Revitalisierung von großflächig und komplex kontaminierten Standorten (Megasites) SAFIRA II Forschungsprogramm
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- Friedrich Keller
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1 Revitalisierung von großflächig und komplex kontaminierten Standorten (Megasites) SAFIRA II Forschungsprogramm Helmholtz-Zentrum für Umweltforschung UFZ SEITE 1 Megasites in Europa und Ostdeutschland Megasites in Europa Kontaminationen > 100 Jahre Flächenaufbereitungskosten > 10 Mrd. Wismar Rostock Stralsund Erdöl-Erdgas Gommern Schwedt Region Oranienburg Stadt Industrie Brandenburg Berlin -gebiet Spree Magdeburg- Rothensee Mansfelder Land Kali Werra Südharz Bitterfeld-Wolfen BASF Buna Leuna SOW Böhlen Zeitz Dresden Coschütz/ Gittersee Rositz Saxonia Freiberg Lautawerk SEITE 2
2 Wettbewerbsfähigkeit von revitalisierten Flächen Bodenwert (nach Flächenaufbereitung) A: Kommerziell B: Marginal PPP-Standorte C: Nicht Flächenaufbereitungs- und Sanierungskosten CABERNET A-B-C- Modell Quelle: EU-Projekt Cabernet SEITE 3 Elemente des SAFIRA II Programms Forschungsprogramm Finanzmittel Infrastruktur Entwicklung und Demonstration integraler Untersuchungsund Sanierungstechnik für Megasites Entwicklung eines integrierten Managementsystems gleichzeitige Berücksichtigung von Zielen des Risk-Management und der Planung (nachhaltige Stadt-/Raum-/Flächenplanung) Erarbeitung und Umsetzung einer Verwertungsstrategie für die entwickelten Produkte (Technologietransfer, Aus-/ Weiterbildung, Marketing, etc.) Zusätzliche Fördermittel SEITE 4
3 SAFIRA II Standorte Industrielle Megasites (B) Städtische Megasites (A) Ländliche Megasites (C) SEITE 5 Megasite Charakteristika TYP A Städtisch Vielfältige Nutzung: Industrie, Gewerbe, Wohngebiete Hoher Revitalisierungsdruck Viele Standortbesitzer Lokalitäten der Quellen sind oft nicht bekannt Viele einzelne Schadstofffahnen TYP B Industriell Wiederansiedlung von Industrie Begrenzte finanzielle Ressourcen Komplexe Schadstoffmixturen Lokalitäten der Quellen sind nicht bekannt Schadstofffahnen nur z.t. bekannt TYP C Ländlich "Aufgegebene" Standorte (z.b. frühere Militärstützpunkte) Bedingt Planungshindernisse (z.b. Parzellierung) Lokalitäten der Quellen nur z.t. bekannt Ausmaß der Schadstofffahnen ist meist unbekannt SEITE 6
4 SAFIRA II: Innovation durch Integration (1) Technische Herausforderungen Entwicklung und Demonstration integraler Untersuchungs- und Sanierungstechnik SEITE 7 SAFIRA II: Innovation durch Integration (2) Nicht Technische Herausforderungen Entwicklung und Demonstration von Methoden zur nachhaltigen Wiederinwertsetzung von kontaminierten Flächen auf Megasites SEITE 8
5 Methoden und Werkzeuge Entscheidungsstrukturenund Prozesse Nachhaltigkeitsmonitoring und -bewertung Ökonomische Planungs- und Bewertungsverfahren Stakeholderidentifikation Analyse von Entscheidungsstrukturen Parametrisierung von Nachhaltigkeit Messsystem für Nachhaltigkeitsfaktoren Priorisierung von Nachhaltigkeitsfaktoren Minimierung von Flächenaufbereitungs- und Sanierungskosten Monetarisierungsmethoden Marktorientierte Wertermittlung SEITE 9 SAFIRA II: Innovation durch Integration (3) Das Produkt: SAFIRA II Megasite Management Decision Support System SEITE 10
6 SAFIRA II MANAGEMENT FRAMEWORK => 2 Säulenkonzept Management System Verantwortlichkeit Problemdefinition Akzeptanz Decision Support System Detaillierte Detailed site Standorterkundung investigation Verantwortliche Responsable Behörden authorities Cost-effective Kosten effektives risk Risikomanagement Environmental Abschätzung von impact Umweltauswirkungen assessment Conceptual Konzeptionelles site Standortmodell Compliance Zielkriterien criteria Risk Risikomanagement managemenent tools Tools Technische und nicht-technische Tools Sustainable Nachhaltige site Standortwiedernutzung re-development Sustainability Nachhaltigkeitsmonitoring/-bewertung assessment Conceptual Konzeptionelle models Modelle Sustainability Nachhaltigkeits- impact criteria kriterien Development Entwicklungstoolstools Stakeholder Beteiligung Sanierungs- Remediation Strategie strategy Re-development Wiedernutzungs- strategy strategie Compliance Plan plan Iterativer Prozess Masterplan Entscheidung/Zustimmung Risiko Kommunikation Monitoring/Back-up Ausführung Marketing/Wiedernutzung Stakeholder Kommunikation SEITE 11
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