Der Geschäftsführer eines Forstlichen Zusammenschlusses Vertrauensperson und Multitalent?!

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1 Der Geschäftsführer eines Forstlichen Zusammenschlusses Vertrauensperson und Multitalent?! Pier Pernutz, ThüringenForst AöR Fachbereichsleiter Hoheit, Wald und Umwelt

2 Eine zentrale Frage in Goethes Faust Was die Welt im Innersten zusammenhält 2 / 27

3 Zentrale Fragen für den Geschäftsführer einer FBG - Was sichert nachhaltig den Zusammenhalt in meiner FBG? - Welche Sorgen um ihren Waldbesitz bewegen meine Mitglieder? - Welche Lösungen muss ich anbieten? - Welche Erwartungen werden durch die Mitglieder an mich gesetzt? Foto: Pernutz 3 / 27

4 Als Gemeinschaft verschiedenster Waldbesitzer und Foto: Ladwig durch Menschen aus verschiedensten Bereichen der Gesellschaft ist eine Forstbetriebsgemeinschaft in sich nicht homogen 4 / 27

5 Wir finden 5 / 27

6 Die Idealisten, die - aus Besitzstolz und Liebe zum Waldeigentum handeln - sich der Stärke und Chancen gemeinschaftlichen Handelns bewusst sind - bereit sind, sich für das Gemeinwohl im Ehrenamt zu engagieren Foto: Pernutz 6 / 27

7 Die rüstigen Rentner, die - selbst für die Waldarbeit körperlich noch fit sind - über Zeit, fachliches Halbwissen und technische Ausstattung verfügen - eigentlich 90% der Probleme der Waldbewirtschaftung durchaus selbst lösen könnten - deren Probleme beginnen, wenn sich gesundheitliche Defizite einstellen Foto: Ladwig 7 / 27

8 Die urbane Waldbesitzerin, die - als Kinderärztin aus Hamburg nicht auf den Ertrag angewiesen ist - über keine forstliche Fach- und Sachkunde verfügt - aufgrund ihrer Abwesenheit Probleme vor Ort nicht selbst lösen kann - ihren vom Opa geerbten Waldbesitz verantwortungsvoll verwalten möchte Foto: Pernutz 8 /27

9 Den professionellen landwirtschaftlichen Unternehmer, der - über keine freien zeitlichen Kapazitäten verfügt - betriebswirtschaftlich anspruchsvoll handelt und wirtschaftet - den Ertrag aus dem Wald dennoch nur als Nebenertrag erzielt Foto: Pernutz 9 / 27

10 Die Brennholzversorger, die - ihren Waldbesitz insbesondere zur energetischen Versorgung nutzen - hierzu teils erhebliche betriebswirschaftliche Kompromisse eingehen Foto: Foto: Pernutz 10 / 27

11 Die Bodenständigen, die - vor Ort wohnen und arbeiten - mit 2 oder gar 3 Generationen ihren Besitz bewirtschaften - sich forstliches Fachwissen angeeignet haben - technisch ausgestattet sind Foto: Ladwig 11 / 27

12 Das sind die Standardfunktionen des Geschäftsführers - Erstellung des jährlichen Geschäftsberichtes - Veranstaltungsmanagement - Aufstellen Finanzplan/Pläne - oft selbstverständlich anonym kaum registriert Fachkompetenz ja aber keine besondere Befähigung! 12 / 27

13 Sie alle haben früher oder später ein Problem mit ihrem Waldbesitz, was ihnen Sorge bereitet, was sie beschäftigt. Foto: Ladwig und erwarten genau jetzt eine Lösung von der Gemeinschaft - vom Geschäftsführer! - ein einzelner vom Sturm geworfener Bergahorn - der Nachbar, der die Überfahrung seines Grundstücks nicht gestattet - ein Borkenkäferbefallsherd - eine halbe Fuhre Fichtenstangen, die zu verkaufen sind - eine Pflanzenbestellung - 13 / 27

14 Sonderfunktionen des Geschäftsführers 14 / 27

15 Manager und Problemlöser Vom Lösungsangebot und seiner Umsetzung profitieren das Ansehen von Geschäftsführer und Gemeinschaft nachhaltig! - Schafft Vertrauen in die Stärke der Gemeinschaft auch als Katastrophenvorsorge! - Setzt die Gemeinschaft damit in Wert Voraussetzungen: - Vernetzung in der Region Partner - Kreativität und Flexibilität - Mut zum Handeln 15 / 27

16 Der Geschäftsführer als Diplomat und Moderator Allseitiges Vertrauen und Objektivität unverzichtbare Erfolgsgrundlagen! - interne Konflikte (zwischen Mitgliedern) können schweren Schaden verursachen - schnelle Lösung kann für gemeinschaftlichen Zusammenhalt existentiell sein - Moderation aus Position breiten Vertrauens heraus 16 / 27

17 Der Geschäftsführer als PR-Manager Nach Innen: - wirtschaftlichen und sozialen Wert der Gemeinschaft den Mitgliedern regelmäßig bewusst machen - Stolz auf Mitgliedschaft fördern gemeinschaftlichen Zusammenhalt sichern - Krisenfestigkeit erhöhen 17 / 27

18 Der Geschäftsführer als PR-Manager Nach außen: - Aufmerksamkeit der Gesellschaft für Probleme der Waldbewirtschaftung erhöhen - Bedürfnis einer Mitgliedschaft bei noch-nicht-mitgliedern wecken 18 / 27

19 Eigenschaften des Geschäftsführers 19 / 27

20 Ehrlichkeit und Zuverlässigkeit Grundlage des Vertrauens - Wer viel spricht und wenig hält, hat keine Perspektive! - Verspieltes Vertrauen ist in der Regel schwer oder gar nicht reparabel. - Ein Mann ein Wort als regelmäßige Maxime des Handelns. - nicht nur im Innenverhältnis auch gegenüber Dritten 20 / 27

21 Kommunikation und Kommunikationsbefähigung Instrument und Eigenschaft Intern: - Kontinuierliche Kommunikation gegenüber dem Vorstand - Ständige Gewährleistung der Erreichbarkeit für die Mitglieder - Unaufgeforderte Rückmeldung bei erfolgloser Anfrage - Feedback über Vollzug - Mitglieder zur Kommunikation animieren Probleme aufgreifen Tuchfühlung - Unvorhergesehene Kontaktmöglichkeiten nutzen (Zwischenstopp beim Vorbeifahren) 21 / 27

22 Kommunikation und Kommunikationsbefähigung Instrument und Eigenschaft Extern: - Kommunikation mit Partnern (Förstern und v.a. Unternehmern) - Kommunikation zu Gemeinde und Bürgermeister 22 / 27

23 Ausgeprägtes Verantwortungsbewusstsein unverzichtbar! - Verwaltung des Vermögens der Mitglieder! - Konsequentes und kompromissloses Handeln beim Holzverkauf Geschäftssicherheit - Gefährlichkeit des Holzverkaufsgeschäftes duldet keine Oberflächlichkeit! 23 / 27

24 Fachliche Professionalität im Geschäft - Sicherung der Geschmeidigkeit von Geschäftsvorgängen transparentes Aushängeschild der Geschäftstätigkeit (Pünktlichkeit von Abrechnungen und Zahlungen, Transparenz von Belegen) - ausgeprägtes Kostenbewusstsein Finanzreserven sind oft überschaubar - konsequente Verhandlung der Interessenslage des Zusammenschlusses gegenüber Dritten 24 / 27

25 Die Geschäftsführung eines Forstlichen Zusammenschlusses ist keine leichte Aufgabe!!! 25 / 27

26 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Bei Rückfragen gerne: Pier Pernutz ThüringenForst I Anstalt öffentlichen Rechts Fachbereichsleiter Hoheit, Wald und Umwelt Hallesche Straße 16 I Erfurt Tel.: +49 (0) Fax: +49 (0) Pier.pernutz@forst.thueringen.de Foto: Pernutz 26 / 27

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