Qualifizierung für ältere Beschäftigte bei der Fraport AG

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1 Qualifizierung für ältere Beschäftigte bei der Fraport AG Heidelberger Bildungsgespräche, 11. Mai 2006 Forum 50 plus, Die Bildungskarte für Deutschland Hans-Günther Mainusch, Psychologischer Dienst

2 Seite 2 Thesenpapier zum demographischen Wandel Immer mehr Beschäftigte werden 50 Jahre und älter; Jüngere nehmen zahlenmäßig ab. Die körperliche und geistig-seelische Belastbarkeit nimmt mit steigendem Alter (allerdings in stark unterschiedlichem Ausmaß) ab. Dieser Abbau kann unter anderem durch Training gebremst oder gar gestoppt werden. Gesundheitsfördernde Maßnahmen werden von älteren Beschäftigten nur vereinzelt angenommen. Die Bereitschaft sowohl der Älteren als auch ihrer Vorgesetzten zur beruflichen Weiterbildung ist eher gering ausgeprägt. Die berufliche Tätigkeit wird von Älteren nicht selten als persönliche Belastung gesehen, der man in der Vergangenheit durch Vorruhestand oder Altersteilzeit möglichst schnell und finanziell risikoarm aus dem Weg gehen konnte.

3 Seite 3 Folgen des demografischen Wandels bei Fraport Die Altersstruktur ist nicht mehr in allen Arbeitsbereichen gemischt. Unser Zuwachs ist seit Jahren stark eingeschränkt und zudem jugendlastig (Trainees und Auszubildende). Der Abbau findet vor allem in älteren Jahrgängen statt. In der Folge ist die Altersstruktur zur Pyramide geworden.

4 Seite 4 Altersstruktur der Fraport AG (Stammbelegschaft) (in Prozent) 6,0 % 5,5 % ,0 % 4,5 % 4,0 % in Prozent 3,5 % 3,0 % 2,5 % 2,0 % 1,5 % 1,0 % 0,5 % 0,0 % Lebensalter

5 Seite 5 Bewältigung der Folgen des demografischen Wandels bei Fraport Dauerhaftes Erhalten der Leistungsfähigkeit und Motivation muss zentrale Aufgabe sein. Eine bequeme Trennung von innerlich Gekündigten ist nicht mehr möglich. Entwickeln alternativer Weiterbildungs- und Qualifizierungsmaßnahmen für Beschäftigte über 40 Jahre. Gewährleisten von Erfahrungs- und Wissenstransfer von Alt und Jung in flughafenspezifischen Berufsgruppen. Öffnung der Karrieremöglichkeiten auch für qualifizierte Ältere.

6 Seite 6 Angebote für ältere Beschäftigte 1 Gesundheitsförderung 1.1 Allgemeine Informationen: Im Rahmen eines umfassenden Gesundheitsmanagements gibt es keine speziellen Angebote für ältere Beschäftigte. 1.2 Für Ältere besonders empfohlen: RÜTT Rückentraining und therapie ist ein Programm, das sich hervorragend für die Vorbeugung und Therapie von Rückenbeschwerden bewährt hat. Stressmanagement als Seminarangebot für Beschäftigte mit Problemen bei der Stressbewältigung. Im Rahmen der medizinischen Beratung der Führungskräfte können altersspezifische Themen angesprochen werden.

7 Seite 7 2 Seminarangebot für Ältere: 50 plus: fit im Beruf und noch weiter Allgemeine Informationen: Teilnehmen können Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die das 50. Lebensjahr bereits vollendet haben und die 10 Jahre oder länger im Unternehmen tätig sind. Das Seminar wird seit 1999 durchgeführt. Die Nachfrage ist sehr groß; die angebotenen Termine sind stets ausgebucht. Bisher haben 463 Fraport-Beschäftigte sowie 51 Partner(innen) teilgenommen.

8 Seite Zielsetzung: Die Mitarbeiter/innen sollen ihre gegenwärtige und zukünftige Rolle im Unternehmen reflektieren und neu bewerten den Prozess des lebenslangen Lernens verinnerlichen und auf ihren konkreten Arbeitsbereich übertragen die aktuelle Unternehmenspolitik besser verstehen ihr Sozialverhalten im Beruf und im Privatleben kritisch betrachten, bewerten und besser geeignete Verhaltensstrategien im Umgang mit anderen Menschen kennenlernen und umsetzen konkrete Möglichkeiten zur Erhaltung und Förderung der körperlichen und seelisch/geistigen Gesundheit erfahren und umsetzen.

9 Seite Seminarbewertung durch die Teilnehmenden: Überwiegend gut bis sehr gut. Das Seminar genießt in der Belegschaft einen guten Ruf. 2.4 Die Ergebnisse des Seminars im Allgemeinen: Erfolgreiche Korrektur wenigstens einiger der von den Teilnehmenden mitgebrachten Vorurteilen, insbesondere zu - Unternehmenspolitik - Arbeitsplatzsituation - Chancen eigenen Engagements. Motivation der Teilnehmenden, mehr für ihre Gesundheit zu tun.

10 Seite 10 Die Gruppe der Leistungsgeminderten Die langjährige schwere körperliche Arbeit im Bereich der Bodenverkehrsdienste kann zu dauerhaften gesundheitlichen Problemen führen, was eine Leistungseinschränkung zur Folge haben kann. Angebote für langjährig Beschäftigte: In begrenztem Umfang werden durch Nutzung des internen Arbeitsmarktes Betroffene in andere Tätigkeiten der Bodenverkehrsdienste vermittelt. im Bereich Bodenverkehrsdienste gibt es eine Dienststelle, in der bevorzugt diese Leistungsgeminderten eingesetzt werden (derzeit ca. 250 Beschäftigte, mit steigender Tendenz).

11 Seite 11 Projekt Ältere Beschäftigte und demografischer Wandel in der Fraport AG Projektziele: Sensibilisierung der Vorgesetzten für die Chancen und Risiken der demografischen Entwicklung für ihren jeweiligen Bereich. Entwicklung und Festlegung von Maßnahmen sowie Prioritätenfestsetzung für das Gesamtunternehmen. Konzept für eine Personalentwicklung, in der auch der demografische Wandel Berücksichtigung findet.

12 Seite 12 Personalentwicklung Folgende Maßnahmen sind in der Umsetzungsphase: Im neuen Personalentwicklungskonzept sind die Auswirkungen des demografischen Wandels berücksichtigt. Zentral hierbei ist, dass der Fokus auf den Anforderungen der generationenübergreifenden Qualifizierung und Weiterbildung liegt. Konkrete Maßnahmen, die bereits jetzt einen Ansatz von Wissens- und Erfahrungstransfer gewährleistet, liegen im sogenannten Mentoringprogramm / Patenschaften für Azubis (Erfahrene helfen dem Nachwuchs).

13 Seite 13 Weitere Informationen: Wenn Sie mehr wissen möchten, rufen Sie mich an oder schicken Sie mir eine Dipl.-Psych. Hans-G. Mainusch Fraport AG PSL-GA Psychologischer Dienst Frankfurt am Main Telefon: (0 69) hg.mainusch@fraport.de

14 Seite 14 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!