Projektinformationen. Lernen von den Besten. Schlanke Strukturen in Dienstleistung und Verwaltung
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- Jasmin Winter
- vor 8 Jahren
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1 Projektinformationen Lernen von den Besten Schlanke Strukturen in Dienstleistung und Verwaltung
2 Eine zweijährige Lernreise zu Deutschlands erfolgreichsten Lean Managementansätzen in Dienstleistung, Service und Verwaltung. Die Idee Zwölf zweitägige Managementsitzungen Zwölf zweitägige Transferworkshops Best Practices live erleben First Choice-Program - Kunden- und Mitarbeiterorientierung Hoshin Kanri, Low Cost Optimierung im Büro Lean Lehrpfad fürs Büro Brose Arbeitswelt 2.0, IT und Mitarbeiterorientierung Lean Prozess System, Shopfloor Management, Six Sigma Optimierung produktionsnaher Bereiche, Shopfloor Management Managementsitzungen bei Best Practices Mitarbeiterorientierung: Wie aus Mitarbeitern, Mitunternehmer werden Lean Development Wertschöpfungsexzellenz in der Produktentstehung Kundenorientierung durch Mitarbeiterorientierung Schlanke Auftragskonstruktion, Projektmanagement SCRUM Mehr Produktivität im Büro, Stufenmodell Office Excellence Transferworkhsops im eigenen Best Practices ins eigene transferieren und adaptieren Coaching durch Best Practice Methoden und Werkzeuge ausprobieren Gemeinsam von einander lernen Coaching & Training Monatlicher Trainingskatalog mit erprobten Trainings der Best Practice Partner Coaching und Beratung durch erfahrene Lean Experten und Berater Lernen von den Besten Lean Administration Trainingskatalog 2
3 Durch die systematische Vorgehensweise werden Prozesse optimiert und ein Kulturwandel durch die Mitarbeiter initiiert. Projektablauf Training Im eignen wird 12 Managementsitzungen Best-Practice-Partner Methodenwissen geschult zeigen Best-Practice ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess implementiert Kontinuierliche Verbesserung auf Best Practice- Niveau Best Practice live erleben Lösungen stellen Erfahrung bereit zeigen Methoden/ Werkzeuge Verbessern der Prozesse im eigenen Sehen und Lernen mit Best Practice Im eigenen werden Zielzustände entwickelt Mitarbeiter bei der Adaption von Best- Practice-Lösungen gecoacht Optimierungsprojekte im eigenen Best Practice Methoden testen Bei Mitgliedsunternehmen Lösungen werden adaptiert wird im Netzwerk gelernt wird von Experten der Best- Prozesse durch eigenen Experten Practice-Partner gecoacht oder Best-Practice-Partner optimiert Coaching Mitarbeiter einbinden 12 Transfer Workshops 3
4 Die Lernreise und die Best-Practice-Partner SCHLANKE STRUKTUREN IN DIENSTLEISTUNG UND VERWALTUNG Kundenorientierung durch Mitarbeiterorientierung Spielkultur Mitarbeiteraktienindex Schlanke Auftragskonstruktion, Projektmanagement SCRUM Lean Six Sigma Prozess System, Shopfloor Management Mehr Produktivität im Büro, Stufenmodell Office Excellence Profis im Büro und Lean Lehrpfad fürs Büro Hoshin Kundenorientierte Kanri, Low Cost Fertigung Optimierungen Veränderungsdynamik im Büro, Prozess System Shopfloormanagement Mitarbeiterorientierung: Wie Milkrun aus Mitarbeitern, Logistikkonzept Mitunternehmer werden Brose Arbeitswelt 3.0, IT-unterstützte Zusammenarbeit und Mitarbeiterorientierung Lean Development Wertschöpfungsexzellenz in der Produktentstehung und Markteinführung Optimierungsprogramm First Choice-Program - Kunden- und Mitarbeiterorientierung Optimierung xx produktionsnaher Bereiche, Shopfloormanagement und Expertenworkshops 4
5 In 160 Mitarbeitertagen Best-Practices erleben und adaptieren. Kosten Best-Practice live erleben und anwenden 5 Teilnehmer pro 7 Teilnehmer pro 8 Managementsitzungen 8 Transferworkshops Jahresbeitrag A B Jahresbeitrag Managementsitzungen 12 Transferworkshops Jahresbeitrag C D Jahresbeitrag
6 Beschleunigung der Veränderungsprozesse in Ihrem durch ergänzende Trainings und Coachings der Best Practices. Training und Coaching Training & Ausbildung Monatlicher Trainingskatalog mit erprobten Trainings unserer Best Practice Partner Lean Manager Ausbildungsprogramm inklusive Zertifizierung und Projektcoaching Beschleunigung der Veränderungsprozesse in Ihrem Coaching & Beratung Coaching und Beratung durch Best Practice und Lean Experten 6
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