Inhaltsverzeichnis. 1 Einleitung... 13

Transkript

1 Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung Grundbegriffe - Definitionen Führung / Leadership / Management Transaktionale- und Transformationale Führung Charisma / Idealisierter Einfluss / Charismatische Führung Unternehmens-Charisma Vision Vision und Mission Unternehmensvision Unternehmensphilosophie Positive Leadership / Positive Psychologie Definition Flow / Flow-Erleben Sinn / Sinn des Lebens Zukunftsorientierte Führung Veränderungsprozesse des 21. Jahrhunderts Die Zukunft und die Bedeutung der zukunftsorientierten Unternehmensführung Future Management und Leadership Definition von Future Management Ziele und organisatorische Voraussetzungen von Future Management Vorteile von Future Management Basiskonzepte des Future Managements (Future-Management-Net) Führungsstile und Partizipation Führungsstile und Mitarbeiterbeteiligung Systematisierung der Führungsstile Verhaltensgitter Managerial GRID

2 5.3 Grundformen der Führungsstile Patriarchalischer Führungsstil Passiver Führungsstil Autoritärer Führungsstil Kooperativer Führungsstil Charismatischer Führungsstil Bürokratischer Führungsstil Autokratischer Führungsstil Laissez-Faire-Führungsstil Führungsstil und Consideration Initiating structure Horizontale und vertikale Kommunikation Führungsverhalten Führungsverhalten nach Beteiligungsform Führungsverhalten nach Partizipationsformen Führungsverhalten nach LPC/ASO Führungsstile in der Managementpraxis Führungs- und Leistungsverhalten Managerial GRID Führungsstile der Managementpraxis Führungsstil und Leistung Charisma und theoretische Grundlagen der charismatischen Führung Charismatische Ausstrahlung Ausdruck und Wesen Charisma Phänomen Charisma / Charismatische Ausstrahlung Eigenschaften und Absichten charismatischer Personen (Themeneingrenzung) Charismatische Persönlichkeitstypen Ursachen der charismatischen Wirkung der Persönlichkeitstypen Die Bedeutung der Denkweise Voraussetzungen für Charisma Wirkungen charismatischer Ausstrahlung

3 6.2 Charismatische Ausstrahlung steigern Bessere Ausstrahlung durch Charisma Selbstwertgefühl und Körpersprache Positive Ausstrahlung und Umfeldsituation Schlüssel für mehr Charisma Training zur Verbesserung der charismatischen Ausstrahlung Theoretische Grundlagen der transaktionalen und transformationalen Führung Transaktionale und transformationale Führung nach Bass und Avolio Charismatische Führung nach Conger und Kanongo Ansatzpunkte der transformationalen Führung Instrumente der transformationalen Führung Charismatisch Transformationale Führung Charisma / Charismatische Führung Effekte der charismatischen - transformationalen Führung Chancen der charismatischen transformationalen Führung Risiken der charismatischen transformationalen Führung Entwicklung der charismatischen Führung Vorteile der charismatischen Führung Transformationale Führung und Management- Leadership Kompetenzen Management- und Leadership Erfolgreiche Kombination von Management- Leadership Kompetenzen Transformationale und transaktionale Führung im Kontext von Management und Leadership Vorteile der Kombination von Managememt mit Leadershipverhalten Erfahrungen und Unterschungsergebnisse zur transformationalen Führung

4 8.2.4 Verhaltensregeln für erfolgreiche Führungskräfte Besondere Persönlichkeitsmerkmale Führungskompetenzen Einflussfaktoren auf den Führungserfolg Charisma Persönliche Ausstrahlung Charisma: Eigene Fähigkeiten mobilisieren Bedeutung und Optimierung der Zusammenarbeit Charismatische Ausstrahlung steigern Erfolgsfaktoren des Charismas Komponenten und Wirkung der transformationalen Führung Vorbildfunktion / Charisma bzw. idealisierter Einfluss Intellektuelle Stimulierung Individuelle Mitarbeiterorientierung Transformationale Kompetenzen Charismatische Führung Praxisbeispiel Charismatisch-transformationale Führung in der Praxis Die Führungskraft als Vorbild Transaktionale und Transformationale Führung Studienergebnisse zur transaktionalen und transformationalen Führung Eigenschaften charismatischer Persönlichkeiten Tipps für mehr Charisma Charismatisch-transformationale Führung: Ideologische Komponente zur Mitarbeitermotivation Unternehmens-Charisma und ganzheitliche Unternehmensführung Messung von Führungskompetenzen Mögliche Ausgestaltung der transformationalen Führung Charismatisch-transformationale Führung und Engagement / Motivation Positive Leadership und Engagement

5 9.2 Motiviertes Mitarbeiterverhalten Grundziele erfolgreicher Unternehmensführung Psychologische Typologie von Menschenbildern Motivationsmodell nach Heckhausen Zieltheorie der Arbeitsmotivation nach Locke Leistungs- und Zufriedenheitsmodell nach Porter und Lawler Motiv-Anreiz-Verhaltensmodell Erwartungs-Verhaltensmodell und Leistungs-Verhaltensmodell Integratives Motiv-Anreiz-Erwartungs-Fähigkeits Leistungsverhaltensmodell / MAEF-Modell Die Bedürfnishierarchie nach Maslow Das Konzept der Motivatorischen Lücke Ansatzpunkt für die Motivation von Spitzenleistungen Dualitätstheorie von Herzberg Operante Konditionierung und positive Verstärkung nach Skinner / Organization Behavior Modifikation (O. B. Mod.) Eigenmotivation nach Festinger und Deci Empirische Untersuchungsergebnisse zur Motivation Konsequenzen für die Motivation von Spitzenleistungen in der Managementpraxis Motivation durch Festlegung gemeinsamer Ziele Motivation durch Anerkennung Charisma und Anerkennung von Spitzenleistungen Charisma Begeisterung und Optimismus Anreiz-Programme und Belohnungen Charisma und Motivation durch Vorbilder Wirkung der intrinsischen und extrinsischen Motivation

6 10 Verbesserung der Führungskompetenzen Transformationale Führung und Stärkenorientierung Eigenschaften erfolgreicher Manager Motivation Positive Lebenseinstellung und Bildung des Managements Die positive Kraft des negativen Denkens Persönlichkeitsmerkmale des erfolgreichen Managers - Maßnahmen der Profilstärkung Schlüsselkompetenzen Begriff und Bedeutung von Schüsselkompetenzen Begriffe Schlüsselkompetenzen / Handlungsfähigkeit / Handlungskompetenz Allgemeine Schlüsselkompetenzen Sozialkompetenzen Selbstkompetenzen Methodenkompetenzen Sachkompetenzen Schlussbetrachtung Literaturverzeichnis