Bruno Tietz EURO- MARKETING. Binnenmarkt. 2., völlig überarbeitete und erweiterte Auflage. Polier 0

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Viktor Bach
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1 Bruno Tietz EURO- MARKETING Unternehmensstrategien für den Binnenmarkt 2., völlig überarbeitete und erweiterte Auflage Polier 0

2 Inhalt Vorwort zur Erstauflage 9 Vorwort zur Zweitauflage 12 Erstes Kapitel Die internationalen Grundstruktur Strategien.. 15 A. Die Grundlagen n B. Einflußfaktoren für die Internationalisierung 24 I. Allgemeine Einflüsse auf die Internationalisierung 24 II. Nationale und übernationale rechtliche Restriktionen und Internationalisierung 35 III. Die robusten Hauptentwicklungstendenzen für Unternehmen im Binnenmarkt 38 IV. Das Strategiekonzept 42 C. Die Markt- und Konkurrenzevaluation 44 I. Die Länder- und Sektorenevaluation als Daten 44 II. Die Dynamik der Länderevaluation - Die Einbeziehung Osteuropas 48 III. Ausgewählte Vergleichsaspekte für die USA, Japan und Westeuropa 50 IV. Methodische Aspekte der Markt- und Konkurrenzevaluation V. Zur Kombination von Markt- und Konkurrenzbedingungen 69 D. Die Unternehmensevaluation 72 E. Von der Internationalisierungsphilosophie zu den Internationalisierungsoptionen der Unternehmen 86 F. Die Basisstrategien der Internationalisierung 103 I. Der Überblick 103 II. Länderstrategien, Eurostrategien oder Globalstrategien 104 III. Einheitliche und differenzierte Strategien bei der Internationalisierung 108 IV. Strategiedynamik und Internationalisierung 113 G. Die Grundstrukturstrategien der Europäisierung und Internationalisierung im Überblick 121 H. Die Länder- und die Standortstrategien 130 5

3 J. Die Kompensationsgeschäfte Der Tauschhandel 141 K. Die Kooperationsstrategien 146 L. Gegenseitige Beteiligungen und Gemeinschaftsunternehmen. 162 M. Die Kauf-, Fusions- und Beteiligungsstrategien 171 I. Ausgewählte Erscheinungsformen bei Ünternehmenstransaktionen 171 II. Zur Bedeutung von Unternehmenskäufen und Fusionen 179 III. Europaaspekte von Kauf und Fusion 183 IV. Ausgewählte Beispiele 185 N. Die Niederlassungsstrategien im Ausland 192 O. Rechtliche Regelungen 194 I. Zum Niederlassungsrecht von Unternehmen 194 II. Die europäischen Gesellschaftsformen 199 III. Zu den Rechtsstrategien der Unternehmen 206 P. Das Grundstruktur-Mix 208 I. Der Überblick 208 II. Ausgewählte Beispiele 211 III. Die EG-internen Strategien 216 IV. Die Drittland-EG-Strategien und die EG-Drittland-Strategien 219 V. Die Drittland-Drittland-Strategien mit EG-Wirkungen 226 Zweites Kapitel Die internationalen Marktbearbeitungs-, Kosten-, Forschungs- und Finanzierungsstrategien 227 A. Euromarketing im engeren Sinne - Die Marktbearbeitungsstrategien im Euromarkt 229 I. Die Grundlagen 229 II. Die Produkt- und Sortimentsstrategien 234 III. Die Markierungsstrategien 244 IV. Die Marktkommunikationsstrategien 253 V. Die Servicestrategien 277 VI. Die Absatzwegestrategien 284 VII. Die Preisstrategien 294 VIII. Die Absatzmarkt-Mix-Strategien 305 B. Zu den Beschaffungsstrategien 311 C. Die Logistik- und Distributionsstrategien 322 D. Zu den Faktorkombinations- und Kostenstrategien 329 I. Die Rahmenbedingungen 329 II. Kostendegressionsaspekte und Kostenprogressionsaspekte 329

4 E. Zu den Forschungs- und Entwicklungsstrategien 338 I. Zu Bildung und Forschung 338 II. Ansätze für Forschungsstrategien 340 F. Die Finanzierungsstrategien 345 I. Der Gegenstand 345 II. Zum Einfluß der Währungssituation auf die Finanzierung 347 III. Weitere finanzielle Rahmendaten 350 IV. Die Finanzierungsziele und -instrumente 356 Drittes Kapitel Die internationalen Managementstrategien A. Die Interdependenz der Unternehmensstrategien 379 B. Die Rahmenbedingungen 381 C. Zur Managementphilosophie und den Managementzielen D. Die Organisationsstrategien 387 I. Der Überblick 387 II. Die Gliederung der Unternehmensspitze nach Funktionen, Sparten und Regionen 397 III. Zum überbetrieblichen Internationalisierungsmanagement 407 E. Die Planungsstrategien und die Controllingstrategien 410 F. Routinemanagement und Innovationsmanagement 419 G. Die Manager im Auslandsgeschäft 424 H. Probleme bei den internationalen Managementstrategien 430 Viertes Kapitel Die internationalen Informationsstrategien A. Allgemeine internationale Informationsstrategien 435 I. Der Gegenstand 435 II. Externe internationale Informationsstrategien - Die Marktforschung 435 III. Die Marktforschungsinstitute 450 B. Weltweite Kommunikationsnetze für Unternehmen 455 I. Der Überblick 455 II. Internationale individuelle und kooperative Informationskonzepte 456 y III. Komplexe externe und interne Informationssysteme 461 7

5 C. Spezifische Informationsangebote für den Binnenmarkt 465 I. Die Institutionen 465 II. Die Datenbanken der Wirtschaft 471 III. Die Datenbanken der Europäischen Gemeinschaft 476 IV. Weitere Informationen 484 V. Ansätze zur Verbesserung der Informationsgrundlagen von mittelständischen Unternehmen 485 Fünftes Kapitel Komplexe Strategien der Internationalisierung 489 A. Der Gegenstand 491 B. Komplexe Strategien der Internationalisierung im Überblick 496 I. Der situative Ansatz als Ausgangspunkt 496 II. Der sequentielle Ansatz als Ausgangspunkt 499 III. Die Parallelstrategien 505 IV. Die Reihenfolge der Ländererschließung 506 V. Kombinierte Aspekte 509 C. Die Aktivitätenkategorien- und Aktivitätenintensitätenstrategien 515 D. Die Marktpositionierungsstrategien 521 E. Die Markt- und Unternehmensentwicklungsstrategien 525 I. Die Phasenstrategien im Überblick 525 II. Die Phasen der Vertriebs- und Niederlassungsstrategien im Ausland 528 F. Die Parallelstrategien 538 G. Das komplexe Strategie-Mix 542 Sechstes Kapitel Strategien zur Realisation und Durchsetzung der Internationalisierung 545 A. Der Überblick._ 547 B. Die allgemeinen Planungsheuristiken 549 C. Zur Realisation der Internationalisierung 553 Schlußbemerkung: Die Leitsätze für Euro- und Internationalisierungsstrategien 555 Anlagen 557 Abkürzungsverzeichnis 598 Literaturverzeichnis 613 Stichwortverzeichnis 631 8

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