Digitalen Wandel. Erfolgreich arbeiten in der digitalen Welt. Brainbirds GmbH Ganghoferstr. 68 D München

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1 Erfolgreich arbeiten in der digitalen Welt. Training. Coaching. Workshops. Training, Coaching und Transformation für den Digitalen Wandel GmbH Ganghoferstr. 68 D München T: +49 / 89 / F: +49 / 89 / E: hello@brainbirds.de W: FB: facebook.com/brainbirdsnest

2 Produktentwicklungs- mit Lean Startup Die Chancen der digitalen Transformation nutzen Unsere Mission: Menschen fit machen für die Digitale Welt Wir wollen Menschen motivieren, inspirieren und dazu befähigen, in der digitalen Welt den Überblick zu behalten und individuelle Orientierungspunkte zu finden. Sie lernen, flexibel und offen mit Veränderung umzugehen. Wir helfen Ihnen dabei, die Transformation selbst voranzutreiben und in ihren Teams eigenständig umzusetzen. Denn um in der digitalen Welt erfolgreich zu bestehen und handlungsfähig zu bleiben braucht es vor allem Eines: Die Bereitschaft, kontinuierlich zu Lernen.,, fördert unternehmerisches Denken und Handeln. Wir wollen Menschen befähigen, in der digitalen Welt den Überblick zu behalten - für eine erfolgreiche Zukunft. Carsten Mosqua, Dr. Michael Sauter & Marko Prislin Managing Partner An der Academy lernen Sie das, was Sie für den digitalen Wandel benötigen: Vom strategischen Überblick, über neue Technologien, aktuelle Arbeitsmethoden bis hin zum Handwerkszeug für Organisationsentwicklung und Transformation. Wir wollen Ihnen die Chancen und Möglichkeiten der digitalen Arbeitswelt aufzeigen: jedem Einzelnen, dem Team, Führungskräften sowie der gesamten (lernenden) Organisation. Denn nur so bleibt jeder Einzelne wie auch die gesamte Organisation handlungs- und wandlungsfähig. Unsere Arbeit ist fokussiert und intensiv. In unseren Trainings erhalten Sie neue Impulse, die Sie in unseren Workshops in Ihrem Kontext anwenden. Die -Trainer sind Experten in den jeweiligen Bereichen, haben umfangreiche praktische Erfahrung und sind in der Regel selbst Unternehmer, die wissen wie man Ideen zum Erfolg macht. opening minds! 2

3 Produktentwicklungs- mit Lean Startup Agile Methoden Produktentwicklungs- mit Lean Startup (2-tägig) Produkte und Services in kurzer Zeit iterativ entwickeln Produkte in kurzer Zeit erfolgreich entwickeln, testen und verbessern Immenser Konkurrenzdruck und gesättigte Märkte erfordern ein Umdenken in der herkömmlichen Produktentwicklung. Warum eigentlich nicht auch die Kunden stärker einbinden? Und zugleich Innovationen außerhalb des bekannten Marktes und Kerngeschäfts treiben? Mit der Methode Lean Startup gelingt genau dies: Sie stärken die Innovationskraft Ihres Unternehmens, indem Sie eine Kultur der Selbst-verantwortung und permanenten Produktverbesserung installieren. Denn Lean Startup ist Mindset und strukturierter Prozess der Entdeckung neuer Potenziale zugleich. Und es lässt sich mit dem im vermittelten Methodenwissen auch in etablierten Unternehmensprozessen integrieren. Im Produktentwicklungs- mit Lean Startup zeigen wir Ihnen, wie Sie digitale Produkte erfolgreich in deutlich kürzerer Zeit entwickeln können. Sie lernen die Grundlagen der Methoden kennen und wenden die passenden Tools an. Sie führen Nutzerinterviews, testen Hypothesen und gewinnen so relevante Erkenntnisse. Diese fließen in Prototypen ein, die noch im weiterentwickelt werden: Am Ende stehen eine validierte Idee zum Minimum Viable Product (MVP) und/oder ein komplett neues Geschäftsmodell. Fakten zum Dauer: 2-tägig Uhrzeiten: 09:00-18:00 Uhr Sprachen: Offene e: Deutsch // Inhouse e: Deutsch oder Englisch Kostenfrei stornierbar bis 21 Tage vor termin Gruppengröße: 8 bis 12 Personen Standorte & Termine Offene e: München // Inhouse e: nach Absprache Aktuelle Termine im Web: 3

4 Produktentwicklungs- mit Lean Startup Das erleben Sie im Produktentwicklungs- mit Lean Startup Build-Measure-Learn-Zyklen: Iterativ Kundenbedürfnisse verstehen, Lösungen entwickeln und testen Rahmenbedingungen der Digitalen Welt verstehen Kundenbedürfnisse identifizieren und verstehen Lösungen mit Lean Startups entwickeln und anhand von Prototypen validieren (Problem- Solution-Fit) Minimum Viable Products einsetzen und Geschäftsmodelle pivotieren (Product-Market- Fit) Vergleich von Lean Startup und Komplementärmethoden (Business Model Generation, Design Thinking, Lean Startup & Scrum) Anforderungen beim Einführen von Lean Startup / Google Sprint im Unternehmen Das Produktentwicklungs- mit Lean Startup ist für Sie geeignet, wenn: Sie Methoden-Know-how im Bereiche der Produktentwicklung mit Lean Startup aufbauen wollen Sie Produkte, Services und Prozesse eng an den Bedürfnissen der Nutzer / Kunden ausrichten wollen Sie digitale Produktentwicklung in kürzerer Zeit und mit effizientem Budget realisieren wollen Das Produktentwicklungs- mit Lean Startup richtet sich an Produkt- und Projektmanager, die Prozesse rund um die digitale Produktentwicklung verantworten, sowie an Führungskräfte und Fachexperten in Innovationsbereichen vom Business Developer über Entwicklungsleiter bis hin zum CxO und Founder. Frische, inspirierende Inhalte aus Top- Flughöhe bis hin zu hands-on Praxisübungen. Viel Erfahrung der Trainer! Christian Endres, Kabel Deutschland Sehr interessanter aufbau und sehr glaubwürdig vermittelt, weil die Referenten selbst aus der Praxis kommen! Heiko Lorenz, Gema 4

5 Produktentwicklungs- mit Lean Startup Agenda erster Tag Überblick und Ausblick Digitale Welt Überblick VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) Komplexität und Dynamik der digitalen Welt (Exponentielles Wachstum, Disruption, Technologie, Big Data, etc.) Spagat zwischen Corporate und Startup (Ambidextrie, Exploitation vs. Exploration, kontinuierliches Lernen, etc.) Digitale Produktentwicklung zwischen Business, IT und Design Grundlagen Lean Startup Überblick Lean Startup Methode von Eric Ries Arbeiten mit dem Lean Canvas Mit Build-Measure-Learn-Zyklen Hypothesen testen Phasenmodell (Problem-Solution-Fit Product-Market-Fit Skalierung) Validierung, Failure Wall und Verarbeitung von Learnings Validierung Problem-Solution-Fit (Problemraum) Erfolgreiche Probleminterviews führen Get out of the Building -Praxis: Probleminterviews führen & von Feedback lernen (Validation Board Canvas) Bewertungskriterien von Problemstellungen Validierung Problem-Solution-Fit (Lösungsraum) Prototyping Grundlagen Erfolgreiche Lösungsinterviews führen Get out of the Building -Praxis: Lösungsinterviews führen & von Feedback lernen (Validation Board Canvas) Umsatzmodelle entwickeln und testen Johannes Geske Trainer / Coach selbstständig Carsten Mosqua Alexander Sattler Trainer / Coach / Founder alphawerk 5

6 Produktentwicklungs- mit Lean Startup Agenda zweiter Tag Komplementärmethoden zur Lean Startup Methode Vergleich Business Model Canvas & Lean Canvas Vergleich Design Thinking & Problem-Solution-Fit-Validierung bei Lean Startup Vergleich Google Sprint & Lean Startup Validierung Produkt-Market-Fit Grundlagen Minimum Viable Product (MVP) Scrum als Entwicklungs- und Implementierungsmethode Einsatzbereiche und Entwicklungsstufen von MVPs Quantitative und qualitative Test-Methoden Skalierung der Produktidee Grundlagen der Skalierung (von Geschäftsmodellen) Pirate Metrics als Tool zur Quantifizierung des Erfolges des Geschäftsmodells Objective Key Results (OKR) als quantitative Methode zur Zielsetzung und Erfolgsmessung Anforderungen an Teams, Leadership und Change Management Erfolgreiche Führung von digitalen Produktentwicklungsteams Guidelines und Regeln für die Arbeit im Team / Prototyping your Future Team Lean Startup in (klassischen) Unternehmen etablieren / pilotieren Veränderungen auf verschiedenen Ebenen verstehen (Selbst, Team, Organisation) Reflexion und Definition von konkreten Umsetzungsschritten Johannes Geske Trainer / Coach selbstständig Carsten Mosqua Alexander Sattler Trainer / Coach / Founder alphawerk 6

7 Produktentwicklungs- mit Lean Startup Training, Coaching und Transformation für den Digitalen Wandel Erfolgreich arbeiten in der Digitalen Welt Bei lernen Sie mit dem Wandel umzugehen, den die digitale Welt mit sich bringt: Für die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens, im Umgang mit Ihren Teamkollegen und bei Ihrer täglichen Arbeit. Wir arbeiten fokussiert und intensiv mit Konzepten, Methoden und Tools, die weiterbringen: In unseren Trainings erhalten Sie neue Impulse In unseren Workshops wenden Sie das Erlernte in Ihrem Unternehmens-Kontext an In unseren Coachings begleiten wir Sie persönlich bei der Umsetzung Wofür andere mehrere Monate benötigen, brauchen wir häufig nur wenige Tage. Dabei gehen wir das an, was für die Zukunft wirklich wichtig ist und legen den Schalter im Kopf um. Unsere Leistungsbereiche Academy Next TechLab Blended Learning Training & Befähigung Methoden- Trainings Coach-Ausbildung Vorträge / Keynotes Coaching bei der Umsetzung Innovationsentwicklung Organisationstransformation Workshops / Sprints Umschulung von IT-Abteilungen Kulturwandel Neue Arbeitsmethoden Bootcamps Learning Ecosystem Agile Cards Video Learning Material & Canvasse Sie haben Fragen? Wir beraten Sie gerne Telefon: hello@brainbirds.de 7

8 Produktentwicklungs- mit Lean Startup e, Workshops, Vorträge und Keynotes Qualifizierung für die digitale Welt Die Academy hat sich den Menschen der modernen Wirtschaftswelt verschrieben. Sie wollen wir motivieren, inspirieren und befähigen, in der digitalen Welt den Überblick zu behalten und handlungsfähig zu bleiben. Neben einem Verständnis der Chancen und Risiken der digitalen Transformation, geben wir in unseren en Hilfestellungen, wie man die wichtigen Themen in Unternehmen und Organisationen konkret angehen kann. Dafür haben wir das Framework entwickelt, das Orientierung bietet in einer zunehmend komplexen, digitalen Welt. Im Mittelpunkt unserer e steht die Vermittlung von Praxiswissen, Methoden und Tools für das eigene Arbeitsumfeld. Wir qualifizieren mit praktischen Methoden für den Einsatz von kreativen Arbeitsweisen und die zielgerichtete Entwicklung von nutzerorientierten Lösungen. Unser angebot (offen & inhouse): Führung, Kultur & Transformation Digital Leadership Digitale Transformation Resilienz / Inner Leadership HR Digital Objectives & Key Results Agile Methoden Business Model Generation Scrum (Product Owner / Master / Master Essentials) Design Thinking (Basic / Masterclass / Coach) Produktentwicklung mit Lean Startup Agile Methoden LEGO SERIOUS PLAY Kanban Essentials Agiles Projektmanagement Digitale Fähigkeiten Technologie Online Marketing User Experience 8

9 Produktentwicklungs- mit Lean Startup Unsere Trainer & Coaches Entrepreneure, Geschäftsführer, Experten vor allem aber Macher mit Herz und Verstand Unsere Trainer unterscheiden sich von klassischen Trainern, Coaches oder Beratern. Sie sind Experten in ihren Fachgebieten, haben langjährige Berufserfahrung in dynamischen Märkten, wissen wie Organisationen funktionieren und haben häufig eigene Unternehmen gegründet. Sie sind erfahren in der Anwendung der Methoden und haben tiefe Kenntnisse in unterschiedlichen Branchen. Sie haben die Entwicklung in der digitalen Welt und im Business stets im Blick. So schlagen sie erfolgreich die Brücke zwischen etablierten Unternehmen und Startups, zeigen Zusammenhänge auf und nutzen aktuellste Methoden und Tools. Genauso wichtig wie fachliche Expertise ist die didaktische Verpflichtung zur - Methode: Alle Trainer verfolgen die gemeinsame Mission, Menschen zu befähigen und zu begeistern. Es geht nicht um Wissenstransfer, sondern um Wissenstransformation. Damit Sie als Schulungsteilnehmer konkreten Mehrwert für Ihre berufliche Praxis mitnehmen. Unsere Trainer... verstehen analog & digital können Corporate & Startup sind stark in Theorie & Praxis sind Persönlichkeiten & machen Spaß sind empathisch & arbeiten kundenzentriert kommen aus unserem geprüften -Netzwerk Florian Birnkammer fmo Marketing Marko Prislin Associate Partner Ole Kalle Connor Peitz Interim Trainer / Manager Coach / Online Founder Marketing Startsprung Bastian Deurer Interim Manager Online Marketing Nina B. Fischer Founder Nina B. Fischer Training Peter Herzog Trainer Mindfulness Steffi Kieffer Revelate Christian Stengl Trainer / Coach Carsten Mosqua Andy Muthmann Interim Manager Kairos Partners Dr. Michael Sauter Annie Weichselbaum Trainer / Coach

10 GmbH Ganghoferstr. 68 D München T: +49 / 89 / F: +49 / 89 / E: hello@brainbirds.de W: FB: facebook.com/brainbirdsnest