Digitalen Wandel. Erfolgreich arbeiten in der digitalen Welt. Brainbirds GmbH Ganghoferstr. 68 D München

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1 Erfolgreich arbeiten in der digitalen Welt. Training. Coaching. Workshops. Training, Coaching und Transformation für den Digitalen Wandel GmbH Ganghoferstr. 68 D München T: +49 / 89 / F: +49 / 89 / E: hello@brainbirds.de W: FB: facebook.com/brainbirdsnest

2 Scrum Master Die Chancen der digitalen Transformation nutzen Unsere Mission: Menschen fit machen für die Digitale Welt Wir wollen Menschen motivieren, inspirieren und dazu befähigen, in der digitalen Welt den Überblick zu behalten und individuelle Orientierungspunkte zu finden. Sie lernen, flexibel und offen mit Veränderung umzugehen. Wir helfen Ihnen dabei, die Transformation selbst voranzutreiben und in ihren Teams eigenständig umzusetzen. Denn um in der digitalen Welt erfolgreich zu bestehen und handlungsfähig zu bleiben braucht es vor allem Eines: Die Bereitschaft, kontinuierlich zu Lernen.,, fördert unternehmerisches Denken und Handeln. Wir wollen Menschen befähigen, in der digitalen Welt den Überblick zu behalten- für eine erfolgreiche Zukunft. Carsten Mosqua, Dr. Michael Sauter & Marko Prislin Managing Partner An der Academy lernen Sie das, was Sie für den digitalen Wandel benötigen: Vom strategischen Überblick, über neue Technologien, aktuelle Arbeitsmethoden bis hin zum Handwerkszeug für Organisationsentwicklung und Transformation. Wir wollen Ihnen die Chancen und Möglichkeiten der digitalen Arbeitswelt aufzeigen: jedem Einzelnen, dem Team, Führungskräften sowie der gesamten (lernenden) Organisation. Denn nur so bleibt jeder Einzelne wie auch die gesamte Organisation handlungs- und wandlungsfähig. Unsere Arbeit ist fokussiert und intensiv. In unseren Trainings erhalten Sie neue Impulse, die Sie in unseren Workshops in Ihrem Kontext anwenden. Die -Trainer sind Experten in den jeweiligen Bereichen, haben umfangreiche praktische Erfahrung und sind in der Regel selbst Unternehmer, die wissen wie man Ideen zum Erfolg macht. opening minds! 2

3 Scrum Master Agile Methoden Scrum Master (2-tägig) Agile Projekte als Scrum Master erfolgreich steuern Kompetenzen als Scrum Master entwickeln und das Projektteam agil steuern Die digitale Transformation und die Globalisierung erhöhen die Dynamik der Märkte. Innovationszyklen werden kürzer, der Preisdruck größer und der Wettbewerb härter. Unternehmen, die diese Herausforderungen meistern möchten, benötigen neue Denkansätze und Methoden auch im Projektmanagement. Scrum hilft Projektteams dabei, Produkte und Dienstleistungen schneller, kundenorientierter und kosteneffizienter zu entwickeln. In unserem Scrum Master lernen Sie, wie Sie als Scrum Master agile Teams begleiten und optimal unterstützen können. Sie werden im : Das Agile Mindset durchdringen Das Framework von Scrum erlernen Die Rollen, Events und Artefakte der Methode in der Tiefe verstehen und anwenden Ein Scrum Master werden und sich auf die Zertifizierung zum Professional Scrum Master vorbereiten Unser Scrum Master gibt Ihnen einen tiefen Einblick in die Bedeutung der agilen Methode. Sie erfahren in welchen Situationen die Scrum-Arbeitsweise Sinn ergibt, und wie sie das Gelernte schnell und einfach selbst anwenden können. Fakten zum Dauer: 2-tägig Uhrzeiten: 09:00-18:00 Uhr Sprachen: Offene e: Deutsch // Inhouse e: Deutsch oder Englisch Kostenfrei stornierbar bis 21 Tage vor dem termin Gruppengröße: 8 bis 12 Personen Standorte & Termine Offene e München // Inhouse e: nach Absprache Aktuelle Termine im Web: 3

4 Scrum Master Das erleben Sie im Scrum Master Im durchdringen Sie das Scrum Framework und lernen die Rolle des Scrum Masters intensiv kennen. Sie lernen das Framework mitsamt der dahinter liegenden Werte, Prinzipien sowie den Rollen, Events und Artefakten kennen. Wir zeigen Ihnen, welche Werkzeuge Ihnen Scrum an die Hand gibt und wie Sie Ihre Rolle als Scrum Master in der Praxis erfolgreich ausfüllen können. Agile Mindset und Scrum durchdringen Die Rolle des Scrum Masters als "Servant Leader", "Process Authority" und "Impediment Remover" verstehen und anwenden Klassisches "Wasserfall"-getriebenes Projekt Management vs. Agil und Scrum Lean, Agile, Scrum, XP, Kanban im Zusammenhang erfassen Mit dem "Product Backlog" arbeiten (Anforderungsmanagement) Das Arbeiten in Sprints: Events und Artefakte im Detail begreifen Testvorbereitung: Ein (zertifizierter) Scrum Master werden Sie sind richtig im Scrum Master, wenn: Sie Kunden mit Ihren Produkten begeistern und flexibler auf deren Wünsche reagieren wollen, während Ihr Ziel dabei gleichzeitig eine höhere Produktqualität ist Sie sich mit Scrum als Framework für Ihre Organsiation beschäftigen und eine fundierte Einführung erhalten wollen (oder Sie kurz vor der Einführung von Scrum stehen) Sie die Rolle des Scrum Masters neu übernehmen oder eine Zertifizierung zum Professional Scrum Master (scrum.org) anstreben Sie die Aufgaben des Scrum Masters und seine Rolle im Entwicklungsteam intensiv kennenlernen möchten Sie das Zusammenspiel des Scrum Masters mit den anderen Rollen und Stakeholdern des Scrum-Projektes verstehen wollen Sie die Voraussetzungen und Änderungen kennen lernen wollen, die für den Erfolg von Scrum in ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation notwendig sind Das Scrum Master richtet sich insbesondere an Projekt- und Produktmanager, Team-/ Gruppen-/Abteilungsleiter, Change und Innovationsbeauftragte. Um ein grundlegendes Verständnis für die Thematik mitzubringen bitte vorab den "The Scrum Guide" lesen (in der aktuellen Fassung unter 4

5 Scrum Master Agenda erster Tag Klassisches Wasserfall-getriebenes Projektmanagement vs. Agil & Scrum verstehen Klassisches Wasserfall-getriebenes Projektmanagement rekapitulieren und dessen Stärken & Schwächen identifizieren Historie des Agile Mindset kennenlernen (u.a. Toyota Production System, Lean) und das "Manifesto for Agile Software Development sowie die "Principles behind the Agile Manifesto" durchdringen Scrum als ein agiles Framework mit seinem Flow, seinen Rollen, Events und Artefakten begreifen Beide Projektmanagement-Methoden einordnen und entscheiden, wann welche Anwendung Sinn macht Verstehen, wie Scrum mehr Kundenorientierung, Transparenz und Planungs- Verlässlichkeit bringt Erlernen, wie man höherer Produktqualität bei gleichzeitig kürzeren Reaktionszeiten erzielt Die Rolle des Scrum Masters Der Scrum Master als Servant Leader, Process Authority und Impediment Remover Die Rolle In der Zusammenarbeit und gleichzeitger Abgrenzung zum Product Owner", dem "Development Team", Kunden und Stakeholdern verstehen Übung: Agile Poster Mit dem Product Backlog arbeiten (Anforderungsmanagement) Eine "Product Vision" entwickeln (Techniken & Methoden kennenlernen) Das Geheimnis hinter den "EPICs / Features / User Stories" und deren Priorisierung lüften Qualitätskriterien für einen Product Backlog entwickeln Weitere Rahmenbedigungen wie Sprint Planning, Schätzmethoden, Umgang mit nichtfunktionalen Anforderungen verstehen (Übung) Christoph Mair Trainerin / Coach / Founder Releasing Rocks Kalle Peitz Trainer / Coach / Founder Startsprung Andy Muthmann Trainer / Interims Manager Kairos Partners 5

6 Scrum Master Agenda zweiter Tag Die Events im Detail mit ihren Zielstellungen erfassen und mögliche Agendas kennenlernen Sprint Planning 1 & 2 Daily Scrums Sprint Review Sprint Retro Die Artefakte im Detail begreifen Product Backlog (Übung) Den Sprint Backlog nachvollziehen und Zusammenhang sowie den Unterschied zum Product Backlog verstehen "Product Inkrement" als mit Abstand wichtigstes Artefakt durchschauen Inoffizielle, aber extrem nützliche Artefakte aus der Praxis kennenlernen ( Impediment Backlog zum Management von Risiken und Hindernissen & Velocityund Burndown-Charts als Metriken zur Projektverfolgung) Agile Metriken: Verbesserung durch Visualisierung Impediment Backlog: Risiken und Hindernisse managen Velocity- und Burndown-Charts: Die Projekt-Performance messen Übung: Mit dem Product Backlog arbeiten Simulation von einem Sprint Planning Ein zertifizierter Scrum Master werden In die Rolle des Scrum Masters hineinwachsen Als Scrum Master andere coachen und weiterentwickeln Tipps und Tricks zur individuellen Vorbereitung erhalten Vorbereitung auf die Zertifizierung zum Professional Scrum Master auf scrum.org (mit Übungsaufgaben) Christoph Mair Trainerin / Coach / Founder Releasing Rocks Kalle Peitz Trainer / Coach / Founder Startsprung Andy Muthmann Trainer / Interims Manager Kairos Partners 6

7 Scrum Master Training, Coaching und Transformation für den Digitalen Wandel Erfolgreich arbeiten in der Digitalen Welt Bei lernen Sie mit dem Wandel umzugehen, den die digitale Welt mit sich bringt: Für die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens, im Umgang mit Ihren Teamkollegen und bei Ihrer täglichen Arbeit. Wir arbeiten fokussiert und intensiv mit Konzepten, Methoden und Tools, die weiterbringen: In unseren Trainings erhalten Sie neue Impulse In unseren Workshops wenden Sie das Erlernte in Ihrem Unternehmens-Kontext an In unseren Coachings begleiten wir Sie persönlich bei der Umsetzung Wofür andere mehrere Monate benötigen, brauchen wir häufig nur wenige Tage. Dabei gehen wir das an, was für die Zukunft wirklich wichtig ist und legen den Schalter im Kopf um. Unsere Leistungsbereiche Academy Next TechLab Blended Learning Training & Befähigung Methoden- Trainings Coach-Ausbildung Vorträge / Keynotes Coaching bei der Umsetzung Innovationsentwicklung Organisationstransformation Workshops / Sprints Umschulung von IT-Abteilungen Kulturwandel Neue Arbeitsmethoden Bootcamps Learning Ecosystem Agile Cards Video Learning Material & Canvasse Sie haben Fragen? Wir beraten Sie gerne Telefon: hello@brainbirds.de 7

8 Scrum Master e, Workshops, Vorträge und Keynotes Qualifizierung für die digitale Welt Die Academy hat sich den Menschen der modernen Wirtschaftswelt verschrieben. Sie wollen wir motivieren, inspirieren und befähigen, in der digitalen Welt den Überblick zu behalten und handlungsfähig zu bleiben. Neben einem Verständnis der Chancen und Risiken der digitalen Transformation, geben wir in unseren en Hilfestellungen, wie man die wichtigen Themen in Unternehmen und Organisationen konkret angehen kann. Dafür haben wir das Framework entwickelt, das Orientierung bietet in einer zunehmend komplexen, digitalen Welt. Im Mittelpunkt unserer e steht die Vermittlung von Praxiswissen, Methoden und Tools für das eigene Arbeitsumfeld. Wir qualifizieren mit praktischen Methoden für den Einsatz von kreativen Arbeitsweisen und die zielgerichtete Entwicklung von nutzerorientierten Lösungen. Unser angebot (offen & inhouse): Führung, Kultur & Transformation Digital Leadership Digitale Transformation Resilienz / Inner Leadership HR Digital Objectives & Key Results Agile Methoden Business Model Generation Scrum (Product Owner / Master / Master Essentials) Design Thinking (Basic / Masterclass / Coach) Produktentwicklung mit Lean Startup Agile Methoden LEGO SERIOUS PLAY Kanban Essentials Agiles Projektmanagement Digitale Fähigkeiten Technologie Online Marketing User Experience 8

9 Scrum Master Unsere Trainer & Coaches Entrepreneure, Geschäftsführer, Experten vor allem aber Macher mit Herz und Verstand Unsere Trainer unterscheiden sich von klassischen Trainern, Coaches oder Beratern. Sie sind Experten in ihren Fachgebieten, haben langjährige Berufserfahrung in dynamischen Märkten, wissen wie Organisationen funktionieren und haben häufig eigene Unternehmen gegründet. Sie sind erfahren in der Anwendung der Methoden und haben tiefe Kenntnisse in unterschiedlichen Branchen. Sie haben die Entwicklung in der digitalen Welt und im Business stets im Blick. So schlagen sie erfolgreich die Brücke zwischen etablierten Unternehmen und Startups, zeigen Zusammenhänge auf und nutzen aktuellste Methoden und Tools. Genauso wichtig wie fachliche Expertise ist die didaktische Verpflichtung zur - Methode: Alle Trainer verfolgen die gemeinsame Mission, Menschen zu befähigen und zu begeistern. Es geht nicht um Wissenstransfer, sondern um Wissenstransformation. Damit Sie als Schulungsteilnehmer konkreten Mehrwert für Ihre berufliche Praxis mitnehmen. Unsere Trainer... verstehen analog & digital können Corporate & Startup sind stark in Theorie & Praxis sind Persönlichkeiten & machen Spaß sind empathisch & arbeiten kundenzentriert kommen aus unserem geprüften -Netzwerk Florian Birnkammer Co-Founder fmo Marketing Marko Prislin Associate Partner Ole Kalle Connor Peitz Interim Trainer / Manager Coach / Online Founder Marketing Startsprung Bastian Deurer Interim Manager Online Marketing Nina B. Fischer Founder Nina B. Fischer Training Peter Herzog Trainer Mindfulness Steffi Kieffer Co-Founder Revelate Christian Stengl Trainer / Coach Carsten Mosqua Co-Founder Andy Muthmann Interim Manager Kairos Partners Dr. Michael Sauter Co-Founder Annie Weichselbaum Trainer / Coach

10 GmbH Ganghoferstr. 68 D München T: +49 / 89 / F: +49 / 89 / E: hello@brainbirds.de W: FB: facebook.com/brainbirdsnest