Digitalen Wandel. Erfolgreich arbeiten in der digitalen Welt. Brainbirds GmbH Ganghoferstr. 68 D München

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1 Erfolgreich arbeiten in der digitalen Welt. Training. Coaching. Workshops. Training, Coaching und Transformation für den Digitalen Wandel GmbH Ganghoferstr. 68 D München T: +49 / 89 / F: +49 / 89 / E: hello@brainbirds.de W: FB: facebook.com/brainbirdsnest

2 Agile Methoden Die Chancen der digitalen Transformation nutzen Unsere Mission: Menschen fit machen für die Digitale Welt Wir wollen Menschen motivieren, inspirieren und dazu befähigen, in der digitalen Welt den Überblick zu behalten und individuelle Orientierungspunkte zu finden. Sie lernen, flexibel und offen mit Veränderung umzugehen. Wir helfen Ihnen dabei, die Transformation selbst voranzutreiben und in ihren Teams eigenständig umzusetzen. Denn um in der digitalen Welt erfolgreich zu bestehen und handlungsfähig zu bleiben braucht es vor allem Eines: Die Bereitschaft, kontinuierlich zu Lernen.,, fördert unternehmerisches Denken und Handeln. Wir wollen Menschen befähigen, in der digitalen Welt den Überblick zu behalten - für eine erfolgreiche Zukunft. Carsten Mosqua, Dr. Michael Sauter & Marko Prislin Managing Partner An der Academy lernen Sie das, was Sie für den digitalen Wandel benötigen: Vom strategischen Überblick, über neue Technologien, aktuelle Arbeitsmethoden bis hin zum Handwerkszeug für Organisationsentwicklung und Transformation. Wir wollen Ihnen die Chancen und Möglichkeiten der digitalen Arbeitswelt aufzeigen: jedem Einzelnen, dem Team, Führungskräften sowie der gesamten (lernenden) Organisation. Denn nur so bleibt jeder Einzelne wie auch die gesamte Organisation handlungs- und wandlungsfähig. Unsere Arbeit ist fokussiert und intensiv. In unseren Trainings erhalten Sie neue Impulse, die Sie in unseren Workshops in Ihrem Kontext anwenden. Die -Trainer sind Experten in den jeweiligen Bereichen, haben umfangreiche praktische Erfahrung und sind in der Regel selbst Unternehmer, die wissen wie man Ideen zum Erfolg macht. opening minds! 2

3 Agile Methoden Agile Methoden Agile Methoden (2-tägig) Design Thinking, Business Model Generation, Lean Startup, Scrum und Kanban richtig einsetzen Erfolgreich im Unternehmen arbeiten In Zeiten extrem volatiler Märkte und zunehmender Digitalisierung reichen die bekannten Werkzeuge häufig nicht mehr aus, um die aktuellen Herausforderungen zu meistern. Häufig orientieren sich etablierte Unternehmen deshalb an den digital führenden Unternehmen und Startups, um Lösungen für anstehende Probleme zu finden. Einfaches Kopieren führt jedoch meistens nicht zum gewünschten Erfolg. Vielmehr muss die eigene Position verstanden und reflektiert werden, um zu verstehen, welche Ansätze der digitalen Welt sinnvoll auf die eigene Organisation übertragen werden können. In unserem Agile Methoden vermitteln wir Ihnen dazu umfangreiches Wissen zu den wichtigsten Aspekten der VUCA-Welt, verschiedenen agilen Methoden, und deren Einsatz und Umsetzung im Unternehmen Das erleben Sie im Agile Methoden Die Schwerpunkte des Agile Methoden s bilden bewährte Methoden wie Design Thinking, Business Model Generation, Lean Startup und Scrum. Außerdem erhalten Sie umfangreiche Hinweise zum erfolgreichen Einsatz der Methoden im Unternehmen sowie zur Gestaltung von Teams, Leadership und Change. Nutzerorientierte Lösungsansätze mit Design Thinking entwickeln / Wünschbarkeit Geschäftsmodelle mit dem Business Model Canvas erarbeiten / Wirtschaftlichkeit Lösungsansätze und Prototypen im Rahmen von Lean Startup testen / Machbarkeit Lösungen flexibel mit Scrum und Kanban umsetzen / Umsetzung Anforderungen an agile Teams, Leadership und Change verstehen / Kultur & Organisation Wir zeigen Ihnen, welche Methoden wann zum Einsatz kommen sollten, wie Sie die richtige Mischung beherrschen, und wie Sie das Gelernte schnell und einfach selbst umsetzen können. 3

4 Agile Methoden Das Agile Methoden ist für Sie richtig, wenn: Sie Produkte, Services und Prozesse stärker an den Bedürfnissen der Nutzer ausrichten wollen Sie die Umsetzung Ihrer Angebote schneller und effizienter erreichen wollen Sie allgemein Ihre Organisation und Prozesse agiler und flexibler gestalten wollen Unser Agile Methoden richtet sich insbesondere an Geschäftsführer, Führungskräfte sowie Produkt- und Projekt-Manager, die eine Optimierung ihrer bestehenden Prozesse planen. Fakten zum Dauer: 2-tägig Uhrzeiten: 09:00-18:00 Uhr Sprachen: Offene e: Deutsch // Inhouse e: Deutsch oder Englisch Kostenfrei stornierbar bis 21 Tage vor dem termin Gruppengröße: 8 bis 12 Personen Standorte & Termine Offene e: Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg, Köln, München, Nürnberg, Stuttgart, Wien, Zürich // Inhouse e: nach Absprache Aktuelle Termine im Web: Das Agile Methoden macht einem Mut für die Bewältigung der Herausforderungen der digitalen Transformation in der Unternehmenswelt. Nicolas von Sobbe, McDonald's Ein guter Werkzeugkasten für die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle: Design Thinking, Lean Startup, Business Model Canvas - mehr braucht man nicht. Ulrich Gathmann, Nordwest-Zeitung Verlagsgesellschaft 4

5 Agile Methoden Agenda erster Tag Rahmenbedingungen der digitalen Welt / VUCA-Welt Überblick VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) Komplexität und Dynamik der digitalen Welt (Exponentielles Wachstum, Disruption, Technologie, Daten, etc.) Spagat zwischen Corporate und Startup (Ambidextrie, Exploitation vs. Exploration, kontinuierliches Lernen, etc.) Auswirkungen auf Geschäftsmodelle, Organisationen und Menschen Arbeitsmethoden der digitalen Welt im Überblick Nutzerorientierung / Wünschbarkeit (Design Thinking) Grundlagen Design Thinking / Customer Centricity Relevante Nutzergruppen identifizieren / Personas Bedürfnisse, Anforderungen und Probleme von Nutzergruppen verstehen / Customer Journeys Nutzerorientierte Lösungsansätze erarbeiten / Getting into the Shoes of your User Business Value / Wirtschaftlichkeit (Business Model Generation) Bedeutung von Geschäftsmodellen in der digitalen Welt / Skalierung Komponenten erfolgreicher Geschäftsmodelle verstehen / Business Model Canvas Geschäftsmodelle systematisch analysieren und entwickeln / Alternative Modelle Methoden-Baukasten für Business Model Innovation Prototyping / Machbarkeit (Lean Startup) Nutzerorientierte Entwicklung von Produkten und Services / Customer Development Grundlagen der Lean Startup Methode (Build, Measure, Learn) / Validation Board Hypothesengetriebenes Arbeiten mit Customer Feedback / Getting out of the Building Konzepte mit Prototypen testen / Minimum Viable Product (MVP) Florian Birnkammer fmo Marketing Carsten Mosqua Dr. Michael Sauter

6 Agile Methoden Agenda zweiter Tag Iterative Implementierung / Umsetzung (Wasserfall, Scrum, Kanban) Klassisches Projektmanagement / Wasserfall Agile Manifesto / Grundlagen agiler Softwareentwicklung Scrum-Rollen, -Prozesse und -Artefakte Kanban-Prozesse und -Boards Zusammenspiel von Business, IT und Design Agile Methoden im Mix / Tipps für die erfolgreiche Umsetzung Agile Methoden im Vergleich: Design Thinking, Business Model Generation, Lean Startup, Scrum Auswahl der richtigen Methode(n) für den richtigen Zweck / Methodenmatrix Aktuelle Werkzeuge und IT-Tools für die Umsetzung agiler Methoden Informations- und Wissensmanagement effektiv gestalten Agile Teams, Leadership und Change Gemischte Teams erfolgreich gestalten und entwickeln Erfolgreiche Führung von agilen Teams / Transformational Leadership Arbeits- / Führungsprinzipien / Prototyping your Future Team Praxistransfer / Reflexion Feedback zur eigenen Rolle Veränderungen auf verschiedenen Ebenen verstehen (Selbst, Team, Organisation) Reflexion und Definition von konkreten Umsetzungsschritten Florian Birnkammer fmo Marketing Carsten Mosqua Dr. Michael Sauter

7 Agile Methoden Training, Coaching und Transformation für den Digitalen Wandel Erfolgreich arbeiten in der Digitalen Welt Bei lernen Sie mit dem Wandel umzugehen, den die digitale Welt mit sich bringt: Für die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens, im Umgang mit Ihren Teamkollegen und bei Ihrer täglichen Arbeit. Wir arbeiten fokussiert und intensiv mit Konzepten, Methoden und Tools, die weiterbringen: In unseren Trainings erhalten Sie neue Impulse In unseren Workshops wenden Sie das Erlernte in Ihrem Unternehmens-Kontext an In unseren Coachings begleiten wir Sie persönlich bei der Umsetzung Wofür andere mehrere Monate benötigen, brauchen wir häufig nur wenige Tage. Dabei gehen wir das an, was für die Zukunft wirklich wichtig ist und legen den Schalter im Kopf um. Unsere Leistungsbereiche Academy Next TechLab Blended Learning Training & Befähigung Methoden- Trainings Coach-Ausbildung Vorträge / Keynotes Coaching bei der Umsetzung Innovationsentwicklung Organisationstransformation Workshops / Sprints Umschulung von IT-Abteilungen Kulturwandel Neue Arbeitsmethoden Bootcamps Learning Ecosystem Agile Cards Video Learning Material & Canvasse Sie haben Fragen? Wir beraten Sie gerne Telefon: hello@brainbirds.de 7

8 Agile Methoden e, Workshops, Vorträge und Keynotes Qualifizierung für die digitale Welt Die Academy hat sich den Menschen der modernen Wirtschaftswelt verschrieben. Sie wollen wir motivieren, inspirieren und befähigen, in der digitalen Welt den Überblick zu behalten und handlungsfähig zu bleiben. Neben einem Verständnis der Chancen und Risiken der digitalen Transformation, geben wir in unseren en Hilfestellungen, wie man die wichtigen Themen in Unternehmen und Organisationen konkret angehen kann. Dafür haben wir das Framework entwickelt, das Orientierung bietet in einer zunehmend komplexen, digitalen Welt. Im Mittelpunkt unserer e steht die Vermittlung von Praxiswissen, Methoden und Tools für das eigene Arbeitsumfeld. Wir qualifizieren mit praktischen Methoden für den Einsatz von kreativen Arbeitsweisen und die zielgerichtete Entwicklung von nutzerorientierten Lösungen. Unser angebot (offen & inhouse): Führung, Kultur & Transformation Digital Leadership Digitale Transformation Resilienz / Inner Leadership HR Digital Objectives & Key Results Agile Methoden Business Model Generation Scrum (Product Owner / Master / Master Essentials) Design Thinking (Basic / Masterclass / Coach) Produktentwicklung mit Lean Startup Agile Methoden LEGO SERIOUS PLAY Kanban Essentials Agiles Projektmanagement Digitale Fähigkeiten Technologie Online Marketing User Experience 8

9 Agile Methoden Unsere Trainer & Coaches Entrepreneure, Geschäftsführer, Experten vor allem aber Macher mit Herz und Verstand Unsere Trainer unterscheiden sich von klassischen Trainern, Coaches oder Beratern. Sie sind Experten in ihren Fachgebieten, haben langjährige Berufserfahrung in dynamischen Märkten, wissen wie Organisationen funktionieren und haben häufig eigene Unternehmen gegründet. Sie sind erfahren in der Anwendung der Methoden und haben tiefe Kenntnisse in unterschiedlichen Branchen. Sie haben die Entwicklung in der digitalen Welt und im Business stets im Blick. So schlagen sie erfolgreich die Brücke zwischen etablierten Unternehmen und Startups, zeigen Zusammenhänge auf und nutzen aktuellste Methoden und Tools. Genauso wichtig wie fachliche Expertise ist die didaktische Verpflichtung zur - Methode: Alle Trainer verfolgen die gemeinsame Mission, Menschen zu befähigen und zu begeistern. Es geht nicht um Wissenstransfer, sondern um Wissenstransformation. Damit Sie als Schulungsteilnehmer konkreten Mehrwert für Ihre berufliche Praxis mitnehmen. Unsere Trainer... verstehen analog & digital können Corporate & Startup sind stark in Theorie & Praxis sind Persönlichkeiten & machen Spaß sind empathisch & arbeiten kundenzentriert kommen aus unserem geprüften -Netzwerk Florian Birnkammer fmo Marketing Marko Prislin Associate Partner Ole Kalle Connor Peitz Interim Trainer / Manager Coach / Online Founder Marketing Startsprung Bastian Deurer Interim Manager Online Marketing Nina B. Fischer Founder Nina B. Fischer Training Peter Herzog Trainer Mindfulness Steffi Kieffer Revelate Christian Stengl Trainer / Coach Carsten Mosqua Andy Muthmann Interim Manager Kairos Partners Dr. Michael Sauter Annie Weichselbaum Trainer / Coach

10 GmbH Ganghoferstr. 68 D München T: +49 / 89 / F: +49 / 89 / E: hello@brainbirds.de W: FB: facebook.com/brainbirdsnest