Changemanagent: 2-Tages-Seminar (Module 1 4)
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- Benedict Kranz
- vor 5 Jahren
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1 Einleitung und Anwendungshinweise Impressum Lizenzbedingungen Changemanagent: 2-Tages-Seminar (Module 1 4) (Die einzelnen Module können als Halbtagesseminare eingesetzt werden.) Hinweise zum Trainingskonzept Hinweise zur Seminarplangestaltung Seminarplan 2-Tages-Seminar Seminarplan- Blankoformular Vorlage Teilnehmer-Erwartungen Vorlage Teilnehmer-Kompetenzeinschätzung Vorlage Evaluationsbogen Teilnehmer Vorlage Evaluationsbogen Trainer Vorlage Aktionsplan Vorlage Lernbilanz Modul Inhalte Material Modul 1: Sinn und Zweck von Begriffserklärung Rahmenbedingungen Erfolgsvoraussetzungen Disziplinen der Lernenden Organisation Langzeitwirkung Verantwortungsträger im Überzeugungskraft der Führungskräfte Modul 2: Praxisprobleme bei Veränderungsprozessen Erfolg von Umstrukturierungsprozessen Beobachtung von Veränderungsprozessen Hemmnisfaktoren des Wandels Umgang mit menschlichen Widerständen Durch Veränderungen eventuell gefährdete Mitarbeiterbelange Steuernde Führungsmaßnahmen Vertrauensverluste durch Mitarbeitertäuschung Jünger Medien Verlag Seite 1
2 Modul 3: Systematischer Veränderungsprozess Modul 4: Mitarbeiterführung im Veränderungsprozess Kriterien der Änderungsnotwendigkeit Unnötige Umstrukturierungen Abstimmung der unternehmerischen Aktivitäten Folgerichtige Prozessstruktur Instrumente des s Nutzeffekte von Kontrollen Erfolgsregeln für Veränderungsprozesse Entstehung von Vertrauen und Misstrauen Vertrauen durch Sicherheit Phasenschema für Veränderungsprozesse Motivierung von Mitarbeitern Merkmale motivierenden Führungsverhaltens Konfliktarten in Änderungsprozessen Konfrontatives und kooperatives Gesprächsverhalten Partnerschaftliches Vorgesetztenverhalten 30-Minuten-Bausteine (Die Bausteine können auch unabhängig als eigene 30-Minuten-Trainings durchgeführt werden.) Hinweise zum 30-Minuten-Trainingsprinzip Rolle eines 30-Minuten-Trainers Baustein Inhalte Material Gesprächsklima in Mitarbeitergesprächen Weg zum Gesprächserfolg Regeln für konstruktive Mitarbeitergespräche Konfrontation und Kooperation Gesprächseröffnung Dramaturgie Übung mit Arbeitsblättern n Jünger Medien Verlag Seite 2
3 Vorbereitung von Mitarbeitergesprächen Merkmale von Mitarbeitergesprächen Maßnahmen zur Gesprächsvorbereitung Gesprächsziel Dramaturgie Übung mit Arbeitsblättern n : Praxisteil (Module 1 4) für Entscheider Anwendungshinweise Modul Inhalte Material Modul 1: Sinn und Zweck von Begriffserklärungen Schnittstellen zu anderen Managementkonzepten Ständiger Wandel als Normalität Auslöser und Ziele von Modelle des s Verantwortungsträger im Modul 2: Praxisprobleme bei Veränderungsprozessen Managementprobleme in Zeiten des Wandels Ursachen gescheiterter Umstrukturierungen Menschliche Hemmnisfaktoren des Wandels Mitarbeiterbefürchtungen bei betrieblichen Veränderungen Reaktionen auf Mitarbeiterwiderstände Jünger Medien Verlag Seite 3
4 Modul 3: Systematischer Veränderungsprozess Planung eines Veränderungsvorhabens Unnötige Umstrukturierungen Planung der Veränderungsmaßnahmen Struktur eines folgerichtigen Veränderungsprozesses Instrumente des s Grundregeln erfolgreicher Veränderungsprozesse Modul 4: Mitarbeiterführung im Veränderungsprozess Vertrauen als unverzichtbare Erfolgsbasis Mitarbeiterbezogene Prozesssteuerung Motivierendes Führungsverhalten Überzeugende und motivierende Ziele Konfliktbewältigung im Änderungsprozess Aggressionsprävention durch Ich-Botschaften Partnerschaftliche Gesprächsführung Mikro-Trainings (Ausgekoppelte Lerneinheiten zur Durchführung 5- bis 6-minütiger Kurzvorträge) Einleitung Konfliktbewältigung im Änderungsprozess Struktur und Instrumente des s Ursachen gescheiterter Umstrukturierungen Verantwortungsträger im Jünger Medien Verlag Seite 4
5 Methoden und Vorlagen als Zusatzmaterial (Diese Materialien sind themenneutral und ergänzend zum Seminarthema einsetzbar) Feedback-Mustervorlagen Illustrationen zur Visualisierung von Seminarsituationen - Einleitung Illustrationen zur Visualisierung von Seminarsituationen - Muster Kreative Methoden zum Seminareinstieg, zum Kennenlernen und zur Tagesauswertung Spiele zur Gruppenaufteilung Weitere e und Materialien Unser Verlag bietet weitere e und über 700 Methoden, Spiele, Übungen, Tools und Vorlagen für Trainings, Coaching und Personalentwicklung. Blättern Sie online durch unseren Katalog (einfach anklicken) und verschaffen Sie sich einen Überblick. Die Titel sind direkt mit unserem Internetshop verlinkt. Dort erhalten Sie Produktdetails, se oder Mustermaterialien. Jünger Medien Verlag Seite 5
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