Personalreferent/in (IHK)

Ähnliche Dokumente
Fachlehrgang Personalmanagement mit IHK-Zertifikat

Inhalt / 1 Grundlagen Personal als Erfahrungsobjekt der Personalwirtschaft 1

Personalmanagement - IHK-Fachkraft Personalwesen

4.5 Modul 12: Schwerpunkt Personalwirtschaft

Inhalt Seite 1 Grundlagen der Personal Wirtschaft 1 2 Entwicklung und Perspektiven der Personal Wirtschaft 35

Personalwirtschaft. von. Prof. Dr. Roland Dincher. 2., neu bearbeitete und erweiterte Auflage

Doris Lindner-Lohmann Florian Lohmann Uwe Schirmer. Personalmanagement. 2., aktualisierte Auflage. Springer Gabler

Inhalt 1 Personalplanung Personalbeschaffung ... PRAXISBEISPIEL: 3 Personalauswahl ... PRAXISBEISPIEL:

Vorwort 1. Teil I 1. Teil II 13

Christina Hölzle. Personalmanagement. in Einrichtungen. der Sozialen Arbeit. Grundlagen und Instrumente. 2., vollständig überarbeitete Auflage

1. Personalmanagement - Planung, Organisation, Durchführung und Kontrolle 17

Personal und Arbeit. Einführung in die Personalwirtschaft unter Einbeziehung des Arbeitsrechts. Von

2. Personalbedarfsplanung unter Beachtung strategischer Unternehmensziele ausrichten und durchführen 35

Grundlagen der betrieblichen Personalwirtschaft

Kompakt-Training Praktische Betriebswirtschaft 5 Vorwort 6 Inhalt 7 Abkürzungsverzeichnis 15

Erfolg durch praxisnahe Personalarbeit

Inhaltsverzeichnis. Aufgaben. 1 Aufgaben und Ziele der Personalwirtschaft Organisation des Personalwesens Personalplanung 27

Inhaltsverzeichnis. A. Grundlagen Inhaltsverzeichnis

Inhalt Vorwort 1 Strategische Bedeutung der betrieblichen Personalwirtschaft Grundlagen betrieblicher Personalwirtschaft

Personalmanagement. Prof. Dr. Andreas Huber. Verlag Franz Vahlen München. von. accadis Hochschule Bad Homburg

von Prof. Dr. Andreas Huber 2., überarbeitete und aktualisierte Auflage

Personal- und Ausbildungswesen

Modul: Betriebswirtschaftslehre BWL 1 A Veranstaltungsteil: Personal Themenbereich: Überblick Begriffliche Grundlagen

Merkur Verlag Rinteln

Inhaltsverzeichnis. Vorwort 5 Inhaltsverzeichnis 7 Abkürzungsverzeichnis 13

Personal und Arbeit. Von Dr. Walter A. Oechsler o. Professor für Betriebswirtschaftslehre. 7., grundlegend überarbeitete und erweiterte Auflage

ca Std. 6 Std 2 Klassenarbeiten + Nachbesprechung

BA KOMPAKT. Personalmanagement. Bearbeitet von Doris Lindner-Lohmann, Florian Lohmann, Uwe Schirmer

Brigitte Heymann Das Personalmanagement in mittelständischer Unternehmen

Betriebliche Personalwirtschaft

Inhalt. Vorwort. 1 Strategische Bedeutung

Berufsinformationen einfach finden. Fachkraft - Personalberatung und -vermittlung

von Univ.-Prof. Dr. Ewald Scherm FernUniversität in Hagen, Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Planung und

Dieter Scholl. Personalwirtschaft

Band 5 Betriebliche Personalwirtschaft

1.1 Die Arbeit mit diesem Studienbuch Entwicklung der Personalarbeit Thematischer Überblick... 19

Personalmanagement. von. Uniy.-Prof. Dr. Ewald Seherin

Praktische Personalwirtschaft

Rahmenstoffplan. Geprüfte Personalfachkauffrau. Geprüfter Personalfachkaufmann. Berufsbegleitender Lehrgang mit 484 Unterrichtsstunden

IHK-Fachkraft Personalwesen

Personalmanager/in (HWK)

Alexander Haubrock Sonja Ohlschlegel-Haubrock. Personalmanagement. 2., vollständig überarbeitete Auflage. Verlag W. Kohlhammer

PROFI-SCHMIEDE FÜR HR-NACHWUCHS

Manfred Becker. Personalwirtschaft. Lehrbuch für Studium und Praxis. mhochschule. m LIECHTENSTEIN. Bibliothek Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart

Personal und Arbeit. Grundlagen des Human Resource Management und der Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen. Von Dr. Walter A.

Aktuelle Personalarbeit in der betrieblichen Praxis Beginn: 18. September 2019

SB 4: Arbeits- und Sozialversicherungsrecht Unterschwerpunkt Individualarbeitsrecht

Stoffverteilungsplan für Verwaltungsfachangestellte

Personal und Arbeit. Grundlagen des Human Resource Management und der Arbeitgeber- Arbeitnehmer-Beziehungen

Inhaltsverzeichnis. Verzeichnis der Abkürzungen

Stand: Semester: Dauer: Modulnummer: Minimaldauer 1 Semester BPER. Regulär angeboten im: Modultyp: Pflicht WS, SS

Person almanagement für Ingenieure

Aktuelle Personalarbeit in der betrieblichen Praxis Beginn: 12. September 2017

Inhaltsverzeichnis 1 Grundlagen des Personalmanagements Personalbedarfsplanung... 45

1 Die ersten Schritte auf dem

Inhaltsverzeichnis. 1 Einleitung 13

Geprüfter Personalreferent/ Geprüfte Personalreferentin (Laudius)

UVK Verlagsgesellschaft mbh Konstanz mit UVK/Lucius München

Zertifikatskurs Human Resource Management. 7 Credits ALLES AUF EINEN BLICK

Personalwirtschaft Abbildungen aus empfohlenen Lehrbüchern

Roland Dincher. Personalwirtschaft

5 Personalmanagement als Erfolgsfaktor Personalmanagement als Erfolgsfaktor

Seminar Arbeitsrecht für Führungskräfte

Workload: 150 h ECTS Punkte: 5

Arbeits- und Tarifrecht VFA (40 Stunden = 20 Doppelstunden) Stand

18 Grafik: Arbeitnehmer im Sinne des Gesetzes. 19 Arbeitnehmer im Sinne des Betriebsverfassungsgesetzes

Das Personal ist das Kapital jedes Unternehmens aber auch der größte Risikofaktor.

5., überarbeitete und aktualisierte Auflage

Arbeitsrechtliche Beteiligung der 78 und 83 LPersVG RLP

Personalplanung Bedeutung der Personalplanung Ziele und Aufgaben der Personalplanung Voraussetzungen der Personalplanung Personalbestandsplanung Perso

KAUFMÄNNISCHE QUALIFIZIERUNG

1 Bedeutung betrieblicher Personalwirtschaft im Rahmen der Unternehmenspolitik

Beschreibung des Angebotes

Dirk Holtbrügge. Personalmanagement. Zweite, aktualisierte Auflage mit 54 Abbildungen und 53 Tabellen. ÖSpri nneer g<

Personalwirtschaftslehre 1

Personalmanagement. Einführungspräsentation. Sommersemster Personalmanagement und Organisation

Frietsch, Arndt Berufsbezogener Unterricht für die höhere Berufsfachschule Fremdsprachen und Bürokommunikation

Personalfachkaufmann IHK (m/w)

Auswirkungen des Strukturwandels auf die Personalentwicklung in Sparkassen

Personalmanagement. von Alexander Haubrock, Sonja Öhlschlegel-Haubrock. überarbeitet. Kohlhammer 2009

Inhaltsverzeichnis.

Seminar Arbeitsrecht für Führungskräfte

Schriftenreihe: Moderne Verwaltung in der Lehre Herausgegeben von: Torsten Fischer, Bernhard Frevel, Rainer Paulic, Wolfgang Pippke & Iris Wiesner

Persona 1 ma nagement

Bedeutung der Unternehmen und des Personalmanagements für eine nachhaltige Entwicklung... 17

2 Unternehmensführung: Unternehmensprozesse und Kultur 67

Dirk Holtbrügge. Personalmanagement. Vierte, überarbeitete und erweiterte Auflage. ^J Springer

Gepr. Betriebswirt/in IHK - Kompaktkkurs Prüfungsvorbereitungslehrgang auf die Prüfung vor der Industrie- und Handelskammer

Semester: -- Workload: 150 h ECTS Punkte: 5

Rechtsgrundlagen. Personalrecht Angestelltenlehrgang I (50 Stunden = 25 Doppelstunden) Stand: Feinziele: Bezüge zu anderen Lehrgebieten

Einführung in das Personalmanagement

Seiten: Seminarerinnerung: Arbeitsrecht der Presse am 27. September 2017 in Stuttgart

Transkript:

Personalreferent/in (IHK) 2018/2020

Personalreferent/in (IHK) Dieser Lehrgang richtet sich an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus der Personalabteilung, die sich zum/zur Personalreferent/in qualifizieren möchten. Dieser Lehrgang vermittelt Ihnen umfassendes und vertieftes Wissen für die Übernahme von Fachaufgaben in der Personalabteilung Ihres Unternehmens. Kosten: 1.800,00 Euro zzgl. Lernmittel (Änderungen vorbehalten)

Teil 1: Fachlehrgang Personalmanagement Personalplanung und -beschaffung Mitarbeiter/innen, die Personalsachbearbeitungs- und Personalmanagementaufgaben wahrnehmen möchten. In diesem Lehrgang setzen sich die Teilnehmer/innen mit den Instrumenten und Methoden der Personalplanung und beschaffung auseinander. Personalplanung Personalbedarfsermittlung Kurz-, mittel- und langfristige Personalplanung Methoden der Bedarfsberechnung Qualitative und quantitative Personalplanung Anforderungsprofil und Stellenbeschreibung Personalbeschaffung Personalbeschaffungsinstrumente Personalbeschaffung über Dienstleister Personalleasing - Auswahlverfahren Bearbeitung und Analyse von Bewerbungsunterlagen AssessmentCenter Telefoninterview Bewerbergespräche Einführung in die Personalentwicklung donnerstags: 18. Oktober 2018 bis 13. Dezember 2018 Unterricht jeweils von 18:00 bis 21:15 Uhr

Personalbeurteilung und Entgeltsysteme Mitarbeiter/innen, die Personalsachbearbeitungs- und Personalmanagementaufgaben wahrnehmen wollen. Der Effekt einer Leistungssteigerung ist auf Dauer wesentlich von der richtigen Personalbeurteilung abhängig. Eine Steigerung der Leistung, da Personalbeurteilungen ein Ansporn für die Beurteilten sind. Entgeltsysteme sorgen für den Überblick, wer an welcher Stelle was verdienen kann. Die Teilnehmer/innen erhalten einen Überblick über Arbeitsbewertung und Lohnformen. Konfliktbehandlung Schwierige Mitarbeitergespräche Personalbeurteilung Zeugnisausarbeitung Entgeltsysteme und Entgeltfindung Lohnformen Arbeitsbewertung Zielvereinbarungen donnerstags: 10. Januar 2019 bis 21. Februar 2019 Unterricht jeweils von 18:00 bis 21:15 Uhr

Arbeitsrecht im Personalwesen Mitarbeiter/innen, die Personalsachbearbeitungs- und Personalmanagementaufgaben wahrnehmen möchten. Gesetzgeber und Arbeitsgerichtbarkeit sorgen nach wie vor für ständige Änderungen, die im arbeitsrechtlichen Tagesgeschäft berücksichtigt werden müssen. Der Lehrgang vermittelt Ihnen praxisnah die aktuellen Rechts-grundlagen und gibt Ihnen Hinweise zur betrieblichen Umsetzung. Grundbegriffe und Rechtsquellen des Arbeitsrechts Arbeitnehmer, Arbeitgeber Tarifvertrag Betriebsvereinbarung Arbeitsvertrag Einstellung und Arbeitsvertragsrecht Vorfeld und Abschluss des Vertrages Rechte und Pflichten im Arbeitsverhältnis Arbeitspflicht und Weisungen Arbeitnehmerschutz Beendigung des Arbeitsverhältnisses Kündigung, Befristung, Aufhebung Kollektives Arbeitsrecht Tarifvertragsrecht Betriebsverfassungsrecht Mitbestimmung dienstags und freitags: 12. März 2019 bis 5. April 2019 Unterricht jeweils von 18:00 bis 21:15 Uhr

Kompakttraining Personalwirtschaft Mitarbeiter/innen, die Personalsachbearbeitungs- und Personalmanagementaufgaben wahrnehmen wollen. Der Lehrgang vermittelt grundlegendes personalwirtschaftliches Wissen. Aktuell und an vielen Praxisbeispielen verdeutlicht, erhalten die Teilnehmer/innen einen systematischen Überblick über die gesamte Personalverwaltung und -betreuung. Personalbetreuungsaufgaben bei Personaleintritt Meldepflicht und Datenschutz Gesetzliche, tarifliche und freiwillige Sozialleistungen Personalkostenplanung Personalentwicklung im demografischen Wandel Potentialanalysen Laufbahn- und Nachfolgeplanung Versetzung und Beförderung Berufsausbildung Grundlagen und Ziele der Sozialpolitik Work-Life-Balance Mitarbeiterführung Anforderungen an eine Führungskraft Das Zeugnis und die Geheimsprache des Zeugnisses Personalbetreuungsaufgaben bei Personalaustritt dienstags und freitags: 7. Mai 2019 bis 7. Juni 2019 Unterricht jeweils von 18:00 bis 21:15 Uhr

Teil 2: Personalführung, Personalentwicklung, Personalcontrolling, Ausbildung Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Fachlehrgangs Personalmanagement, die sich zum/zur Personalreferent/in (IHK) qualifizieren möchten. Aufbauend auf dem Zertifikatslehrgang Fachlehrgang Personalmanagement werden Ihnen in diesem Lehrgang vertiefte Kenntnisse zu den Themengebieten Personalführung, Personalentwicklung, Personalcontrolling und der Ausbildung vermittelt. Personalführung: Maslow s Bedürfnispyramide, Führungsmodelle, Aufgaben einer Führungskraft, Handlungskompetenz, Kommunikationstechniken, Management by Techniken, Persönlichkeitsmodelle, Zwei-Fakten-Theorie, Mitarbeitergespräche und Mitarbeiterbeurteilungen Personalentwicklung: Systematsiche Personalentwicklung, Anforderungsprofile, Eignungsprofile, Personalentwicklungsfelder, Schulungskonzeption, Abgrenzung zur Organisationsentwicklung, Evaluation Personalcontrolling: Auswertungen und Statistiken, soziale Abgaben, Personalkosten, Balanced-Scorecard, Personalinformationssysteme Ausbildung: Duales System, Ausbildungsvertrag, Prüfungen, Ausbildungsordnung, rechtliche Grundlagen, JAV dienstags vom 10. September 2019 bis 17. Dezember 2019 Unterricht jeweils von 18:00 bis 21:15 Uhr sowie am Samstag von 08:30 bis 15:45 Uhr

Teil 3: Coaching für Personaler Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Fachlehrgangs Personalmanagement, die sich zum/zur Personalreferent/in (IHK) qualifizieren möchten. Für Personaler wird es immer wichtiger Coaching-Aufgaben zu übernehmen. Das letzte Modul des Zertifikatslehrgangs Personalreferent/in (IHK) gibt Ihnen hierbei wertvolle Tipps und zeigt Ihnen den erfolgreichen Ablauf eines Coaching-Gesprächs. Coaching was ist das? Rollenklärung Das Coaching-Gespräch Evaluation Bezug zur Personalentwicklung Coaching und Kommunikation psychologische Grundlagen; Lösungsorientierung Kommunikationspsychologie Wertsysteme + Auswirkung Metamodelle Ziele Lösungsorientiertes Vorgehen Spezielle Fragetechniken zur Problemlösung Methodenkoffer des Coaches (Tools) Hypnotische Sprachmuster dienstags vom 14. Januar 2020 bis 11. Februar 2020 Unterricht jeweils von 18:00 bis 21:15 Uhr sowie am Samstag von 08:30 bis 15:45 Uhr