Digitalen Wandel. Erfolgreich arbeiten in der digitalen Welt. Brainbirds GmbH Ganghoferstr. 68 D München

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1 Erfolgreich arbeiten in der digitalen Welt. Training. Coaching. Workshops. Training, Coaching und Transformation für den Digitalen Wandel GmbH Ganghoferstr. 68 D München T: +49 / 89 / F: +49 / 89 / E: hello@brainbirds.de W: FB: facebook.com/brainbirdsnest

2 Objectives & Key Results Die Chancen der digitalen Transformation nutzen Unsere Mission: Menschen fit machen für die Digitale Welt Wir wollen Menschen motivieren, inspirieren und dazu befähigen, in der digitalen Welt den Überblick zu behalten und individuelle Orientierungspunkte zu finden. Sie lernen, flexibel und offen mit Veränderung umzugehen. Wir helfen Ihnen dabei, die Transformation selbst voranzutreiben und in ihren Teams eigenständig umzusetzen. Denn um in der digitalen Welt erfolgreich zu bestehen und handlungsfähig zu bleiben braucht es vor allem Eines: Die Bereitschaft, kontinuierlich zu Lernen.,, fördert unternehmerisches Denken und Handeln. Wir wollen Menschen befähigen, in der digitalen Welt den Überblick zu behalten - für eine erfolgreiche Zukunft. Carsten Mosqua, Dr. Michael Sauter & Marko Prislin Managing Partner An der Academy lernen Sie das, was Sie für den digitalen Wandel benötigen: Vom strategischen Überblick, über neue Technologien, aktuelle Arbeitsmethoden bis hin zum Handwerkszeug für Organisationsentwicklung und Transformation. Wir wollen Ihnen die Chancen und Möglichkeiten der digitalen Arbeitswelt aufzeigen: jedem Einzelnen, dem Team, Führungskräften sowie der gesamten (lernenden) Organisation. Denn nur so bleibt jeder Einzelne wie auch die gesamte Organisation handlungs- und wandlungsfähig. Unsere Arbeit ist fokussiert und intensiv. In unseren Trainings erhalten Sie neue Impulse, die Sie in unseren Workshops in Ihrem Kontext anwenden. Die -Trainer sind Experten in den jeweiligen Bereichen, haben umfangreiche praktische Erfahrung und sind in der Regel selbst Unternehmer, die wissen wie man Ideen zum Erfolg macht. opening minds! 2

3 Objectives & Key Results Führung, Kultur & Transformation Objectives & Key Results (1-tägig) Performance Management & Agile Mitarbeiterführung mit OKR s Moderne Führung mit klaren Zielsetzungen (Objectives) und Ergebniskennzahlen (Key Results) Die digitale Arbeitswelt verlangt von uns, sich in einer volatilen, unsicheren, komplexen und ambivalenten (VUCA)-Welt zurechtzufinden. Häufig reichen die bekannten Werkzeuge nicht aus, um die aktuellen Herausforderungen zu meistern: Führungskräfte und ihre Mitarbeiter stellen fest, dass Führen mit Zielen, die auf einen Zeitraum von einem Jahr ausgerichtet sind, nicht mehr zum schnelllebigen Umfeld passen. Mit OKR s (Objektives & Key Results) ist es möglich, Mitarbeiter aktiv an der Gestaltung Ihres Arbeitsbereiches teilhaben zu lassen und Ihren Beitrag zum Erfolg des Unternehmens für sie und andere messbar zu machen. Jedem qualtitativen Ziel (Objective) werden dabei quantitativ messbare Schlüsselergebnisse (Key Results) zugeordnet. Der Erfolg kann so regelmäßig objektiv und transparent gemessen werden. Die OKR s werden zuerst für die Unternehmensebene definiert und dann auf die Team- und Individualebene übertragen. Eine regelmäßige Aktualisierung der OKR s ist für den Erfolg der Methode essentiell. Führungskräfte und Mitarbeiter bekommen mit der OKR-Methode ein Instrument an die Hand, welches sich bereits in den komplexen, und sich schnell verändernden Arbeitsumgebungen der Digitalen Welt bewährt hat. Fakten zum Dauer: 1-tägig Uhrzeiten: 09:00-18:00 Uhr Sprachen: Offene e: Deutsch // Inhouse e: Deutsch oder Englisch Kostenfrei stornierbar bis 21 Tage vor termin Gruppengröße: 8 bis 12 Personen Standorte & Termine Dieses bieten wir flexibel als Inhouse Veranstaltung an 3

4 Objectives & Key Results Das erleben Sie im Objectives & Key Results Im OKR zeigen wir Ihnen, wie sich die OKR-Methode in das Spektrum der Agilen Methoden einfügt. Wir setzen uns mit allen Bestandteilen der Methode auseinander und legen besonderen Wert darauf, dass Sie das Gelernte schnell und einfach selbst umsetzen können. Sie durchlaufen einen ganzen OKR-Zyklus und erhalten zahlreiche Praxistipps zur Implementierung und Umsetzung. Sie lernen die OKR-Methodik detailliert als wichtigen Bestandteil der agilen Toolbox kennen Sie erleben, wie dank der OKR s Ihre Mitarbeiter, Kollegen und Kunden aktiv in die Gestaltung des Unternehmens einbezogen werden (Co-Creation) Sie formulieren gemeinsam konkrete OKRs mithilfe eines realen Falles oder einem Beispiel aus Ihrer Arbeitspraxis Sie durchlaufen eine konkrete Umsetzungsplanung inklusive der Antizipation von Problemen und dem Umgang mit Widerständen Sie lernen die Vorteile der OKR s gegenüber traditionellen Methoden kennen Das Objectives & Key Results ist für Sie geeignet, wenn: Sie eine praxiserprobte Management- und Teamführungs-Methode kennenlernen und Ihren agilen Methodenkoffer erweitern wollen Sie als Mitarbeiter aktiv die Ausrichtung Ihrer Abteilung oder Ihres Unternehmens gestalten möchten Sie als Führungskraft, ein motivierendes Führungsinstrument benötigen, welches in einer agilen oder dynamischen Umgebung greift Sie den Zielvereinbarungsprozess stärker an den sich schnell verändernden Bedürfnissen Ihrer Kunden und Mitarbeitern anpassen möchten Sie benötigen kein Vorwissen für den erfolgreichen Besuch des s. Das OKR richtet sich insbesondere an Geschäftsführer, Führungskräfte und Mitarbeiter, sowie HR-Verantwortliche, Agile Trainer und Coaches sowie Change-Manager in der Digitalen Transformation. 4

5 Objectives & Key Results Agenda Eingehendes Verständnis zu den Objectives & Key Results (OKR s) OKR s im Spektrum der Agilen Methoden Grundverständnis von OKR s gewinnen und konkrete Umsetzungsbeispiele kennenlernen Mindset & Unternehmenskultur als Voraussetzung für die OKR-Methode Detaillierte Einführung in die OKR-Methode OKR-Zyklus von der Planung und Vereinbarung bis zur Retroperspektive Vorgehensweise sowie Do s & Dont s Rolle des Firmenleitbildes (Vision, Mission & Werte) Herunterbrechen der OKR s auf die Organisationsebenen Vorteile von OKR s für Mitarbeiter, Führungskräfte und das gesamte Unternehmen Implementierung von OKR s OKR s vs. traditionelle Jahresziele Anhand eines realen Fallbeispiels: Wie finde und formuliere ich die richtigen OKR s? Integration von OKR s in Arbeitsumfeld und das individuelle Tagesgeschäft Tools & Tipps für die Umsetzung Umgang mit Barrieren in der Organisation (Transformation) Typische Bedenken der betroffenen Führungskräfte, Geschäftsführung (Entscheider) Häufige Einwände von Mitarbeitern und Kollegen Zielführende Lösungsdialoge führen Arndt Schmidtmayer Trainer / Coach Maja Fortuné Trainer / Coach 5

6 Objectives & Key Results Training, Coaching und Transformation für den Digitalen Wandel Erfolgreich arbeiten in der Digitalen Welt Bei lernen Sie mit dem Wandel umzugehen, den die digitale Welt mit sich bringt: Für die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens, im Umgang mit Ihren Teamkollegen und bei Ihrer täglichen Arbeit. Wir arbeiten fokussiert und intensiv mit Konzepten, Methoden und Tools, die weiterbringen: In unseren Trainings erhalten Sie neue Impulse In unseren Workshops wenden Sie das Erlernte in Ihrem Unternehmens-Kontext an In unseren Coachings begleiten wir Sie persönlich bei der Umsetzung Wofür andere mehrere Monate benötigen, brauchen wir häufig nur wenige Tage. Dabei gehen wir das an, was für die Zukunft wirklich wichtig ist und legen den Schalter im Kopf um. Unsere Leistungsbereiche Academy Next TechLab Blended Learning Training & Befähigung Methoden- Trainings Coach-Ausbildung Vorträge / Keynotes Coaching bei der Umsetzung Innovationsentwicklung Organisationstransformation Workshops / Sprints Umschulung von IT-Abteilungen Kulturwandel Neue Arbeitsmethoden Bootcamps Learning Ecosystem Agile Cards Video Learning Material & Canvasse Sie haben Fragen? Wir beraten Sie gerne Telefon: hello@brainbirds.de 6

7 Objectives & Key Results e, Workshops, Vorträge und Keynotes Qualifizierung für die digitale Welt Die Academy hat sich den Menschen der modernen Wirtschaftswelt verschrieben. Sie wollen wir motivieren, inspirieren und befähigen, in der digitalen Welt den Überblick zu behalten und handlungsfähig zu bleiben. Neben einem Verständnis der Chancen und Risiken der digitalen Transformation, geben wir in unseren en Hilfestellungen, wie man die wichtigen Themen in Unternehmen und Organisationen konkret angehen kann. Dafür haben wir das Framework entwickelt, das Orientierung bietet in einer zunehmend komplexen, digitalen Welt. Im Mittelpunkt unserer e steht die Vermittlung von Praxiswissen, Methoden und Tools für das eigene Arbeitsumfeld. Wir qualifizieren mit praktischen Methoden für den Einsatz von kreativen Arbeitsweisen und die zielgerichtete Entwicklung von nutzerorientierten Lösungen. Unser angebot (offen & inhouse): Führung, Kultur & Transformation Digital Leadership Digitale Transformation Resilienz / Inner Leadership HR Digital Objectives & Key Results Agile Methoden Business Model Generation Scrum (Product Owner / Master / Master Essentials) Design Thinking (Basic / Masterclass / Coach) Produktentwicklung mit Lean Startup Agile Methoden LEGO SERIOUS PLAY Kanban Essentials Agiles Projektmanagement Digitale Fähigkeiten Technologie Online Marketing User Experience 7

8 Objectives & Key Results Unsere Trainer & Coaches Entrepreneure, Geschäftsführer, Experten vor allem aber Macher mit Herz und Verstand Unsere Trainer unterscheiden sich von klassischen Trainern, Coaches oder Beratern. Sie sind Experten in ihren Fachgebieten, haben langjährige Berufserfahrung in dynamischen Märkten, wissen wie Organisationen funktionieren und haben häufig eigene Unternehmen gegründet. Sie sind erfahren in der Anwendung der Methoden und haben tiefe Kenntnisse in unterschiedlichen Branchen. Sie haben die Entwicklung in der digitalen Welt und im Business stets im Blick. So schlagen sie erfolgreich die Brücke zwischen etablierten Unternehmen und Startups, zeigen Zusammenhänge auf und nutzen aktuellste Methoden und Tools. Genauso wichtig wie fachliche Expertise ist die didaktische Verpflichtung zur - Methode: Alle Trainer verfolgen die gemeinsame Mission, Menschen zu befähigen und zu begeistern. Es geht nicht um Wissenstransfer, sondern um Wissenstransformation. Damit Sie als Schulungsteilnehmer konkreten Mehrwert für Ihre berufliche Praxis mitnehmen. Unsere Trainer... verstehen analog & digital können Corporate & Startup sind stark in Theorie & Praxis sind Persönlichkeiten & machen Spaß sind empathisch & arbeiten kundenzentriert kommen aus unserem geprüften -Netzwerk Florian Birnkammer Co-Founder fmo Marketing Marko Prislin Associate Partner Ole Kalle Connor Peitz Interim Trainer / Manager Coach / Online Founder Marketing Startsprung Bastian Deurer Interim Manager Online Marketing Nina B. Fischer Founder Nina B. Fischer Training Peter Herzog Trainer Mindfulness Steffi Kieffer Co-Founder Revelate Christian Stengl Trainer / Coach Carsten Mosqua Co-Founder Andy Muthmann Interim Manager Kairos Partners Dr. Michael Sauter Co-Founder Annie Weichselbaum Trainer / Coach

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