Digitalen Wandel. Erfolgreich arbeiten in der digitalen Welt. Brainbirds GmbH Ganghoferstr. 68 D München

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1 Erfolgreich arbeiten in der digitalen Welt. Training. Coaching. Workshops. Training, Coaching und Transformation für den Digitalen Wandel GmbH Ganghoferstr. 68 D München T: +49 / 89 / F: +49 / 89 / E: hello@brainbirds.de W: FB: facebook.com/brainbirdsnest

2 Die Chancen der digitalen Transformation nutzen Unsere Mission: Menschen fit machen für die Digitale Welt Wir wollen Menschen motivieren, inspirieren und dazu befähigen, in der digitalen Welt den Überblick zu behalten und individuelle Orientierungspunkte zu finden. Sie lernen, flexibel und offen mit Veränderung umzugehen. Wir helfen Ihnen dabei, die Transformation selbst voranzutreiben und in ihren Teams eigenständig umzusetzen. Denn um in der digitalen Welt erfolgreich zu bestehen und handlungsfähig zu bleiben braucht es vor allem Eines: Die Bereitschaft, kontinuierlich zu Lernen.,, fördert unternehmerisches Denken und Handeln. Wir wollen Menschen befähigen, in der digitalen Welt den Überblick zu behalten. Für eine erfolgreiche Zukunft. Carsten Mosqua, Dr. Michael Sauter & Marko Prislin Managing Partner An der Academy lernen Sie das, was Sie für den digitalen Wandel benötigen: Vom strategischen Überblick, über neue Technologien, aktuelle Arbeitsmethoden bis hin zum Handwerkszeug für Organisationsentwicklung und Transformation. Wir wollen Ihnen die Chancen und Möglichkeiten der digitalen Arbeitswelt aufzeigen: jedem Einzelnen, dem Team, Führungskräften sowie der gesamten (lernenden) Organisation. Denn nur so bleibt jeder Einzelne wie auch die gesamte Organisation handlungs- und wandlungsfähig. Unsere Arbeit ist fokussiert und intensiv. In unseren Trainings erhalten Sie neue Impulse, die Sie in unseren Workshops in Ihrem Kontext anwenden. Die -Trainer sind Experten in den jeweiligen Bereichen, haben umfangreiche praktische Erfahrung und sind in der Regel selbst Unternehmer, die wissen wie man Ideen zum Erfolg macht. opening minds! 2

3 Agile Methoden Agiles Projektmanagement (2-tägig) Projekte agil aufsetzen und gestalten Mit Scrum, Kanban und Co. Projekte agil und effizient durchführen Die Zukunft des Projektmanagements ist agil. Konkret heißt dies, dass die Rolle des Projektmanagers langsam ausdient und immer öfter Teams die Verantwortung übernehmen. In diesem werden anhand praxisnaher Beispiele die Grundlagen für agiles Projektmanagement vermittelt und erarbeitet.: Die besten Techniken aus Scrum und Kanban Aufgaben, Herausforderungen und Chancen des Agilen Projektmanagements (APM) Persönliche Entwicklungsfelder erweitern durch Kenntnisse im APM Dieses hilft allen, die aus dem klassischen Projektmanagement kommen, sich mit neuen agilen Standards vertraut zu machen. Es wendet sich zugleich an Führungskräfte, die vor der Herausforderung stehen, die digitale Transformation auch im Projekt-Umfeld vorantreiben zu müssen. Unsere Trainer haben neben fundierten Theoriekenntnissen umfangreiche Praxiserfahrung aus zahlreichen agilen Projekten und erarbeiten agiles Projektmanagement im Kontext anderer agiler Methoden (z.b. Design Thinking, Lean Startup, Business Model Generation). Fakten zum Dauer: 1-tägig Uhrzeiten: 09:00-18:00 Uhr Sprachen: Offene e: Deutsch // Inhouse e: Deutsch oder Englisch Kostenfrei stornierbar bis 21 Tage vor dem termin Gruppengröße: 8 bis 12 Personen Standorte & Termine Dieses bieten wir flexibel als Inhouse Veranstaltung an 3

4 Das erleben Sie im Unser gibt Ihnen einen fundierten und praxisnahen Überblick über das Aufsetzen von und Arbeiten in agilen Projekten. Sie erlernen in diesem interaktiven Grundlagen des agilen Projektmanagements und erhalten einen vertieften Einblick in die Methode von agile Scrum. Überblick über Agile Methoden mit Fokus auf Scrum und Kanban Grundlagen des PM: Wasserfall versus agile Scrum Neue Methoden, neue Rollen: Die Bedeutung eines transparenten und vertrauensbasierten Führungsstils Die Wichtigkeit eines innovativen Ansatzes zur Ideengenerierung und Entwicklung neuer Geschäftsmodelle. Agiles Projektmanagement nach Scrum: Artefakte, Rollen und die Bedeutung von iterativen Arbeitens Sicherung des Wissenstransfers erleben durch Selbst- und Kleinteam-Übungen Agiles arbeiten im nicht-agilen Umfeld mit Transfer in die eigene Unternehmensrealität Sie sind richtig in unserem, wenn: Sie in Teams arbeiten, die vor der Umstellung zu Scrum stehen Sie sich orientieren wollen, ob eine agile Arbeitsweise für Sie Sinn ergibt Sie Führungskraft sind, die erleben und verstehen will, was die Umstellung auf eine agile Arbeitsweise für Sie und Ihr Team bedeutet Sie Ihre Teams im Bereich der Innovation oder/und neuen Services als Hilfestellung bei Fragestellungen rund um agile Projektsteuerung bestmöglich unterstützen wollen Sie Multiplikator für agiles Arbeiten und Anlaufstelle für diesbezügliche Fragen werden wollen Sie Projektmanager sind, der zukünftig Projekte agil steuern will und einen ersten Eindruck erleben möchten, was dies für sie und die Zusammenarbeit im Team bedeutet 4

5 Agenda erster Tag Grundlagen agiles Projektmanagement Einführung & Teamaufstellung nach Scrum Grundlagen Projektmanagement nach Wasserfall-Prinzip Agiles Projektmanagement: Bausteine, Ziele, Magisches Dreieck Übung Agiles Projektmanagement Einordnung Outer World : Agile Methoden Fast Forward Überblick agile Methoden: Design Thinking, Business Modelling, Lean Startup, Scrum Digitale Welt verstehen: Input VUCA-Welt Übung: agile Methoden Matrix Team Canvas & Transfer Scrum verstehen Die Mutter aller agiler Methoden: Agiles Manifest & agile Werte Backlog, Sprints, Iteration, Gleichzeitigkeit der Aktionen und Geschwindigkeit Aufgaben, Verantwortung und Freiheitsgrad von Dev Team und Product Owner Die Entwicklung vom Scrum Master zum Agile Coach Scrum Transfer Die Methode Scrum als Kulturveränderer Scrum in Kombination mit Lean Startup Agiles Arbeiten in der digitalen Welt Effektiv Projekte planen: Agiles Projektmanagement vs Wasserfall (Time, Scope, Cost) Christian Stengl Trainer / Coach Florian Birnkammer fmo Marketing Kalle Peitz Trainer / Coach / Founder Startsprung

6 Agenda zweiter Tag Agile Coaching Techniken für die Projektumsetzung Zielgruppen von agilem Projektmanagement Agile Coaching-Techniken für den Einsatz im Arbeitsalltag Vorstellung von Best Practices: Daily Standup, Materialien, Raumsituationen Förderliche Teamregeln als Basis erfolgreicher Projekte Deep Dive Kanban & Scrum Nutzung von agilem PM zur Organisation wiederkehrender Prozesse Erstellung passgenauer Kanban-Boards Agiles Arbeiten: Das richtige Material, die richtigen Räume Events: Daily Scrum / Sprint Review / Sprint planning / Retrospective Teams agil führen Agile Methoden & Prinzipien verstehen und vermitteln Agile Führungsprinzipien verinnerlichen & Teams coachen Die Führungskraft als Dienstleister ihrer Mitarbeiter Transfer: Delegation Poker und Moving Motivators Agiles Arbeiten im nicht-agilen Umfeld Umgang mit internen Widerständen Transferübung: Tipps für den Einsatz im spezifischen Unternehmenskontext Allianzen Gleichgesinnter schmieden: Im Unternehmen und darüber hinaus Follow-Up mit der Board-of-Innovation-Matrix Christian Stengl Trainer / Coach Florian Birnkammer fmo Marketing Kalle Peitz Trainer / Coach / Founder Startsprung

7 Training, Coaching und Transformation für den Digitalen Wandel Erfolgreich arbeiten in der Digitalen Welt Bei lernen Sie mit dem Wandel umzugehen, den die digitale Welt mit sich bringt. Für die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens. Im Umgang mit Ihren Teamkollegen. Bei Ihrer täglichen Arbeit. Mit Konzepten, Methoden und Tools, die weiterbringen. Unsere Arbeit ist fokussiert und intensiv: In unseren Trainings erhalten Sie neue Impulse In unseren Workshops wenden Sie das Erlernte in Ihrem Unternehmens-Kontext an In unseren Coachings begleiten wir Sie persönlich bei der Umsetzung Wofür andere mehrere Monate benötigen, brauchen wir häufig nur wenige Tage. Dabei gehen wir das an, was für die Zukunft wirklich wichtig ist und legen den Schalter im Kopf um. Unsere Leistungsbereiche Academy Next TechLab Blended Learning Training & Befähigung Methoden- Trainings Coach-Ausbildung Vorträge / Keynotes Coaching bei der Umsetzung Innovationsentwicklung Organisationstransformation Workshops / Sprints Umschulung von IT-Abteilungen Kulturwandel Neue Arbeitsmethoden Bootcamps Learning Ecosystem Agile Cards Video Learning Material & Canvasse Sie haben Fragen? Wir beraten Sie gerne Telefon: hello@brainbirds.de 7

8 e, Workshops, Vorträge und Keynotes Qualifizierung für die digitale Welt Die Academy hat sich den Menschen der modernen Wirtschaftswelt verschrieben. Sie wollen wir motivieren, inspirieren und befähigen, in der digitalen Welt den Überblick zu behalten und handlungsfähig zu bleiben. Neben einem Verständnis der Chancen und Risiken der digitalen Transformation, geben wir in unseren en Hilfestellungen, wie man die wichtigen Themen in Unternehmen und Organisationen konkret angehen kann. Dafür haben wir das Framework entwickelt, das Orientierung bietet in einer zunehmend komplexen, digitalen Welt. Im Mittelpunkt unserer e steht die Vermittlung von Praxiswissen, Methoden und Tools für das eigene Arbeitsumfeld. Wir qualifizieren mit praktischen Methoden für den Einsatz von kreativen Arbeitsweisen und die zielgerichtete Entwicklung von nutzerorientierten Lösungen. Unser angebot (offen & inhouse): Führung, Kultur & Transformation Digital Leadership Digitale Transformation Resilienz / Inner Leadership HR Digital Objectives & Key Results Agile Methoden Business Model Generation Scrum (Product Owner / Master / Master Essentials) Design Thinking (Basic / Masterclass / Coach) Produktentwicklung mit Lean Startup Agile Methoden LEGO SERIOUS PLAY Kanban Essentials Agiles Projektmanagement Digitale Fähigkeiten Technologie Online Marketing User Experience 8

9 Unsere Trainer & Coaches Entrepreneure, Geschäftsführer, Experten vor allem aber Macher mit Herz und Verstand Unsere Trainer unterscheiden sich von klassischen Trainern, Coaches oder Beratern. Sie sind Experten in ihren Fachgebieten, haben langjährige Berufserfahrung in dynamischen Märkten, wissen wie Organisationen funktionieren und haben häufig eigene Unternehmen gegründet. Sie sind erfahren in der Anwendung der Methoden und haben tiefe Kenntnisse in unterschiedlichen Branchen. Sie haben die Entwicklung in der digitalen Welt und im Business stets im Blick. So schlagen sie erfolgreich die Brücke zwischen etablierten Unternehmen und Startups, zeigen Zusammenhänge auf und nutzen aktuellste Methoden und Tools. Genauso wichtig wie fachliche Expertise ist die didaktische Verpflichtung zur - Methode: Alle Trainer verfolgen die gemeinsame Mission, Menschen zu befähigen und zu begeistern. Es geht nicht um Wissenstransfer, sondern um Wissenstransformation. Damit Sie als Schulungsteilnehmer konkreten Mehrwert für Ihre berufliche Praxis mitnehmen. Unsere Trainer... verstehen analog & digital können Corporate & Startup sind stark in Theorie & Praxis sind Persönlichkeiten & machen Spaß sind empathisch & arbeite kundenzentriert kommen aus unserem geprüften -Netzwerk Florian Birnkammer fmo Marketing Marko Prislin Associate Partner Ole Kalle Connor Peitz Interim Trainer / Manager Coach / Online Founder Marketing Startsprung Bastian Deurer Interim Manager Online Marketing Nina B. Fischer Founder Nina B. Fischer Training Peter Herzog Trainer Mindfulness Steffi Kieffer Revelate Christian Stengl Trainer / Coach Carsten Mosqua Andy Muthmann Interim Manager Kairos Partners Dr. Michael Sauter Annie Weichselbaum Trainer / Coach

10 GmbH Ganghoferstr. 68 D München T: +49 / 89 / F: +49 / 89 / E: hello@brainbirds.de W: FB: facebook.com/brainbirdsnest