Digitalen Wandel. Erfolgreich arbeiten in der digitalen Welt. Brainbirds GmbH Ganghoferstr. 68 D München

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1 Erfolgreich arbeiten in der digitalen Welt. Training. Coaching. Workshops. Training, Coaching und Transformation für den Digitalen Wandel GmbH Ganghoferstr. 68 D München T: +49 / 89 / F: +49 / 89 / E: hello@brainbirds.de W: FB: facebook.com/brainbirdsnest

2 Digitale Transformation Die Chancen der digitalen Transformation nutzen Unsere Mission: Menschen fit machen für die Digitale Welt Wir wollen Menschen motivieren, inspirieren und dazu befähigen, in der digitalen Welt den Überblick zu behalten und individuelle Orientierungspunkte zu finden. Sie lernen, flexibel und offen mit Veränderung umzugehen. Wir helfen Ihnen dabei, die Transformation selbst voranzutreiben und in ihren Teams eigenständig umzusetzen. Denn um in der digitalen Welt erfolgreich zu bestehen und handlungsfähig zu bleiben braucht es vor allem Eines: Die Bereitschaft, kontinuierlich zu Lernen.,, fördert unternehmerisches Denken und Handeln. Wir wollen Menschen befähigen, in der digitalen Welt den Überblick zu behalten - für eine erfolgreiche Zukunft. Carsten Mosqua, Dr. Michael Sauter & Marko Prislin Managing Partner An der Academy lernen Sie das, was Sie für den digitalen Wandel benötigen: Vom strategischen Überblick, über neue Technologien, aktuelle Arbeitsmethoden bis hin zum Handwerkszeug für Organisationsentwicklung und Transformation. Wir wollen Ihnen die Chancen und Möglichkeiten der digitalen Arbeitswelt aufzeigen: jedem Einzelnen, dem Team, Führungskräften sowie der gesamten (lernenden) Organisation. Denn nur so bleibt jeder Einzelne wie auch die gesamte Organisation handlungs- und wandlungsfähig. Unsere Arbeit ist fokussiert und intensiv. In unseren Trainings erhalten Sie neue Impulse, die Sie in unseren Workshops in Ihrem Kontext anwenden. Die -Trainer sind Experten in den jeweiligen Bereichen, haben umfangreiche praktische Erfahrung und sind in der Regel selbst Unternehmer, die wissen wie man Ideen zum Erfolg macht. opening minds! 2

3 Digitale Transformation Führung, Kultur & Transformation Digitale Transformation (2-tägig) Organisationen verändern, New Work erfolgreich etablieren Orientierung für Organisationsveränderungen in der Digitalen Transformation Die große Herausforderung der Digitalen Transformation liegt für viele Firmen in der dauerhaften Integration innovativer Methoden und Arbeitsweisen im Sinne von New Work in den Geschäftsalltag. Eine wirkliche Kultur-Veränderung und der mentale Change sind oft schwer zu erreichen. Auch können viele Führungskräfte nicht die für eine dauerhafte Veränderung nötigen Strukturen etablieren, so dass die Veränderung womöglich nur von kurzer Dauer ist. Im Digitale Transformation erhalten Sie ein Change Framework für New Work und erarbeiten Lösungen, um innovative Denk- und Arbeitsweisen in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu verankern. Anhand der wichtigen Bausteine Kultur, Team, Beziehungen und Hierarchie sowie persönlicher Ganzheitlichkeit entwickeln Sie konkrete Entwicklungsschritte für eine agile Kultur und identifizieren Stellhebel, um an bestehende Hierarchie- und Machtstrukturen anzudocken. So nehmen Sie Ihre Mitarbeiter mit in der Veränderung und etablieren neue Lern- und Arbeitsmethoden, wie z.b. Design Thinking, Lean Startup oder Scrum. Fakten zum Dauer: 2-tägig Uhrzeiten: 09:00-18:00 Uhr Sprachen: Deutsch oder Englisch Kostenfrei stornierbar bis 21 Tage vor dem termin Gruppengröße: 8 bis 12 Personen Standorte & Termine Offene e: Hamburg, München // Inhouse e: nach Absprache Aktuelle Termine im Web: 3

4 Digitale Transformation Das erleben Sie im Digitale Transformation In Kleingruppen werden konkrete Umsetzungsschritte für eine Welt erarbeitet, in der Veränderung die neue Konstante ist. Anhand eines eigenen oder eines Simulationsfalls, üben Sie die direkte Anwendung der Inhalte und übertragen diese äußerst praxisnah in Ihren Arbeitsalltag. Der Schwerpunkt des s liegt dabei auf Führungsprozessen im Rahmen von strukturellen Veränderungen rund um New Work und der Kommunikation mit dem Team. Wir betrachten in den zwei Tagen die Auswirkungen der Digitalen Transformation auf Führungskräfte und das Team. Sie identifizieren persönliche Stärken und Potentiale, um ihre Führungsrolle unter diesen neuen Voraussetzungen optimal weiter zu entwickeln. Sie sind richtig im Digitale Transformation, wenn: Sie sich persönlich optimal auf die Digitale Transformation einstellen und vorbereiten wollen Sie Ihre Organisation auf umfangreiche Veränderungen im Rahmen von New Work vorbereiten wollen Sie erfahren wollen, wie Sie Ihre Stärken und Ihre Expertise optimal in der Digitalen Transformation einsetzen können Dieses richtet sich an alle Führungskräfte, Change Agents und Veränderungstreiber, die eine verantwortliche Rolle in der Digitalen Transformation ihres Unternehmens rund um New Work innehaben. Das erfordert ein Grundverständnis der Grundlagen der digitalen Welt, agilen Methoden sowie Digital Leadership-Ansätzen. Das Digital Bootcamp macht einem Mut für die Bewältigung der Herausforderungen der digitalen Transformation in der Unternehmenswelt. Nicolas von Sobbe, McDonald's Ein guter "Werkzeugkasten für die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle: Design Thinking, Lean Startup, Business Model Canvas - mehr braucht man nicht. Ulrich Gathmann, Nordwest-Zeitung Verlagsgesellschaft 4

5 Digitale Transformation Agenda erster Tag Veränderung als neue Konstante in einer VUCA-Welt Aktuelle Herausforderungen der Digitalen Transformation / New Work Status Quo / Selbstanalyse / Reflexion von New Work VUCA-Welt / Innovationskultur / Barrieren Veränderungen erfolgreich gestalten / New Work-Framework New Work-Framework kennenlernen Ganzheitliches Vorgehen und Wechselwirkungen New Work-Framework reflektieren Notwendigkeit von New Work verstehen / Alternative Szenarien verdeutlichen Sense of Urgency / Warum New Work? Hausforderungen und Risiken von New Work Kultur der Veränderung / Flexibilität und Stabilität zugleich ermöglichen Lern-Kultur / Umgang mit Fehlern Ambidextrie / Exploitation vs. Exploration Agile Teamarbeit / Wertfreie und Barriere-übergreifende Zusammenarbeit Offenheit / Teamarbeit im Sinne von New Work Austausch / Meeting-Struktur Elke Friedrichs Trainerin / Coach selbstständig Oliver Dressnandt Trainer / Coach selbstständig Dr. Michael Sauter 5

6 Digitale Transformation Agenda zweiter Tag Beziehungen / Erfolgreiche Netzwerke etablieren Wertschätzung / Verbündete / Blockierer Vernetzung / Organigramm Bedürfnisse / Motive / Anreize Hierarchie / Demokratisierung von Organisationen Empowerment / Partizipation im Sinne von New Work Macht / Nähe vs. Distanz Ganzheitlichkeit / Balance und Achtsamkeit Umgang mit Stress / Resilienz Ressourcen / Arbeit vs. Privat Health Management Praxistransfer / Reflexion Review New Work-Framework / Change Architektur Kollegiale Beratung / Peer-Coaching Next Steps / Transfer Elke Friedrichs Trainerin / Coach selbstständig Oliver Dressnandt Trainer / Coach selbstständig Dr. Michael Sauter 6

7 Digitale Transformation Training, Coaching und Transformation für den Digitalen Wandel Erfolgreich arbeiten in der Digitalen Welt Bei lernen Sie mit dem Wandel umzugehen, den die digitale Welt mit sich bringt: Für die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens, im Umgang mit Ihren Teamkollegen und bei Ihrer täglichen Arbeit. Wir arbeiten fokussiert und intensiv mit Konzepten, Methoden und Tools, die weiterbringen: In unseren Trainings erhalten Sie neue Impulse In unseren Workshops wenden Sie das Erlernte in Ihrem Unternehmens-Kontext an In unseren Coachings begleiten wir Sie persönlich bei der Umsetzung Wofür andere mehrere Monate benötigen, brauchen wir häufig nur wenige Tage. Dabei gehen wir das an, was für die Zukunft wirklich wichtig ist und legen den Schalter im Kopf um. Unsere Leistungsbereiche Academy Next TechLab Blended Learning Training & Befähigung Methoden- Trainings Coach-Ausbildung Vorträge / Keynotes Coaching bei der Umsetzung Innovationsentwicklung Organisationstransformation Workshops / Sprints Umschulung von IT-Abteilungen Kulturwandel Neue Arbeitsmethoden Bootcamps Learning Ecosystem Agile Cards Video Learning Material & Canvasse Sie haben Fragen? Wir beraten Sie gerne Telefon: hello@brainbirds.de 7

8 Digitale Transformation e, Workshops, Vorträge und Keynotes Qualifizierung für die digitale Welt Die Academy hat sich den Menschen der modernen Wirtschaftswelt verschrieben. Sie wollen wir motivieren, inspirieren und befähigen, in der digitalen Welt den Überblick zu behalten und handlungsfähig zu bleiben. Neben einem Verständnis der Chancen und Risiken der digitalen Transformation, geben wir in unseren en Hilfestellungen, wie man die wichtigen Themen in Unternehmen und Organisationen konkret angehen kann. Dafür haben wir das Framework entwickelt, das Orientierung bietet in einer zunehmend komplexen, digitalen Welt. Im Mittelpunkt unserer e steht die Vermittlung von Praxiswissen, Methoden und Tools für das eigene Arbeitsumfeld. Wir qualifizieren mit praktischen Methoden für den Einsatz von kreativen Arbeitsweisen und die zielgerichtete Entwicklung von nutzerorientierten Lösungen. Unser angebot (offen & inhouse): Führung, Kultur & Transformation Digital Leadership Digitale Transformation Resilienz / Inner Leadership HR Digital Objectives & Key Results Agile Methoden Business Model Generation Scrum (Product Owner / Master / Master Essentials) Design Thinking (Basic / Masterclass / Coach) Produktentwicklung mit Lean Startup Agile Methoden LEGO SERIOUS PLAY Kanban Essentials Agiles Projektmanagement Digitale Fähigkeiten Technologie Online Marketing User Experience 8

9 Digitale Transformation Unsere Trainer & Coaches Entrepreneure, Geschäftsführer, Experten vor allem aber Macher mit Herz und Verstand Unsere Trainer unterscheiden sich von klassischen Trainern, Coaches oder Beratern. Sie sind Experten in ihren Fachgebieten, haben langjährige Berufserfahrung in dynamischen Märkten, wissen wie Organisationen funktionieren und haben häufig eigene Unternehmen gegründet. Sie sind erfahren in der Anwendung der Methoden und haben tiefe Kenntnisse in unterschiedlichen Branchen. Sie haben die Entwicklung in der digitalen Welt und im Business stets im Blick. So schlagen sie erfolgreich die Brücke zwischen etablierten Unternehmen und Startups, zeigen Zusammenhänge auf und nutzen aktuellste Methoden und Tools. Genauso wichtig wie fachliche Expertise ist die didaktische Verpflichtung zur - Methode: Alle Trainer verfolgen die gemeinsame Mission, Menschen zu befähigen und zu begeistern. Es geht nicht um Wissenstransfer, sondern um Wissenstransformation. Damit Sie als Schulungsteilnehmer konkreten Mehrwert für Ihre berufliche Praxis mitnehmen. Unsere Trainer... verstehen analog & digital können Corporate & Startup sind stark in Theorie & Praxis sind Persönlichkeiten & machen Spaß sind empathisch & arbeiten kundenzentriert kommen aus unserem geprüften -Netzwerk Florian Birnkammer fmo Marketing Marko Prislin Associate Partner Ole Kalle Connor Peitz Interim Trainer / Manager Coach / Online Founder Marketing Startsprung Bastian Deurer Interim Manager Online Marketing Nina B. Fischer Founder Nina B. Fischer Training Peter Herzog Trainer Mindfulness Steffi Kieffer Revelate Christian Stengl Trainer / Coach Carsten Mosqua Andy Muthmann Interim Manager Kairos Partners Dr. Michael Sauter Annie Weichselbaum Trainer / Coach

10 GmbH Ganghoferstr. 68 D München T: +49 / 89 / F: +49 / 89 / E: hello@brainbirds.de W: FB: facebook.com/brainbirdsnest