Christian Scholz Multiperspektivisches Sommersemester 2018 Organische Perspektive Multiperspektivisches (scholz@orga.uni-sb.de) SoSe 2018: 10. April 2018 1
Semesterplan 10.04. Intro / Strategische Perspektive Scholz 17.04. Perspektivisch Denken / Multiperspektivität Grotefend 24.04. Vertiefung strategische Perspektive Grotefend 01.05. Feiertag Vorlesung entfällt 08.05. Mechanische Perspektive + Vertiefung Scholz 15.05. Organische Perspektive Scholz 22.05. Kulturelle Perspektive Scholz 29.05. Vertiefung organische Perspektive Grotefend 05.06. Intelligente Perspektive + Fallstudie Scholz 12.06. Vertiefung kulturelle Perspektive Grotefend 19.06. Klausurübungswoche Scholz/Grotefend 26.06. Zwischenstand Eichhörnchen Grotefend 03.07. Virtuelle Perspektive + Vertiefung Scholz 10.07. Präsentation EichhörnchenScholz 17.07. Klausurvorbereitung Grotefend Multiperspektivisches (scholz@orga.uni-sb.de) SoSe 2018 2
Organische Perspektive Mechanisches Strategisches Multiperspektivisches (scholz@orga.uni-sb.de) SoSe 2018 3
Bewusste Eigendynamik: (a) Greiner klein Größe der Organisation groß Phase 1 Phase 2 Phase 3 Phase 4 Phase 5 jung Bürokratiekrise Führungsstilkrise Kontrollkrise Wachstum durch Kreativität Autonomiekrise Wachstum durch straffe Führung Alter der Organisation Krise durch??? Wachstum durch Delegation Wachstum durch Koordination Wachstum durch mehr Team-Geist Evolutionäre Perioden Revolutionäre Perioden Multiperspektivisches (scholz@orga.uni-sb.de) SoSe 2018 4 alt
Bewusste Eigendynamik: (b) Adizes Stabilitätsphase Reifephase Aristokratiephase Erwachsenenphase Scheidung Verhalten Startphase Gründerfalle Phase der Frühbürokratie Phase der Bürokratie Kindphase Kindersterblichkeit Werbephase Totgeborene Idee Phase des Todes Wachstum Alter Multiperspektivisches (scholz@orga.uni-sb.de) SoSe 2018 5
Bewusste Eigendynamik: (c) Hurst Multiperspektivisches (scholz@orga.uni-sb.de) SoSe 2018 6
Bewusste Eigendynamik: (c) Hurst Multiperspektivisches (scholz@orga.uni-sb.de) SoSe 2018 7
Erforderliche Varietät Varietät = Anzahl der Systemzustände Postulat: Entsprechung von Umweltvarietät und Lenkungsvarietät Aktionen: Varietätsreduktion Varietätsgeneration Multiperspektivisches (scholz@orga.uni-sb.de) SoSe 2018 8
Externinduzierte Selbstorganisation Ansatz von Weick: (Selbst-)Organisation und Systemdurchführung als wechselseitiger Prozess 6 Merkmale: Strukturierung und Entkopplung Selbstkontrolle Organisieren alternativer Strukturen Determinierung durch vorgegebene Ausgangsbedingungen Maximierung unbekannter Effektivitätskriterien Organisation und Implementation sind interdependent Ansatz von Probst: 4 Merkmale der Selbstorganisation: Autonomie Redundanz Komplexität Selbstreferenz Multiperspektivisches (scholz@orga.uni-sb.de) SoSe 2018 9
Begrenzte Autopoiese Autopoiese = Fähigkeit, sich unabhängig von seiner Umwelt aus sich selbst heraus aufrecht zu erhalten Maturana: Selbsterzeugung, Autonomie Aber: Umweltbezug? Prinzip:... nur begrenzte Autopoiese (also Korrekturvorschrift für Umweltänderung) Multiperspektivisches (scholz@orga.uni-sb.de) SoSe 2018 10
Gesteuerte Evolution Grundprinzipien der Evolution: 1. Prinzip der Variation (In jedem System finden ständig Veränderungen statt gewollt oder zufällig.) 2. Prinzip der Selektion (Nutzlose oder schädliche Veränderungen führen zur Beendigung der Systemexistenz gute Veränderungen erhöhen die Überlebenschancen.) 3. Prinzip der Retention (Nützliche Veränderungen werden gespeichert und an folgende Systemgenerationen weitergegeben.) Prinzip des Existenzkampfs (Ressourcen sind knapp; deshalb findet eine Selektion weniger gut angepasster Systeme statt. Je umfangreicher die Ressourcenbasis einer Systemumwelt, desto höher die Wahrscheinlichkeit des Überlebens auch für schwächer angepasste Systeme.) Multiperspektivisches (scholz@orga.uni-sb.de) SoSe 2018 11
Gesteuerte Evolution Darwin: Überleben der Tüchtigen in einer Population: Variation - Selektion - Retention Weick: Überleben von Ideen Luhmann: Überleben in Organisationen Variation durch Sprache und Ideen Selektion durch kommunikativen Erfolg Retention durch gute Praktik Multiperspektivisches (scholz@orga.uni-sb.de) SoSe 2018 12
Heterarchische Hierarchie (S. Beer) Quelle: nach Beer 1972 Multiperspektivisches (scholz@orga.uni-sb.de) SoSe 2018 13
Cameron/Quinn: Wachstum und Effektivität Unternehmerische Phase entrepreneurial stage Phase des Zusammenhalts collectivity stage Phase der Formalisierung und Kontrolle formalization and control stage Phase der Strukturentwicklung elaboration of structure stage Effektivitätsmodell Human Relations Model Open Systems Model Internal Process Model Rational Goal Model Effektivitätskriterien Zusammenhalt, Bedürfnisbefriedigung der Mitarbeiter, Personalentwicklung Flexibilität, Wachstum, Entwicklung externer Unterstützung Informationsmanagement, Stabilität, Kommunikation, Kontrolle Produktivität, Effizienz, Zielerreichung Multiperspektivisches (scholz@orga.uni-sb.de) SoSe 2018 14
Cameron/Quinn: Wachstum und Effektivität Multiperspektivisches (scholz@orga.uni-sb.de) SoSe 2018 15