Planen. Entwickeln. Bauen. Verwalten. GWB Immobilien AG. Eigenkapital Forum Frankfurt am Main, 12. November 2008.
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1 Planen. Entwickeln. Bauen. Verwalten. GWB Immobilien AG Eigenkapital Forum 2008 Frankfurt am Main, 12. November 2008 GWB Immobilien AG
2 Planen. Entwickeln. Bauen. Verwalten. 1. Vorstellung 2. Marktübersicht 3. Portfolioübersicht 4. Finanzkennzahlen 5. Appendix GWB Immobilien AG
3 UNTERNEHMENSÜBERSICHT ENTWICKLUNG BAU, VERMIETUNG UND VERKAUF 51% 100% 100% 50% Joint Venture mit der HSH Real Estate AG GWB MAFO Kommanditgesellschaft für Markt- und Standortanalysen mbh & Co. KG GWB OBJEKT Gesellschaft für Objektmanagement mbh GWB PLAN Gesellschaft für Bauleitund Stadtplanung mbh Planung, Entwicklung, Bau und Verwaltung von gewerblichen Immobilien mit Schwerpunkt: Einzelhandel und Fachmarktzentren in mittleren Städten in Deutschland Abdeckung der gesamten Wertschöpfungskette Aktuell 30 Objekte in der Verwaltung Gemeinsames Joint Venture mit der HSH Real Estate AG Spezialisierung auf attraktive Nischenmärkte Marktforschung und strikte Investitionskriterien Realisierung von Wertsteigerungspotenzialen 2 GWB Immobilien AG
4 VORSTAND & ORGANISATION Dr. rer. oec. Norbert Herrmann Vorstandsvorsitzender (CEO) Dipl.-Ing. Wolfgang Mertens-Nordmann stellv. Vorstandsvorsitzender (CTO) Betriebswirt (WAH) Jörg Utermark Vorstand (COO) Controlling, Investor Relations Dipl.-Kfm. S. Westphal Buchhaltung/Rechnungswesen Bilanzbuchhalterin (DIHT) G. Schlögl Marktforschung Dipl.-Verwaltungswirt S. Pötzsch Organisation, Risikomanag., Ankauf/Verkauf Immobilien Rechtsanwalt H. Schröder-Breiholdt Projektentwicklung Dipl.-Ing., Dipl.-Kfm V. Kruch Bauabwicklung Dipl.-Ing. H. Grefrath Objektmanagement Immobilien-Kauffrau M. Eggers Bautechnik H. Dittloff E. Olthoff Standortentwicklung und Vermietung Dipl.-Immobilienökonom S. Tscharntke Akquisition/ Standortsicherung Regionalbüros: Nord Mitte Süd Südwest Stadt- und Bauleitplanung Architektin Dipl.-Ing. K. Langmaack Drei Kompetenzzentren für ein Ziel: Erzielung von Mehrwert für den Einzelhandel 3 GWB Immobilien AG
5 GWB WERTSCHÖPFUNGSKETTE Neubau von Einzelhandelsobjekten Marktforschung Standortanalyse Bauleitplanung Distribution Investition Neubau Consulting Projektleitung Vermarktung Facility Management Kauf bestehender Objekte zur Revitalisierung Marktforschung Standortanalyse Städtebauliche Konzepte Bauleitung Distribution Investition Revitalisierung Consulting Projektleitung Vermarktung Kaufmännisch Technisch Infrastrukturell Wertschöpfungskette der GWB Immobilien AG Fokus auf Neubau und Revitalisierung von Einzelhandelsobjekten 4 GWB Immobilien AG
6 KEY INVESTMENT HIGHLIGHTS Langjährige Erfahrung und starkes Management Breites Netzwerk für Objektidentifizierung Spezialisierung auf attraktive Nischenmärkte Konzentration auf mittelgroße Städte in Deutschland Konsequente Ausrichtung des Geschäftsmodells Abdeckung der gesamten Wertschöpfungskette Langjährige Beziehung zu wichtigen Mietern 5 GWB Immobilien AG
7 INVESTITIONSKRITERIEN FÜR NEUBAUTEN Grundstückskauf nur bei Rücktrittsrecht bis zur endgültigen Baugenehmigung Marktpotenzial (Kaufkraft) für das Einzelhandelsobjekt muss nachgewiesen sein Obergrenze Investitionsvolumen 11,5-fache geplante Jahresnettomiete Baubeginn erst bei einem Vermietungsstand größer 70% der Mietfläche Mindest-Bruttoanfangsrendite (Verhältnis geplante Miete/Investment) ca. 8,0 % Keine Wohnungen Ausschließlich in Deutschland Klare Investitionskriterien sichern Return frühzeitig ab 6 GWB Immobilien AG
8 JOINT VENTURE MIT DER HSH REAL ESTATE Market 10 GmbH & Co KG Revitalisierung von Einzelhandelsimmobilien Im August 2008 gründeten GWB und HSH Real Estate die gemeinsame Projektgesellschaft market 10 GmbH & Co. KG Fokus auf Revitalisierung von Einzelhandelsimmobilien Investitionen in Höhe von 100 Mio. Euro geplant GWB mit 51 % beteiligt (Konsolidierung der Ergebnisse in der GWB Immobilien AG) GWB hat die Geschäftsführung HSH erhält Option zum Erwerb von 25,1 % des Aktienkapital der GWB Bündelung des Know-Hows zur erfolgreichen Realisierung von Wertsteigerungspotenzialen 7 GWB Immobilien AG
9 Planen. Entwickeln. Bauen. Verwalten. 1. Vorstellung 2. Marktübersicht 3. Portfolioübersicht 4. Finanzkennzahlen 5. Appendix GWB Immobilien AG
10 ENTWICKLUNG DER IMMOBILIENMARKT Einkaufszentrum Eröffnungen Stadtmitte Stadtgebiet Land 35% 45% 25% 29% 58% 58% 58% 61% 38% 36% 30% 13% 12% 4% 4% Einkaufszentrum Fläche per Einwohner (qm) Sweden Netherlands Austria Denmark UK France Spain EU 25 Schweiz Finland Italy Germany Czech Republic Poland Hungary Belgium Quelle: Cushman & Wakefield Healey & Partner Wesentliches Wachstumspotenzial für den deutschen Einkaufszentrumsmarkt 9 GWB Immobilien AG
11 ENTWICKLUNG DES DEUTSCHEN EINZELHANDELSIMMOBILIENMARKETS Einkaufszentren in Deutschland ,0 2,0 2, ,0 3,3 Anzahl Fläche (Mio. qm) ,2 4,0 4,1 4,3 4,4 4, , , ,0 7, , ,0 10,0 9, Ink. Einkaufszentrum-Pipeline (Vollausbau bis 2008 erwartet) Quelle: Jones Lang LaSalle Gemessen an der gesamten Einzelhandelsverkaufsfläche in Deutschland ist der Shopping Center-Bestand relativ klein (knapp 9%), in anderen europäischen Ländern liegt der Anteil wesentlich höher (z. B. in Großbritannien ist er größer als 30%) Schwerpunktmäßig neue Einzelhandelflächen in Innenstadtlagen und durch Revitalisierung Anleger werden von niedrigen Leerstandsraten gelockt Weitere Polarisierung zwischen Billig- und Luxusanbietern wird erwartet 10 GWB Immobilien AG
12 POTENTIAL EINZELHANDELSFLÄCHEN IN DEUTSCHLAND Erwartetes Wachstum Brandenburg Bremen Sachsen-Anhalt Sachen Mecklenburg-Vorpommern Berlin Hamburg Thüringen Schleswig-Holstein Hessen Bayern Nordrhein-Westfalen Saarland Baden-Württemberg Rheinland-Pfalz Niedersachen 305,3 284,2 277,7 268,9 235,5 223,1 207,3 139,7 144,0 128,7 157,7 101,5 123,8 86,7 104,8 76,7 96,8 74,0 74,0 58,1 68,2 55,8 81,4 49,5 67,7 318,2 284,2 277,7 281,5 246,6 290,0 224, Gemessen an der gesamten Einzelhandelsverkaufsfläche (in m 2 pro 1,000 Einwohner) ist Brandenburg der am höchsten besetzte Markt in Deutschland Berlin, Rheinland-Pfalz und Schleswig-Holstein werden die wachstumsreichsten Regionen in Deutschland bis 2010 für Einzelhandelsflächen sein In Bremen, Sachsen-Anhalt und Saarland wird kaum Wachstum bis 2010 erwartet 11 GWB Immobilien AG
13 Planen. Entwickeln. Bauen. Verwalten. 1. Vorstellung 2. Marktübersicht 3. Portfolioübersicht 4. Finanzkennzahlen 5. Appendix GWB Immobilien AG
14 PORTFOLIO ÜBERSICHT GWB in Deutschland Unsere Aktivitäten im Bereich Neubau Bad Sülze Lübeck Anklam Tangstedt Hamburg, Spaldinghof Bremerhaven Buxtehude Röbel Reinbek Nauen Clausthal-Zellerfeld Bad Freienwalde Guben Wuppertal Entwicklung von Nutzobjekten im Einklang mit Mietererwartungen Identifizierung und Erwerb von geeigneten Grundstücken Baurechtliche Bestimmung und Grundstücksicherungsthemen Analyse von Finanzierungsstrukturen und Distributionskanälen Revitalisierung von neuen Objekten Nürnberg Speyer 13 GWB Immobilien AG Entwicklung von innovativen Konzepten für Revitalisierung Erweiterung bestehender Immobilien Optimierung der Vermieterstruktur Modernisierung und Sanierung von Objekten
15 REFERENZOBJEKTE Geschäftshaus Spaldinghof, Hamburg Bad Sülze City-Center Clausthal- Zellerfeld Fertigstellung Mietfläche qm qm qm Nettomiete p.a. 1,4 Mio. 178,7 T 200,8 T Verkehrswert 1 17,2 Mio. 2,4 Mio. 2,5 Mio. Status Portfolio GWB Portfolio GWB Portfolio GWB 1 Per Q GWB Immobilien AG
16 REFERENZOBJEKTE Nahversorgungszentrum Guben Königpassage Lübeck SB-Warenhaus Wuppertal Fertigstellung Mietfläche 2,372 qm qm qm Nettomiete p.a. 267,2 T 2,7 Mio. 2 1,7 Mio. Verkehrswert 1 3,2 Mio. 40,3 Mio. 17,4 Mio. Status Portfolio GWB Portfolio GWB Portfolio GWB 1 Per Q Erwartet 15 GWB Immobilien AG
17 REFERENZOBJEKTE Nauen Einkaufszentrum Maximum, Nürnberg Bürohaus in Reinbek Fertigstellung Mietfläche qm qm qm Nettomiete p.a. 669,9 T 1,4 Mio ,4 T Verkehrswert 1 9,0 Mio. 17,5 Mio. 3,9 Mio. Status Portfolio GWB Portfolio GWB Portfolio GWB 1 Per Q Erwartet 16 GWB Immobilien AG
18 REFERENZOBJEKTE Handels- und Dienstleistungszentrum Röbel Einkaufszentrum Postgalerie Speyer Nahversorgungszentrum Tangstedt Fertigstellung Mietfläche qm qm qm Nettomiete p.a. 163,9 T 4,1 Mio ,8 T Verkehrswert 1 2,1 Mio. 58,1 Mio. 3,7 Mio. Status Portfolio GWB Kurz vor Baubeginn Portfolio GWB 1 Per Q Erwartet 17 GWB Immobilien AG
19 ATTAKTIVE PIPELINE Neubau Aktuell 10 Objekte in der Planung Mietfläche insgesamt m 2 Fertigstellungen geplant für 2009 bis 2011 Gesamtinvestition ca. 134 Mio. Revitalisierung Aktuell 9 Objekte in der Planung Erwerb geplant für 2008 und 2009 Gesamtinvestition ca. 100 Mio. 18 GWB Immobilien AG
20 Typische Mieter Einzelhandel Städte und Kommunen Berlin Siek Banken 19 GWB Immobilien AG Lübeck Hamburg Oberharz Preetz Brilon Scharbeutz Schönebeck Wedemark Reinbek Buchholz
21 Planen. Entwickeln. Bauen. Verwalten. 1. Vorstellung 2. Marktübersicht 3. Portfolioübersicht 4. Finanzkennzahlen 5. Appendix GWB Immobilien AG
22 GWB FINANZZAHLEN Gesamtleistung ( Mio.) 67,1 60,0 45,8 22,8 8,5 9, M07 9M08 Starker Anstieg der Gesamtleistung in 2006 und 2007 Gesamtleistung in 2007 um 47% gestiegen gegenüber 2006 Konzentration auf das bestehende Portfolio in 2008 Bilanzsumme ( Mio.) 135,0 105,2 66,9 87,0 18,9 24, M07 9M08 Aufbau des Immobilienportfolios führte zum Anstieg der Bilanzsumme um über 450% zwischen 2004 und 2007 In 9M 2008 ist die Bilanzsumme um 28% gegenüber Ende 2007 gestiegen 21 GWB Immobilien AG
23 GWB FINANZZAHLEN EBIT ( Mio.) 11,7 1,7 1,6 2,2 0,5-2, M07 9M08 Der EBIT in 2007 ist um über 500% auf 11,7 Mio. gegenüber 2006 gestiegen Trotz schwieriger Marktlage ist das operative Ergebnis in 9M 2008 um 2,7 Mio. gegenüber 9M 2007 auf 0,5 Mio. angewachsen Ergebnis pro Aktie ( ) 0,00 0,34 0,75 1,36-0,79-0,63 Starker Anstieg der EPS seit 2004 EPS konnten in 9M 2008 um 20% gegenüber 9M 2007 gesteigert werden M07 9M08 22 GWB Immobilien AG
24 GWB FINANZZAHLEN Mieteinnahmen ( Mio.) 6,1 6,5 4,6 2,8 0,8 0, M07 9M08 Mieteinnahmen in 2007 um über 700% auf 6,1 Mio. gegenüber 2006 gestiegen In 9M 2008 sind Mieteinnahmen um über 40% auf 6,5 Mio. gegenüber 9M 2007 gestiegen (9M 2007: 4,6 Mio.) Mieteinnahmen liegen bereits über dem Niveau des gesamten Geschäftsjahres 2007 NAV pro Aktie ( ) 1 6,68 6,05 4,76 3,94 0,41-0, M07 9M08 Neben dem Anstieg der Bilanzsumme hat die GWB auch die Kapitalbasis gestärkt In 9M 2008, ist der NAV um 54% gegenüber 9M 2007 gestiegen Seit 2007 hat sich der NAV nur um 9% reduziert 1 Berechnung nach IFRS ohne Auflösung stiller Reserven (bei Auflösung stiller Reserven: 7,97) 23 GWB Immobilien AG
25 Planen. Entwickeln. Bauen. Verwalten. 1. Vorstellung 2. Marktübersicht 3. Portfolioübersicht 4. Finanzkennzahlen 5. Appendix GWB Immobilien AG
26 GWB - AKTIONÄRSTRUKTUR Aktuelle Aktionärstruktur der GWB Immobilien AG 3,9% 9,7% 22,5% Dr. Norbert Herrmann 9,9% Wolfgang Mertens-Nordmann HR-MN Vermögensverwaltungsgesellschaft mbh Deutsche Land 12,5% 22,4% Fortis Insinger de Beaufort Free float 19,1% 25 GWB Immobilien AG
27 GWB - AKTIENKURSENTWICKLUNG Aktienkursentwicklung seit IPO Eckdaten des Börsengangs GWB EPRA Germany Index Erstnotiz Börsenkürzel 4. Oktober 2006 G7B 14 Platzierungspreis 12,50 Euro Platzierungsvolumen (inkl. Greenshoe) Aktien Oct-06 Feb-07 Jun-07 Oct-07 Feb-08 Jun-08 Nov-08 Handelsplatz Börsensegment ISIN WKN Frankfurter Wertpapierbörse Prime Standard (Geregelter Markt) DE000A0JKHG0 A0JKHG Aktienkursentwicklung im Rahmen der allgemeinen Marktschwäche 26 GWB Immobilien AG
28 Planen. Entwickeln. Bauen. Verwalten. GWB Immobilien AG
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