Personalauswahl und -entwicklung. Testdiagnostik Assessment Center Bildungscontrolling 360 Führungsfeedback Training Coaching

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1 Personalauswahl und -entwicklung Testdiagnostik Assessment Center Bildungscontrolling 360 Führungsfeedback Training Coaching

2 bao Büro für ARBEITS- und ORGANISATIONSPSYCHOLOGIE GmbH 02 Die Weisheit eines Menschen misst man nicht nach seinen Erfahrungen, sondern nach seiner Fähigkeit, Erfahrungen zu machen. George B. Shaw ( )

3 03 bao Büro für ARBEITS- und ORGANISATIONSPSYCHOLOGIE GmbH Personalauswahl Personalauswahl beschäftigt sich mit der Auswahl externer oder interner Bewerber. Personalauswahl umfasst die Festlegung der Arbeitsplatzanforderungen, die Konstruktion und Auswahl von Methoden (z.b. strukturierte Interviews, standardisierte Tests, Assessment Center), die Definition und Auswahl von Kriterien, die Anwendung der Instrumente, die Entscheidung über die Auswahl und die Evaluation. Ziel der Personalauswahl ist die Minimierung Ihres Risikos einer Fehlentscheidung bei der Stellenbesetzung. Ihre Mitarbeiter tragen ganz entscheidend zum Erfolg Ihrer Organisation bei. Mit gezielter Personalauswahl und ganzheitlicher Personalentwicklung sorgen Sie für eine bestmögliche Passung zwischen Mitarbeiter und Organisation, und das nicht nur heute, sondern auch morgen. Personalentwicklung Personalentwicklung beschäftigt sich mit der Qualifizierung einzelner Mitarbeiter oder Teams. Personalentwicklung umfasst alle Aktivitäten einer Organisation, die darauf abzielen, die beruflichen Fähigkeiten, Fertigkeiten und Kenntnisse ihrer Mitarbeiter sowie auch deren Motivation, Einstellungen etc. zu fördern bzw. zu verändern. Dazu zählen die Analyse des Personalentwicklungsbedarfs, der Schulungs- und Weiterbildungsmaßnahmen sowie deren Evaluation. Ziel hierbei ist die Entwicklung von Schlüsselkompetenzen zur Steigerung der Handlungskompetenz.

4 bao Büro für ARBEITS- und ORGANISATIONSPSYCHOLOGIE GmbH 04 Im Rahmen der Testdiagnostik werden mittels psychologischer Tests Persönlichkeits- und Verhaltensmerkmale erfasst, die für einen bestimmten Arbeitsbereich oder eine bestimmte Position von Bedeutung sind. Auf Grundlage der Testergebnisse können diejenigen Kandidaten bestimmt werden, welche die Anforderungen an eine Position am besten erfüllen. Testdiagnostik Vermeiden Sie Kosten durch Fehlbesetzungen: Wir unterstützen Sie bei der Auswahl der geeigneten Testinstrumente und organisieren Testanwendungen und -auswertungen. Entscheiden Sie sich für den richtigen Bewerber: Wir setzen Intelligenz-, Leistungs- oder Persönlichkeitstests für Sie ein, die eine effiziente und objektive Einschätzung der Kandidaten ermöglichen. Erkennen Sie Stärken und Schwächen Ihrer Mitarbeiter: Wir beraten Sie, wie Testergebnisse als Grundlage für ganzheitliche Personalentwicklung genutzt werden können. Messen Sie das, was Sie messen wollen: Wir sind als Psychologen umfassend in der Testdiagnostik ausgebildet und über aktuelle Forschungsergebnisse informiert. Beim Einsatz psychologischer Testverfahren orientieren wir uns an der DIN DIN Die DIN legt die Anforderungen an Verfahren und deren Einsatz bei berufsbezogenen Eignungsbeurteilungen einheitlich fest und soll Qualitätssicherung, Transparenz und Vergleichbarkeit verschiedener Eignungstests gewährleisten.

5 05 bao Büro für ARBEITS- und ORGANISATIONSPSYCHOLOGIE GmbH In einem Assessment Center werden in der Regel mehrere Personen in mehreren Situationen von mehreren Beobachtern hinsichtlich mehrerer definierter Anforderungen beurteilt, um Aufschluss über deren Fähigkeiten oder Entwicklungspotenzial zu gewinnen. Ein Assessment Center dient einerseits zur externen oder internen Personalauswahl, andererseits ermöglicht es eine detaillierte Potenzialanalyse als Grundlage für erfolgreiche Personalentwicklung. Assessment Center Konkretisieren Sie, wen Sie suchen: Wir helfen Ihnen durch eine Anforderungsanalyse ein messbares Anforderungsprofil für die gewünschte Position zu erstellen. Potenzialanalyse Die Potenzialanalyse diagnostiziert Stärken und Schwächen einer Person hinsichtlich bestimmter Anforderungen. Mit Hilfe einer Potenzialanalyse können Aussagen über die Entwicklungsfähigkeit einer Person getroffen werden. Lernen Sie Kandidaten in typischen Situationen aus dem Arbeitsalltag kennen: Wir beraten Sie bei der Entwicklung und Auswahl von Übungen, die spätere berufliche Anforderungen wirklichkeitsgetreu abbilden. Binden Sie Führungskräfte als Beobachter ein: Wir schulen Führungskräfte im Umgang mit Beurteilungsdimensionen und sensibilisieren sie hinsichtlich möglicher Beurteilungsfehler. Ermitteln Sie Weiterbildungsbedarf individuell und nicht nach dem Gießkannenprinzip : Wir unterstützen Sie bei der gezielten Einbettung des Assessment Centers in das Gesamtsystem Ihrer Personal- und Organisationsentwicklung. Bei der Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung eines Assessment Centers arbeiten wir nach den AC-Standards des Arbeitskreises Assessment Center e.v..

6 bao Büro für ARBEITS- und ORGANISATIONSPSYCHOLOGIE GmbH 06 Bildungscontrolling Bildungscontrolling untersucht Bildungsmaßnahmen sowohl auf ihren Bildungsanspruch hin als auch hinsichtlich Ihrer Wirtschaftlichkeit und Effizienz. Bildungscontrolling reicht von der Ermittlung des Weiterbildungsbedarfs über Zielbestimmung, Konzeption, Planung und Durchführung von Bildungsmaßnahmen bis hin zur Erfolgskontrolle und Sicherung des Transfers in den Arbeitsalltag. Entwickeln Sie konkrete Bildungsziele: Wir beraten Sie bei der Durchführung einer an den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter und Ihrer Organisation ausgerichteten Bildungsbedarfsanalyse. Überprüfen Sie die Wirksamkeit der eingeleiteten Bildungsmaßnahmen: Wir unterstützen Sie, Effektivität und Effizienz von Weiterbildungsmaßnahmen anhand organisationsrelevanter Erfolgsindikatoren zu evaluieren. Verbessern Sie die Qualität bestehender Bildungsmaßnahmen: Wir identifizieren mit Ihnen Schwachpunkte und unterstützen Sie, Bildungsinhalte und -methoden zu optimieren. Fällen Sie Entscheidungen für und wider Bildungsmaßnahmen nicht aus dem Bauch heraus: Wir helfen Ihnen, eine Datenbasis für zukünftige Entscheidungen über den Einkauf bzw. die Modifikation von Weiterbildung zu schaffen. Bei der Qualitätssicherung von Bildungsmaßnahmen orientieren wir uns am Modell für Trainingsevaluation von Kirkpatrick.

7 07 bao Büro für ARBEITS- und ORGANISATIONSPSYCHOLOGIE GmbH Durch ein 360 Führungsfeedback erhalten Führungskräfte eine systematische Rückmeldung darüber, wie sie von Vorgesetzten, Kollegen, Mitarbeitern sowie ggf. Kunden wahrgenommen werden, um diese mit ihrer Selbsteinschätzung vergleichen zu können. Ein 360 Führungsfeedback kann sowohl zur Personalentwicklung als auch zur Leistungsbeurteilung eingesetzt werden. 360 Führungsfeedback Intensivieren Sie den unternehmensweiten Dialog über die Kompetenzen Ihrer Führungskräfte: Wir helfen Ihnen bei der Auswahl eines geeigneten 360 Feedbackinstruments oder entwickeln für Sie ein Verfahren nach Ihren Bedürfnissen. Ermöglichen Sie Führungskräften den Abgleich von Selbst- und Fremdeinschätzung: Wir werten als neutraler Dritter zuverlässig die Rückmeldungen des 360 Führungsfeedback für Sie aus und sorgen für eine sorgfältige und standardisierte Dokumentation der Ergebnisse. Motivieren Sie Führungskräfte, indem sie ein gerechteres und klareres Feedback erhalten: Wir schulen die Beteiligten im Umgang mit Feedback, um die Akzeptanz und den Nutzen des Verfahrens zu sichern. Stärken Sie die Bereitschaft Ihrer Führungskräfte zur Veränderung: Wir begleiten Sie bei der Datenerhebung, der Auswertung und der Rückmeldung an die Beteiligten. Auch nach Einführung eines 360 Führungsfeedbacks unterstützen wir Sie bei der Entwicklung spezifischer Interventionen auf Basis individueller Feedback-Profile.

8 bao Büro für ARBEITS- und ORGANISATIONSPSYCHOLOGIE GmbH 08 Unter einem Training wird die planmäßige Durchführung von Übungen zur Vermittlung von Kenntnissen, Fertigkeiten und Verhaltensweisen verstanden. In der Regel wird der Begriff synonym für Seminare und Workshops verwendet. Je nach Zielstellung des Trainings kann der Schwerpunkt auf der Vermittlung arbeitsbezogener Inhalte oder auf der Veränderung des Erlebens und dem Erwerb neuer Verhaltensweisen liegen. Training Ermitteln Sie Ist- und Soll-Diskrepanzen: Wir führen für Sie eine Bildungsbedarfsanalyse durch und entwickeln auf Basis Ihrer Ziele und Bedürfnisse ein passendes Trainingskonzept. Lernen Sie praxisbezogen und abwechslungsreich: Wir kombinieren unterschiedliche Trainingsmethoden, wie z.b. Diskussionen, Rollenspiele und Fallbeispiele je nach Thema, Zielstellung und -gruppe. Nutzen Sie die Vorteile der neuen Medien: Wir beraten Sie über die Vor- und Nachteile von E-Learning, Blended Learning und Distance Learning und unterstützen Sie bei der Einführung und praktischen Umsetzung. Übertragen Sie das Gelernte in die Praxis: Wir sorgen für Transfersicherung während und nach dem Training und messen die Nachhaltigkeit der Wirkung durch eine Evaluation. Je nach Bedarf und Zielgruppe stellen wir Ihnen ein passendes Weiterbildungsprogramm zusammen.

9 09 bao Büro für ARBEITS- und ORGANISATIONSPSYCHOLOGIE GmbH Coaching Coaching ist eine Form der Beratung für Personen mit Managementfunktion. Es dient der Klärung und Bewältigung von Aufgaben, die aus der beruflichen Rolle resultieren und kann neben beruflichen auch private Inhalte umfassen. Coaching ist ein interaktiver Prozess, der sich nach den individuellen Bedürfnissen der Klienten richtet. Grundlage ist eine freiwillige und tragfähige Beratungsbeziehung. Reflektieren Sie Ihren Standpunkt und lernen Sie neue Sichtweisen kennen: Unsere Coachs wirken durch konstruktives Feedback "Betriebsblindheit" entgegen. Bewältigen Sie Ihre Probleme durch Hilfe zur Selbsthilfe: Unsere Coachs fördern Selbstreflexion und Verantwortung. Stärken und entfalten Sie vorhandene Potenziale und Ressourcen: Unsere Coachs arbeiten mit Ihnen an Ihren individuellen Bedürfnissen und Zielen. Entwickeln Sie eigene Lösungen: Unsere Coachs forcieren als Prozessberater die systematische Aufarbeitung von Prozessen. Unsere Coachs besitzen interdisziplinäre Qualifikationen. Sie vereinen Kompetenzen aus den Bereichen Psychologie, Betriebswirtschaft, Beratung und Management.

10 bao Büro für ARBEITS- und ORGANISATIONSPSYCHOLOGIE GmbH 10 Kompe

11 11 bao Büro für ARBEITS- und ORGANISATIONSPSYCHOLOGIE GmbH tenz.

12 bao berät Sie zu den Themenschwerpunkten: Organisationsdiagnose und -entwicklung Mitarbeiterbefragung, Leitbildentwicklung, Wissensmanagement, KVP-Beratung, Change Management, Evaluation Software-Ergonomie und Usability Engineering Anforderungsanalyse, Gestaltung, Evaluation, Ergonomic Customizing, Zertifizierung, Projektmanagement Arbeits- und Gesundheitsschutz Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitsschutzmanagement, Unterweisung, Gefährdungsbeurteilung, Stressprävention, Fehlzeitenmanagement Personalauswahl- und entwicklung Testdiagnostik, Assessment Center, Bildungscontrolling, 360 Führungsfeedback, Training, Coaching Seminare, Trainings und Workshops bao bietet Ihnen Seminare, Trainings und Workshops zu unterschiedlichen Themen an. Wenn Sie ein Thema aus unserem Beratungsangebot interessiert, konzipieren wir für Sie gerne ein Training, Organisationsdiagnose Seminar bzw. eine Unterweisung und -entwicklung oder stellen bewährte Mitarbeiterbefragung, Module bereits durchgeführter Leitbildentwicklung, Seminare Wissensmanagement, zusammen. KVP-Beratung, Change Management, für Sie Evaluation Interkulturelle Beratung Eine Spezialisierung von bao ist die Anwendung unseres Beratungswissens und der von uns entwickelten Verfahren im interkulturellen Kontext. Wir helfen Ihnen, kulturelle und sprachliche Besonderheiten Arbeits- bei und Mitarbeiterbefragungen, Gesundheitsschutz Internetauftritten, Arbeitsschutzstandards Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitsschutzmanagement, und der Personalauswahl Unterweisung, Gefährdungsbeurteilung, Stressprävention, zu berücksichtigen. Fehlzeitenmanagement bao berät Sie zu den Themenschwerpunkten: Software-Ergonomie und Usability Engineering Anforderungsanalyse, Gestaltung, Evaluation, Ergonomic Customizing, Zertifizierung, Projektmanagement Personalauswahl- und entwicklung Testdiagnostik, Assessment Center, Bildungscontrolling, 360 Führungsfeedback, Training, Coaching Seminare, Trainings und Workshops bao bietet Ihnen Seminare, Trainings und Workshops zu unterschiedlichen Themen an. Wenn Sie ein Thema aus unserem Beratungsangebot interessiert, konzipieren wir für Sie gerne ein Training, Seminar bzw. eine Unterweisung oder stellen bewährte Module bereits durchgeführter Seminare für Sie zusammen. Interkulturelle Beratung Eine Spezialisierung von bao ist die Anwendung unseres Beratungswissens und der von uns entwickelten Verfahren im interkulturellen Kontext. Wir helfen Ihnen, kulturelle und sprachliche Besonderheiten bei Mitarbeiterbefragungen, Internetauftritten, Arbeitsschutzstandards und der Personalauswahl zu berücksichtigen. Keithstraße Berlin fon: fax: