Tabellenverzeichnis...III. Abbildungsverzeichnis... IV. Abkürzungsverzeichnis...V. Anhangsverzeichnis... VIII. 1 Einleitung... 1

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1 I Inhaltsverzeichnis Tabellenverzeichnis...III Abbildungsverzeichnis... IV Abkürzungsverzeichnis...V Anhangsverzeichnis... VIII 1 Einleitung Problemstellung Aktueller Forschungsstand Zielsetzung der Arbeit Aufbau und Methodik der Arbeit Begriffliche Abgrenzungen Markteintrittsbarriere Digitales Fernsehen TV-Programmveranstalter und TV-Programmveranstaltermarkt Qualitative Analyse Veränderungsprozess von analogem zu digitalem Fernsehen Technische Dimension Übertragungstechnische Standards Digitale Übertragungswege Prozessdimension Finanzielle Dimension Mittelbeschaffung Mittelverwendung Inhaltliche Dimension Medienpolitische Dimension...37

2 II 3 Analyse ausgewählter Markteintrittsbarrieren und Prognose ihrer Veränderung durch das digitale Fernsehen Institutionelle Markteintrittsbarrieren Zulassung von Programmveranstaltern Zuweisung von Übertragungskapazitäten Strukturelle Markteintrittsbarrieren Betriebsgrößenvorteile etablierter Programmveranstalter Betriebsgrößenvorteile im Rezipientenmarkt Betriebsgrößenvorteile im Werbemarkt Absolute Kostenvorteile etablierter Programmveranstalter Zugang zu Produktionsfaktoren Zugang zu Kapital Zugang zu Programminhalten Irreversible Investitionen Verbundvorteile Differenzierungsvorteile etablierter Programmveranstalter Abnehmerpräferenzen aufgrund von Markennamen und Reputation Eigentum an Rechten und Formaten Besitz oder Kontrolle von (Vermarktungs-)Plattformen und Distributionskanälen Strategische Markteintrittsbarrieren Strategischer Erwerb von Rechten und Lizenzen Strategische Produktdifferenzierung Ergebnisse der qualitativen Analyse Direkter Einfluss des digitalen Fernsehens Wirkungsbeziehungen zwischen den Markteintrittsbarrieren Fazit und Ausblick Anhang...87 Literatur

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