Alles auf Start. So starten Sie strukturiert mit Betrieblicher Gesundheitsförderung. Axel Wertz TSV Bayer Dormagen Gesundheits GmbH

Transkript

1 Alles auf Start So starten Sie strukturiert mit Betrieblicher Gesundheitsförderung Axel Wertz TSV Bayer Dormagen Gesundheits GmbH

2 BGM erscheint häufig zunächst als unüberwindbare Hürde. Wie gelingt es, alle Mitarbeiter mitzunehmen und zu motivieren?

3 Die 10/80/10-Regel 10% machen alles mit 80% sind sich noch unsicher 10% machen grundsätzlich nicht mit

4 Ressourcen nutzen... Akteure Interne Kommunikation munikation Projekt-/ Qualitätsmanagement Zusammenführung vorhandener Daten

5 ... Fehlstart vermeiden

6 Analyse Bestandsaufnahme Ist-Zustand

7 Strategie & Struktur Einführung BGM

8 Identifikation von Maßnahmen

9 Methodische Umsetzung

10 Evaluation von Strategie und Maßnahmen

11 Analyse Bestandsaufnahme Ist-Zustand Evaluation von Strategie und Maßnahmen BGM Prozess Strategie & Struktur Einführung BGM Methodische Umsetzung Identifikation von Maßnahmen

12 BGF Maßnahmen finden Identifikation von Maßnahmen Methodische Umsetzung

13 Folgende Punkte sind entscheidend: 1.! Kenntnisvermittlung 2.! Individualisierung 3.! Arbeitsplatz & Arbeitsorganisation

14 1. Kenntnisvermittlung Das Ziel ist es, innerhalb des Unternehmens Wissen über Auslöser und Ursachen von Belastungen und deren Hintergründe sowie Strategien zur Entlastung zu vermitteln.

15 1. Kenntnisvermittlung Maßnahmen zur Kenntnisvermittlung:! Vorträge / Events / Gesundheitstage

16 1. Kenntnisvermittlung Komplexe Zusammenhänge leicht verständlich aufarbeiten: -! interaktiv -! passgenau -! mit Aha-Effekt

17 1. Kenntnisvermittlung Maßnahmen zur Kenntnisvermittlung:! Vorträge / Events / Gesundheitstage! Flyer und Broschüren

18 1. Kenntnisvermittlung Maßnahmen zur Kenntnisvermittlung:! Vorträge / Events / Gesundheitstage! Flyer und Broschüren! Newsletter Versand per und als Printversion

19 1. Kenntnisvermittlung Maßnahmen zur Kenntnisvermittlung:! Vorträge / Events / Gesundheitstage! Flyer und Broschüren! Newsletter Versand per und als Printversion! Lehrfilme

20 2. Individualisierung Das Ziel ist es, individuelle Verhaltensund Handlungskompetenzen aufzubauen, abhängig vom persönlichen Ist-Zustand, Arbeitsbereich und spezifischen beruflichen Anforderungen.

21 Jede Berufsgruppe erhält die für sie relevanten Angebote, differenziert nach Arbeitsbereich, Tätigkeit und anderen Merkmalen.

22 jung! trainiert gesund alt untrainiert beeinträchtigt

23 Die Basis für eine erfolgreiche Umsetzung der BGM Maßnahmen ist eine Mischung aus objektiven und subjektiven Ergebnissen.

24 2. Individualisierung Objektive Ergebnisse ermitteln durch:! Screenings Vorsorgeuntersuchung, Leistungsdiagnostik, tätigkeitsbezogene Parameter

25 2. Individualisierung

26 2. Individualisierung Objektive Ergebnisse ermitteln durch:! Screenings Ableitung spezifischer Maßnahmen durch:! Präventionsprogramme - gemäß SGB V, 20 und 20a - spezifisch für Mitarbeiter in Tag- und Wechselschicht - für Mitarbeiter mit multiplem Präventionsbedarf

27 2. Individualisierung

28 2. Individualisierung

29 2. Individualisierung Subjektive Ergebnisse ermitteln z.b. durch:! Mitarbeiterbefragungen

30 2. Individualisierung Subjektive Ergebnisse ermitteln z.b. durch:! Mitarbeiterbefragungen Ableitung spezifischer Maßnahmen durch:! Diagnoseworkshops

31 2. Individualisierung Ermittlung z.b. von Belastungen, der Arbeitsorganisation, der Umgebung und dem betrieblichen Miteinander.

32 2. Individualisierung Subjektive Ergebnisse ermitteln z.b. durch:! Mitarbeiterbefragungen Ableitung spezifischer Maßnahmen durch:! Diagnoseworkshops! Multiplikatorenausbildung

33 2. Individualisierung

34 3. Arbeitsplatz & Organisation Das Ziel ist es, BGF in bestehende BGM Prozesse zu integrieren, die Arbeitsorganisation zu berücksichtigen, Mitarbeiter in Entscheidungen einzubeziehen und ihnen die Möglichkeit zu geben, sich individuell einzubringen.

35 3. Arbeitsplatz & Organisation! Maßnahmen direkt vor Ort Kontaktpunkte ohne organisatorischen Mehraufwand herstellen

36 3. Arbeitsplatz & Organisation! Maßnahmen direkt vor Ort! Abgestimmt auf zeitliche Abläufe Lunch & Learn, moderiertes Frühstück, Bewegungs- und Entspannungspausen, Aufwärmprogramme vor Schichtbeginn

37 3. Arbeitsplatz & Organisation! Maßnahmen direkt vor Ort! Abgestimmt auf zeitliche Abläufe! Abgestimmt auf berufliche Anforderungen Biomechanisch-ergonomische Belastungsanalysen und Trainings

38 3. Arbeitsplatz & Organisation heben! tragen langes Stehen langes Sitzen Schichtbetrieb Labor Produktion

39 Eine erfolgreiche Staffelübergabe von BGM in BGF gelingt...

40 ... wenn die Strukturen im BGM verankert und für die Mitarbeiter sichtbar und spürbar sind...

41 ... wenn objektive Daten mit subjektivem Empfinden gekoppelt werden...

42 ... und alle Akteure aktiv in den Prozess eingebunden werden.

43 Alles auf Start und viel Erfolg mit strukturierter Betrieblicher Gesundheitsförderung!