Behördenweite elektronische Aktenführung Ein Praxisbericht Doreen Schmolinske Berlin, 02. März 2010



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Transkript:

Vortrag auf der CeBIT am Behördenweite elektronische Aktenführung Ein Praxisbericht Doreen Schmolinske Berlin,

Agenda Porträt der BDBOS Ausgangssituation Ziel Nutzen Umsetzung Zusammenfassung Ergebnis und langfristige Planung 2

Porträt t der BDBOS eingerichtet am 2. April 2007 mit Sitz in Berlin derzeit 167 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 3 Abteilungen und 4 Regionalstellen (Berlin, Hamburg, Bonn und Ulm) Organe Präsident (ständiger Vertreter: Vizepräsident) führt die Geschäfte der BDBOS Verwaltungsrat Bund und jedes Land erhalten jeweils einen Sitz (Staatssekretäre und Staatsräte des Inneren) Entscheidungsrecht über grundsätzliche Angelegenheiten der BDBOS überwacht die Geschäftsführung www.bdbos.bund.de 3

Ausgangssituation Posteingänge Dokumente der Geschäftsvorfälle Rechtliche oder organisatorische Regelungen Aktenrelevante Dokumente Sicherheitsrelevante Dokumente Datei-Ablagen E-Mail- Programm Archiv (Registratur) 4

Ziel Zeitgemäße, behördenweit einheitliche IT-Anwendung zur elektronischen Bearbeitung und Ablage der Geschäftsvorfälle 1. Elektronische Posteingangserfassung 2. Elektronische Aktenführung Vorgangsbearbeitung 3. Dokumentenmanagementsystem 4. Abbildung von geeigneten Prozessabläufen 5

Nutzen Einheitlich, vollständig und revisionssicher Synergien nutzen Verknüpfung mit Finanz- und Rechnungswesen Besserer Zugriff auf Vorgänge und Akten: ortsunabhängig und schnell Effiziente IT-gestützte Geschäftsvorfälle: Strukturiert und medienbrucharm Strukturiertes und behördenweit einheitliches Ablagesystem DOMEA 2.0-Zertifizierung CeBIT 2010 6

Umsetzung Allgemeiner Geschäftsgang Eingang Bearbeitung Ausgang Ablage/ Archivierung Grund für die folgende Bearbeitung. Dokumente gehen in der Dienststelle/ Behörde ein. Unterlagen, die die spätere Entscheidung stützen! Entscheidung treffen oder treffen lassen! Wer erhält die abschließende Information? Für wen ist die Information interessant? Versand. Vorgang wird an die Registratur verfügt. 7

Umsetzung in MACH InformationManager Zentraler Aktenplan Abbildung unseres hierarchischen Ablagesystems Akte Vorgang Dokument Akten Vorgänge Dokumente 8

Umsetzung in MACH InformationManager Posteingänge werden durch die Poststelle gescannt (derzeit ca. 700 pro Monat) Verpflichtende Zuordnung zur elektronischen Akte Integrierte Zeichnungsverfahren für schnelle und durchgängig elektronische Abstimmungsprozesse Gestaltung von Ad-hoc-Geschäftsprozessen Auskunft über den Bearbeitungsstand Einbindung von beliebigen Dateiformaten, insbesondere E-Mails 9

Umsetzung in MACH InformationManager Mehrstufige Recherchemöglichkeiten Schnellsuche Kombination verschiedener Suchparameter Einrichtung voreingestellter Suchabfragen Aufbewahrungsvorschriften werden automatisch auf untergeordnete Objekte vererbt Der (fachliche) Ordnungszusammenhang bleibt bestehen Integration des Finanz- und Rechnungswesens 10

Zusammenfassung Behördenleitung als Projektförderer Verwaltungswissen ist Voraussetzung Personalressourcen in den Bereichen Organisation und IT notwendig Initiale Schulungen und Aufbauschulungen Akzeptanzmanagement Interne Vorschriften parallel zur Einführung Planung von Ressourcen für die anschließende Betreuung der Mitarbeiter/Innen 11

Langfristiges Ziel Unterstützung der Geschäftsprozesse Verknüpfung mit weiteren Systemen (z.b. Intranet, Verzeichnisdienst) Mitarbeiter Finanzen Archivierung Material Ausbau zu einem umfassenden Dokumentenmanagementsystem Dokumentenmanagement Vorgangsbearbeitung 12

Haben Sie Fragen? Doreen Schmolinske Projektleitung, Arbeitsgruppe Z1 - Organisation Tel. (030) 18 681 45716 doreen.schmolinske@bdbos.bmi.bund.de