Erasmus+ Das neue EU-Programm für allgemeine und berufliche Bildung, Jugend und Sport ( )

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1 Erasmus+ Das neue EU-Programm für allgemeine und berufliche Bildung, Jugend und Sport ( ) WEBINAR Leitaktion 2: Strategische Partnerschaften Finanzielle Aspekte bei der Antragstellung Bonn,

2 Überblick Einführung in das Webinar (technische Hinweise) Wichtige Unterlagen Vorstellung finanzieller Eckdaten der Strategischen Partnerschaften Detaillierte Finanzierungsbedingungen FAQs Hinweise zum Ausfüllen der Rubrik H. Budget der eform 2

3 Einführung in das Webinar technische Hinweise Sicherstellung der vollen Funktionsfähigkeit: Lautsprecher an! Teilnehmer können nur hören, nicht sprechen Kurze Rückmeldung der Teilnehmer per Chat, falls etwas nicht funktioniert Ca. 45 Min. Präsentation Fragen im Anschluss (bitte notieren!): per Chat von Teilnehmern, Beantwortung mündlich durch NA-DAAD Bitte stellen Sie nur 1-2 Fragen am Stück! Dokumentation des Webinars auf unserer Website unter: eu.daad.de/veranstaltungen 3

4 Wichtige Unterlagen zur Antragstellung (unbedingt mit beifügen) Richtige eform (higher education oder cross-sectoral) Declaration of honour (in eform enthalten, gesondert hochzuladen) Mandate von jedem Partner (spätestens bis zur Unterzeichnung des grant agreements) Zeitplan der Projektaktivitäten Bei Mobilitätsaktivitäten: Arbeitsplan (z.b. ISP) dringend empfohlen ( legal entities form und financial capacity form ) (spätestens bis zur Unterzeichnung grant agreement) _das_hochschuljahr_ /de/22826-informationen-fuer-antragsteller/ 4

5 Finanzierung I Partnerschaften für alle Sektoren für 7 Jahre 28% des Budgets für KA2; DE 2014: 4,2 Mio. Anzahl zu fördernder Projekte abhängig vom finanziellen Umfang einer SP Ziel Partnerschaften 2014 Finanzierung: Pauschalen und Stückkosten in verschiedenen Modulen 5

6 Finanzierung II Allgemeine Anmerkungen: Man unterscheidet in den Kostenkategorien zwischen Stückkosten (unit costs), die nicht begründet werden müssen und realen Kosten Für die einzelnen Kostenkategorien gelten z.t. Obergrenzen für das Gesamtprojekt Der maximale Zuschuss für eine Partnerschaft beträgt pro Jahr Die Berechnung der Zuschüsse in der eform erfolgt automatisch in Abhängigkeit von Teilnehmerzahl, Dauer, etc. 6

7 SP - Modulare Finanzierungsstruktur Projektmanagement und -umsetzung (max /Monat) grenzüberschreitende Projektleitertreffen (max /Jahr) Ergebnisse/Intellectual outputs (staff costs nach Kategorien) Veranstaltungen für Multiplikatoren (max /Projekt) grenzüberschreitende Lehr-, Lern- & Weiterbildungsaktivitäten (pauschalierte Aufenthalts- und Reisekosten) außerordentliche Kosten (max /Projekt) Sonderförderung (Special Needs) (100% reale Kosten) 7

8 Project Management and Implementation = Projektmanagement und -implementierung Dieses Modul ist Bestandteil jeder SP und beinhaltet Kosten für allg. Projektverwaltung, z.b.: Planung, finanz. Koordination und Kommunikation zwischen Partnern Materialkosten (zu Lern- und Trainingszwecken), Tools, class room project work virtuelle Kooperationen und lokale Projektaktivitäten Information, Promotion und Verbreitung kleinerer Produkte (z.b. Broschüren, Leaflets, Webinformationen, Webinars) Tabelle S.102 Programme Guide 8

9 Projektmanagement und -implementierung Stückkostensatz (max /Monat): 500 /Monat für koordinierende Einrichtung 250 /Monat für jede Partnereinrichtung (zwingend weiterzugeben) Grundlage der Berechnung ist die Anzahl der Partnereinrichtungen sowie die Projektdauer Kosten in dieser Kategorie müssen nicht gesondert begründet werden, da es sich um Stückkosten handelt 9

10 Transnational Project Meetings = Transnationale Projekttreffen Im Rahmen dieses Moduls können Arbeitstreffen einer Strategischen Partnerschaft zwischen den Projektpartnern bei einer beteiligten Organisation finanziert werden (= Kosten für kürzere Planungstreffen, die eher der Projektorganisation dienen) Stückkostensatz Zuschuss zu Reise- und Aufenthaltskosten (max /Jahr/Projekt): 575 /Person x Treffen (Entfernung zur Partnereinrichtung km) 760 /Person x Treffen (Entfernung zur Partnereinrichtung ab km) Tabelle S.102 Programme Guide 10

11 Transnationale Projekttreffen Antragsteller muss die Notwendigkeit der Treffen hinsichtlich deren Anzahl sowie Anzahl der Teilnehmer begründen Arbeitstreffen können auch in Partnerländern stattfinden Für die Berechnung der Entfernung zu der Gasthochschule ist der distance calculator der EU-Kommission maßgeblich Kosten in dieser Kategorie müssen nicht gesondert begründet werden, da es sich um Stückkosten handelt 11

12 Intellectual Outputs Hierbei handelt es sich um (Personal-) Kosten, die anhand der erbrachten Tätigkeit (in der Regel als B 1.2 Researcher/Teacher/Trainer oder B1.3 Technician) abgerechnet werden können. Kosten für die Tätigkeit als Projektmanager bzw. für verwaltende Tätigkeiten sind über Modul 1 Project Management and Implementation abgedeckt. Die Arbeitsleistung wird berechnet für die Erstellung quantitiv und qualitativ relevanter Projektergebnisse, die sich durch folgende Kriterien definieren lassen: Nachhaltigkeit, Zugänglichkeit für breites Publikum und Auswirkung. Tabelle S.103 Programme Guide 12

13 Intellectual Outputs Zu den intellectual outputs zählen u.a.: Curricula (inkl. e-module), joint study programmes, Unterrichtsmaterialien, IT-Tools, Analysen, Studien, OER (Open Educational Resources), Kurse, peer-learning-methoden etc. (ausgeschlossen sind kleine Infomaterialien wie leaflets, Broschüren und Websites) Um eine mögliche Überlappung mit der Kategorie Projektmanagement und - implementierung zu vermeiden, müssen beantragte Mittel für die (Personal-)Kosten sowie deren Anzahl in Relation zum geplanten Output gut begründet werden Die Arbeitszeit soll durch die Empfänger in einem time sheet, festgehalten werden. Details werden schriftlich im Vertrag vereinbart Kosten für die intellectual outputs sind keine Maximalsätze, sondern unit costs (Stückkostensätze), die als solche zu beantragen sind 13

14 Intellectual Outputs Stückkostensatz (Tagessatz) : Arbeitszeit in Abhängigkeit von der Personalkategorie (s. Tabelle A: B1.1, B1.2., B1.3. bzw. B1.4.) und dem Herkunftsland, vgl. Programme Guide S. 105f. Alle Kosten in dieser Kategorie sind im Antrag unter F.2.1 Intellectual Outputs detailliert und im Projektzusammenhang zu begründen Die tatsächlichen Kosten eines Outputs können hier nicht abgerechnet werden Kosten für Arbeitszeit von Administrative staff und Manager sollen in der Regel bereits unter Projektmanagement und Implementierung abgerechnet werden 14

15 Multiplier events = Multiplikatorenveranstaltungen Hierbei handelt es sich um die Organisationskosten einer Veranstaltung, einer Konferenz oder eines Seminars zur Verbreitung der relevanten Projektergebnisse. Stückkostensatz (Maximal pro Projekt): 100 pro inländischem/r Teilnehmer/in (inklusive Reisekosten) 200 pro ausländischem/r Teilnehmer/in (inklusive Reisekosten) 15

16 Multiplier events = Multiplikatorenveranstaltungen Voraussetzungen: Nur in Kombination mit dem Modul Intellectual Outputs möglich Veranstaltungsort: nur in einem der am Projekt teilnehmenden Programmländer 16

17 Exceptional costs = Außerordentliche Kosten Kosten für Dienstleistungen in Form von Unterverträgen, die von den beteiligten Einrichtungen nicht selbst erbracht werden können (hierbei bedarf es einer ausführlichen Erklärung). Beispiel: Fachspezifische Übersetzung Anschaffung besonderer Ausrüstungsgegenstände, die für die Durchführung des Projekts unentbehrlich sind (keine normale Büroausstattung, keine Beamer, keine Laptops). Beispiel: Naturwissenschaftliche Spezialausrüstung Achtung: Außerordentliche Kosten werden nur in außergewöhnlichen Fällen akzeptiert! 17

18 Exceptional costs = Außerordentliche Kosten Tatsächliche Kosten: Es werden maximal 75% der förderfähigen Kosten erstattet Maximaler Förderbetrag für das Gesamtprojekt: Außerordentliche Kosten sind detailliert in der eform unter H.7. Exceptional Costs zu begründen, die Abrechnung erfolgt nach tatsächlich entstandenen Kosten. 18

19 Special needs support = Sonderförderung Zusätzliche Kosten im direkten Zusammenhang mit der Beteiligung von Menschen mit Behinderungen. Hier wird nur der Mehrbedarf genannt, der über die regulären Fahrt- und Aufenthaltskosten in der Budgetkalkulation hinausgeht. Beispiele: Besondere Transportmittel, behindertengeeignete Unterkunft Es können nur außerordentliche Kosten beantragt werden, die über dem regulären Stückkostensatz in der jeweiligen Kostenkategorie liegen. Die Abrechnung erfolgt anhand von tatsächlichen Kosten. Eine Sonderförderung ist bereits bei der Antragstellung zu beantragen. 19

20 Lehr-, Lern- und Schulungsaktivitäten Travel, Individual and Linguistic Support Kosten für Kurz- und Langzeitlernaufenthalte von Lehrkräften, Bildungspersonal und/oder Studierende im Land einer Partnereinrichtung. Steht eine der o. g. Aktivitäten nicht im direkten Zusammenhang zu den Projektzielen, werden dafür beantragte Mittel nicht bewilligt. Grundsatz: Strategische Partnerschaften sind keine Mobilitätsprojekte. Lehr-, Lern- und Schulungsaktivitäten dienen ausschließlich zur Erreichung der Projektziele. 20

21 Travel = Reisekosten Zuschuss zu den Reisekosten der Teilnehmer einschließlich Begleitpersonen in Form von Stückkostensätzen, vom Herkunftsort zum Veranstaltungsort und zurück. Die jeweilige Entfernung wird durch den distance calculator der Europäischen Kommission berechnet. Entfernungen ab 100 bis 1999 km: 275 EUR pro Person Entfernungen ab 2000 km: 360 EUR 21

22 Individual Support = Aufenthaltskosten Aufenthaltskosten der Teilnehmer für die transnationalen Lehr- und Lernaktivitäten pro Tag werden nach Stückkostensätzen erstattet. Diese variieren je nach Veranstaltungsland (Tabellen B1.5-B1.8 siehe S.107 Programme Guide) Achtung: Studierende aus Partnerländern dürfen zwar teilnehmen, werden jedoch nicht finanziert! 22

23 Linguistic support = Sprachliche Vorbereitung Ist eine spezifische sprachliche Vorbereitung erforderlich, kann ein Zuschuss in Höhe von 150 EUR beantragt werden. Wenn diese Mittel beantragt werden (nur bei Langzeitdozenturen möglich), muss es im Antrag projektbezogen begründet werden. 23

24 FAQ - Budget I Müssen die möglichen Module alle beantragt werden? Nein, es kann auch kleinere Projekte geben, die nicht alle Module beantragen. Wer übernimmt die Verteilung der finanziellen Mittel in einer Strategischen Partnerschaft? Die koordinierende Einrichtung erhält den Gesamtzuschuss von ihrer Nationalen Agentur. Über Mandates verpflichten sich die Partner, die im Antragsformular beschriebenen Aufgaben und Pflichten innerhalb des Projekts zu übernehmen. Der Koordinator überweist den Partnern ihre Anteile. 24

25 FAQ Budget II Wie können Personalkosten gedeckt werden? Grundsätzlich über die Organisationsmittel (Project Management and Implementation) und im Rahmen der Intellectual Outputs. Es können keine Personalstellen beantragt werden. Wann bekommt die antragstellende Institution eine Vorauszahlung? Projekte mit 2jähriger Laufzeit erhalten eine Abschlagszahlung in Höhe von 80% der Vertragssumme innerhalb von 30 Kalendertagen nach Inkrafttreten des Vertrags. Projekte mit 3jähriger Laufzeit erhalten eine Abschlagszahlung in Höhe von 40% nach Vertragsschluss und nach Prüfung des Zwischenberichts durch die NA eine weitere Abschlagszahlung in Höhe von 40% der Vertragssumme. 25

26 FAQ Budget III Sind eigene Mittel bei den Strategischen Partnerschaften erforderlich? Die Förderung der Strategischen Partnerschaften erfordert nicht zwingend einen finanziellen Eigenanteil. Da die Mittel jedoch begrenzt sind, wird eine Kofinanzierung seitens der Hochschule unumgänglich sein. Diese Finanzierung muss nicht im Antrag aufgeführt werden. Kann man zur Planung einer SP bereits vor der Antragstellung und/oder dem Vertragsschluss einen finanziellen Zuschuss erhalten? Im Vorfeld (d.h. bevor der Antrag von der NA-DAAD als förderfähig gewertet und bewilligt wird), gibt es keine Finanzierungsmöglichkeit. Der Zuschuss für die Projektplanung und -organisation darf nach Vertragsschluss für Aktivitäten verwendet werden, die während des Förderzeitraums stattfinden. 26

27 FAQ Budget V Beträgt der Tagessatz bei ISPs für Studierende und Lehrende einheitlich 55 EUR pro Tag? Nein, sofern Mobilitätsaktivitäten geplant sind, bekommen die Studierenden 55 EUR pro Tag und die Lehrenden werden über short term joint staff training events abgerechnet (s. Programme Guide S. 104). Fallen die Projektmanagementkosten pauschal für jeden Monat des Projektes an, oder muss man sie an bestimmte Aktivitäten der Partner knüpfen, wenn ja, wo würde man dies erläutern? Die Projektmanagementkosten sind Stückkostensätze, die pro Partner bewilligt werden. Der Antragsteller erfasst die beantragten Aktivitäten im timetable, das er mit dem Antrag einreichen muss. Gleichzeitig gibt er im Antrag die Anzahl der Monate für sein Projekt an und dann wird automatisch die Höhe der Projektmanagementkosten errechnet, je nachdem, wie viele Partner erfasst wurden. 28

28 FAQ Budget VI Fallen die Projektmanagementkosten pauschal für jeden Monat des Projektes an, oder muss man sie an bestimmte Aktivitäten der Partner knüpfen, wenn ja, wo würde man dies erläutern? Die Projektmanagementkosten sind Stückkostensätze, die pro Partner bewilligt werden. Der Antragsteller erfasst die beantragten Aktivitäten im timetable, das er mit dem Antrag einreichen muss. Gleichzeitig gibt er im Antrag die Anzahl der Monate für sein Projekt an und dann wird automatisch die Höhe der Projektmanagementkosten errechnet, je nachdem, wie viele Partner erfasst wurden. 29

29 FAQ Budget VII Ist es möglich, ein Transnationales Projekttreffen mit short term training activities zu kombinieren und falls ja, welche Tabellensätze gelten dann? Die gleiche Aktivität kann nicht abgedeckt werden durch zwei separate Budgetkategorien. Wünscht ein Konsortium, ein Transnationales Projekttreffen mit short term training activities zu kombinieren, muss es sich für eine der beiden Budgetkategorien entscheiden, und dann gelten auch die Regeln dieser Budgetkategorie. 30

30 Ausfüllen der finanziellen Rubriken in der eform H. BUDGET Allgemeine Anmerkungen: Bitte ziehen Sie die ausführliche Handreichung Technical guideline for completing application e- Forms der europäischen Kommission zu Rate Füllen Sie alle Rubriken detailliert aus [wenn Sie Ihre Maustaste auf die jeweiligen Felder schieben (ohne zu klicken), erscheint jeweils eine Information mit der Maximalzahl der einzufüllenden Zeichen, z.b. Maximum characters: ] Ein Teil der automatischen Funktion zur Budgetkalkulation der eform in der Rubrik H. Budget funktioniert nur dann ordnungsgemäß, wenn die Rubriken F.2. Project Activities detailliert ausgefüllt wurden! Bitte klicken Sie regelmäßig auf die Pluszeichen oder Add, dahinter verbergen sich oftmals wichtige auszufüllende Felder. Wenn eine dieser Unterkategorien nicht auf Ihr Projekt zutrifft, können Sie das Minuszeichen oder Remove auswählen. Add Remove 31

31 H.1. Project Management and Implementation Das Budget in dieser Kostenkategorie wird automatisch berechnet. Grundlage ist die Anzahl der Partnereinrichtungen sowie die Projektdauer, die Sie bereits in den vorherigen Rubriken aufgelistet haben. Bitte überprüfen Sie diese Eingaben, bevor Sie die Budgetauflistung bearbeiten! Beispiel: Bei einer Projektdauer von 36 Monaten wird in der eform für die koordinierende Organisation automatisch 36x500 EUR = EUR berechnet. Die Partnereinrichtungen erhalten jeweils 36x250 EUR = EUR. Bei einem Koordinator und 3 Partnern für ein 3jähriges Projekt wird unter Total Grant Requested EUR stehen. Bitte beachten Sie, dass pro Projekt maximal 1 Koordinator und 9 Partner voll bezuschusst werden. Bei mehr als 9 Partnern: Die koordinierende Einrichtung wird voll bezuschusst. Die Partner teilen sich den verbleibenden Zuschuss. Max EUR/Monat EUR für das gesamte Projekt 32

32 H.2. Transnational Project Meetings Da es dafür keine Mindestdauer gibt, kann man flexibel agieren. Für jede beteiligte Einrichtung ist die Anzahl der Projekttreffen, sowie die Gesamtzahl aller Teilnehmer/innen an den Projekttreffen anzugeben. Beispiel: Einrichtung A reist zu 2 Meetings mit insgesamt 4 Teilnehmern, die jeweils km reisen müssen = 2 Teilnehmer pro Meeting x 575 EUR x 2 Meetings = EUR für Fahrt und Unterkunft Einrichtung B reist zu 1 Meeting mit insgesamt 6 Teilnehmern, die jeweils über 2000km reisen müssen = 6 Teilnehmer pro Meeting x 760 EUR x 1 Meeting = EUR für Fahrt und Unterkunft Unter Total Grant Requested muss dann erscheinen: EUR Maßgeblich für die Bestimmung der Entfernung ist der Distance Calculator der europäischen Kommission: 33

33 H.3. Intellectual Outputs Sobald Sie Intellectual Outputs in der Rubrik F.2.2. eintragen, erhalten diese eine Output Identification (bspw. O2). Geben Sie die PIC der an der Erstellung des jeweiligen Produkts beteiligten Einrichtungen an, sowie die Output Identification (bspw. O2) und die Anzahl der benötigten Arbeitstage. Je nach Herkunftsland der beteiligten Personen und nach Personalkategorie wird ein Tagessatz festgelegt. Die Berechnung des Grants erfolgt in der eform automatisch. Es gibt keine festgesetzte Obergrenze in dieser Kategorie, abgesehen vom maximalen Gesamtzuschuss pro Projekt und Jahr ( / EUR). Die in der eform hinterlegten Tagessätze finden Sie im Programme Guide auf Seite

34 H.4. Multiplier Events Sie können in dieser Kategorie nur dann Mittel beantragen, wenn Sie auch in der Kategorie Intellectual Outputs Mittel beantragt haben. Geben Sie in der Maske die organisierende Einrichtung sowie die betreffende Aktivität, die Sie unter F.2.2 angelegt haben (z.b. Event Identification = E1) als Bezeichnung an. Geben Sie zudem die Zahl der (geplanten) lokalen (d.h. nationalen) und internationalen Teilnehmer/innen an. Pro nationalem/r Teilnehmer/in werden 100 EUR bewilligt, pro internationalem/r Teilnehmer/in 200 EUR (max EUR/Projekt). Die Berechnung erfolgt in der eform automatisch. Beispiel: 7 nationale Teilnehmer (je 100 EUR) + 15 internationale Teilnehmer (je 200 EUR) = EUR 35

35 H.5. Learning/Teaching/Training Activities H.5.1. Travel Geben Sie die PIC der beteiligten Einrichtungen an und wählen Sie die zugehörige Aktivität aus F.2.3 aus (bspw. Aktivität C1). Die Art der Aktivität wird automatisch ergänzt. Für die Einrichtungen muss nun noch die Entfernungskategorie ausgewählt werden. Beispiel: Einrichtung A, 15 Teilnehmer, Entfernung zur Gasteinrichtung C: 1500 km (Distance Band km) 15 x 275 EUR= EUR Einrichtung B, 19 Teilnehmer, Entfernung zur Gasteinrichtung C: 2500 km (Distance Band >2000 km) 19 x 360 EUR= EUR Total Grant Requested = EUR Der Reisekostenzuschuss pro Teilnehmer/in wird automatisch berechnet. 36

36 H.5.2. Subsistence Achten Sie darauf, welche Rubrik zutrifft Langzeit Lern-, Lehr- und Schulungsaktivitäten (Long-term Learning/Teaching/Training Activities) Kurzzeit Lern-, Lehr- und Schulungsaktivitäten (Short-term Learning/Teaching/Training Activities) Geben Sie die PIC der beteiligten Einrichtungen an und wählen Sie die zugehörige Aktivität aus F.2.3. (bspw. Aktivität C1). Die Dauer der Maßnahme wird automatisch übertragen. Tragen Sie bitte die Zahl der Teilnehmer/innen pro beteiligte Einrichtung ein, die Zuschussberechnung erfolgt dann automatisch. Achtung: Unter F.2.3. können Sie aus dem Dropdown Menü Activity Type nicht die Option short-term joint staff training events auswählen. Diese fällt unter intensive programmes for teaching staff! 37

37 H.5.3. Linguistic Support (optional) Falls die Langzeitdozenturen eine spezifische sprachliche Vorbereitung erfordert, kann ein Zuschuss in Höhe von 150 EUR pro Teilnehmer beantragt werden. Wenn hier Mittel beantragt werden (dies ist nur bei Langzeitmaßnahmen möglich!), muss dies im Antrag (z.b. unter F.2) projektbezogen begründet werden. Jede Einrichtung muss auch hier einzeln aufgelistet werden. Beispiel: Einrichtung A, 3 Teilnehmer x 150 EUR = 450 EUR Einrichtung B, 2 Teilnehmer x 150 EUR = 300 EUR Total Grant Requested = 750 EUR 38

38 H.6. Special needs Nehmen an einer Aktivität Teilnehmer/innen mit einer Behinderung teil, können hierfür Kosten geltend gemacht werden, die über den üblichen Stückkostensatz hinausgehen. Diese Kosten müssen allerdings nachgewiesen und belegt werden. Die Summe muss in dieser Rubrik manuell eingetragen werden, da sie von der eform nicht automatisch berechnet wird. 39

39 H.7. Exceptional costs Wird für das Projektvorhaben externer Sachverstand benötigt, den keiner der Partner liefern kann, müssen Kosten hierfür im Feld Description of Cost Item (Beschreibung der Kostenposition) im Projektzusammenhang detailliert erläutert werden (es stehen Zeichen zur Verfügung). Bitte beachten Sie weiterhin: Ausgaben in dieser Kategorie sind auf EUR pro Projekt beschränkt Nur 75% der Kosten bezuschusst, ein Eigenbeitrag von 25% ist zu leisten. Die Summe muss in diesem Bereich manuell eingetragen werden und wird von der eform nicht automatisch berechnet. Exceptional costs werden nur in Ausnahmefällen gewährt. 40

40 I.2. Budget Summary I.2.1. Project Total Grant Wenn Sie alle vorangegangenen Tabellen vollständig ausgefüllt haben, erscheint hier die komplette Auflistung Ihrer Kalkulation. Sie müssen unter I.2.1. lediglich den beantragten Gesamtzuschuss bestätigen. Prüfen Sie hierzu die summierten Einzelposten pro Einrichtung (die Einrichtung ist über die PIC zu identifizieren). Übertragen Sie nach Ihrer Prüfung den im Feld Grant Calculated berechneten Zuschuss ins Feld Grant Requested. Achtung: Die eform stoppt nicht bei EUR!!! Ggf. müssen Sie den beantragten Zuschuss anpassen, wenn Sie über dem Maximum liegen. Wenn Ihr Projekt bewilligt wird, erhalten Sie nicht mehr als den unter Grant Requested angegebenen Betrag, jedoch nicht höher als EUR. 41

41 Ihre Fragen? Kontakt: Inhaltliche Fragen Beate Körner Tel.: 0228/ Britta Schmidt Tel.: 0228/ Dr. Marco Brückner Tel.: 0228/ Technische und admin. Fragen Lena Pankert Tel.: 0228/ Anita Kucznierz-Jäger Tel.: 0228/ Sandra Eiringhaus Tel.: 0228/ Helpdesk 0228/ Internet: Date: in 12 pts