Auch Konflikte wollen gemanagt werden Kleine Störungen können grosse Folgen haben

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1 Kunst Unternehmen Auch Konflikte wollen gemanagt werden Kleine Störungen können grosse Folgen haben Eine malerische Auseinandersetzung mit der Theorie des Konfliktmanagements Spielerisch und kreativ eignen Sie sich Wissen im Umgang mit Konflikten an Eintägiger Workshop für bestehende Arbeitsteams in Zusammenarbeit mit den Ateliers Creaviva, Zentrum Paul Klee Datum nach Absprache Seminarleitung: Ursula Michel Beratungsbüro U. Michel GmbH Waldeggstr Liebefeld Künstlerische Leitung: Dominik Wirth Kunstraum Wirthuos Mitarbeiter Creaviva, Zentrum Paul Klee 1

2 Kunst Unternehmen Indem wir Konflikte erkennen und konstruktiv lösen, verändern wir uns und damit auch unsere Umwelt. Dadurch werden Konflikte zu einem persönlichen Mehrwert statt zu einem unberechenbaren Energiefresser. Jede Konfliktsituation ist so einmalig wie auch wir Menschen einmalig sind. Was häufig mit einer kleinen Verärgerung, einer leichten Verstimmung beginnt, kann grosse Folgen haben. Zu Beginn einer Konfliktsituation gilt die Eisberg-im-Wasser-Regel: Nur ein Siebtel ist sichtbar, die restlichen sechs Siebtel befinden sich unter der Oberfläche. Das Kennen der wichtigsten konflikttheoretischen Grundlagen ist eine wertvolle Hilfe für das eigene Konfliktverständnis und für die gezielte Bearbeitung von Spannungen und Konflikten. Gleichzeitig stärken Sie Ihre Bewusstheit für seelische Konfliktmechanismen, und Sie erhöhen Ihre Kraft der Selbstführung. Sie erkennen, wie das Kraftfeld einer Konfliktsituation von Kampf in Kooperation gewandelt werden kann. An diesem Weiterbildungstag erfahren Sie, wie Konflikte entstehen, vertiefen Sie Ihr Wissen im Umgang mit Konflikten, reflektieren Sie Ihre Grundhaltung in Konfliktsituationen, schärfen Sie Ihre Wahrnehmung, kreieren Sie Lösungswege. 2

3 Inhalte Themenschwerpunkte Einführung in das Thema Konfliktmanagement und Konfliktstress Dynamik der Konfliktentstehung Stufen der Konflikteskalation Elemente einer Konfliktanalyse Interessen und Bedürfnisse in einem Konfliktgeschehen Selbststeuerung und Kommunikation in Konfliktsituationen Die kreative und theoretische Auseinandersetzung mit Konflikten ist eine ganzheitliche Lernform. Wir bearbeiten in diesem Seminar keine konkret vorhandene Konfliktsituation. Unser Ziel ist es, Wissen zu vermitteln und Wissen erfahrbar zu machen. 3

4 Zielgruppe Eine gemeinsame Weiterbildung als spezifische Form der Teamentwicklung. Als TeilnehmerInnen sind vor allem bestehende Arbeitsteams und -gruppen angesprochen, die sich gemeinsam mit dem Thema Konfliktbearbeitung auseinandersetzen möchten. Die Gruppengrösse sollte 16 Personen nicht überschreiten (Absprachen möglich) Wer? Wie? Wofür? Arbeitsweise Dialogorientierte Auseinandersetzung mit theoretischen Inputs, gestalterisches Darstellen von wichtigen Etappen in einem Konfliktverlauf, durch gemeinsames Reflektieren kreatives Erfahrungslernen mit kognitivem Wissen verbinden. Nutzen Sie gewinnen Sicherheit und Vertrauen im Umgang mit Konfliktsituationen. Sie erweitern Ihren Blickwinkel für die Chancen und Möglichkeiten eines Konfliktes. Sie stärken Ihre persönlichen Konfliktkompetenzen. Ort Atelier Creaviva, Zentrum Paul Klee 4

5 Seminarleiterin Wer? Ursula Michel Seit 1980 selbständige Managementtrainerin, Coach und Prozessberaterin für Veränderungsprojekte, Konfliktmanagement und Mediation. Ausbildung in systemischer Beratung (SAAP) für Organisationsentwicklung, Teamentwicklung und Changemanagement, Gruppendynamik und Erwachsenenbildung. Master of Executiv Coaching (ZfU). Mitglied BSO Künstlerische Leitung Dominik Wirth Seit 1989 freischaffender Künstler Kunstraum WIRTHUOS in Root / LU. Seit 2005 freier Mitarbeiter als Kunstpädagoge im Zentrum Paul Klee in Bern. Ausbildung an der Kunst- und Medienschule F+F, Zürich Dauer und Zeitpunkt 1 Tag 8.30h bis 17.00h - Datum nach Absprache Information Nähere Informationen zu Kunst Unternehmen und dem Seminar Auch Konflikte wollen gemanagt werden Beratungsbüro U. Michel GmbH 5