1 Trends in der Automobillogistik... 1 von Ingrid Göpfert, Matthias Schulz und Wanja Wellbrock

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1 Inhaltsübersicht 1 Trends in der Automobillogistik... 1 von Ingrid Göpfert, Matthias Schulz und Wanja Wellbrock 2 Stand und Zukunft des Supply Chain Managements in der Automobilindustrie - Ergebnisse einer empirischen Studie...27 von Ingrid Göpfert und David Braun 3 Industrie 4.0 im automobilen Umfeld von Christian Wibbe und Dirk Rohde 4 Logistisches Prozesspartnermanagement in der Beschaffungslogistik bei der Volkswagen AG...53 von Sönke Wieczorrek, Ansgar Hermes, Martin Grunewald, Thomas Stefan Spengler und Matthias Braun 5 Entwicklung eines präventiven und reaktiven Lieferantenmanagementkonzepts zur Begrenzung von Beschaffungsrisiken...77 von Stefan Doch, Yasmin Awan, Markus Kinzel und Frank Straube 6 Tier-n Management - Innovatives Supply Chain Management bei der Daimler AG von Dominik Träger, Wanja Wellbrock und Klaus-Dieter Kanowski 7 Integrationsmanagement multimodaler Supply Chains eines Systemlieferanten in der Automotive Industrie: der TRW Case von Andreas Froschmayer 8 Das Perlenkettenprinzip der stabilen Auftragsfolge in der Automobillogistik von Florian Klug 9 Entwicklungslinien der Produktionssysteme in der Autom obilindustrie von Horst Wildemann 10 Die Planung werksintemer Routenzugsysteme bei der Gebrüder Weiss GmbH von David Braun und Verena Rösemann 11 Absatzmotivierte Auslandsproduktion in der Automobilindustrie von Florian Köhne, Thillai Sivakumaran und Michael Toth

2 12 Kapazitätsauslastung als strategisches Produktionsziel in der Automobilproduktion von Ferdinand Dudenhöffer und Kathrin Dudenhöffer 13 Die Kaluga-Rundlaufverkehre der DB Schenker AG - ein innovatives Praxisbeispiel für die Materialversorgung des Volkswagen-Werkes im russischen Kaluga von Jonas Schellhas 14 Mit kostenorientierter Wertstromplanung zu schlanker Logistik von Frank Balsliemke 15 Optimierung der Fahrzeugdistribution mit Software der INFORM GmbH von Hartmut Haubrich 16 Fahrzeug- und Fahrzeugteileversand auf der Schiene von Tobias Bernecker und Jens Boysen 17 Lean Logistics - Made by Huppertz von Anja Huppertz und Markus Stühlen 18 Wissensvermittlung und Kompetenzerwerb in Lean-Logistics-Proj ekten von Julia Boppert, Eva Klenk und Willibald A. Günthner 19 Optimierung der Lieferantenintegration in der Produktanlaufphase am Beispiel des Kaufteilemanagements der AUDI AG von Tobias Jung 20 Strategien des Variantenmanagements als Bestandteil einer logistikgerechten Produktentwicklung - Eine Untersuchung am Beispiel der Automobilindustrie von Ingrid Göpfert und Matthias Schulz 21 Vom Enabler" zum Driver" - Das DMDC-Konzept von BMW als Paradigmenwechsel in der Ersatzteillogistik von Reiner Meierbeck und Sascha Grossmann 22 Elektromobilität und Automobillogistik von Joachim Ihme, Sebastian Bösche und Christiane Strauß

3 Inhaltsverzeichnis Vorwort... V Inhaltsübersicht... 1 Trends in der Automobillogistik... 1 von Ingrid Göpfert, Matthias Schulz und Wanja Wellbrock 1.1 Zukunftsforschung in der Logistik bzw. im Supply Chain Management Herausforderungen und Trends in der Logistik bzw. im Supply Chain Management Ableitung der Trends für die Automobilindustrie Herausforderungen und Trends in der Automobilindustrie Weitere Zunahme der Globalisierung Steigende Kundenorientierung Anhaltender Kostendruck Anstieg der Bedeutung von Umweltaspekten Hoher Innovationsdruck/Anstieg des Anteils der Elektronikkomponenten im Fahrzeug Neue Wachstumsmärkte Anstieg der angebotenen Fahrzeugmodelle und -derivate Individualisierung der Fahrzeuge hinsichtlich ihrer Ausstattung Neuausrichtung der Wertschöpfungskette Verknüpfung Literatur Stand und Zukunft des Supply Chain Managements in der Automobilindustrie - Ergebnisse einer empirischen Studie...27 von Ingrid Göpfert und David Braun 2.1 Die Bedeutung des Supply Chain Managements in der Automobilindustrie Welche SCM-Maßnahmen sind am weitesten verbreitet? Die vorteilhaftesten SCM-Maßnahmen in der Automobilindustrie Die vorteilhaftesten SCM-Maßnahmen für Automobilhersteller Die vorteilhaftesten SCM-Maßnahmen für Automobilzulieferer Die vorteilhaftesten SCM-Maßnahmen für Automobilzulieferer und -hersteiler Welche SCM-Maßnahmen besitzen zukünftig das größte Erfolgspotenzial? Fazit Literatur... 35

4 3 Industrie 4.0 im automobilen Umfeld...37 von Christian Wibbe und Dirk Rohde 3.1 Die Situation im Automotive M arkt Treiber neuer Konzeptansätze Industrie 4.0 als Heilsbringer Definitionsansätze Industrie Chancen und Risiken Industrie Konkrete Beispiele aus Automobil-Logistik und Produktion Beispiel einer horizontalen Integration Beispiel einer vertikalen Integration Fazit und Ausblick...49 Literatur Logistisches Prozesspartnermanagement in der Beschaffungslogistik bei der Volkswagen A G...53 von Sönke Wieczorrek, Ansgar Hermes, Martin Grunewald, Thomas Stefan Spengler und Matthias Braun 4.1 Einleitung Lieferantenmanagement in der Automobil-industrie Lieferantenanalyse Lieferantenbewertung Lieferantenentwicklung Fazit Logistisches Prozesspartner Management Betrachteter Prozess Analyse Bewertung Entwicklung Fallbeispiele Steigerung der Avisierungsqualität Steigerung der Lkw-Auslastung Reduktion der Abwicklungszeit Schlussbetrachtungen...72 Literatur Entwicklung eines präventiven und reaktiven Lieferantenmanagementkonzepts zur Begrenzung von Beschaffungsrisiken von Stefan Doch, Yasmin Awan, Markus Kinzel und Frank Straube 5.1 Einleitung Kurze Einführung in das Lieferantenmanagement Kurze Einführung in das Risikomanagement Vorstellung der Konzeptkomponenten...85

5 5.4.1 Reaktives und präventives Lieferantenmanagement Zentral und dezentral organisiertes Lieferantenmanagement Internes und externes Lieferantenmanagement Konzeptdesign Möglichkeiten und Auswahl der Lieferantenmanagementgestaltung Kriterien, Gewichtung und Bewertung der Lieferantenmanagement- Gestaltung Aufgaben des neugestalteten Lieferantenmanagements Fazit Literatur Tier-n Management - Innovatives Supply Chain Management bei der Daimler AG von Dominik Träger, Wanja Wellbrock und Klaus-Dieter Kanowski 6.1 Aktuelle Herausforderungen in der Automobilindustrie Darstellung der Daimler AG im Wettbewerbsumfeld des deutschen Premiumsegments Theoretische Grundlagen des Supply Chain Managements Definitorische Annäherung an das Supply Chain Management Ziele des Supply Chain Managements Aufgabenfelder des Supply Chain Managements... HO 6.4 Tier-n Management - Ein innovatives Supply Chain Management- Konzept der Daimler AG Ausganssituation für die Implementierung des Tier-n Managements Konzeption des Tier-n Managements Ziele des Tier-n Managements Exemplarische Darstellung des Matrix-C Vergabeverfahrens anhand de Supply Chain - Dach/Mercedes SLK Vorstellung des Wertschöpfungsprozesses und der einzelnen Lieferanten Gründe für die Entscheidung zur Matrix-C Vergabe Herausforderungen im Produktionsanlauf und der Serienbelieferung Das Tier-n Management im wissenschaftlichen Kontext Handlungsempfehlungen für die Zukunft Literatur Integrationsmanagement multimodaler Supply Chains eines Systemlieferanten in der Automotive Industrie: der TRW Case von Andreas Froschmayer 7.1 Herausforderung eines Systemdienstleisters und der Beitrag von DACHSER als Netzanbieter Das Supply Chain Management von TRW Die Dienstleisterintegration

6 7.4 Lessons leamed Das Perlenkettenprinzip der stabilen Auftragsfolge in der Automobillogistik von Florian Klug 8.1 Kundenauftragsprozess als Treiber der Fahrzeugfertigung Push- versus Pull-Konzepte in der Produktionsplanung und -Steuerung Push-Konzepte in der Fahrzeugfertigung Pull-Konzepte in der Fahrzeugfertigung Das Verfahren der Produktionsplanung und -Steuerung mit stabiler Auftragsfolge Stabile Auftragsfolge in der Montage Einfrieren Planungshorizont Späte Auftragszuordnung Kunden-Lieferanten-Prinzip der Gewerke Montagegetriebene Pull-Steuerung Der optimale Push-/Pull-Mix bei der Produktionsplanung und -Steuerung Build-to-Forecast versus Build-to-Order Logistische Prozessstabilität Schlussbetrachtungen Literatur Entwicklungslinien der Produktionssysteme in der Autom obilindustrie von Horst Wildemann 9.1 Evolutionstheoretische Betrachtung von Produktionssystemen Taylorismus Ford Produktionssystem Toyota Produktionssystem Lean Management Modulare Produktionssysteme bei VW Zukünftige Entwicklung in der Automobilindustrie Der Wertbeitrag der Produktion Literatur Die Planung werksintemer Routenzugsysteme bei der Gebrüder Weiss GmbH von David Braun und Verena Rösemann 10.1 Der Routenzug als Element der werksintemen Logistik Die Planung eines Routenzugsystems Das Routenzugsystem Milkrun Grundlagen der Routenzugplanung...189

7 Vorgehen bei der Routenzugplanung Schlussbetrachtung Literatur Absatzmotivierte Auslandsproduktion in der Automobilindustrie von Florian Köhne, Thillai Sivakumaran und Michael Toth 11.1 Einführung Methode zur Wahl der Produktionsstrategie Phase 1: Potentialanalyse Phase 2: Vorauswahl der Produktionsstrategie Phase 3: Wirtschaftlichkeitsbewertung Fazit Literatur Kapazitätsauslastung als strategisches Produktionsziel in der Automobilproduktion von Ferdinand Dudenhöffer und Kathrin Dudenhöffer 12.1 Kapazitätsrisiken und hohe Kapitalbindung in der Autoindustrie Antizipative Erwartungen und Überkapazität Economies of Scale bei Autobauem und antizipative Erwartungen Lem-Effekte beim Umgang mit Überkapazitäten Flexible Arbeitskonten und Zeitarbeit Management-Strategien zur Vermeidung von Überkapazität Volumenflexibilität, Fremdfertigung und Prozessflexibilität Variantenflexibilität und Modul-Architekturen Flexibilität auf den einzelnen Wertschöpfungsstufen Prozess-Absicherung durch FMEA Fazit Literatur Die Kaluga-Rundlaufverkehre der DB Schenker AG - ein innovatives Praxisbeispiel für die Materialversorgung des Volkswagen-Werkes im russischen Kaluga von Jonas Schellhas 13.1 Die Kaluga-Rundlaufverkehre - ein Vorzeigeprojekt internationaler Eisenbahntransporte DB Schenker Automotive Railnet GmbH Entstehungsgeschichte der Kaluga-Rundlaufverkehre Herausforderung, Umsetzung und Kemelemente des Projektes Erfolgsfaktoren der Kaluga-Rundlaufverkehre Ausblick...262

8 Literatur Mit kostenorientierter Wertstromplanung zu schlanker Logistik von Frank Balsliemke 14.1 Problemstellung und Vorgehens weise Verschwendung im Rahmen der Lean Production Die Wertstromplanung Die grundsätzliche Vorgehensweise Die verwendeten Symbole und Kennzahlen Ist-Wertstrom und Soll-Wertstrom Die Wertzuwachskurve Darstellung der Kombination von Wertstromplanung und Wertzuwachskurve Zusammenfassung und Ausblick Literatur Optimierung der Fahrzeugdistribution mit Software der INFORM GmbH von Hartmut Haubrich 15.1 Einführung Herausforderungen in der Fahrzeugdistribution Netzwerkoptimierung in der Fahrzeugdistribution Anforderungen an die Netzwerkoptimierung Netzwerkoptimierung Ergebnisse der Netzwerkoptimierung Optimierungsaspekte im Management von Fahrzeugterminals Modellierungsaspekte für die Optimierung von Fahrzeugterminals Ergebnisse Optimierung der Distribution zum Händler Aufwand und Kosten Nutzen Beschränkungen Planungsschritte Ergebnisse der Optimierung Zusammenfassung und Ausblick Literatur Fahrzeug- und Fahrzeugteileversand auf der Schiene von Tobias Bemecker und Jens Boysen 16.1 Einführung Der Schienengüterverkehrsmarkt Produktionsformen im Schienengüterverkehr...309

9 Wagen für den Automotive-Verkehr Akteure im Schienengüterverkehr Beispiel für schienengebundene Automotive-Logistikkonzepte Seehafen-Hinterlandverkehr im Komplettfahrzeug-Export nach Übersee Fahrzeugbausatz- und Ersatzteilversand im Überseeverkehr Fahrzeugbausatz- und Ersatzteilversand per Eisenbahn-Landbrücke Das Konzept des Hinterland-Hubs Zukünftige Herausforderungen Infrastruktur-Verfügbarkeit Interoperabilität der europäischen Bahnsysteme Schienengüterverkehr und Umweltbilanz der Automobillogistik Fazit Literatur Lean Logistics - Made by Huppertz von Anja Huppertz und Markus Stühlen 17.1 Grundlagen Logistics goes Lean Working Lean Leading Lean Lean vs. Crisis Lean by Communication Standard = Lean?! Lean Future Literatur Wissensvermittlung und Kompetenzerwerb in Lean-Logistics-Proj ekten von Julia Boppert, Eva Klenk und Willibald A. Günthner 18.1 Lean Management - Status und Perspektiven Anforderungen an eine schlanke Logistik Lösungen für Effizienzsteigerungen in automobilen Netzwerken durch... Logistik: Das Forschungsprojekt LEANilog Wertschöpfung durch Logistik? Anforderungen an die Prozessgestaltung Anforderungen an die Umsetzung Transformation zu Lean Logistics - in vier Stufen Das Vier-Stufen-Modell der Lean-Transformation Beispiel: Phase Management-Commitment und Kommunikation" Relevanz der Wissensvermittlung im Rahmen der Lean-Transformation Stellgrößen der Wissensvermittlung Anforderungen des Lernenden Anforderungen des Unternehmens

10 Auswahl geeigneter Weiterbildungsmaßnahmen Mass Customization in der Weiterbildung Wissensvermittlung im Lean-Projekt Bewertung von Wissensvermittlungsmethoden Wissensvermittlung in der Phase Management-Commitment und Kommunikation" Zusammenfassung und Fazit Literatur Optimierung der Lieferantenintegration in der Produktanlaufphase am Beispiel des Kaufteilemanagements der AUDI AG von Tobias Jung 19.1 Der Zulieferer als Erfolgsfaktor in der Automobilindustrie Problemstellung und Zielsetzung AUDI-Strategie Die Herausforderungen in der Produktanlaufphase Das Kaufteilemanagement der AUDI AG Definition der Schwerpunktumfänge Sicherstellung der logistischen Anlauffähigkeit der Lieferanten lst-tier-perspektive Mängelbeseitigung nach 2TP Zusammenfassung Literatur Strategien des Variantenmanagements als Bestandteil einer logistikgerechten Produktentwicklung - Eine Untersuchung am Beispiel der Automobilindustrie von Ingrid Göpfert und Matthias Schulz 20.1 Zur Notwendigkeit einer logistikgerechten Produktentwicklung Produktentwicklung in der Automobilindustrie und der Einfluss der Logistik Fazit und Ausblick Literatur Vom Enabler" zum Driver" - Das DMDC-Konzept von BMW als Paradigmenwechsel in der Ersatzteillogistik von Reiner Meierbeck und Sascha Grossmann 21.1 Herausforderungen des Aftersales in der Automobilindustrie Ersatzteillogistik als integraler Bestandteil der Aftersales-Strategie Ziele und Aufgaben der Ersatzteillogistik Planung von Distributionsnetzwerken

11 21.3 Lokale Distributionszentren zur Sicherung der Wettbewerbsposition Konzeptionelle Grundlagen Kosten-Nutzen-Betrachtung Erfolgsfaktoren bei der Implementierung Fazit und Ausblick Literatur Elektromobilität und Automobillogistik von Joachim Ihme, Sebastian Bösche und Christiane Strauß 22.1 Elektromobilität und Automobillogistik Elektrifizierung des Antriebsstrangs Konzepte für hybride und voll elektrische Fahrzeuge Komponenten des Antriebsstrangs Weitere Baugruppen des Elektrofahrzeugs Beschaffungslogistik Produktionslogistik Batterievormontage CFK-Karosserie Hauptmontagelinie Szenarien zur Montage von Elektrofahrzeugen Distributionslogistik Zusammenfassung Nachtrag Literatur...456