Digitalen Wandel. Erfolgreich arbeiten in der digitalen Welt. Brainbirds GmbH Ganghoferstr. 68 D München

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1 Erfolgreich arbeiten in der digitalen Welt. Training. Coaching. Workshops. Training, Coaching und Transformation für den Digitalen Wandel GmbH Ganghoferstr. 68 D München T: +49 / 89 / F: +49 / 89 / E: hello@brainbirds.de W: FB: facebook.com/brainbirdsnest

2 Design Thinking Die Chancen der digitalen Transformation nutzen Unsere Mission: Menschen fit machen für die Digitale Welt Wir wollen Menschen motivieren, inspirieren und dazu befähigen, in der digitalen Welt den Überblick zu behalten und individuelle Orientierungspunkte zu finden. Sie lernen, flexibel und offen mit Veränderung umzugehen. Wir helfen Ihnen dabei, die Transformation selbst voranzutreiben und in ihren Teams eigenständig umzusetzen. Denn um in der digitalen Welt erfolgreich zu bestehen und handlungsfähig zu bleiben braucht es vor allem Eines: Die Bereitschaft, kontinuierlich zu Lernen.,, fördert unternehmerisches Denken und Handeln. Wir wollen Menschen befähigen, in der digitalen Welt den Überblick zu behalten - für eine erfolgreiche Zukunft. Carsten Mosqua, Dr. Michael Sauter & Marko Prislin Managing Partner An der Academy lernen Sie das, was Sie für den digitalen Wandel benötigen: Vom strategischen Überblick, über neue Technologien, aktuelle Arbeitsmethoden bis hin zum Handwerkszeug für Organisationsentwicklung und Transformation. Wir wollen Ihnen die Chancen und Möglichkeiten der digitalen Arbeitswelt aufzeigen: jedem Einzelnen, dem Team, Führungskräften sowie der gesamten (lernenden) Organisation. Denn nur so bleibt jeder Einzelne wie auch die gesamte Organisation handlungs- und wandlungsfähig. Unsere Arbeit ist fokussiert und intensiv. In unseren Trainings erhalten Sie neue Impulse, die Sie in unseren Workshops in Ihrem Kontext anwenden. Die -Trainer sind Experten in den jeweiligen Bereichen, haben umfangreiche praktische Erfahrung und sind in der Regel selbst Unternehmer, die wissen wie man Ideen zum Erfolg macht. opening minds! 2

3 Design Thinking Agile Methoden Design Thinking (2-tägig) Nutzerorientierte Lösungen mit strukturierten Innovationsmethoden entwickeln Mit Design Thinking komplexe Probleme kreativ und strukturiert lösen Die Innovationsmethode Design Thinking ist zu Recht in aller Munde. Design Thinking beruht im Kern darauf den Nutzer / Kunden in den Mittelpunkt des Handelns zu stellen ( Customer Centricity ) und ermöglicht es, den Innovationsprozess im Unternehmen strukturiert zu gestalten. In einer Welt, in der sich die Rahmenbedingungen schnell ändern, ist Design Thinking ein mächtiges Werkzeug für die Innovation von Projekt- und Produktmanagement, sowie die Veränderung von Unternehmenskulturen gleichermaßen. Design Thinking beinhaltet dabei im Wesentlichen die folgenden Komponenten: Zielgruppen und ihre Bedürfnisse in kreativen und strukturierten Arbeitsprozessen verstehen Eine Vielzahl an innovativen Lösungsmöglichkeiten mit Hilfe unterschiedlicher Methoden zur Ideenfindung entwickeln Innovative Lösungen mit Hilfe von Prototypen direkt mit den Nutzern testen Design Thinking ist dabei nicht auf die Entwicklung und Innovation von Produkten oder Services begrenzt, sondern kann allgemein zur Analyse von Problemen und zur Ableitung von innovativen Lösungen eingesetzt werden. Damit ist die Methode sowohl für externe, als auch interne Anwendungsbereiche geeignet. Fakten zum Dauer: 2-tägig Uhrzeiten: 09:00-18:00 Uhr Sprachen: Offene e: Deutsch // Inhouse e: Deutsch oder Englisch Kostenfrei stornierbar bis 21 Tage vor dem termin Gruppengröße: 8 bis 12 Personen Standorte & Termine Offene e: Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg, Köln, München, Stuttgart, Wien, Zürich // Inhouse e: nach Absprache Aktuelle Termine im Web:

4 Design Thinking Das erleben Sie im Design Thinking : Unser Design Thinking orientiert sich am 6-stufigen Design Thinking Prozess (Understand, Observe, Point-of-View, Ideate, Prototype, Test). Sie erlernen in diesem interaktiven die Methode und ihre einzelne Prozessschritte. Einführung in die Design Thinking Methode Design Thinking Prozess im Überblick Nutzergruppen identifizieren und ihre Bedürfnisse und Probleme verstehen (Understand & Observe) Entwicklung einer Persona und ihrer zentralen Probleme (Point of View & Synthese) Kreative Ideen und Lösungen entwickeln Prototypen entwickeln und testen (Prototype & Test) Design Thinking als Kulturtransformator in Unternehmen etablieren Sie sind richtig in unserem Design Thinking, wenn: Sie als Produkt- oder Projektmanager, Marketingverantwortlicher oder Führungskraft die Nutzerorientierung Ihrer Organisation verbessern und Innovationen entwickeln wollen Sie multidisziplinäre Teams zusammenstellen und die Zusammenarbeit mit Hilfe kreativer Methoden erfolgreicher gestalten wollen Sie Ihre Erfahrungen und Kenntnisse im Bereich der agile Methoden methodisch vertiefen wollen Sie als Berater oder Trainer Ihr Methodenwissen weiter ausbauen möchten Für das Design Thinking Basisseminar sind keine Vorkenntnisse im Design Thinking erforderlich. Für erfahrene Design Thinking Anwender bieten wir eine Design Thinking Masterclass sowie ein Design Thinking Coach an. Neu denken, anders arbeiten. Außergewöhnliches in kreativer Silicon Valley Atmosphäre. Andreas Weber, Allianz SE Ein intensives, Workshop-artiges Training, das motiviert, Design Thinking im eigenen Unternehmen umzusetzen. Simon Schart, Robert Bosch 4

5 Design Thinking Agenda erster Tag Design Thinking: Fast Forward Praxis-Übung zu den sechs Phasen des Design Thinking Prozesses Denkfehler bei der Innovationsentwicklung aufdecken Herkömmliche Produktentwicklung vs Design Thinking Rahmenbedingungen Business Design Technik This is Design Thinking Grundlagen Design Thinking Customer Centricity & Creative Confidence Anwendungsfelder und Erfolgsfaktoren der Design Thinking Methode Einordnung von Design Thinking / Arbeitsmethoden der digitalen Welt im Überblick Die Basis für erfolgreiche Design Thinking Projekte: Empathie und Design Thinking-Mindset Ausgangsproblem / User-Bedürfnisse als Design Challenge definieren Teams richtig (= innovationsgerichtet) zusammenstellen Gemeinsame Informationsbasis und Empathie innerhalb von Teams schaffen (Tool: Semantische Analyse) Problemraum und Nutzer definieren (Tool: Charette) Understand & Observe: Nutzerbedürfnisse verstehen und Insights generieren Forschungsplan und Interviewleitfäden erstellen Kunden- und User-Interviews führen Bedürfnisse, Anforderungen und Probleme von Nutzergruppen verstehen Verfassen von Customer Journeys Nina B. Fischer Founder Nina B. Fischer Training Steffi Kieffer Revelate Annie Weichselbaum Trainer

6 Design Thinking Agenda zweiter Tag Standpunkt definieren / Get into the Shoes ofyour User! Forschungsergebnisse zusammenführen und interpretieren Relevante Nutzergruppen identifizieren / Personas auf Interviewbasis erstellen Fragestellung für Lösungsgenerierung ableiten ( How might we... -Fragen) Nutzerorientierte Lösungsansätze erarbeiten Grundlagen für kreatives Arbeiten Teamrollen und -Dynamik durchdringen, die Macht von multidisziplinären Teams im Kreativprozess Ideenfindung als Prozess: verschiedene Brainstorming- und Kreativitätstechniken Nutzerorientierte Entwicklung von Produkten und Services Prototypen entwickeln und testen Einführung in Rapid Prototyping Testszenarien erstellen Konzeptideen mit Prototypen testen und iterativ weiterentwickeln / alternative Prototypenarten aufbauen User Testing / Feedback Matrix gestalten Praxistransfer / Reflexion Design Thinking Methoden im Arbeitsalltag Feedback zur eigenen Rolle Veränderungen auf verschiedenen Ebenen verstehen (Selbst, Team, Organisation) Reflexion und Definition von konkreten Umsetzungsschritten Nina B. Fischer Founder Nina B. Fischer Training Steffi Kieffer Revelate Annie Weichselbaum Trainer

7 Design Thinking Training, Coaching und Transformation für den Digitalen Wandel Erfolgreich arbeiten in der Digitalen Welt Bei lernen Sie mit dem Wandel umzugehen, den die digitale Welt mit sich bringt: Für die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens, im Umgang mit Ihren Teamkollegen und bei Ihrer täglichen Arbeit. Wir arbeiten fokussiert und intensiv mit Konzepten, Methoden und Tools, die weiterbringen: In unseren Trainings erhalten Sie neue Impulse In unseren Workshops wenden Sie das Erlernte in Ihrem Unternehmens-Kontext an In unseren Coachings begleiten wir Sie persönlich bei der Umsetzung Wofür andere mehrere Monate benötigen, brauchen wir häufig nur wenige Tage. Dabei gehen wir das an, was für die Zukunft wirklich wichtig ist und legen den Schalter im Kopf um. Unsere Leistungsbereiche Academy Next TechLab Blended Learning Training & Befähigung Methoden- Trainings Coach-Ausbildung Vorträge / Keynotes Coaching bei der Umsetzung Innovationsentwicklung Organisationstransformation Workshops / Sprints Umschulung von IT-Abteilungen Kulturwandel Neue Arbeitsmethoden Bootcamps Learning Ecosystem Agile Cards Video Learning Material & Canvasse Sie haben Fragen? Wir beraten Sie gerne Telefon: hello@brainbirds.de 7

8 Design Thinking e, Workshops, Vorträge und Keynotes Qualifizierung für die digitale Welt Die Academy hat sich den Menschen der modernen Wirtschaftswelt verschrieben. Sie wollen wir motivieren, inspirieren und befähigen, in der digitalen Welt den Überblick zu behalten und handlungsfähig zu bleiben. Neben einem Verständnis der Chancen und Risiken der digitalen Transformation, geben wir in unseren en Hilfestellungen, wie man die wichtigen Themen in Unternehmen und Organisationen konkret angehen kann. Dafür haben wir das Framework entwickelt, das Orientierung bietet in einer zunehmend komplexen, digitalen Welt. Im Mittelpunkt unserer e steht die Vermittlung von Praxiswissen, Methoden und Tools für das eigene Arbeitsumfeld. Wir qualifizieren mit praktischen Methoden für den Einsatz von kreativen Arbeitsweisen und die zielgerichtete Entwicklung von nutzerorientierten Lösungen. Unser angebot (offen & inhouse): Führung, Kultur & Transformation Digital Leadership Digitale Transformation Resilienz / Inner Leadership HR Digital Objectives & Key Results Agile Methoden Business Model Generation Scrum (Product Owner / Master / Master Essentials) Design Thinking (Basic / Masterclass / Coach) Produktentwicklung mit Lean Startup Agile Methoden LEGO SERIOUS PLAY Kanban Essentials Agiles Projektmanagement Digitale Fähigkeiten Technologie Online Marketing User Experience 8

9 Design Thinking Unsere Trainer & Coaches Entrepreneure, Geschäftsführer, Experten vor allem aber Macher mit Herz und Verstand Unsere Trainer unterscheiden sich von klassischen Trainern, Coaches oder Beratern. Sie sind Experten in ihren Fachgebieten, haben langjährige Berufserfahrung in dynamischen Märkten, wissen wie Organisationen funktionieren und haben häufig eigene Unternehmen gegründet. Sie sind erfahren in der Anwendung der Methoden und haben tiefe Kenntnisse in unterschiedlichen Branchen. Sie haben die Entwicklung in der digitalen Welt und im Business stets im Blick. So schlagen sie erfolgreich die Brücke zwischen etablierten Unternehmen und Startups, zeigen Zusammenhänge auf und nutzen aktuellste Methoden und Tools. Genauso wichtig wie fachliche Expertise ist die didaktische Verpflichtung zur - Methode: Alle Trainer verfolgen die gemeinsame Mission, Menschen zu befähigen und zu begeistern. Es geht nicht um Wissenstransfer, sondern um Wissenstransformation. Damit Sie als Schulungsteilnehmer konkreten Mehrwert für Ihre berufliche Praxis mitnehmen. Unsere Trainer... verstehen analog & digital können Corporate & Startup sind stark in Theorie & Praxis sind Persönlichkeiten & machen Spaß sind empathisch & arbeiten kundenzentriert kommen aus unserem geprüften -Netzwerk Florian Birnkammer fmo Marketing Marko Prislin Associate Partner Ole Kalle Connor Peitz Interim Trainer / Manager Coach / Online Founder Marketing Startsprung Bastian Deurer Interim Manager Online Marketing Nina B. Fischer Founder Nina B. Fischer Training Peter Herzog Trainer Mindfulness Steffi Kieffer Revelate Christian Stengl Trainer / Coach Carsten Mosqua Andy Muthmann Interim Manager Kairos Partners Dr. Michael Sauter Annie Weichselbaum Trainer / Coach

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