Sanierung Ortskern in St. Ilgen

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1 Große Kreisstadt Leimen Sanierung Ortskern in St. Ilgen Bürgerinformation für die Beteiligten im Sanierungsgebiet Referenten: Anselm Hilsheimer Jan Currle 16. Oktober 2007 LBBW Immobilien Kommunalentwicklung GmbH

2 Inhalt 1. Aufgabenstellung 2. Bestandsaufnahme und Analyse 3. Städtebauliche Planung 4. Private Sanierungsmaßnahmen 5. Nächste Arbeitsschritte LBBW Immobilien Kommunalentwicklung GmbH 2

3 Aufgabenstellung Ergebnisse des Entwicklungskonzeptes verfeinern Grundstücksbezogene Bestandsaufnahme Beteiligungsverfahren nach 137 BauGB Neuordnungskonzept städtebauliche Ziele Realisierungskonzept Förmliche Festlegung des Sanierungsgebietes LBBW Immobilien Kommunalentwicklung GmbH 3

4 Bestandsaufnahme Abgrenzung des Untersuchungsgebiets Gemeinderatsbeschluss vom LBBW Immobilien Kommunalentwicklung GmbH 4

5 Bestandsaufnahme Gebäudenutzungen LBBW Immobilien Kommunalentwicklung GmbH 5

6 Bestandsaufnahme Gebäudezustand LBBW Immobilien Kommunalentwicklung GmbH 6

7 Bestandsaufnahme Beteiligung Eigentümer (Fragebogen) Dach Fassade Fenster Wärmedämmung Heizung Böden Sanitär Elektro Anbau Grundrissveränd./Umbau Abbruch Neubau Haupt- Nebengebäude VU St. Ilgen Ortszentrum n = 55 LBBW Immobilien Kommunalentwicklung GmbH 7

8 Bestandsaufnahme Eigentümerbefragung - Kommentare und Anregungen -Verkehrsberuhigungen/-entlastung -Querungsmöglichkeiten -Größeres Einzelhandelsangebot -Begrünung -Fußgängerzone LBBW Immobilien Kommunalentwicklung GmbH 8

9 Bestandsaufnahme Beteiligung Träger öffentlicher Belange - besondere Hinweise: - Nutzungsentflechtung störendes Gewerbe / Wohnen - Wasserschutzzone III - Kanalisierung im Bereich Leimbachstraße, Bahnhofstraße, Weberstraße erforderlich - Drei Altlastverdachtsbereiche (ehem. Brennstoffhandel, Tankstelle, Zigarrenfabrik, chemische Reinigung) - Hinweis Bodendenkmal im Bereich ehem. Probstei LBBW Immobilien Kommunalentwicklung GmbH 9

10 Städtebauliche Analyse Öffentlicher Raum / Stadtbild Verkehrsbelastung im Bereich Theodor-Heuss-Straße Überdurchschnittlich viele leer stehende Gebäude (städt. Eigentum) Modernisierungs- und Instandsetzungsbedarf (Privatgebäude) ungeordnete Parkierung Mangelnde Aufenthaltsqualität und Ortsmittenfunktion Einzelhandel Einzelhandelslagen für kurzfristigen Bedarf vorhanden, kein umfassendes Lebensmittelangebot Erscheinungsbild für den Kunden und Öffnungszeiten uneinheitlich LBBW Immobilien Kommunalentwicklung GmbH 10

11 Städtebauliche Planung Neuordnungskonzept 5 Quartier Am Leimbach Stärkung der historischen Ortsmitte: Verknüpfung der Funktionen Einzelhandel, Gastronomie und Wohnen Theodor-Heuss-Straße als Bindeglied Konzept der Plätze und Quartiere umnutzen, modernisieren, nachverdichten 6 Quartier Ortskern Nord / Eingang 2 Quartier An der Kirche 3 Quartier Friedrichsplatz 1 Quartier Ortskern Mitte LBBW 4 Quartier Immobilien Ortskern Kommunalentwicklung Süd / Eingang GmbH 11

12 Planung 1 Quartier Ortskern Mitte Schwerpunkt Wohnen in zweiter Reihe zwischen Theodor-Heuss-Straße und Leimbach Seniorenwohnen mit Betreuungskonzept Neubebauung zwischen Theodor-Heuss-Straße und Aegidiusweg Europaplatz P P P Adler Biergarten P Seniorenwohnen dt.kaiser P Aegidiusweg Schwerpunkt Einzelhandel Standortsicherung durch Neuordnung und Aufwertung der Platz- und Seitenbereiche entlang d Theodor-Heuss-Straße Verbesserung der Parkierungssituation in Funktion un Erscheinungsbild Neuordnung Adler und dt.kaiser als neues Ensemble für Gastronomie/Biergarten, Einzelhandel, Wohnen Verkehrsberuhigung Bahnhofstraße Neuordnung Umfeld kath. Kirche LBBW Immobilien Kommunalentwicklung GmbH 12 Kirche

13 Planung 3 Quartier Friedrichsplatz Weberstraße Neugestaltung Friedrichsplatz als Quartiersplatz Herausbildung Quartiersmittelpunkt: Aufwertung der Aufenthaltsqualität durch Freiflächengestaltung Neuordnung Parkierung, Verbesserung der Erreichbarkeit Friedrichsplatz LBBW Immobilien Kommunalentwicklung GmbH 13

14 Planung 4 Quartier Ortskern Süd / Eingang Umgestaltung Theodor-Heuss-Straße Zurücknahme des Durchschusscharakters durch Herausbildung von räumlich gegliederten Straßenraumsequenzen und Umgestaltung der Seitenbereiche zur Geschwindigkeitsreduzierung Bahnlinie Theodor-Heuss-Straße Wohnbauflächenpotenziale für die Innenentwicklung aktivieren durch Umnutzung/Neuordnung von Grundstücksteilen und Gebäuden in rückwärtiger Lage Hofbildung Torsituation Torsituation LBBW Immobilien Kommunalentwicklung GmbH 14

15 Planung 6 Quartier Ortskern Nord / Eingang Betonung der Eingangssituation ( Auftakt ) zum Ortskern Nachverdichtungspotenzial Wohnen Verbesserung des Bezugs zum Ortskern Schulhof Außenterrasse Rathaus LBBW Immobilien Kommunalentwicklung GmbH 15

16 Realisierungskonzept Ziele der Sanierung Maßnahmenbereiche - Neuordnung der Theodor-Heuss-Straße mit angrenzenden Platzräumen - Neuordnung für weitere innerörtliche Wohnbauflächen (junge Familien, betreutes Wohnen) - Modernisierung und Umnutzung im Bestand, vereinzelt Abbruch und Neubau zur Schaffung attraktiver Wohnverhältnisse - Gestaltung des Wohnumfeldes (Begrünung, Freiflächen, Fußwegebeziehung) - Aufwertung des Europa-Platzes - Gesamtkonzept Mayer-Platz, Feuerwehr, Laubplatz und Friedrichplatz - Eingangssituation im Ortskern, städtebaulich hervorheben LBBW Immobilien Kommunalentwicklung GmbH 16

17 Private Sanierungsmaßnahmen Fördergegenstand Modernisierung Instandsetzung Umnutzung, Ausbau, Erweiterung Rückbau Bodenordnung, Verlagerung LBBW Immobilien Kommunalentwicklung GmbH 17

18 Private Sanierungsmaßnahmen Fördersätze Zuschüsse Förderfähige Kosten Grundförderung 25 % Förderzuschläge (Denkmalschutz, stadtbildprägend) 5 % Förderobergrenze Modernisierung Förderobergrenze Ordnungsmaßnahme Bagatellgrenze Förderfähige Kosten LBBW Immobilien Kommunalentwicklung GmbH 18

19 Private Sanierungsmaßnahmen Grundlagen der Förderung Förderrichtlinien der Stadt Kostenschätzung (Architekt, Eigentümer) Planentwurf Modernisierungs- oder Ordnungsmaßnahmenvereinbarung LBBW Immobilien Kommunalentwicklung GmbH 19

20 Private Sanierungsmaßnahmen Modellrechnung Gesamtbaukosten Nicht förderfähige Kosten (Außenanlagen, Einrichtung) Förderfähige Kosten Grundförderung 25 % Zuschuss (Landes- und städt. Mittel) Auszahlung nach Baufortschritt, Abrechnung anhand Rechnungsbelege LBBW Immobilien Kommunalentwicklung GmbH 20

21 Private Sanierungsmaßnahmen Die Beteiligten stellen sich vor: LBBW Immobilien Kommunalentwicklung GmbH 21

22 Private Sanierungsmaßnahmen Die Beteiligten stellen sich vor: LBBW Immobilien Kommunalentwicklung GmbH 22

23 Private Sanierungsmaßnahmen Die Beteiligten stellen sich vor: LBBW Immobilien Kommunalentwicklung GmbH 23

24 Private Sanierungsmaßnahmen Die Beteiligten stellen sich vor: LBBW Immobilien Kommunalentwicklung GmbH 24

25 Private Sanierungsmaßnahmen Die Beteiligten stellen sich vor: LBBW Immobilien Kommunalentwicklung GmbH 25

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28 Private Sanierungsmaßnahmen LBBW Immobilien Kommunalentwicklung GmbH 28

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31 Private Sanierungsmaßnahmen LBBW Immobilien Kommunalentwicklung GmbH 31

32 Private Sanierungsmaßnahmen LBBW Immobilien Kommunalentwicklung GmbH 32

33 Private Sanierungsmaßnahmen LBBW Immobilien Kommunalentwicklung GmbH 33

34 Private Sanierungsmaßnahmen LBBW Immobilien Kommunalentwicklung GmbH 34

35 Nächste Arbeitsschritte Öffentlichkeitsarbeit Bürgerversammlung Sanierungsgebiet Sanierungszeitung Infotafeln am Weihnachtsmarkt Beratungsgespräche mit Eigentümern Zusammenarbeit mit Interessensgruppen z.b.: - BdS Arbeitskreis St.Ilgen - Stadtteilverein LBBW Immobilien Kommunalentwicklung GmbH 35

36 Ihre Ansprechpartner zur Sanierung: Stadtverwaltung / Sanierungsstelle Herr Gora, Bauamt Tel / Herr Arnold, Bauamt Tel / Verfahren, Recht, Förderung Stadtplanung Anselm Hilsheimer, KE Tel / Jan Currle, KE Tel / LBBW Immobilien Kommunalentwicklung GmbH