Supply Chain Monitoring

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1 Supply Chain Monitoring MAPICS GmbH Emil-Figge Figge-Straße Dortmund Starter Kit (VMI + SC) Deutsche Version vom

2 Ziele MAPICS Supply Chain Monitoring (SCMo) dient der Engpassvermeidung und Kostensenkung in Lieferketten. Es stellt ein Frühwarnsystem bei drohenden Engpässen durch fehlende Bestände und unzureichende Kapazitäten dar. MAPICS SCMo schafft Transparenz für einstufige (VMI) und mehrstufige Lieferketten (SC), die individuell für jeden Teilnehmer von OEM bis Tier-n definierbar sind. Bedarfe und Bestände werden für alle Teilnehmer in Echtzeit dargestellt und aktualisiert. Die Bereitstellung von aktuellen Beständen, Bedarfen, Lieferzusagen und Lieferschein-Avis erfolgt entweder automatisch per standardisierter E- Mail und WEB Services oder manuell via Internet. Die gesamte Darstellung und Bearbeitung der aktuellen und zukünftigen Bestandssituation geschieht über das Internet mit einem Web-Browser. 2

3 Grafische Gesamtübersicht Der MAPICS Supply Chain Monitor ist ein Werkzeug zur Visualisierung von komplexen Kunden- Lieferanten- Beziehungen im Supply Chain Management. Bestände, Bedarfe und die Auswirkungen ihrer Veränderungen werden in Echtzeit dargestellt und stehen den Partnern der Lieferkette online zur Verfügung. Die Liste zeigt einen Überblick über die Statuswerte der Partner 3

4 Sicht auf eine Lieferkette In einer Lieferkette werden die relevanten Beziehungen der Partner untereinander dargestellt. Die Darstellung wird beim Modellieren der Prozessketten festgelegt 4

5 Sicht auf ein VMI Jeder Benutzer kann seine eigene Sicht auf die Lieferkette haben. Alle Elemente können mit der Maus angewählt werden. 5

6 Transportbestände Transportbestände können online (VDA) gemeldet und in Echtzeit dargestellt werden. Links in den Tabellen erlauben es, zu den Planungsdetails zu wechseln. 6

7 Kunden- und Lieferantenbeziehungen Jeder Partner in der Lieferkette kann seine Beziehungen zu Kunden und Lieferanten untersuchen. Der Status einer Beziehung wird in Echtzeit ermittelt 7

8 Sachnummernübersicht Der Status wird in Echtzeit aktualisiert: Blau: Überlieferung Rot: Unterlieferung Gelb: Warnbereich Grün: alles OK Die Tabelle zeigt alle Sachnummern für eine Kunden- Lieferanten- Beziehung. In allen Tabellen kann nach verschiedenen Feldern gefiltert werden 8

9 Arbeiten mit Tabellen Die Werte der Tabelle können zum Exportieren unformatiert ausgegeben werden. Ein Verarbeitungscode steuert die Eingaben: A für Änderungen N für Neuanlegen L für Löschen von Datensätzen. Nach Anklicken des Trichters kann ein Filterwert eingegeben werden. Auf jeder Seite kann mit der Funktionstaste F1 eine Hilfeseite aufgerufen werden. 9

10 Planungsdetails zu einer Sachnummer Bei gegebener maximaler Reichweite von 3 Tagen und den Bedarfen von 61, 55 und 49 Teilen ergibt sich am ein maximaler Bestand von 165 Stück Die Tabelle zeigt den aktuellen Plan für eine Sachnummer. Der Planungshorizont ist für jeden Partner in der Lieferkette einstellbar. 1

11 Bestandsdiagramm Gelber Alarm: Der Bestand liegt unter dem Meldebestand Blauer Alarm: Bereich der Überlieferung Roter Alarm: Bereich der Unterlieferung Grüner Bereich: Ziel Erreicht 11

12 Praxisbeispiel I Idealer Bestandsverlauf. Der Planbestand verläuft zwischen dem Meldebestand und dem Maximalbestand 12

13 Praxisbeispiel II Problematischer Bestandsverlauf. Der Planbestand reicht in den ersten Tagen, aber es gibt keine geplanten Zugänge 13

14 Praxisbeispiel III Überbestand. Keine geplanten Zugänge notwendig, Bestand wird kontinuierlich abgebaut 14

15 Planänderungen aus Sicht eines Kunden Jeder Kunde in der Lieferkette kann seine Bedarfe an seine Lieferanten bearbeiten. Jede Bedarfsänderung führt zu einer Neuberechnung des Plans 15

16 Planänderungen aus Sicht eines Lieferanten Jeder Lieferant kann seine eigenen Lieferzusagen bearbeiten. Änderungen werden in Echtzeit für die Kunden sichtbar. Der Zugriff auf die Dialoge wird durch eine Benutzerverwaltung gesteuert 16

17 Plan Übersicht Der Plan kann als Ganzes dargestellt und nach EXCEL exportiert werden Alle Ergebnisse können in einer Übersicht dargestellt werden 17

18 Erfüllungsgrad Die Statuswerte werden gewichtet und über die Zeit aufgetragen. Der Erfüllungsgrad geht in die Lieferantenbewertung ein 18

19 Stammdatenpflege Jeder Partner kann seine Stammdaten online bearbeiten. Der Zugriff auf die Dialoge wird durch eine Benutzerverwaltung gesteuert 19

20 Sachnummern Zu allen Sachnummern lassen sich die Reichweitengrenzen individuell einstellen. Sachnummern lassen sich aktivieren und deaktivieren. 2

21 Kalender Wochentage (Monatg( bis Freitag), an denen nicht gearbeitet wird, werden hier eingetragen; Zu allen Sachnummern lassen sich Kalender definieren, die beim Berechnen von Reichweiten berücksichtigt werden 21

22 Lieferbeziehungen Die Lieferbeziehungen verbinden die Partner in der Lieferkette. Planbar sind nur solche Sachnummern, zu denen hier Einträge vorliegen. 22

23 Detaillierung der Lieferkette Bedarfsfluß Bedarf an Lieferanten Stückliste Lieferant Kunde Transport Bestand Materialfluß Plan Bestand Komponenten Plan Zugang aus Bearbeitung Plan Bestand Fertigware 23

24 Terminierung in der Lieferkette Für die Rückwärtsterminierung innerhalb der Lieferkette müssen Transportzeiten zwischen Lieferant und Kunde und Durchlaufzeiten für die Produktion beim Lieferanten bekannt sein. Lieferant Kunde t Pr od t Trans port t Pr od Zeit 24

25 Beispielrechnung für eine Lieferkette 1 Tier 2, Fertigbestand Tier 1, STL-Komponenten Tier 1, Fertigbestand OEM 1 Tag Zeit Bestand Bedarf Melde Bestand Zugang 1 Tag Beispiel: Manuelle Rechnung, angenommen sind eine Meldereichweite von 2 Tagen, eine Transportzeit von einem Tag und eine Durchlaufzeit von 1 Tag. Zeit 25

26 Beispielrechnung für eine Lieferkette 2 Tier 2, Fertigbestand Tier 1, STL-Komponenten Tier 1, Fertigbestand OEM 1 Tag Zeit 4 Bestand Bedarf Melde Bestand Zugang 1 Tag Die Bedarfe werden vorgegeben, der Meldebestand ergibt sich, am Ende des Horizontes muss die Berechnung abbrechen! Die Einschwingphase wird vernachlässigt. Zeit 26

27 Beispielrechnung für eine Lieferkette 3 Tier 2, Fertigbestand Tier 1, STL-Komponenten Tier 1, Fertigbestand OEM 8 1 Tag Zeit 4 Bestand Melde Bestand 1 Tag Zeit Bedarf Zugang Von Ebene zu Ebene werden Anforderungen auf Basis des Meldebestandes weitergereicht. 27

28 Beispielrechnung für eine Lieferkette 4 Tier 2, Fertigbestand Tier 1, STL-Komponenten Tier 1, Fertigbestand OEM Tag Zeit 4 Bestand Melde Bestand 1 Tag Zeit Bedarf Zugang Die Bedarfe werden sofort über die komplette Lieferkette weitergereicht. 28

29 Beispielrechnung für eine Lieferkette 5 Tier 2, Fertigbestand Tier 1, STL-Komponenten Tier 1, Fertigbestand OEM Tag Zeit 4 Bestand Melde Bestand 1 Tag Zeit Bedarf Zugang Tier 1 entscheidet sich, je zwei Bedarfe zu einer Lieferung zusammenzufassen. 29

30 Beispielrechnung für eine Lieferkette 6 Tier 2, Fertigbestand Tier 1, STL-Komponenten Tier 1, Fertigbestand OEM Tag Zeit 4 Bestand Melde Bestand 1 Tag Zeit Bedarf Zugang Tier 1 fasst drei Bedarfe zu einer Produktionscharge zusammen. 3

31 Beispielrechnung für eine Lieferkette 7 Tier 2, Fertigbestand Tier 1, STL-Komponenten Tier 1, Fertigbestand OEM Tag Zeit 4 Bestand Melde Bestand 1 Tag Zeit Bedarf Zugang Tier 2 überliefert, zum Beispiel wegen seiner Losgröße. 31

32 Beispielrechnung für eine Lieferkette 8 Tier 2, Fertigbestand Tier 1, STL-Komponenten Tier 1, Fertigbestand OEM Tag Zeit 4 Bestand Melde Bestand 1 Tag Zeit Bedarf Zugang Beispiel 2: Tier 1 hat schon Bestand von 5, der bei der STL-Auflösung berücksichtigt wird. 32

33 Aufbau von Lieferketten Daten können per DFÜ übergeben oder manuell gepflegt werden Notwendige Stammdaten Artikel: Werk, SNR, Bezeichnung, Reichweiten (sicher, melde, max) Lieferbeziehung: (Kunde, SNR1), (Lieferant, SNR2) Stücklisten: Werk, SNR, Komponente, Menge, DLZ Notwendige Bewegungsdaten (täglich neu!)... 33

34 Struktur der Dialoge Anmeldung XX2: MA: grafische Übersicht Übersicht über alle Partner MA1: Sachnummern zu einem Partner MH3: Erfüllungsgrad MA9: Kompletter Plan ME55: Transportbestände ME51: Details zu einer Sachnummer MA66: Versandmengen MA41: 2 Tage Historie MA2: Grafischer Plan für eine Sachnummer MA4: Sachnummern Historie 34