Innovation Tool Cards Finden Sie in diesen Innovation Tool Cards analog zur Seminarreihe Agiles Innovationsmanagement weitere Informationen zu: 1. Innovationsorganisation & Stage Gate Prozess / Trend-, Markt- und Onlineforschung 2. Design Thinking & Rapid Prototyping 3. Open Innovation & Co-Creation / User Experience & Expert Evaluation 4. Innovationsstrategie & Business Experimente / Industrie 4.0, digitale Geschäftsmodelle & digitale Transformation 5. Innovationskultur, kultureller Wandel & Change-Management 6. Agile Projektorganisation / Scrum In Kooperation mit unserem Partner:
Über die Tool Cards Die Tool Cards zum Seminarangebot Agiles Innovationsmanagement, das die Wirtschaftsförderung Lübeck gemeinsam mit dem CoObeya Expertennetzwerk anbietet, geben eine erste Übersicht über die sechs angebotenen Module und die darin thematisierten Techniken. Die Inhalte wurden freundlicher Weise vom CoObeya Expertennetzwerk zur Verfügung gestellt und basieren auf Ideen und Kretaivität vieler Menschen, die zur Entwicklung der angebotenen Methoden beigetragen haben. Darüber hinaus sind in den Tool Cards weiterführende Links zur Anmeldung und den Seminarinhalten auf der Webiste der Wirtschafstförderung Lübeck - www.luebeck.org - aufgezeigt. Ansprechpartnerin für Rückfragen zu dem Seminarprogramm ist im Hause der Wirtschaftsförderung: Janet Asefpoor Falkenstraße 11 23564 Lübeck asefpoor@luebeck.org 0451 / 7988862 Bildhinweise: Katja Evertz/flickr; Olaf Malzahn/Wirtschaftsförderung; gonin/stock.adobe.com; Robert Kneschke/fotolia; CoObeya
- MODUL 1 - Innovationsorganisation & Stage Gate Prozess / Trend-, Markt- und Onlineforschung Innovation ist nicht möglich ohne Platz und Struktur im Unternehmen und führt schnell in die falsche Richtung, wenn Trends und Marktinformationen nicht beachtet werden. Erleben Sie, wie das klassische Stage-Gate Modell genutzt und in agile Innovation transformiert werden kann und wie allgemeine Trendstudien und eigene Marktforschung für den Innovationsprozess nutzbar gemacht werden können. Das erwartet Sie in diesem Modul: Innovation ein überlebenswichtiger Prozess für alle Unternehmen Weiterentwicklung, Verbesserung, Erneuerung bestehender Strukturen und Systeme: Wann reicht Optimierung und wann sind fundamentale Änderungen notwendig? Vom Stage-Gate-Prozess zur agilen Innovation: Das Potential der Mitarbeiter/ innen voll aus-schöpfen Innovationsteams: Auswahl, Aufbau, initiale Unterstützung, Team-Methoden Megatrends, Microtrends und Marktstudien Beispiele: Ethnographic Research, Online Research, Mobile Studies Praxisübung: Konzeption eines Trend Berichtes Case Studies
- MODUL 1 - Innovationsorganisation & Stage Gate Prozess / Trend-, Markt- und Onlineforschung Zeit: 18. und 19. September 2018 Dienstag und Mittwoch jeweils 10 bis 17 Uhr Ort: media docks Lübeck Willy-Brandt-Allee 31 23554 Lübeck Anmeldung: Auf der Website der Wirtschaftsförderung Lübeck: www.luebeck.org/innovationsmanagement Oder bei Janet Asefpoor Telefon: 0451/7988862 Mail: asefpoor@luebeck.org
- MODUL 2 - Design Thinking & Rapid Prototyping Keine andere Methode hat sich in den letzten Jahren so sehr zum Standard für Produkt-, Service- und Prozessinnovationen entwickelt, wie Design Thinking. Der Grund: Radikale Nutzerorientierung und schnelles Umsetzen und Testen von Ideen mit Rapid Prototyping sorgen für eine herausragende Passung zwischen Lösung und Kundenproblem und damit für Lösungen, die Kunden begeistern. Das erwartet Sie in diesem Modul: Einführung in Design Thinking Team Check-in und Design Thinking Prinzipien Die Challenge und Verstehen des Problems Input und Teamarbeit zu Design Forschung (Bedürfnisse, Insights, Persona) Input und Teamarbeit zu Sichtweise definieren Präsentation des Point of View und der Persona Input und Teamarbeit zu Ideengenerierung mit Brainstorming und Brainwriting Techniken, Teamregeln und Ideenauswahlstrategien Input und Teamarbeit zu Rapid Prototyping (Ideen anfassbar und erlebbar machen) und Testen von kritischen Funktionen Testen und Iterieren der Ideen Präsentation der Ergebnisse und Reflexion
- MODUL 2 - Design Thinking & Rapid Prototyping Zeit: 22. und 23. Oktober 2018 Montag und Dienstag jeweils 10 bis 17 Uhr Ort: media docks Lübeck Willy-Brandt-Allee 31 23554 Lübeck Anmeldung: Auf der Website der Wirtschaftsförderung Lübeck: www.luebeck.org/innovationsmanagement Oder bei Janet Asefpoor Telefon: 0451/7988862 Mail: asefpoor@luebeck.org
- MODUL 3 - Open Innovation & Co-Creation / User Experience & Expert Evaluation Kunden wollen begeistert und begleitet werden und es gibt fundiertes Wissen außerhalb des Unternehmens. Apple hat es vorgemacht. Kunden kaufen nicht nur das technische Produkt, sondern ein Erlebnis. User Experience Design stellt das Werkzeug zur Verfügung, um Begeisterung bewusst zu gestalten. Open Innovation und Co-Creation machen das kreative Potenzial von Kunden, Mitarbeitern und Partnern außerhalb des Unternehmens für die Entwicklung verfügbar. Erleben Sie hier, wie es geht. Das erwartet Sie in diesem Modul: Definition und Vorstellung von Open Innovation und Co-Creation Aus der Praxis: Kunden kennenlernen und in Innovationsprozesse integrieren Methoden für Co-Creation Gruppenarbeit: Erarbeitung einer beispielhaften Lösung Vorstellung und Diskussion der Ergebnisse der Gruppenarbeiten Vorstellung von Erfolgsfaktoren und Praxistipps Praxistipps: Einsatz von Open Innovation und Co-Creation im Unternehmen Was ist User Experience und wie kann ich es testen? Methoden und Tools Was sind Expert Evaluation und heuristische Evaluation Teamarbeit: Entwicklung von Testszenarien Diskussion und Feedbackrunde
- MODUL 3 - Open Innovation & Co-Creation / User Experience & Expert Evaluation Zeit: 26. und 27. November 2018 Montag und Dienstag jeweils 10 bis 17 Uhr Ort: media docks Lübeck Willy-Brandt-Allee 31 23554 Lübeck Anmeldung: Auf der Website der Wirtschaftsförderung Lübeck: www.luebeck.org/innovationsmanagement Oder bei Janet Asefpoor Telefon: 0451/7988862 Mail: asefpoor@luebeck.org
- MODUL 4 - Innovationsstrategie & Business Experimente Industrie 4.0, digitale Geschäftsmodelle & digitale Transformation Agile Innovationsmethoden wie Lean Startup, Business Experimente, Customer Development, Business Model Generation u.a. erweitern das klassische Managementrepertoire. Es wird möglich, unternehmerische Risiken zu minimieren. Aus Fehlern lernen gehört dazu. Aber es muss schnell, risikoarm und ressourcenschonend geschehen. Besonders deutlich wird das bei der digitalen Transformation. Das erwartet Sie in diesem Modul: Die Rolle von Innovationen in der Gesamtstrategie des Unternehmens Innovationstools und ihre Einsatzmöglichkeiten Lean Startup, Customer Development und Business Experimente Praxisübungen Business Model Generation Innovationsmarketing und Wachstumsstrategie Innerbetriebliche Innovationsstrategie: Analyse, Entwicklung, Einführung, Steuerung und Dokumentation 10 Elemente digitaler Innovation und Transformation Basistechnologien (Konnektivität und IoT, Algorithmen + Funktionalität, Serviceorientierte Architekturen und APIs, künstliche Intelligenz, IT Strukturen) Potenziale für Unternehmen Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsmuster Bausteine für digitale Services und digitale Geschäftsmodelle Veränderungen in der Organisation & Management des Prozesses
- MODUL 4 - Innovationsstrategie & Business Experimente Industrie 4.0, digitale Geschäftsmodelle & digitale Transformation Zeit: 29. und 30. Januar 2019 Dienstag und Mittwoch jeweils 10 bis 17 Uhr Ort: media docks Lübeck Willy-Brandt-Allee 31 23554 Lübeck Anmeldung: Auf der Website der Wirtschaftsförderung Lübeck: www.luebeck.org/innovationsmanagement Oder bei Janet Asefpoor Telefon: 0451/7988862 Mail: asefpoor@luebeck.org
- MODUL 5 - Innovationskultur, kultureller Wandel & Change-Management Neue Ideen und Angebote entstehen, Kunden und ihr Verhalten ändern sich ebenfalls. Vielleicht hat die Geschäftsführung sogar eine strategische Zukunftsvision vorgestellt. Logisch, dass sich dann auch die interne Organisation ändern muss. Aus Begeisterung kann jedoch schnell Frustration werden. Jede Organisation hat ihren eigenen, stabilen Charakter : die Unternehmenskultur. Das erwartet Sie in diesem Modul: Klassisches Management und agiles Management ein nicht ganz konfliktfreies Miteinander Herausforderung Kulturwandel: Mitarbeiter mitnehmen, Impulse aufgreifen New Work: Neue Arbeitsformen und technische Möglichkeiten Praxisübung: Die Kulturentwicklungsmatrix Den Wandel methodisch begleiten: Change-Management Psychologische Aspekte des Veränderungsmanagements Praxisübung: Beteiligten- und Kommunikationsplan Auswirkungen auf das Personalmanagement Die langfristige Entwicklung sichern und das Erreichen von Zielen erleichtern
- MODUL 5 - Innovationskultur, kultureller Wandel & Change-Management Zeit: 26. und 27. Februar 2019 Dienstag und Mittwoch jeweils 10 bis 17 Uhr Ort: media docks Lübeck Willy-Brandt-Allee 31 23554 Lübeck Anmeldung: Auf der Website der Wirtschaftsförderung Lübeck: www.luebeck.org/innovationsmanagement Oder bei Janet Asefpoor Telefon: 0451/7988862 Mail: asefpoor@luebeck.org
- MODUL 6 - Agile Projektorganisation / Scrum Scrum ist der Klassiker agilen Arbeitens und immer noch hoch aktuell. Projekte mit komplexen Anforderungen können damit wesentlich besser gemanagt werden. Besser heißt, qualitativ hochwertigere und kundenorientiertere Resultate, Zeitgewinn und optimierte Teamarbeit. Scrum verändert nicht nur das Projektmanagement, sondern wirkt auf die gesamte Organisation: Strukturen werden offener, Zusammenarbeit alltäglicher und Meetings werden kürzer und effizienter. Das erwartet Sie in diesem Modul: Warum muss sich Führung und Projektvorgehen ändern? Was ist agil und wie kann es uns helfen? Warum sollte das Vorgehen basierend auf der Komplexität gewählt werden? Was sind Scrum und empirisches Steuern? Wie können uns die Scrum Werte helfen, zu mehr Produktivität zu kommen? Wie schaffen wir mit den Scrum-Rollen bessere Zusammenarbeit? Was ist der Scrum-Flow und wie funktioniert das Scrum-Framework? Wie können User Stories helfen, Kundenanforderungen besser zu verstehen? Wie kann mir eine Definition of Done helfen, die Qualität zu verbessern? Wie helfen Retrospektiven, kontinuierliche Prozessverbesserung zu treiben? Welche einzelnen Elemente lassen sich gut und einfach im Alltag etablieren?
- MODUL 6 - Agile Projektorganisation / Scrum Zeit: 26. und 27. März 2019 Dienstag und Mittwoch jeweils 10 bis 17 Uhr Ort: media docks Lübeck Willy-Brandt-Allee 31 23554 Lübeck Anmeldung: Auf der Website der Wirtschaftsförderung Lübeck: www.luebeck.org/innovationsmanagement Oder bei Janet Asefpoor Telefon: 0451/7988862 Mail: asefpoor@luebeck.org