Beraterprofil. Persönliche Daten. Michael Busch. Geburtsdatum

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1 Beraterprofil Persönliche Daten Name Michael Busch Geburtsdatum Ausbildung Abschluss: Diplom-Betriebswirt (VWA) Abschluss: Projektmanagement-Ökonom (VWA) EDV-Erfahrung Seit 1992 Sprachen Deutsch Muttersprache Englisch fließend in Wort und Schrift Französisch Grundkenntnisse Fachliche Kompetenz IT-Produktionscontrolling, Produktionscontrolling IT-Bereichscontrolling Aufbau, Koordination und Weiterentwicklung des Produktionscontrollings Koordination und Durchführung von Monatsabschlüssen (nach IFRS und HGB) Koordination und Durchführung der Planung, der Budgetierung und des Forecastings Kfm. Beratung / Coaching zur Lösungsfindung Vorbereitung, Planung und Durchführung von Financial Reviews Ableitung von Maßnahmen zur Zielergebniserreichung BANF Bestell(anforderungs)prozess Plan/Ist Vergleich Zertifizierungen/ Weiterbildung 11/2012: ITIL v3 Foundation APMG-International 07/2008: Intensiv-Training Zeitmanagement Trevent GmbH, Frankfurt/Main 11/2006: Fachseminar Controlling der IT-Kosten Controller Akademie AG, Gauting 09/2000: Intensivlehrgang Controller (IHK) Steuerfachschule Dr. H.W. Endriss GmbH, Köln 02/1999: Vertriebscontrolling-Crashkurs DVS Deutsche Verkaufsleiter-Schule GmbH, München Branchenwissen IT Dienstleister Healthcare Providers & -Services Informationstechnologie & -dienste Michael Busch, Controlling-Beratung und -Services, Harbachstraße 5, Butzbach Telefon , kontakt@michaelbusch.biz,

2 Auszug der wichtigsten Projekteinsätze Firma operational services GmbH & Co. KG Zeitraum 04/ /2014 Senior Controller Shared Production Services Tätigkeiten Aufbau, Weiterentwicklung und Koordination des Produktionscontrollings Erarbeitung und Einführung von Konzepten zur Produktionssteuerung Prozessanalyse und -design im Rahmen der Produktionsoptimierung IST-Analyse der Werteflüsse und Anpassung der Kostenrechnung Kaufmännische Steuerung von einzelnen Produktionsbereichen, Shared Platforms und kundendedizierten Lösungen Koordination und Durchführung von Monatsabschlüssen (nach IFRS und HGB) Koordination und Durchführung der Planung, der Budgetierung und des Forecastings Fachliche Führung von bis zu 2 Mitarbeitern Betreuung von Kundenauftragsprojekten Einkaufsabstimmung mit zentralem Einkauf Realisierung eines maßnahmenorientierten Investitionsund Einkaufscontrollings (Budgetvalidierung und freigabe) Begleitung und fachtechnische Umsetzung von laufenden Deal-Angebotskalkulationen in Abstimmung mit Vertrieb und den produzierenden Einheiten Planung, Vorbereitung und Durchführung von Financial Reviews Sonderthemen/-berichte/-auswertungen Mitglied im IT-Architektur-Kernteam für kaufmännische Themen Mentor für Bachelor-Studenten Telefon , kontakt@michaelbusch.biz, Seite: 2/6

3 Firma DB Systel GmbH (seit 08/2007), vorher DB Systems GmbH (Fusion mit DB Telematik) Zeitraum 10/2002 bis 03/2010 Zeitraum 01/2005 bis 03/2010 Bereichscontroller für Competence Center / IT Development Tätigkeiten Kaufmännische Betreuung der dezentralen Kunden Ansprechpartner für diverse Themen von der Kontierung bis hin zur Prozessgestaltung BANF Bestellfreigaben Dezidierte Aufbereitung des Kostenstellenbereichs Plan/Ist Vergleich Controlling diverser IT-Großprojekte wie z. B. die konzernweite Einführung VOIP Analyse der Fertigungstiefe (Nearshore / Offshore) Financial Reviews Kaufmännischer Abschluss Zusammenarbeit mit der internen Revision Volumen ca. 300 Mio. Euro Zeitraum 09/ /2009 Stellvertretender Teamleiter Dezentrales Controlling Tätigkeiten Teamkoordinierung von bundesweit 6 Mitarbeitern Zeitraum 10/ /2004 Projektcontroller / RIS (ReisendenInformationsSystem) Tätigkeiten Unterstützung des Projektleiters in kaufmännischen und finanzwirtschaftlichen Fragen sowie bei der Planung und Steuerung des Projektes unter Einhaltung der konzernweit gültigen Regelungen sowie weitergehenden Regelungen des Bereiches Kaufmännische Beratung und Bewertung der wirtschaftlichen Auswirkungen der Entscheidungen des Projektleiters Unterstützung des Projektleiters bei Projektkalkulation, Wirtschaftlichkeitsrechnungen (nach DB Invest), Nachkalkulation und Nutzenbewertung Sicherstellen der Qualität und Aktualität sowie der zeitnahen Eingabe und Pflege der Projektdaten in den Controllingsystemen Telefon , kontakt@michaelbusch.biz, Seite: 3/6

4 Unterstützung des Projektleiters bei der PPZ- und Mittelfrist-Planung und Einstellen der Planwerte in die Finanzsysteme des Unternehmens Überwachung von zentralen- und dezentralen Budgets und Kosten Sicherstellen der Früherkennung von Planabweichungen hinsichtlich Kosten sowie Mitwirkung bei der Einleitung und Überwachung von gegensteuernden Maßnahmen Sicherstellen eines zeitnahen Projektberichtswesens und Bereitstellung projektrelevanter Controllingdaten Erstellen von Sonderanalysen für den Projektleiter Erstellung, Überwachung und Pflege der kaufmännischen Projektstruktur Sicherstellen einer zeitnahen Abrechnung der Projektausgaben (zusammen mit dem Projektleiter) Sicherstellen der Prüfung und Freigabe der Mittel zur Durchführung der dezentralen Umsetzungsmaßnahmen Koordination der kaufmännischen Planung und Sicherung der IT Projekte und IT Maßnahmen im Projekt Sicherstellen der Einhaltung der konzernweit gültigen Freigaberegelungen für Projekte (Controlling-Handbuch, Planungsrichtlinie, KoRil Projektmanagement) Mitwirkung bei der Kosten- / Nutzenanalyse für IT Projekte Erstellen von Präsentationen für den Projektleiter Ansprechpartner für das zentrale Controlling bei DB Station & Service Kaufmännischer Ansprechpartner für die Regelorganisation S. BB (DB Station & Service) Ansprechpartner für und Schnittstelle zum IT Konzern Projektcontrolling (FIP) sowie zur Project Assurance Group Telefon , kontakt@michaelbusch.biz, Seite: 4/6

5 Firma Fresenius Kabi Deutschland GmbH Zeitraum 07/ /2002 Zeitraum 12/ /2002 Controller, Production M & P Tätigkeiten Ergebnisplanung und Steuerung Medikal-Produktion Forecast Erstellung Analysen Plan/Ist Kalkulationen Sortimentsanalysen Deckungsbeitragsanalysen Reporting der Werkszahlen Investitionsmanagement M+P und IVT Ansprechpartner für das Vertriebs-Informations-System Erstellung Nettoumsatz-Weltaufteilung Fresenius D-GmbH Preisanalysen Fresenius D-GmbH FK-GAN für alle deutschen Market-Units (Auswertung Intercompany-Profits) Umsatzsonderanalysen Umsatzberichterstellung auf (Vertriebs-)Außendienstlinien Abrechnung von Lizenzen und Erfindervergütungen Fresenius D-GmbH Kennzahlenermittlung Grüner Punkt Betreuung des Personalmoduls SAP Zeitraum 03/ /2001 Tätigkeiten Controlling-Referent Aufgaben im Bereich Außendienst: Umsatzvorbereitung für die Provisionsabwicklung Abweichungsanalysen für Umsatz und Provision Systemanpassung an regionale Außendienst- Gebietsveränderungen Eingabe und Anpassung der Umsatzplanung auf regionaler und personeller Ebene Vorbereitung zu Überarbeitung und Entwicklung neuer Vergütungssysteme Unterstützung des Außendienst-Informationssystems ADKOM Telefon , kontakt@michaelbusch.biz, Seite: 5/6

6 Aufgaben im Bereich Produktion: Kostenträger-Controlling (DB-Analysen für Produktgruppen, Kalkulation von Werksabgabepreisen für Eigen- und Lohnfertigungsprodukte, Wareneinsatzberechnungen) Produktionsseitige Mengen- und Umsatzplanung und Eingabe in die Systeme Artikelprogrammpflege in unterschiedlichen Modulen im SAP R/3-System Abrechnungen von Lizenzen und Erfindervergütungen nach Verträgen und Laufzeiten Pflege des Anlagengitters Clearingstelle für SAP-relevante Problemstellungen im Bereich Erstellung Präsentationen für die Vertriebsleitung/ GF Zeitraum 07/ /2000 Sachbearbeiter Vertriebssteuerung / Kostenrechnung Tätigkeiten Einarbeitung in die SAP Thematik und Anwendung der relevanten Systemprogramme Erstellen von monatlichen Umsatzzahlen für den Vertriebsbereich Ermittlung von Produktionskennzahlen Mitarbeit am monatlichen Berichtswesen Kalkulation und Pflege der Werksabgabepreise Kostenmanagement und kontrolle im Primärbereich Mitarbeit bei der Einführung neuer SAP Module Telefon , kontakt@michaelbusch.biz, Seite: 6/6