15 Mrd. Juli. April Lauf. 10,7 Mrd Uhr. Feucht. s Sparkasse Nürnberg. Jahresbericht. 252 Tonnen 30 % Thon 70 % St. Johannis.

Transkript

1 Sparkae Nürnberg % 15 Mrd. Euro Lauf Feucht 24 h EURO April Wöhrd Thon 70 % 0-24 Uhr Tonnen St. Johanni,7 Mrd. Euro Juli 2015 Jahrebericht

2 Sparkae Nürnberg Gleichtellunghinwei It zur beeren Lebarkeit im nachfolgenden Werk nur auf die weibliche oder männliche Peron Bezug genommen, o ind damit beide Gechlechter gemeint. Gegründet Gechäftjahr Mitglied im Sparkaenverband Bayern und in der Sparkaen-Finanzgruppe

3 Gechäftzahlen 2015 Auf einen Blick 2

4 Die Sparkae Nürnberg blickt auf ein gute Gechäftjahr 2015 zurück: Zuwäche bei Krediten und Einlagen, ein nochmal geteigerte Immobiliengechäft owie ein betriebwirtchaftlich olide Ergebni mit einem ordentlichen Jahreüberchu ind deen Eckpfeiler. Einmal mehr überzeugte der Marktführer unter den fränkichen Kreditintituten mit einen engagierten Mitarbeitern owie der hohen Beratung- und Servicequalität. Die Region profitiert davon durch Steuerzahlungen und da geellchaftliche Engagement über Stiftungen, Spenden owie Sponoring in zweitelliger Millionenhöhe Mitarbeiter (2014: 1.961) davon in Teilzeit (2014: 632) 126 davon Auzubildende (2014: 164) 734 Männer (2014: 750) Frauen (2014: 1.211) 114 } Mio. Euro Mio. Euro Gechäftvolumen Bilanzumme Kreditvolumen Kundeneinlagen Bilanzielle Eigenkapital (einchl. 340g HGB) Gechäfttellen und SB-Standorte (2014: 114) 16 Sparkaen- Kompetenzzentren (2014: 18) 163 Geldautomaten (2014: 160) } 290 Erträge in Mio. Euro (2014: 295) 2 Aufwand in Mio. Euro (2014: 195) 19 Jahreüberchu in Mio. Euro (2014: 20) Förderung über Stiftungen, Spenden und Sponoring 3,7Mio. Euro (2014: 3,5) 4 5

5 Überblick Inhalt 6

6 Seite Bericht de Vortand Seite 40 Zahlen und Fakten Seite 16 Von Interee Seite 52 Jahreabchlu 22 Seite Im Kontakt 58 Seite Vortand, Verwaltungrat und Beirat 26 Seite Mit Vielfalt 64 Seite Standorte 30 Seite Chronik und Engagement 72 Seite Impreum 8 9

7 Editorial Bericht de Vortand

8 Da Jahr de Kredit Mit dem Gechäftjahr 2015 ind wir ingeamt ehr zufrieden, vor allem mit dem Kundengechäft. Wenn wir dem Jahr 2015 nun eine Überchrift geben, it e für un al Sparkae Nürnberg Da Jahr de Kredit. 488 Millionen Euro Kreditneuzuagen in der privaten Baufinanzierung, 588 Millionen Euro zugeagte Kredite an Unternehmen und 17,2 Millionen Euro neue Förderkredite für Exitenzgründer in Zeiten de billigen Gelde invetieren unere Kunden. Privatkunden intereierten ich weiterhin tark für Eigenheim. Der Markt in der Region boomt weiter und trieb uner Immobiliengechäft nach vorne. Bei den vermittelten Kaufobjekten und dem ummierten Objektwert lagen wir über den Vorjahreergebnien. Bei der privaten Baufinanzierung ind wir Marktführer in der Region: Vier von zehn Immobilienerwerber in unerem Gechäftgebiet finanzieren ihren Traum von den eigenen vier Wänden bei der Sparkae Nürnberg. Für gewerbliche Invetoren waren die Rahmenbedingungen am Immobilientandort Nürnberg ebenfall attraktiv und im Vergleich zu anderen Städten noch güntig: Ein niedrige Zinumfeld, mangelnde rentierliche Anlage alternativen, ein poitive geamtwirtchaftliche Marktumfeld und Objekte in ehr guten Lagen untertreichen da. Von link: Roland Burgi, Matthia Benk, Dr. Matthia Everding und Dr. Jonathan Daniel 12 13

9 Mehr al.000 private und gewerbliche Kredite, davon Privatkredite und über private Baufinanzierungen. Aber auch die klaiche Unternehmenfinanzierung, alo Invetitionen und Betriebmittel, liefen ehr erfolgreich. Bei den Darlehenzuagen erreichten wir hier mit einem Plu von 90 Millionen Euro einen neuen Höchttand. Die an ich gut augetatteten Eigenkapitalreerven, kombiniert mit der güntigen Zinituation, aktivieren die regionalen Unternehmer. Rund 40 Prozent der Darlehen an Unternehmen und Selbtändige agten wir für gewerbliche Invetitionen zu. Zuätzlich wurden Aurütunginvetitionen über Leaing finanziert: Hier begleiteten wir zum Beipiel da Immobilienleaing eine Kunden bei deen Standorteröffnung in den USA. Um Arbeitplätze in der Region zu chaffen und zu erhalten, leiten wir Anchubfinanzierung für Start-Up und Unternehmenübernahmen. Entgegen dem bundeweit rückläufigen Trend konnten wir uneren Marktanteil hier ogar auweiten: 78 Exitenzgründer, davon fat die Hälfte al Unternehmenübernahmen, haben wir im Gechäftjahr 2015 begleitet. Da pricht für die Qualität unerer Gründungberater, die ihre Kunden kennen und wertvolle Hilfetellung leiten. Für Da Jahr de Kredit owie für augewählte Themenfelder werden wir in dieem Jahrebericht auchließlich Zahlen in kreativ aufbereiteter Form prechen laen. Dabei handelt e ich um Zahlen, die wir zuätzlich zu den üblichen Finanzkennzahlen recherchiert haben und die, au unterchiedlichen Bauteinen zuammenfügt, ein Moaik unere Gechäftjahr ergeben. Alleine im letzten Jahr haben wir zum Beipiel mehr al.000 private und gewerbliche Kredite zugeagt: davon Privatkredite und über private Baufinanzierungen. Den Proze der Kreditgenehmigung veruchen wir bei aller orgfältigen Prüfung chlank und chnell zu halten. Gleichzeitig ind dabei immer mehr regulatoriche Vorgaben zu beachten und umzuetzen. Klar it, da diee Regularien Kapazitäten binden und Geld koten. Während die Regulatorik Druck auf die Koten auübt, veruracht die anhaltende Niedrigzinphae Druck auf den Zinüberchu. Beide führt zu Veränderungdruck für die geamte Bankenbranche. Hinzu kommt, da ich da Kundenverhalten in den letzten Jahren durch die Digitaliierung und geellchaftliche Entwicklungen grundlegend gewandelt hat. Gerade noch ein- bi zweimal pro Jahr beuchen unere Kunden ihre Gechäfttelle für ein auführliche Beratunggepräch. Kunden aller Alter klaen erledigen einfache Bankervicegechäfte wie Überweiungen, Kontoeröffnungen oder Sparproduktabchlüe immer häufiger elbt und online oder ogar mobil. Darauf haben wir reagiert und uner Privatkundengechäft trukturell neu aufgetellt. Unere Kernkompetenz der perönlichen Beratung erweitern wir um digitale Angebote und neue Vertriebkanäle. Wir bauen unere Beratungkompetenz, v.a. auch zu Spezialthemen, an großen, zentral gelegenen Standorten au und ind hier durchgehend länger für Kunden erreichbar. In unerer vor drei Jahren gegründeten OnlineFiliale gibt e Beratung bi Uhr zu fat allen Themen. Außerdem können Kunden zum Beipiel ihr Konto per App zur Sparkae Nürnberg umziehen oder ein Konto innerhalb von fünf Minuten per Video-Legitimation elbt eröffnen. Mehr digitalen Service wollen wir auch in unere verbleibenden Gechäfttellen bringen. So erhalten unere Berater in Kürze ipad, über die ie ihren Kunden Erklärfilme zu Produkten zeigen und Spezialiten zu betimmten Beratungfeldern zuchalten können. Dafür invetieren wir rund zwei Millionen Euro in die digitale Autattung unerer Gechäfttellen und erweitern die digitale Kompetenz unerer Mitarbeiter thematich paend über Webinare. Zu unerer neuen Vertriebtruktur im Privatkundengechäft gehört aber auch die Veränderung unere Gechäfttellennetze. Weniger frequentierte Filialen wandeln wir in SB-Standorte um und ichern die Bargeldverorgung über Ein- und Auzahlgeräte. Auch in kleineren Gechäfttellen wird die Bargeldverorgung über Automaten geregelt, Servicegechäfte ind hier nur noch zu betimmten Zeiten möglich. In der Summe verringern wir bi 2017 die Anzahl unerer Standorte und ind dann aber Der Vortand im Juni 2016 Dr. Matthia Everding Vortandvoritzender immer noch häufiger in unerem Gechäftgebiet vertreten al alle anderen großen Kreditintitute zuammen. Keinerlei Auwirkungen haben diee Veränderungen übrigen auf uner geellchaftliche Engagement, da fet in unerem Unternehmenleitbild verankert it. Wir ind und bleiben diejenigen, die in der Breite geellchaftliche Entwicklungen begleiten und bei Nottänden helfen: Bi Ende de Jahre eröffneten wir zum Beipiel über Konten für Flüchtlinge und förderten gezielt Integrationprojekte. Unere Zukunfttiftung it nun bei volltändiger Dotierung 15 Jahre nach ihrer Gründung eine der größten gemeinnützigen Stiftungen Deutchland. Zuätzlich untertützen wir mit einer Gewinnauchüttung unere kommunalen Träger im gemeinwohlorientierten Bereich. Über da im Gechäftjahr 2015 gemeinam Erreichte und Angetoßene freuen wir un und zeigen Auchnitte in dieem Jahrebericht. Wir danken Kunden, Mitarbeitern und Trägern für ihr Vertrauen in unere Arbeit. Ihnen wünchen wir viel Vergnügen beim Informieren, den einen oder anderen Apekt kannten Sie wahrcheinlich noch nicht. Roland Burgi Stv. Vortandvoritzender Matthia Benk Vortandmitglied Dr. Jonathan Daniel Vortandmitglied 14 15

10 Produkte und Leitungen Von Interee 16

11 In Zeiten niedriger Zinen parten unere Kunden weiterhin noch mehr aber finanzierten und invetierten ie.* Kundenvermögen Unere Kunden ind zuammen vermögender al manche Staaten Immobilien Die eigenen vier Wände liegen bei Privatkunden weiter tark im Trend Vermögen unerer Kunden,7 Mrd. Euro Bruttoinland produkt von Mazedonien 2014,0 Mrd. Euro Bruttoinland produkt von Malta ,8 Mrd. Euro Durchchnittlicher Kreditbetrag der finanzierten Immobilie: Euro Anzahl vermittelter Objekte eit 2011: Da tun unere Immobilien käufer: Da wollen unere Immobilienkäufer: 4 von Immobilienerwerber au der Region finanzieren ihr Eigenheim bei der Sparkae Nürnberg: Marktführer in der Baufinanzierung 39,8 % Marktanteil Nürnberg 51 % 49 % 20 % Kapitalanlage Eigennutzung 69 % Eigentumwohnung 7 % 4 % 48 % 52 % Einfamilienhau 39 % Mehrfamilienhau Grundtück 43 % Nürnberger Land 12 % 6 % Begehrte Stadtviertel in Nürnberg begehrte Städte und Gemeinden im Landkrei: Wetzendorf Lauf Thon Kleinreuth h.d.v. St. Johanni Feucht Wöhrd Burgthann Klimachonende Heizyteme: Solar, Photovoltaik, Geothermie Unere Immobilienkäufer bei Häuern: vor allem junge Familien, Alter: Jahre Wellneoae Bad : großzügige Badewannen, bodentiefe Duchen, Handtuchheizkörper Autattungtrend bei Neubauimmobilien: Lichtdurchflutet: Räume mit großen Fenterfronten Umfang der Verträge: Seiten = 3 m hoher Papiertapel Unere Immobilienkäufer von Wohnungen: vor allem Kapitalanleger zur Altervoroge, Alter: % der vermittelten Einfamilienhäuer ind Reihenhäuer % der vermittelten Eigentum wohnungen betehen au 2-3-Zimmern Offene Küchen: Verchmelzung von Koch-, E- und Wohnbereichen qm finanzierte Wohnfläche = 5,6 x die Raenfläche de Nürnberger Frankentadion Im Trend: Mehr- Generationen- Wohnen + + Hochwertige Böden: v.a. Parkett und großformatige Flieen Vernetzte Eigenheim: Steuerung von Hauhaltgeräten und Hautechnik via Smartphone 0 0 * Soweit nicht ander angegeben, beziehen ich alle Zahlen auf da Gechäftjahr 2015.

12 Kunden Zahlungverkehr Nicht nur Bare it Wahre bei allen Themen rund um Zahlen nutzen die Kunden täglich Service, Dientleitungen und techniche Autattungen der Sparkae Nürnberg.* It elektronich überweien wirklich chneller? Ein Selbtveruch: reine Aufullen 1:30 Min. Auf Papier: Online: 1.) 1 Holen de Überweiungträger in der unter 1.) 1 Aufruf der Homepage Gechäfttelle: Dauer je nuernberg.de: nach Entfernung; betenfall hängt ein Über- (bei älteren Geräten eigentlich Sekunden weiungträger an der auch etwa länger) Rechnung, dann part 2.) 2 man ich den Weg Aufruf Online- Banking: iehe oben 2.) 2 Aufüllen: 1:30 Min. 3.) 3 Aufüllen der Make: 3.) 3 Einwerfen de Über- 1:08 Min. weiungträger in der Gechäfttelle: Dauer je nach Entfernung komplette Überweiung: 1: Min. 4.) 4 Betätigung der TAN per SMS: 2 Sek. 252 Tonnen Bargeld landeten zur Bearbeitung in unerer Zentralkae (= Leergewicht von 4 U-Bahn- Wagen) Durchchnittliche Abhebeumme an Geldautomaten: 144,33 Euro = 48 x Drei im Weggla 00: : : : : : : : : : : : So überweien unere Kunden: 2 % mobil mit der Sparkaen-App 15 Summe aller Tranaktionen von Privatperonen: 20 % auf Papier = Überweiungen 15 Mrd. Durchchnittumme der Abhebungen an uneren Geldautomaten in 24 h Euro 78 % im OnlineBanking über unere Homepage 15 = fat o viel wie der währungbereinigte Konzernumatz von adida 2015: 16,9 Mrd. Euro 12: : : : : : : : : : : : EURO Darlehenzuagen an Unternehmen und Selbtändige: + 23,0 % 723 m Vom Schein zum Sein: Verpackung und Lieferung zu einer Bundebankfiliale, z.b. München Steiler Antieg der Darlehenzuagen im gewerblichen Bereich: 1850 m Druck eine -Euro- Schein in einer von der EZB zugelaenen Druckerei, z.b. Bundedruckerei München weiter zum Metzger, und landet viele Monate päter im Kuvert mit einem Geldgechenk für Lara in Nürnberg- Herperdorf EURO EURO 0 EURO EURO Lara zahlt ihr Geldgechenk am Automat der Gechäfttelle der Sparkae Nürnberg in Herperdorf ein Die teilte Paage der berühmten Bergetappe bei der Tour de France nach Alpe d Huez beträgt 14,8 % Verteilung der -Euro- Scheine an weitere Bundebankfilialen in Deutchland, z.b. nach Nürnberg Betellung von -Euro-Scheinen durch die Sparkae Nürnberg für ihre Gechäfttelle Henfenfeld bei der Bundebank 6 km 170 km 42 km Au der Kae de Grillmeiter wandert der -Euro Schein zum Bäcker... 0 km EURO EURO Er bezahlt damit beim nächten Heimpiel de SV Henfenfeld eine Bratwurtemmel 1,3 km Den Euro-Schein erhält zuhaue in Henfenfeld ihr Sohn Kevin 500 m 12 km 225 km Mittlerweile it der Schein fleckig und eingerien. Der Automat ortiert den Schein au Kredite Mit den geamten Krediten von Unternehmen und Selbtändigen könnten wir fat 4 Hamburger Elbphilharmonien finanzieren.* 64,8 % Dientleitungen davon u.a. 23,9 % Wohnungunternehmen 38,8 % Sontige Grundtückween 14,6 % Information, Kommunikation, Forchung 6,9 % Geundheitund Sozialween EURO 500 m Partner de regionalen Mitteltand: Wir fördern Exitenzgründer und Unternehmenübergaben und ichern o Arbeitplätze in unerem Gechäftgebiet 78 17,2 323 Begleitete Firmengründungen und -übergaben Er wird vom Werttranporteur abgeholt und zur Bundebankfiliale nach Nürnberg geliefert Kredite nach Branchen Mio. Euro Förderumme EURO EURO EURO EURO EURO 0 EURO Hier wird er mit weiterem Altgeld zur Bundebank-Zentrale nach Frankfurt gebracht erhaltene / gechaffene Arbeitplätze Abholung der -Euro-Scheine durch Werttranporteure und Lieferung nach Henfenfeld Einer der -Euro-Scheine wird von Karin Kunde abgehhoben Im Schredder dort endet eine Reie = ca. 560 km 3,0 Mrd. Euro Gewerblicher Kreditbetand 789 Mio. Euro Aktueller Kotentand Hamburger Elbphilharmonie per April ,4 % Verarbeitende Gewerbe 7,7 % Finanzierende Intitutionen und Vericherungunternehmen 7,5 % Kfz-Handel, -Intand haltung und -Reparatur 4,1 % Baugewerbe 3,6 % Energie- und Waer verorgung, Bergbau 2,6 % Verkehr und Lagerei / 0,3 % Land- und Fortwirtchaft 0 EURO EURO EURO EURO 0 EURO EURO 0 EURO Nachrichtenübermittlung Freiberufler 27 Dientleiter 20 Handel 13 Handwerk 11 Produktion 4 Sontige 3 Branchen * Soweit nicht ander angegeben, beziehen ich alle Zahlen auf da Gechäftjahr 2015.

13 Kunden und Service Im Kontakt 22

14 Sparkae Nürnberg ohne Kundengechäft ginge nicht. Wer unere Kunden ind und wa wir bieten.* Wir wien, wer unere Privatkunden ind. Im Durchchnitt ehen ie o au: Karin Kunde Gechlecht: weiblich; Alter: 45,3 Jahre; verheiratet; Wohnort: Nürnberg 130 Kunden ind über 0 Jahre alt Aber auch o: Cota Rica: 1 Bahama: geführte Telefonate Wohnorte von Kunden: Libanon: 1 Vereinigte Arabiche Emirate: 7 Malayia: 4 Stunden in einer Gechäfttelle Wa ich im Laufe eine Arbeittage in einer Gechäfttelle wie hier am Franken-Center in Nürnberg-Langwaer mit 26 Mitarbeitern alle ereignet. 11 in der Gechäfttelle geprochene Sprachen Autralien: bearbeitete 3:33 Stunden tanden die Mitarbeiter Taiwan: 2 Singapur: 7 6:27 Stunden aßen die Mitarbeiter 400 Kaenbuchungen 600 verbrauchte Blatt Papier 380 Kundenbeuche in der Gechäfttelle 4 verchwundene Kuli 30 Beuchern konnte mit Wegbechreibungen und Taxibetellungen geholfen werden 1 Teambeprechung 90 Kilo eingenommene und augegebene Hartgeld 2 Geldautomaten befüllungen / -leerungen 12 Briefkatenleerungen (mit Pot, beleghaften Überweiungen) Wir kennen unere Kunden dehalb o gut, weil wir ie länger begleiten al ihre Ehepartner: kg 2 angelegte OnlineBanking- Vereinbarungen 5 eröffnete Girokonten 5,5 getrunkene Liter Kaffee Geldautomaten in SB-Bereichen 7 Beratungen mit dem Sparkaen- Finanzkonzept 6 Beratungen zum Thema Wertpapiere 5 bearbeitete Anfragen rund um die Immobilie 1 geperrte Karte mitgebrachte Pauennack gegeen Retaurantbeuche 30 Beuche von Imbiläden, Bäckereien und Metzgereien im Franken-Center Wir ind über viele Wege viele Stunden für unere Kunden erreichbar: Mo.- Fr Uhr 0-24 Uhr 0-24 Uhr 8-20 Uhr 9-18 Uhr Sa. -16 Uhr Zahlungverkehr und Informationen über Homepage und Mobile App 120 PenPad- Einätze 2 abgechloene Vericherungen 2 beantragte Kreditkarten 35 Toilettengänge 2 verchenkte Sparchweine KundenServiceCenter al telefoniche Gechäfttelle > 60 Lebenmittelvollortimenter > 0 Standorte Sparkae Nürnberg Beratung in allen Gechäfttellen Wichtig it un der perönliche Kontakt zu uneren Kunden Beratungen per Textchat Anrufe im Kunden- ServiceCenter, davon Kundenwünche abchließend erledigt, Kundenwünche in die Gechäfttellen weitergeleitet 270 Beratungen per Videochat Gechäfttellen an zentralen Standorten Beratunggepräche in Gechäfttellen ingeamt, davon Beratungen mit dem Sparkaen-Finanzkonzept > 0 bildgetützte Beratungen per Video und Präentationoftware in der OnlineFiliale Mo.- Fr. -21 Uhr Sa. -16 Uhr Beratung und Service in der OnlineFiliale Geld tatt Genu: Die Sparkae Nürnberg it weit häufiger in Nürnberg und im Nürnberger Land präent al die großen Lebenmittelvollortimenter Durchchnittliche Gechäftverbindung: 25 Jahre Durchchnittliche Ehedauer: 14,7 Jahre * Soweit nicht ander angegeben, beziehen ich alle Zahlen auf da Gechäftjahr 2015.

15 Mitarbeiter und Qualifikation Mit Vielfalt 26

16 1.890 Sparkaler kümmern ich mit hoher Kompetenz um die Kunden. Unere Mitarbeiter ind eine bunte Vielfalt au Menchen unterchiedlichter Alterklaen, mit vielen Qualifikationen und Intereen.* Dürfen wir vortellen: die durchchnittlichen Mitarbeiter der Sparkae Nürnberg 126 Mitarbeiter waren zum Jahreende noch in der Aubildung. 48 Jahre arbeitet der dientältete Kollege bei un. Eigentlich haben wir aber noch viel mehr zu bieten... Unere Mitarbeiter haben Kinder. Fat alle Mütter arbeiten Teilzeit. Zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie bietet die Sparkae Nürnberg eine große Bandbreite an Arbeitzeitmodellen: Mitarbeiter 299 Rund 70 % unerer Mitarbeiter wohnen direkt in unerem Gechäftgebiet 55 % pendeln mit öffentlichen Verkehrmitteln zum Arbeitplatz % im Umkrei von 50 Kilometern Weitete Entfernung: München 170 km Unere Mitarbeiter zeigen Einatz für andere: > 30 % ind ehrenamtlich engagiert ml Blut kamen z.b. bei einer vom Geundheitmanagement organiierten Blutpendeaktion zuammen = 63 Waerflachen Häufigter männlicher Vorname: Thoma Häufigter männlicher Nachname: Bauer 41,3 Jahre 19,5 Jahre Sparkaenbetriebwirt 38 Std. in einer Gechäfttelle und internen Vertriebbereichen Currywurt 48,7 Taen Ski Alpin Nürnberg 0,9 19,8 Jahre Bankkauffrau 30,6 Std. Häufigter weiblicher Vorname: Sabine Häufigter weiblicher Nachname: Schmidt 41,0 Jahre in einer Gechäfttelle und internen Vertriebbereichen Currywurt trotz Wunch nach mehr Gemüe 51,3 Taen Ski Alpin Nürnberg 0,8 Wochenarbeitzeit im Durchchnitt: Kaffeever brauch pro Jahr Anzahl der Kinder Berufabchlu Arbeitplatz Lieblingeen in der Kantine Wohnort Betriebzugehörigkeit Lieblingparte in der Betriebportgemeinchaft * Soweit nicht ander angegeben, beziehen ich alle Zahlen auf da Gechäftjahr < Wochentunden In der Sparkae Nürnberg arbeiten natürlich mehrheitlich augebildete Bankkaufleute. E gibt aber auch noch andere Berufabchlüe: 38 Mütter arbeiten in gehobenen Poitionen 5 davon in Vollzeit 71,3 % Augebildete Bankkaufleute z.b. Sparkaenfachwirte, Sparkaenbetriebwirte 0,2 % Mitarbeiter mit Staatexamen z.b. Juriten ,4 % Augebildete Kaufleute z.b. Informatik kaufleute, Werbekaufleute, Bilanzbuchhalter 6,7 % Azubi 0,3 % Mitarbeiter mit Promotion z.b. Doktor der Philoophie 2,1 % Mitarbeiter mit Bachelor Abchlu Unere Mitarbeiter prechen viele (Mutter-) Sprachen: hebräich chineich englich italienich punjabi ukrainich kroatich griechich türkich tchechich 4,4 % Mitarbeiter ohne kauf männiche Aubildung 3,9 % Mitarbeiter mit Diplom- Ab chlu z.b. Diplom-Infor mationwirt, Diplom-Journalit 0,7 % Mitarbeiter mit Mater-Abchlu ungarich Gebärdenprache panich polnich rumänich hindi portugieich lowenich ruich

17 Ereignie Chronik und Engagement 30

18 Geellchaftlich engagiert und gechäftlich aktiv waren wir auch 2015: al Förderer mit Herz, großer Arbeitgeber, verlälicher Finanz partner und einer der Motoren der regionalen Wirtchaftentwicklung. Augewählte Projekte, Aktionen, Aktivitäten und Verantaltungen fließen ein in diee Chronik und bilden zuammen eine beeindruckende Zahl. 3,7 Mio. Euro Engagement 2015 Kunt und Kultur 25 % Doch uner gemeinnützige Engagement it weit mehr al reine Zahlen. Pro Tag erreichen un rund fünf Förderanfragen, hinter denen oft menchliche Schickale und geellchaftliche Engpäe tehen. Die Bandbreite unerer gemeinwohlorientierten Aktivitäten erfat alle geellchaftlichen Bereiche, im Kleinen und Großen. Stark eingeetzt haben wir un 2015 bei ozialen Themen zum Beipiel für die Integration und finanzielle Erthilfe geflüchteter Menchen. Die reichte von der Eröffnung von Konten, Autattung von Spielzimmern mit Bücherkiten bi hin zur Untertützung der unermüdlich arbeitenden Helferkreie. Bei vielen Aktionen beteiligten ich Mitarbeiter ehrenamtlich. Außerdem verteilten wir im Rahmen der Roten Engel Weihnachtaktion Spendengelder an Projekte zum Thema Mehr Toleranz, Weltoffenheit und Vielfalt in unerer Region. Auch die Untertützung pädagogich nachhaltiger Aktionen zugunten von Kindern und Jugendlichen teht Jahr für Jahr auf unerer Förderagenda ganz oben. Eine dieer Herzenprojekte war ein zweitägiger Urban-Lab-Workhop an einer Nürnberger Schule, in dem Achtkläler gemeinam mit unbegleiteten, minderjährigen Flüchtlingen Möbel entwarfen und bauten. Gleichzeitig engagieren wir un al Arbeitgeber für Chancengleichheit und die Vereinbarkeit von Familie und Beruf unerer Mitarbeiter. Zum bereit dritten Mal erhielten wir dafür von der gemeinnützigen Hertie-Stiftung da Zertifikat zum audit berufundfamilie. Der Begriff Familie umfat übrigen nicht nur Kinder, ondern auch die Pflege älterer und kranker Angehöriger. Ein neue Angebot 2015 it hier die Pflegeprechtunde für Mitarbeiter mit Experten eine Kooperationpartner. Viel Raum in unerem geellchaftlichen Engagement nehmen traditionell die vier Stiftungen der Sparkae Nürnberg ein. Au ihren Fördertöpfen vergaben wir über zwei Millionen Euro für 34 Projekte. Beipielweie ermöglichte die Zukunfttiftung der Sparkae Nürnberg, die mittlerweile auf 15 erfolgreiche Jahre zurückblicken kann, die Neuautattung de Z-Bau. In dieem Teil der ehemaligen Nürnberger Südkaerne wird ein offene Zentrum für Gegenwartkultur mit Schwerpunkt Popmuik betrieben. Al eit 194 Jahren fet mit Nürnberg und dem Umland verankerte Geldintitut achten wir bei unerem Handeln auf Nachhaltigkeit und Regionalität. So zum Beipiel bei der Vergabe von Bau- und Lieferaufträgen bei der Moderniierung von Gebäuden owie allgemeinen Abläufen in internen Bereichen. 59% Stiftungauchüttungen 2,2 Mio. Euro 34 Geförderte Projekte Soziale 21 % Sport 21 % Bildung % Lokale 13 % Nachhaltigkeit und Umwelt % 886 Geförderte Projekte 41% Spenden und Sponoring 1,5 Mio. Euro Stiftungen Spenden und Sponoring

19 bildungcampu literariche Verantaltungreihe für Kinder Stadtbibliothek Zentrum Gewerbemueumplatz 4 Kinderbibliothek, Ebene l3 16:00 Uhr, Eintritt: 3 Euro In Zuammenarbeit mit * im Durchchnitt Januar 1 Kilometer So viel ergibt aneinandergereiht die Bandenwerbung der Sparkae auf den heimichen Sport plätzen. Eine Bande in neuem Deign erhielt auch der SV Henfenfeld. 01 Februar Sieger mit Erfolgtrainer Bei der Ehrung der beten Vertriebteam de letzten Gechäftjahr motivierte Club-Pokaliegertrainer Han Meyer mit Anekdoten au einer Fußballlehrerlaufbahn. Mitarbeiter hinterm Treen Vier Wochen lang verwöhnte da Team de Inkluionprojekt Heimat Gäte mit leckeren Snack in einem Mietlokal in Gotenhof. Die Sparkae förderte die Aktion, Mitarbeiter halfen elbt mit bei einigen Schichten hinter der Theke. Förderprofi Für da tärkte wohnwirtchaftliche Förderkreditgechäft im Regierungbezirk Mittelfranken wurde die Sparkae von der BayernLB augezeichnet. Sparkae Nürnberg Klavier zu vier Händen Kai Chan und Yingi Lei von der Muikchule Nürnberg erhielten in ihrer Alterklae al Duo den Sparkaen-Förderprei beim Regionalwettbewerb Jugend muiziert. Souffleue der Kanzlerin Kabarettitin Simone Solga begeiterte bei ihrem Auftritt auf der Sparkaenbühne in der Gechäfttelle Herbruck. Spekulatiu vorne Mit gechickter Anlagetrategie gewann da Team vom Gechwiter-Scholl-Gymnaium au Röthenbach a.d. Pegnitz beim Planpiel Böre. Kluge Spielzüge zeigten die Sieger team auch bei einem Kicker-Turnier während der Preiverleihung. 02 Kinder Chritian Seltmann Frank Schmeißer Erhard Dietl Franzika Gehm STADTbiblioThEK tadtbibliothek.nuernberg.de WiR ÖFFNEN WElTEN 03 Klaik in der Klae Mit dem Orcheter Ventuno können Kinder ein Kammermuikkonzert live in der Schule erleben. Da von der Sparkae geförderte Projekt oll die Neugierde auf klaiche Muik und die Lut auf da Spielen eine Intrument wecken. Heraugeberin: Stadt Nürnberg, Stadtbibliothek im Bildungcampu Nürnberg, Gewerbemueumplatz 4, Nürnberg; Abbildung Olchi: Oetinger Verlag GmbH; Getaltung: weinberg-brother.de; Druck: Bollmann Druck GmbH, Rudolf-Dieel-Straße 3, Zirndorf Olchi & Co. Die Leereihe WortWeltKinder in der Stadtbibliothek Nürnberg ging in die zweite Runde. Vier bekannte Kinderbuchautoren ließen bei Leungen ihre Buchwelten und Helden lebendig werden. Umbau beendet Barrierefrei erreichbar it die moderniierte Gechäfttelle in Katzwang. Dikrete Beratungplätze, Geldautomaten und ein neue, rote Ercheinungbild ind die weentlichen Veränderungen. Gemeinam den Markt bewegen. Damal. Heute. Morgen. 125Jahre Sparkae in Schnaittach Baggernde Banker Zum Startchu der Partnerchaft mit dem Pot SV Nürnberg uchte die Sparkae deen filmerich kreativte Sportabteilung. Die iegenden Volleyballer beuchte zur Preiübergabe ein Team portlicher Sparkaler. März Erfolgreich betanden Mit einer Abchlufeier beendeten die Azubi ihre Aubildung. Für eine hervorragende Abchluprüfung erhielt Tizian Leitloff eine Prämie. Stolze Zahl Ihr 125-jährige Jubiläum feierte die Gechäfttelle in Schnaittach mit einem Fetakt. Aktionen für Kunden, da Sponoring einer Open Air-Verantaltung und die Förderung von Jugendarbeit in Schnaittacher Vereinen gehörten zum Jubiläumprogramm. 04 Juni Auf Wolke 7 Erneut untertützte die Sparkae al Hauptponor und mit vielfältigen Aktionen da Electronic Fetival im Nürnberger Marienbergpark. Stadt der Zukunft Über die wirtchaftliche und bauliche Entwicklung Nürnberg dikutierten bei einer gewerblichen Immobilienkundenverantaltung der Sparkae Experten und tädtiche Referenten. Aktive Gründerzene Die beten Start-Up au der Region wurden in Nürnberg mit dem mittelfränkichen Gründerprei augezeichnet Euro Diee Spenden umme zugunten der Blindenintituttiftung Rückerdorf erliefen die Sparkaenteam beim Landkreilauf im Nürnberger Land. Beruf und Familie Zum dritten Mal durchlief die Sparkae erfolgreich da Audit- Verfahren zur nachhaltigen Verbeerung ihrer familienfreundlichen Peronalpolitik. Da Zertifikat von einer Initiative der gemeinnützigen Hertie-Stiftung wurde in Berlin überreicht. 05 Azubi am Set In einem elbt entwickelten Imagefilm über die Aubildung bei der Sparkae pielten Azubi natürlich die Hauptrolle. 06 Innovationwerktatt Mit ihrer Spende ermöglichte die Sparkae dem Bildungprojekt FabLab einen Laercutter. Erter Tet betanden, da Sparkaen- S klappte prima. April Elektro-City-Flitzer Mit ihrem neuen Dientwagen ind die Mitarbeiter der ENERGIEregion Nürnberg e.v. energieeffizient im Stadtgebiet unterweg. Al Mitglied de Verein übernahm die Sparkae die Anchaffung de umweltfreundlichen Auto. Au grau mach blau Dank einer Spende und den Pineltrichen der Mitarbeiter brachte die Sparkae mehr Farbe in da Kinderpielzimmer einer Nürnberger Flüchtlingunterkunft. Praktiche Übernahme Zehn Azubi au dem 2. Lehrjahr leiteten für zwei Wochen die Gechäfttelle Röthenbach a.d. Pegnitz. Franzöich-paniche Nacht Südländiche Klänge durchfluteten den Hof der ehemaligen Univerität in Altdorf beim Auftaktkonzert der Nürnberger Symphoniker zu den Wallentein-Fetpielen. Den Muikabend förderte die Sparkae al Hauptponor der Nürnberger Symphoniker und Sponor der Wallentein- Fetpiele. Mai Drei Hochbeete, einen Baum Da pflanzten die Sparkaenmitarbeiter bei der Aktion Unternehmen Ehrenache in einer Nürnberger Flüchtlingunterkunft. Ein Stadtbaum verorgt Menchen am Tag mit Sauertoff. * Mehr Bäume für Nürnberg. Eine Pflanzaktion der Sparkae Nürnberg. Sparkae Nürnberg Noch mehr Schattenpender Um weitere zwei Jahre verlängerte die Sparkae ihr Engagement bei der Baumpflanzaktion mit der Stadt Nürnberg. Ingeamt begrünen durch die Aktion bi jetzt 280 Bäume Nürnberg Straßen. Viele Obtbäume Die Sparkae untertützte die Pflanzung einer Streuobtwiee an der Harnbacher Mühle und pendete Obtbäume für Nürnberger Kleingartenanlagen.

20 Juli Nürnberg love you Die beondere Party für alle 18-jährigen Nürnberger im Rathau ponerte die Sparkae zum zweiten Mal. Halte Dein Herz fit, damit e länger für Dich chlägt Vorträge, Herzinfarkt-Riiko-Schnelltet oder auch Herzraten-Variabilitätmeung gehörten zur Geundheitaktion Da Geundheitmanagement der Sparkae enibiliierte die Mitarbeiter für mehr Herzpflege. Nicht icher, aber möglich it diee Zahlenkombination al PIN für Sparkaen Card und SparCard. Kunden der Sparkae können ihre Geheimzahl jetzt elbt wählen. Krimi trifft Kunt Diee Mal chickte die Sparkae im Rahmen ihrer Kuntaktion meine Bilder regionale Krimiautoren auf Einkauftour durch die Jahreautellung der Akademie der Bildenden Künte in Nürnberg. Sicherheit durch Schwimmkure Schwimmunterrichte peziell auch für Flüchtlinge bieten die vielen Ehrenamtlichen bei der Waerwacht Nürnberger Land an. Die Sparkae pendete für diee wertvolle Engagement. OktoberBezahlen mit dem November 1 Million Reichweite Die knackte die Sparkae mit ihrem Facebook-Auftritt unter anderem durch die erfolgreichen Aktionen #Buine Buddie und #VerdoppleDeinGehalt. 15 Jahre, 15 Millionen, 200 Projekte Die Zukunfttiftung, eine der größten gemeinnützigen Stiftungen Deutchland, feierte mit eindruckvoller Bilanz Jubiläum. Hau für Gegenwartkultur Der Z-Bau in der ehemaligen Südkaerne öffnete nach dreijähriger Sanierungphae. Die Zukunfttiftung der Sparkae gab einen finanziellen Zuchu für Getaltung, Möblierung und Verantaltungtechnik. Herzenprojekt In der Fahrradwerktatt in Neunkirchen am Sand lernen junge Aylbewerber elbt zu reparieren. Die Räder dürfen ie dann behalten und werden damit mobil. Die Sparkae pendete für diee Projekt de FabLab Nürnberger Land e.v.. Lieblingverein Kreditkarten können neu auch mit dem Motiv regionaler Sportvereine getaltet werden. Sport Art Gemeinam mit dem Intitut für moderne Kunt Nürnberg e.v. trug die Sparkae für ihren Kuntkalender 2016 Werke regionaler Küntler zum Thema Sport zuammen. Der Kalender war traditionell ab dem Weltpartag in allen Gechäfttellen erhältlich. Herzenprojekte Euro für Kinder- und Jugendprojekte au der Region vergab die Sparkae au dem Reinertrag de PS-Sparen in den vergangenen 12 Monaten. Ein Beipiel: der zweitägige Urban-Lab-Workhop an der Adolf-Reichwein-Schule in Nürnberg mit jungen Flüchtlingen. 07 Mehr Kundendialog, mehr rot Nach Umbauphae eröffnete die Gechäfttelle Gartentadt. Die Sparkae invetierte in ruhig gelegene Beratungplätze, moderne Deign und neue Technik. 11 Buine Swing Tom Gaebel ang Sinatra-Song und begeiterte eingeladene Firmen- und Private Banking- Kunden im Park Nürnberg. Architekturführer mit Nürnberg Bauwerken und Gebäuden Dieen entwickelten über 200 Studenten der Technichen Hochchule in einem von der Sparkae geförderten Projekt. Unterburg Da ogenannte Langhau auf der Burg Hohentein wurde nach aufwändiger Sanierung offiziell eingeweiht. Die Kulturtiftung der Sparkae förderte da Vorhaben. Mit Kaffee zum Seepferdchen Durch die Aktion de Private Banking-Team, da bei einer Poolparty Kaffee gegen Spenden auchenkte, kam eine großzügige Summe zuammen. 20 Kinder au Nürnberger Familien konnten dadurch Schwimmkure beuchen. Pferd für Körper und Seele Der Erlö au den Herbrucker Schlohofkonzerten kam der qualifizierten Reittherapie der Lebenhilfe in Schönberg für therapiebedürftige Kinder zugute. Vorhang auf Einmal elbt auf der Bühne tehen und hinter die Kulien pitzen konnten Kinder im Rahmen de tädtichen Ferienprogramm bei der Sparkaen-Aktion Ein Tag im Theater Pfütze. Volltreffer Beim Facebook- Trikotgewinnpiel von Sparkae und fußballn.de wurden in der Vorrunde rot-weiße Jerey an die Amateurmannchaften verlot, die mit ihren Ergebnitipp den beten Torriecher bewieen. Um 5 vor 12 hilft Sport nach 1 Durch ihre zuätzlich am Nachmittag angebotenen Sporttunden an Schulen orgen viele Vereine für mehr Bewegung, wecken Interee für unterchiedliche Sportarten und gewinnen für ich neue Mitglieder. Bereit eit Jahren untertützt die Sparkae vier erfolgreiche Verein-Schule- Kooperationen. 08 Weihnachtmiion Die Roten Engel der Sparkae waren unterweg in Nürnberg und im Nürnberger Land, übergaben Spenden und luden Kinder zu Theatervortellungen ein. Mit Euro wurden Kinder- und Jugendprojekte Sparkae au der Region untertützt. Auch 15 Mitarbeiter wurden elbt zu Roten Engeln und überreichten Nürnberg Dezember Euro an gemeinnützige Intitutionen, die ihnen am Herzen liegen. Saitenklänge Da 16. Internationale Gitarrenfetival Herbruck förderte die Sparkae al Augut langjähriger Partner über ihre Kulturtiftung und al Sponor. 12 Hochommer im tadtgarten Der Kinderhort Kunterbunt e.v. au Nürnberg-St. Johanni beuchte einen mehrtündigen Workhop in der grünen Mitmachoae, erntete Kräuter und half beim Gießen. Die Projekttage für Kinder und Jugendliche werden von der Sparkae finanziell untertützt. Papier ade Alle Kaenplätze in den Gechäfttellen der Sparkae wurden nach und nach mit PenPad augetattet. Hier unterchreiben Kunden in digitaler Form auf einem Diplay, Belege und Papier fallen weg, die 09 Weiterverarbeitung geht chneller und kotengüntiger. 54 Neue Mit der unter dem Motto Spannend ab dem erten Tag tehenden Einführungwoche tarteten die künftigen Bankkaufleute und Dualen Studenten in ihre Aubildung bei der Sparkae. September Kultur tatt Fondue Da zweijährlich an Silveter tattfindende Konzertprogramm Silvetival präentierte die Sparkae erneut al Hauptponor. Kunden erhielten vergüntigte Eintrittkarten. Endpurt Ende Februar 2016 begann auch für Privatkunden da endgültige SEPA-Zeitalter. Die Sparkae war dafür chon gerütet, nahezu alle Überweiungen von Privatkunden liefen bereit über da SEPA-Verfahren. Foto: Berny Meyer 36 37

21 Hau Lorenzer StraSSe ein kurzer Abri in Zahlen Mit der Sanierung ihre Verwaltunggebäude in der Lorenzer Straße 2 hat die Sparkae Nürnberg 2015 ein erneut große Bauprojekt zum Abchlu gebracht. In direkter Innentadtlage enttanden nach zweijähriger Bauzeit über 200 moderne Arbeitplätze und offene Kommunikationzonen auf jeder Etage für Treffen und Mittagpaue, ein Autellungraum und Beprechungzimmer. Im Immobilien-Center ind für Kunden alle Leitungen rund um die Immobilie owie die Beratung durch Baufinanzierung pezialiten gebündelt. Bei Produkten und Auftragvergabe wurde auf Regionalität geachtet. Energieparende Hau- und Heizungtechnik betimmen da Innenleben de Gebäude, nach außen gliedert e ich durch eine mit Stadt und Baukuntbeirat abgetimmte Naturteinfaade harmonich in die umliegenden Enemble ein. Von link: Stv. Vortandvoritzender Roland Burgi, Architekt Andrea Baum (baum-kappler architekten), Oberbürgermeiter Dr. Ulrich Maly und Vortandmitglied Matthia Benk 2013 bi km neuverlegte Stromleitungen = 17 Runden um den Wöhrder See* Vom völligen Rückbau bi zum Einzug im Zeitraffer Januar 2016 // al letzte Einheit zieht der Vortand ein Dezember 2015 // eine Galerie und ein Deign möbelgechäft mieten die Läden in der Straßenpaage Oktober 2015 // erte Vertriebbereiche ziehen ein, da Immobilien-Center öffnet September 2015 // Schlüelübergabe 80 km neuverlegte Daten- / Fernmeldeleitungen = 25 Runden um den Happurger Stauee** 226 möblierte Arbeitplätze qm an der Faade angebrachter Dietfurter Kalktein au dem Altmühltal = aneinandergelegte, rechteckige Original Nürnberger Elien lebkuchen Sparkae Nürnberg Vom völligen Rückbau bi zum Einzug: in Zahlen LED 471 eingebaute Fenter eingebaute LED- Leuchten und rund 00 laufende Meter Lichtvouten zur indirekten Beleuchtung in den Fluren und WC 30 % geplante Energieeinparpotenzial durch Faadendämmung, grundlegende Erneuerung der Hautechnik, Umtellung der geamten Beleuchtung auf LED- Lampen 72 % de Invetitionvolumen ging al Aufträge an Firmen au der Region. 40 beteiligte Firmen au allen Baubereichen (Bauhauptgewerbe, Baunebengewerbe und Einrichtung) 28 % außerhalb Juli 2014 bi März 2015 // Naturteinfaade wird angebracht Augut 2014 // Innenaubau beginnt * Der Wöhrder See it ein Stauee inmitten de Nürnberger Stadtgebiet. ** Der Happurger Stauee liegt zwichen dem Felmaiv der Houbirg und dem Deckerberg in der fränkichen Alb. Januar 2014 bi Juni 2014 // Arbeiten am Rohbau Immobilien-Center Juni 2013 bi Februar 2014 // Abbrucharbeiten Ab Mai 2013 // die Mitarbeiter ziehen au, da Gebäude wird geleert 38 39

22 Gechäftentwicklung Zahlen und Fakten

23 Gute Gechäftjahr 2015 für die Sparkae Nürnberg: Auch in der anhaltenden Niedrigzinphae konnte ie mit ihrem regional verankerten Gechäftmodell und einer fairen, qualifizierten Beratung alle weentlichen Ziele erreichen oder ogar übertreffen. Privat- und Firmenkunden chätzen da Angebot und die Qualität der Mitarbeiter: Bei Befragungen betätigten ie mit kontant hohen Werten ihre Zufriedenheit mit Beratung- und Serviceleitungen der Sparkae Nürnberg. Für 2016 rechnet da Geldintitut mit einem weiter wachenden Kundengechäft. Entwicklung im Gechäftgebiet Mit einem Marktanteil von 41 Prozent im Privat- und 37 Prozent im Firmenkundengechäft it die Sparkae Nürnberg eindeutiger Marktführer in der Region Nürnberg und zweitgrößte Sparkae Bayern. Sie zeigt mit 114 Gechäfttellen und SB-Standorten, einer OnlineFiliale und verchiedenen Kompetenzzentren Präenz in der Stadt Nürnberg und im Landkrei Nürnberger Land. Die Sparkae Nürnberg it Mitglied im Sparkaentützungfond de Sparkaenverband Bayern und damit Teil de Sicherungytem der deutchen Sparkaenorganiation. Dieem ind die Sparkaen, Landebanken und Lande bauparkaen angechloen. Al intitutbezogene Sicherung ytem mit anerkannter Einlagenicherung chützt e den Betand der angechloenen Intitute und erfüllt zugleich die geetzlichen Anforderungen an ein Einlagenicherungytem. Da Gechäftgebiet der Sparkae Nürnberg liegt in der Metro polregion Nürnberg, einem Zuammenchlu von Städten und Landkreien au Franken und der Oberpfalz mit rund 3,5 Mio. Einwohnern. Mit zahlreichen Betrieben und einem Bruttoinlandprodukt von 115 Mrd. Euro hat ich die Region zu einem leitungfähigen Zentrum innerhalb Deutchland und Europa entwickelt. Die mittelfränkiche Wirtchaft tartete dynamich in Jahr Der Konjunkturklimaindex der Indutrie- und Handelkammer Nürnberg, der die momentane Lageeinchätzung der Betriebe zu ihren Erwartungen in Relation etzt, lag tark über dem Herbtniveau de Vorjahr. Infolge einer guten Binnenwirtchaft owie rückläufiger Rohölpreie beurteilte die große Mehrheit der Betriebe ihre Gechäftlage in den Wintermonaten al überau zufriedentellend. Im Frühjahr dann erreichte der Konjunkturklimaindex einen oliden Wert. Die Konjunkturerwartungen waren generell poitiv, die Gechäftlage aber wurde je nach Branche unterchiedlich beurteilt. Während die Indutrie die aktuelle Lage zwar gut, aber deutlich chlechter al im Winter einchätzte, waren Bauwirtchaft und Handel erneut ehr zufrieden. Die grundätzlich poitive Entwicklung etzte ich im Herbt fort. Fat die Hälfte der Unternehmen meldete eine verbeerte Gechäftlage. Eine erneut olide Binnenwirtchaft mit poitiven Impulen au dem Aulandgechäft tützte die Entwicklung. Weiter geunken it die Erwerbloenquote im Stadtgebiet Nürnberg (7,2 %, 2014: 7,6 %) owie im Landkrei Nürnberger Land (2,8 %; 3,0 %). Niedrigzinen und Regulierungen belaten die Finanzbranche Vor dem Hintergrund anhaltender konjunktureller Probleme einiger Mitgliedtaaten der Eurozone und deutlich teigenden Deflationriiken etzte die Europäiche Zentralbank (EZB) ihre Politik de lockeren Gelde fort. Der Hauptrefinanzierungatz blieb unverändert bei hitorich niedrigen fünf Baipunkten. Gleichzeitig wurde die Verzinung der Anlagemöglichkeit für Banken (Einlagenfazilität) zum Jahreende nochmal um zehn Baipunkte geenkt. Mit minu 30 Baipunkten erhöhte ich der Strafzin deutlich. Die Zinätze an den Kapitalmärkten folgten: Ende 2015 lag der kurzfritige Bereich bei nahezu Null bi leicht negativ. Im mittleren und inbeondere langfritigen Bereich tieg die Zinkurve etwa an, ingeamt verlief ie am Jahreende wieder etwa teiler. Ertmal muten die deutchen Kreditintitute 2015 ihren Beitrag zur europäichen Bankenabgabe leiten. Von dem bi 2024 angetrebten Zielvolumen von ingeamt ca. 55 Mrd. Euro mu die deutche Kreditwirtchaft vorauichtlich über 15 Mrd. Euro temmen. Auch pürbare Beiträge zur Einlagenicherung nach europäichen Vorgaben waren 2015 fällig

24 Gechäftentwicklung Veränderungen 2015 Veränderungen 2014 Gechäftentwicklung Mio. Euro Mio. Euro Mio. Euro % Mio. Euro % Gechäftvolumen , ,4 Bilanzumme , ,6 Kreditvolumen , ,1 Kundeneinlagen , ,0 Depotvolumen inkl. DekaBank Depot , ,7 parverträgen al innvolle Anlagealternative erwieen, konnte mit einem riikoarmen Portfolio im Rentenbereich kaum Rendite erzielt werden. So wuchen die Umätze mit Aktien deutlich um 16,0 Prozent auf 291 Mio. Euro, im Fondbereich um 17,4 Prozent auf 302 Mio. Euro. Der Nettoabatz bei Invetmentfond erhöhte ich um 27,6 Prozent auf 80 Mio. Euro Veränderungen 2015 Veränderungen 2014 Kundeneinlagen Mio. Euro Mio. Euro Mio. Euro % Mio. Euro % Verbindlichkeiten gegenüber Kunden Im Wertpapiergechäft ingeamt tiegen die Umätze um 9,9 Prozent auf Mio. Euro. Käufe lagen um 57 Mio. Euro unter den Verkäufen , ,2 Kredite // Da Kreditvolumen der Sparkae Nürnberg konnte 2015 um 6,0 Prozent auf Mio. Euro augeweitet werden. Da Wachtum baiert wie in den Vorjahren auf mehr augereichten Wohnbaukrediten an Privatperonen. Diee tiegen um,2 Prozent bzw. 186 Mio. Euro. Auch die Forderungen an Unternehmen wuchen um 4,8 Prozent auf Mio. Euro. Die Kreditzuagen lagen mit Mio. Euro deutlich über dem Durchchnitt der letzten fünf Jahre (1.039 Mio. Euro). Mit 516 Mio. Euro wurde der gute Vorjahrewert (462 Mio. Euro) bei Privatperonen vor allem durch die Nachfrage nach Wohnbaukrediten nochmal übertroffen. Aufgrund de niedrigen Zinniveau owie der wieder anziehenden Invetitionneigung wuchen mit 588 Mio. Euro am deutlichten die Zuagen an Unternehmen (+ 23 %). Mehrere finanzierte Großgechäfte becherten mit 53,7 Mio. Euro (+ 51,3 %) da biher bete Leaingergebni. davon Spareinlagen , ,8 Sichteinlagen , ,5 Geldmarktkonten , ,7 Termineinlagen ,5 0-9,8 Sparkaenbriefe , ,5 Pfandbriefe - + Verbriefte Verbindlichkeiten , , Veränderungen 2015 Veränderungen 2014 Kreditvolumen Mio. Euro Mio. Euro Mio. Euro % Mio. Euro % Forderungen an Kunden , ,6 Geamt , ,0 Eventualverbindlichkeiten , ,0 Geamt , ,1 Einlagen und Wertpapiere // Die Kundeneinlagen im Betand wurden erneut geteigert. Da Geamtvolumen erhöhte ich um 183 Mio. Euro auf Mio. Euro (+ 2,2 %). Wachtumträger waren erneut die Privatperonen (254 Mio. Euro). Unternehmen und öffentliche Hauhalte invetierten wieder tärker, wa ihre Einlagen reduzierte (Unternehmen: - 30 Mio. Euro; öffentliche Hauhalte: - 58 Mio. Euro). Die Spareinlagen verringerten ich um 4,1 Prozent auf Mio. Euro. Wie erwartet chichteten Anleger während der anhaltenden Niedrigzinphae in verzinte Sichteinlagen und Geldmarktkonten um. Der Betand täglich fälliger Verbindlichkeiten erhöhte ich um 6,2 Prozent auf 6.2 Mio. Euro. Ingeamt erhöhte ich der Anteil der Geldmarktkonten / Sichteinlagen von 69,0 Prozent auf 71,8 Prozent. Spareinlagen reduzierten ich entprechend von 28,3 Prozent auf 26,6 Prozent. Da Wertpapiergechäft 2015 verlief von Segment zu Segment unterchiedlich. Während ich beim kontant niedrigen Zinniveau und der expaniven Geldpolitik der Notenbanken die Anlageklaen Aktie und vor allem Invetmentfond mit Fond- Immobilien und Vericherungen // Auch 2015 hielt in der Region die tarke Nachfrage nach Wohnimmobilien an. Geringe Anlagealternativen führten bei intitutionellen und privaten Invetoren ebenfall zu einem hohen Interee. Mit 415 vermittelten Kaufobjekten und einem Objektvolumen von 86 Millionen Euro wurden die Vorjahrewerte deutlich übertroffen. Gleiche gilt für den Bauparbereich: Da abgechloene Bauparvolumen lag mit 325 Millionen Euro ogar leicht über dem biherigen Rekordergebni Während die Anzahl der Verträge abnahm, führten tabil hohe Preie am Immobilienmarkt zu einem poitiven Trend bei den Bauparummen. Zuätzlich konnte da Gechäft mit bilanzwirkamen Baufinanzierungen geteigert werden. Im Vericherung- und Vororgegechäft wurden die laufenden Beiträge bei der Vermittlung von Lebenvericherungen um 140 Prozent geteigert. Gefragt waren Produkte mit laufenden Beiträgen und Vericherungen gegen Einmalbeitrag. Kunden chätzten die vergleichweie olide Rendite bei hoher Sicherheit. Im Sachvericherunggechäft tabiliierte ich die Beitragumme auf einem hohen Niveau von 1,3 Mio. Euro (2014: 1,5 Mio. Euro), bei der betrieblichen Altervororge wurde nahezu da gute Vorjahreergebni erreicht

25 Mitarbeiterqualifikation al Erfolgfaktor Im vergangenen Gechäftjahr tand die Au- und Weiterbildung der Mitarbeiter erneut im Foku der Peronalarbeit. Neben den klaichen Qualifizierungmaßnahmen bot die Sparkae Nürnberg ertmal Reilienz-Seminare zur Stärkung der inneren Widertandkraft an. Maßnahmen ihrer familienfreundlichen Peronalpolitik owie da breite Angebot im Rahmen de betrieblichen Geundheitmanagement werden von den Mitarbeitern gechätzt und ehr gut angenommen. Über Mitarbeiterbefragungen zum Bildungbedarf owie zu Arbeit- und Arbeitzeitmodellen entwickelt die Sparkae Sozial engagiert Die tarke Verbundenheit zur Region verdeutlichte die Sparkae Nürnberg auch im Jahr 2015 durch ihr umfangreiche Engagement für die Menchen in Nürnberg und im Nürnberger Land. Mit 1,5 Mio. Euro wurden Projekte, Vereine und Initiativen au allen geellchaftlichen Bereichen über Spenden und Sponoring untertützt. Soziale Themen bildeten hier einen Schwerpunkt. Ertraglage Ertragentwicklung: Stärkung der Reerven trotz Belatungen // Mit ihrem Ergebni der Gewinn- und Verlutrechnung it die Sparkae Nürnberg zufrieden. Die Prognoen, die zu Beginn de Gechäftjahr ertellt wurden, ind weitetgehend eingetroffen. Da Ergebni ermöglichte die Dotierung de Fond für allgemeine Bankriiken. Den beon- Nürnberg die Peronalarbeit weiter. Die Möglichkeit, ab 2016 zuätzlichen Urlaub zuzukaufen, it eine Maßnahme darau. Durch den Umbau de Filialnetze owie Effizienzmaßnahmen in internen Bereichen wird ich die Mitarbeiterzahl über den Weg der Fluktuation in den nächten Jahren wie angekündigt reduzieren. Betriebbedingte Kündigungen bleiben augechloen. Zum Jahreende bechäftigte die Sparkae Nürnberg Mitarbeiter (- 71), darunter 126 Auzubildende. Im September 2015 tarteten 55 junge Menchen ihre Aubildung im Unternehmen. Über ihre vier Stiftungen vergab die Sparkae Nürnberg im vergangenen Jahr eine Förderumme von ingeamt 2,1 Mio. Euro für 34 Projekte. Gewerbeteuern und mit dem Verwaltungrat abzutimmende Auchüttungen an die kommunalen Träger zur Förderung gemeinnütziger Zwecke kommen der Region zuätzlich zugute. deren Riiken de Gechäftzweig der Kreditintitute wird damit Rechnung getragen. Erwartete Abchreibungen auf Wertpapiere und Beteiligungen belateten da Ergebni. Der Jahreüberchu fiel mit 18,7 Mio. Euro etwa geringer au al im Vorjahr (2014: 19,6 Mio. Euro). Zum Ergebni 2015 im Einzelnen // Der Zinüberchu einchließlich laufender Erträge au Wertpapieren und Beteiligungen verringerte ich aufgrund der anhaltenden Niedrigzinphae um 3,2 Prozent auf ein erwartete Niveau. Die laufenden Erträge au Aktien und Invetmentanteilen lagen mit 11,1 Mio. Euro leicht unter Vorjahreniveau. Die Erträge au Beteiligungen und verbundenen Unternehmen anken von 5,6 Mio. Euro auf 5,2 Mio. Euro. Nach wie vor tellt der Zinüberchu die wichtigte Ertragquelle für die Sparkae Nürnberg dar. Der auf 63,3 Mio. Euro nochmal geteigerte Proviionüberchu lag über den Erwartungen und über dem Vorjahreergebni von 62,5 Mio. Euro. Hier konnten deutlich mehr Erträge im Girobereich, im Vericherung- und im Wertpapiergechäft realiiert werden. Im Vorjahr waren Erträge in Höhe von 1,5 Mio. Euro al Einmaleffekt enthalten. Die allgemeinen Verwaltungaufwendungen tiegen im Rahmen der Prognoen von 178,1 Mio. Euro um 4,5 Prozent auf 186,2 Mio. Euro an. Dabei blieb der Peronalaufwand mit 115,6 Mio. Euro nahezu kontant. Die anderen Verwaltungaufwendungen wuchen vor allem wegen der Sanierung de Gebäude Lorenzer Straße owie ertmaligen Belatungen au der europäichen Einlagenicherung und der Bankenabgabe um 13,3 Prozent bzw. 8,3 Mio. Euro. Durch Kotenenkungen entwickelten ich die regulären Aufwendungen moderat. Die Abchreibungen und Wertberichtigungen auf immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen erhöhten ich auf 7,6 Mio. Euro (2014: 6,1 Mio. Euro). Die ontigen betrieblichen Erträge blieben wie erwartet mit 15,9 Mio. Euro nahezu kontant. Die ontigen betrieblichen Aufwendungen tiegen um 5,1 Mio. Euro auf 15,9 Mio. Euro. Al Einmaleffekt it hier eine Rücktellung für Rechtriiken enthalten. Ingeamt lagen die Erträge dehalb mit 289,7 Mio. Euro um 2,0 Prozent unter Vorjahreniveau (295,4 Mio. Euro). Die betrieblichen Aufwendungen tiegen mit 209,7 Mio. Euro um 7,6 Prozent an. Da Verhältni der Aufwendungen zu den Erträgen (Cot-Income-Ratio), da ich au der hier dargetellten umfaenden Gewinn- und Verlutrechnung der Handelbilanz ergibt, verchlechterte ich daher von 66,0 Prozent auf 72,4 Prozent. Die Abchreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und betimmte Wertpapiere owie Zuführungen zu Rücktellungen im Kreditgechäft werden nach der Verrechnung mit Erträgen in Höhe von 9,5 Mio. Euro augewieen. Die Kreditriikovororge blieb erneut unter den Erwartungen. Die Abchreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen, Anteile an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere ind gegenüber dem Vorjahr mit 16,2 Mio. Euro deutlich rückläufig. Bei den indirekten Beteiligungen an der Landebauparkae Bayern korrigierte die Sparkae Nürnberg den Wertanatz nach unten. Weiterhin wurden über pari erworbene Wertpapiere de Anlagevermögen aufgrund von Fälligkeiten oder Retlaufzeitverkürzungeffekten abgechrieben. Durch Zuführungen zum Fond für allgemeine Bankriiken von 15,2 Mio. Euro trägt die Sparkae Nürnberg den teigenden Eigenkapitalanforderungen Rechnung. Durch die rückläufigen Entwicklungen im operativen Gechäft lag da Ergebni der normalen Gechäfttätigkeit mit 39,1 Mio. Euro unter dem Vorjahrewert von 47,7 Mio. Euro und damit auch unter dem Durchchnitt der letzten fünf Jahre. Der Steueraufwand verringerte ich entprechend auf 20,4 Mio. Euro. Die ingeamt verminderten Erträge owie getiegene teuerwirkame Wertkorrekturen auf Wertpapiere und im Kreditgechäft führten zu dieer Entwicklung. Der Jahreüberchu betrug 18,7 Mio. Euro (2014: 19,6 Mio. Euro). Vom Jahreüberchu wurden vorweg 4,7 Mio. Euro der Sicherheitrücklage zugeführt, o da der Bilanzgewinn 14,0 Mio. Euro betrug. Nach Fettellung de Jahreab chlue entcheidet der Verwaltungrat über die Verwendung de Bilanzgewinn