Gewinn für die Kommune
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- Paula Raske
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1 Gewinn für die Kommune die neue Flächenmanagement- Datenbank
2 Flächenverbrauch in den Regierungsbezirken Bayern = 17,2 ha/tag Oberbayern Niederbayern 2,4 5,1 17,0 ha/tag m²/einwohner 29,6 Oberpfalz 1,7 23,5 Oberfranken 2,1 28,5 Mittelfranken 1,7 14,6 Unterfranken 1,6 18,0 Schwaben 2,6 21,1 0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0 Folie 2 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",
3 Flächensparen = Kostensparen Finanzierungsanteile bei der Baugebietserschließung halbe Dichte = doppelte Kosten Allgemeinheit zahlt 20 bis 40 Prozent der Erschließungskosten neuer Baugebiete Folie 9 Quelle: Gutsche 2006 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",
4 Aufteilung der Kosten der Ver- und Entsorgungsnetze Folie 10 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",
5 Wohn- und Mobilitätskosten an unterschiedlichen Standorten der Region München Folie 11 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",
6 Gründe für den Einsatz der Flächenmanagement-Datenbank Innenentwicklung als wesentliche Zukunftsaufgabe der Siedlungsentwicklung Steigerung der Attraktivität und Lebensqualität im Ortskern Effiziente Nutzung der Infrastruktur mit großem Kosteneinsparpotenzial Innenentwicklungspotenziale müssen bekannt sein Privateigentümer müssen eingebunden werden Stadt / Gemeinde muss Innenentwicklungsprozess aktiv steuern Unterstützung durch Flächenmanagement-Datenbank auch in kleinen Gemeinden einsetzbar Folie 12 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",
7 Einsatzorte Landkreis Bad Kissingen (25 Städte und Gemeinden, Einwohner) Landkreis Schweinfurt (29 Städte und Gemeinden, Einwohner) Interkommunale Allianz Hofheimer Land (7 Städte und Gemeinden, Einwohner) einzelne Kommunen Ziel: möglichst flächendeckender Einsatz in den Kommunen Folie 13 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",
8 Grundstruktur und Funktionalitäten der Datenbank Innenentwicklungspotenziale ermitteln und auswerten Eigentümeransprache durchführen Bauland- und Immobilienbörse veröffentlichen Erfassung der Innenentwicklungspotenziale durch Aufnahme flurstückbezogener Daten. Verwaltung und Erstellung von Berichten (Tabellen, Listen, Steckbriefe). Eingabe der Eigentümerdaten bei ausgewählten Datensätzen. Vorbereitung der schriftlichen Befragung, Auswertung der Rückläufe. Ergänzung der Grundstücksdaten bei Verkaufsbereitschaft der Eigentümer und Aufbereitung zur Veröffentlichung (Listen, Exposés). Folie 14 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",
9 Installation der Flächenmanagement-Datenbank Folie 15 Download im Internet: fachinformationen/flaechenmanagement/ flaechenmanagement_datenbank/index.htm Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",
10 Folie 16 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",
11 Folie 17 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",
12 Folie 18 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",
13 Folie 19 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",
14 Folie 20 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",
15 Folie 21 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",
16 Folie 22 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",
17 Folie 23 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",
18 Folie 25 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",
19 Folie 26 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",
20 Beispiel interkommunale Allianz Oberes Werntal: 2576 Flächen, davon 1432 Baulücken mit 252 ha Folie 27 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",
21 Folie 28 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",
22 Folie 29 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",
23 Musteranschreiben & Fragebögen auf der CD Folie 30 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",
24 Folie 31 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",
25 Folie 32 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",
26 Beispiel interkommunale Allianz Oberes Werntal: versandte Fragebögen: 1.363, Rücklaufquote rund 60 % 285 verkaufsbereite Eigentümer mit gesamt 24 ha Folie 33 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",
27 Folie 34 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",
28 Folie 35 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",
29 Folie 36 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",
30 Folie 37 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",
31 Folie 38 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",
32 Folie 39 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",
33 Folie 40 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",
34 Folie 41 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",
35 Folie 42 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",
36 Modellprojekt Flächenmanagement in interkommunaler Zusammenarbeit Interkommunale Allianz Oberes Werntal Vorhandenes Innenentwicklungspotenzial 2576 Flächen davon 1432 Baulücken 252 ha Kurzfristig- und mittelfristig aktivierbares Innenentwicklungspotenzial Baulandbedarf bis Baulücken und 48 Leerstände stehen zum Verkauf in 126 Fällen besteht eine Eigennutzungsabsicht der Eigentümer 24 ha 15 ha 25 ha Folie 43 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",
37 Innenentwicklungspotenziale sind in fast allen Orten vorhanden! Landkreis Bad Kissingen (vorläufige Ergebnisse) 25 Gemeinden mit Einwohner Vorhandenes Innenentwicklungspotenzial Flächen 665 ha davon Baulücken 406 ha 163 leerstehende Hofstellen 218 Hofstellen mit Restnutzung 507 leerstehende Wohngebäude 464 Wohngebäude mit Leerstandsrisiko 89 Brachflächen 15 ha 48 ha 40 ha 42 ha 47 ha Baulandbedarf bis ha Folie 44 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",
38 Flächenmanagement in der Allianz Hofheimer Land in Ufr. Hofheimer Land: 7 Kommunen mit Einwohner bebaubare Flächen Zunächst Erfassung ausgewählter Ortsteile: Leerstand zu erwartender Leerstand Neubaugebiet Altort Altenstein (EW 313) m² m² Burgpreppach (EW 521) m² m² Ermershausen (EW 609) m² m² Friesenhausen (EW 330) m² m² Lendershausen (EW 509) m² m² Mechenried (EW 462) m² m² Neuses (EW 112) m² m² Ostheim (EW 383) m² m² Summe m² m² = Mittelfristiger Leerstand von 100 Wohngebäuden = ca. 150 Bauplätze Folie 45 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",
39 Flächenmanagement im der Allianz Hofheimer Land in Ufr. Flächenbilanz Stadt Hofheim mit Stadtteilen: Leerstand qm = ca. 50 Bauplätze Drohender Leerstand qm = ca. 150 Bauplätze Baulücken u. Siedlung qm = ca. 70 Bauplätze gesamt ca. 270 Bauplätze Bedarf für 10 Jahre ca. 50 Bauplätze!! Konsequente Medienoffensive (jede Woche ein Zeitungsbericht aus einer der Mustergemeinden) Informations-Flyer an alle Haushalte Folie 46 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",
40 Kommunales Förderprogramm Allianz Hofheimer Land Einheitliches Förderprogramm für Investitionen zur Nutzung vorhandener Bausubstanz ( 50,-- / m²) Entsorgung des Bauschuttes weitgehend durch die Gemeinde Planungsberatung mit Kostenschätzung durch Architekt Komplette Ortskern-Überplanung bezuschusst vom Amt für Ländliche Entwicklung (Ortskern mit bisher 15 Anwesen muss mit 10 Anwesen Lebensqualität ausstrahlen). 11 geförderte Baumaßnahmen leerstehender Wohngebäuden 8 Verkäufe von Baulücken an Bauwerber 5 gemeindliche Ortskernprojekte Folie 47 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",
41 wichtige Rahmenbedingungen Flächenmanagement und Innenentwicklung sind Chefsache wichtig: klarer Auftrag an die Bauverwaltung Arbeitsaufwand: ca. 4 8 Wochen neben dem laufenden Geschäft Frühzeitige Information der Bürger über Presse, Gemeindeblatt Eigentümeransprache intensiv bewerben und gegebenenfalls zweiten Durchgang durchführen jährlicher Bericht an den Stadt-/Gemeinderat zu den Erfolgen der Innenentwicklung laufend Presseberichte zu guten Beispielen der Innenentwicklung weitere Umsetzungsmaßnahmen starten, z.b. - Immobilienbörse im Internet, Bauberatung - kommunales Förderprogramm, Überarbeitung alter B-Pläne - Dorferneuerung, Städtebauförderung, LEADER Folie 48 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",
42 Flächenmanagement-Datenbank und GIS Führende GIS-Anbieter arbeiten an der Erstellung von Schnittstellen und Fachschalen -AKDB -POLYGIS -RIWA -ArcGis -KOMINFO - INGRADA Folie 49 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",
43 Danke für die Aufmerksamkeit Fragen zur Flächenmanagement-Datenbank bitte an Claus Hensold 0821 / oder im Internet Themenübergreifend Fachinformationen Flächenmanagement Flächenmanagement-Datenbank Folie 50 Claus Hensold, Referat "Nachhaltigkeit, Indikatoren und medienübergreifender schutz",
Die Bayerische Flächenmanagement-Datenbank
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80,8 65,8 64,3 60,8 46,5 38,0 19,9 16,8 12,6 11,2 10,9 10,5 10,4 9,9 9,6 8,5 8,1 7,2 5,6 5,5 5,4 5,1 4,6 4,5 4,2 2,9 2,1 2,0 1,8 1,7 1,3 1,3 1,2 1,1
Oberbayern Schwaben Mittelfranken Unterfranken Niederbayern Oberpfalz Oberfranken 19,9 16,8 12,6 11,2 10,9 10,5 10,4 9,9 9,6 8,5 8,1 7,2 5,6 5,5 5,4 5,1 4,6 4,5 4,2 2,9 2,1 2,0 1,8 1,7 1,3 1,3 1,2 1,1
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