Transporte blockiert hatten und sollte ein ÉzeitgemÅÇesÑ Angebot fär diejenigen schaffen, die projektorientiert arbeiten wollen. ÉDas Konzept hat gut eingeschlagenñ, sagt Stay. Rund Menschen informiert das 18-kÖpfige Team mit zehn dauerhaft BeschÅftigten regelmåçig Äber den Verteiler. Das Netz ist aber auch fär Ausgestrahlt nur Éein Kanal fär die Verbreitung von AktivitÅten; wesentlich fär uns ist die StraÇeÑ. So hat Ausgestrahlt auch die groçen Demonstrationen gegen Atomkraft seit 2009 mit organisiert. Die StÅrke der mono-thematischen Organisation ist, dass sie schnell und kraftvoll arbeiten kann. Wohingegen ein Tanker, wie eine groçe NRO, Émehr transportieren kann; und wenn das Thema Atomkraft out sein sollte, sind auch wir weg vom FensterÑ, weiç Stay. Die alten NROs lernten jedoch hinzu. Und setze ein Verband wie der BUND mit seinen vielen Mitgliedern den ÉApparat erst mal in GangÑ, klappe das gut. Finanziert wird Ausgestrahlt weitgehend Äber Spenden, mit guten GehÅltern, normalen Arbeitszeiten und Urlaubsanspruch können die

7 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht rechnen. Sicher auch ein Grund dafär, dass solch ein Ansatz immer nur phasenweise gut funktionieren kann, da er von den Aktiven einen extrem hohen Einsatz fordert. Wie einflussreich das Internet sein kann, zeigte sich auch am Kit- Kat-Video, mit dem Greenpeace den Lebensmittelkonzern Nestlâ angriff, weil bestimmte Zulieferer fér die Vernichtung von Regenwald verantwortlich seien. Das Video wurde in Windeseile verbreitet und weltweit haben sich Kritiker auf der Facebook-Seite des Unternehmens geçuäert. Bis Nestlâ dann kurzerhand die Seite abschaltete Ü was wiederum in der Internetgemeinde, die allergisch gegen jede Art von Zensur ist, schlecht ankam. SpaÇ haben und dabei die Welt verbessern Es sind aber nicht nur die InternetaktivitÇten, die die etablierten NROs in ihr Portfolio aufgenommen haben. Sie versuchen sich auch mit neuen Aktionsformen, wie beispielsweise die an die Flashmobs (flash = Blitz, mob = Menschenmenge) angelehnten Smartmobs. WÇhrend sich bei Flashmobs Menschen spontan zu kurzen unpolitischen, oft sinnentleerten, aber lustigen Aktionen treffen, werden Smartmobs als politische Aktionsform genutzt. So trafen sich im letzten Bundestagswahlkampf Kritiker der Regierung bei Wahlkampfauftritten von Politikern und intervenierten ÑparadoxÖ: indem sie Ébertrieben und an den unpassendsten Stellen jubelten! SelbstverstÇndlich verabredet man sich dazu Éber das Internet sollen Smartmobs sogar zum Sturz des philippinischen PrÇsidenten { HYPERLINK " } beigetragen haben: Wo immer der unter Korruptionsverdacht stehende Politiker auftauchte, organisierten Smart Mobber blitzschnell { HYPERLINK " \o "Demonstration" }. ähnlich agierte 2009 auch Campact gegenéber Bundeslandwirtschaftsministerin Aigner, um sie von der Zulassung von Gen-Mais abzubringen. Auch Greenpeace-Gruppen setzen dieses Instrument verstçrkt ein, wie Unnolf Harder, der das Greenpeace Netzwerk betreut, berichtet. So seien zum Beispiel mit jeweils nur kleinen Gruppen von 20 bis 30 Leuten parallel 50 ÑDie InsÖ als Protest gegen die Atompolitik organisiert worden. Das Internet nutzt die Umweltschutzorganisation auch, um fér seine Aktiven Weiterbildungsprogramme zu organisieren. ÑVia E-Learning versuchen wir unsere UnterstÉtzer fortzubilden und sie fit

8 zu machen dafér, neue Mitmacher zu gewinnen und zu integrierenö. Eine Herausforderung sieht Harder darin, Online-AktivitÇten und tradiertes politisches Engagement sinnvoll miteinander zu verknépfen, weil es sehr wohl Gruppen gçbe, die nicht internetaffin seien. Carrotmobs, eine Aktionsform, die zuerst in den USA angewendet wurde, organisieren sich ebenfalls Éber das Internet oder Éber - Verteiler. Hier geht es darum, bestimmte GeschÇfte oder GasthÇuser bei ihren Umwelt- und KlimaschutzmaÄnahmen zu unterstétzen. Innerhalb eines festgelegten Zeitraums kommen die Aktivisten, um in den genannten GeschÇften einzukaufen oder dort zu essen. Mit den Besitzern ist verabredet, dass diese einen Teil des so erzielten Umsatzes in UmweltschutzmaÄnahmen investieren méssen. In Frankfurt hat dies Christoph Harrach, der die Internetplattform Karmakonsum ( betreibt, bislang zweimal organisiert. ÑWas fréher das Flugblatt war, ist heute FacebookÖ, meint er, der sich mit seiner erst 2007 gegréndeten Initiative fér einen nachhaltigen Lebensstil sowie fér Unternehmensverantwortung einsetzt. ÑUmweltschutz soll SpaÄ machenö, so das Credo des 37-JÇhrigen, der den UmweltschÉtzern der ersten Generation ÑgroÄen RespektÖ zollt, da denen der ÑWind ins Gesicht bliesö. Inzwischen sei es leichter geworden, sich fér dieses Thema zu engagieren. Die Medienlandschaft habe sich aber auch gravierend geçndert, die Aktivisten seien nun international vernetzt. Auch die alten Organisationen kånnten gut mit den neuen MÅglichkeiten umgehen, was die Konzerne manchmal richtig hilflos mache, wie man bei Nestlâ und Kit-Kat sehen kånne. Alle diese neuen Initiativen und Aktionsformen seien jedoch nur eine ErgÇnzung zu den Ñalten NROsÖ. Harrach gesteht zu, dass manchen SpaÄ-Aktivisten mitunter die politische Ernsthaftigkeit fehle, doch Ñso ist das Engagement leichter anschlussfçhigö, gerade in der jungen Generation. ÑIch bin froh, wenn sie kommen und anfangen.ö FÉr Angelika Zahrnt vom BUND sind die neuen Aktionsformen wie Carrotmob Ñein spannendes ExperimentierfeldÖ, weil diese AktivitÇten spontaner, improvisierter und weniger bérokratisch seien. ÑDas bringt erkennbar mehr Lebendigkeit in die NRO-SzeneÖ. Zugleich gibt sie aber zu bedenken, dass sich nicht jedes Thema fér medial gut vermarktbare Aktionen oder gar Kampagnen eigne. Oft mésse man eben doch auf die altbewçhrten Formen der méhsamen Lobbyarbeit zuréckgreifen. Wie tragfçhig Plattformen fér nachhaltigen Konsum, wie Utopia ( auf Dauer sein kånnen, da ist Zahrnt hingegen skep-

9 tisch. ÑDie geben Info und Orientierung, aber kånnen sie IdentitÇt schaffen?ö, fragt sich die TrÇgerin des Deutschen Umweltpreises. ÑAuf Dauer ist es nicht so spannend, sich stçndig mit seinem Konsum zu beschçftigen. Aber vielleicht sehen das junge Familien andersö. Auch frage sie sich, inwieweit man Utopia wirklich noch der NRO-Szene zurechnen kånne, da die Plattform mit ihrem ÑChangemakerÖ- Programm zwar Initiativen fér nachhaltiges Wirtschaften anstoäe, aber inzwischen Éber Anzeigen und BeratungsauftrÇge doch sehr wirtschaftsnah agiere. Von Lobbyisten und Tarnorganisationen Eine kleine, aber inzwischen anerkannte ÑSpezialorganisationÖ ist Lobbycontrol, die 2005 gegréndet wurde, von Menschen aus sozialen Bewegungen und kritischer Wissenschaft, die vornehmlich in den 70er Jahren geboren wurden. Anlass dafér war die Beobachtung, dass Lobbyisten aus der Wirtschaft zunehmend Einfluss auf die Gesellschaft nehmen, dies aber hçufig vållig intransparent bleibt. So gibt es zum Beispiel seit 2000 die ÑInitiative Neue Soziale MarktwirtschaftÖ, die, so findet Ulrich MÉller, Vorstandsmitglied bei Lobbycontrol, zunçchst nicht als Arbeitgeberorganisation erkennbar gewesen sei. Deshalb habe man sich entschlossen, dem PhÇnomen des Lobbyismus stçrker auf den Grund zu gehen. Die NRO-Szene habe durchweg positiv reagiert, da es sich um ein Thema handele, mit dem alle konfrontiert seien und das eigenstçndig bearbeitet werden mésse. Lobbycontrol kooperiert immer wieder mit anderen NROs. Bekannt wurde die Organisation mit ihren nur vier angestellten und wenigen ehrenamtlichen Mitarbeitern vor allem durch ihre Kampagne zur Privatisierung der Deutschen Bundesbahn. Es gelang ihr 2009 nachzuweisen, dass die Bahn Éber eine Agentur verdeckt fér die Privatisierung werben lieä und dafér rund 1,5 Millionen Euro ausgab. Damit interessierten sich plåtzlich die groäen Medien fér die kleine NRO. ÑWir konnten aufdecken, dass die Initiative Journalisten auf eine PR-Tour fér die soziale Marktwirtschaft schicken wollte, was dann fér die Organisation aber zum PR-Desaster wurdeö, erzçhlt MÉller. Eine Analyse der GÇsteliste von Sabine Christiansens Talkshow habe ergeben, dass dort immer wieder bestimmte Lobbyisten Éber GebÉhr Åffentlich zu Wort kamen. Aktuell lobbyiert die Organisation, die auch FÉhrungen zu den ÑStandorten des Lobbyismus in BerlinÖ anbietet, fér ein Lobbyregister, mit dem die rund 5000 Lobbyisten angeben sollen, in wessen Auftrag,

10 mit welchem Budget sie zu welchen Themen arbeiten Ü nach dem Vorbild der USA, wo so etwas schon seit 1995 existiert. Im Auge hat man auch den ÑSeitenwechselÖ von Politikern in die Wirtschaft - und umgekehrt. AuÄerdem widmet sich die NRO der Finanzlobby und dem Einfluss der Wirtschaft auf die Bildung. Das Interesse der Medien an der Arbeit von Lobbycontrol ist groä, doch kann diese aufgrund knapper Ressourcen Ü sie finanziert sich vor allem Éber ihre FÅrderer, die sie, wenn sie mehr als Euro geben, namentlich nennt Ü bei weitem nicht alle Themen verfolgen, die es Wert wçren, recherchiert zu werden. Wirtschaftslobbyisten tarnen sich selbst immer wieder als NRO, wie zum Beispiel der ehemalige Bundesverband Landschaftsschutz, der gegen WindmÉhlen agierte und bei dem Lobbycontrol Verbindungen zu Aluminiumwerken und groäen Energieversorgern ausmachte. Noch immer, so MÉller, unterstétze das Aluminiumunternehmen Norsk Hydro Éber einen Lobbyisten Anti-Windkaft-Initiativen. Auch Greenpeace berichtet Éber solche Organisationen, wie Belona und Zero, die von der álindustrie gesponsert seien und sich unter anderem fér die Verpressung von Kohlendioxid (CCS) stark machten. Man beobachte solche Tendenzen mit Sorge, da sie nicht zuletzt auch der GlaubwÉrdigkeit der NROs insgesamt schaden kånnen, sagt Karsten Smid von Greenpeace. Literatur Brodde, Kirsten: Protest! Wie ich die Welt verçndern und dabei auch noch SpaÄ haben kann, MÉnchen Michael MÅller: Jung & Engagiert: Die Nichtregierungsorganisationen im Fokus einer engagierten Jugend, SaarbrÉcken Roth, Roland & Dieter Rucht (Hg.): Die sozialen Bewegungen in Deutschland seit Ein Handbuch, Frankfurt a. M.,New York Stickler, Armin: Nichregierungsorganisationen, soziale Bewegungen und Globale Governance. Eine kritische Bestandaufnahme, Bielefeld Heike Leitschuh ist Buchautorin, Journalistin, Moderatorin und Beraterin fér Nachhaltigkeit,