Evaluierung psychischer Belastungen am Arbeitsplatz. DIE BERATERINNEN Fallmerayerstr. 6/ Innsbruck

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1 Evaluierung psychischer Belastungen am Arbeitsplatz DIE BERATERINNEN Fallmerayerstr. 6/ Innsbruck

2 Wer wir sind DIE BERATERINNEN sind in der systemischen Organisatins- und Persnalentwicklung in flgenden Bereichen tätig: Organisatinsentwicklung Begleitung vn Organisatinen in Wachstums- und Veränderungsprzessen Schwerpunkt betriebliches Gesundheitsmanagement Persnalmanagement und Persnalentwicklung Caching und Supervisin Wrkshps, Trainings und Seminare

3 Ausgangssituatin Mit ist eine Nvellierung des ArbeitnehmerInnenschutzgesetzes (ASchG) in Kraft getreten, welche ArbeitgeberInnen zur Evaluierung psychischer Belastungen verpflichtet. 3

4 Psychische Belastungen erheben warum? weil es gesetzlich vrgeschrieben ist Im ArbeitnehmerInnenschutzgesetz (ASchG) wird verlangt, dass alle ArbeitgeberInnen die physischen und psychischen Gefahren und Belastungen der Arbeitsbedingungen ermitteln und beurteilen bzw. entsprechende ursachenbezgene und kllektiv wirksame Maßnahmen ( 7 ASchG) zur Senkung vn festgestellten Gefahren und Belastungen setzen müssen ( 4 ASchG). Die festgestellten Gefahren bzw. Belastungen und die Maßnahmen müssen im Sicherheits- und Gesundheitsschutzdkument dkumentiert werden ( 5 ASchG). Text /Auszüge aus der Brschüre der AUVA (E14) zur Evaluierung psychischer Belastungen Stand: 1. Auflage, 4/

5 Psychische Belastungen erheben warum? weil belastende Arbeitsbedingungen krank machen können Arbeitsbedingungen müssen s beschaffen sein, dass Menschen davn nicht körperlich der psychisch krank werden. Um das feststellen zu können, sind die gesundheitsrelevanten Eigenschaften der Arbeitsbedingungen systematisch zu ermitteln und zu beurteilen. Das muss als grundsätzlich erflgen und nicht nur dann, wenn es im Betriebe bereits psychische Prbleme gibt. Text /Auszüge aus der Brschüre der AUVA (E14) zur Evaluierung psychischer Belastungen Stand: 1. Auflage, 4/

6 Psychische Belastungen erheben warum? weil sie bisher vernachlässigt wurden Die Evaluierung wurde in vielen Betrieben im Hinblick auf körperliche Gefahren der Belastungen durchgeführt. Bspw. wurde geprüft, b es gefährliche Stlperstellen gibt, b der Lärm das Gehör schädigen könnte, b Bildschirmarbeitsplätze ergnmisch richtig gestaltet sind, b gefährliche Maschinen der Geräte eingesetzt werden Allerdings wurde bisher wenig darauf geachtet, dass auch psychische Belastungen zu gesundheitlichen Prblemen führen können. Daher rücken beeinträchtigende psychische Belastungen jetzt in den Vrdergrund. Text /Auszüge aus der Brschüre der AUVA (E14) zur Evaluierung psychischer Belastungen Stand: 1. Auflage, 4/

7 Beispiele für Physische Belastungen Beispiele für Gefahren durch Belastungen bei der Arbeit Beispiele für Präventivmaßnahmen Zwangshaltung am Arbeitsplatz Lärm, Hitze Schwere Lasten manuell bewegen Ergnmische Arbeitsplatzgestaltung Lärmminderung, Klimatisierung Ergnmische Lastenhandhabung Text /Auszüge aus der Brschüre der AUVA (E14) zur Evaluierung psychischer Belastungen Stand: 1. Auflage, 4/

8 Beispiele für Psychische Belastungen Beispiele für Gefahren durch Belastungen bei der Arbeit Beispiele für Präventivmaßnahmen Fehlende Infrmatinen und schlechte Kmmunikatin Zu viele Tätigkeiten auf einmal, Mehrarbeit durch Dppelgleisigkeiten, viel Kntrllaufwand Mangelnde Unterstützung durch Kllegen / Führungskraft Infrmatinsfluss und Kmmunikatin lfd. ptimieren Przesse, Abläufe und Zuständigkeiten anpassen Prinzipien und Wertschätzung in der Teamarbeit Text /Auszüge aus der Brschüre der AUVA (E14) zur Evaluierung psychischer Belastungen Stand: 1. Auflage, 4/

9 Psychische Belastung bedeutet Nach ÖNORm EN bedeutet psychische Belastung alle Einflüsse, die vn außen auf den Menschen zukmmen und psychisch auf ihn einwirken. Text /Auszüge aus der Brschüre der AUVA (E14) zur Evaluierung psychischer Belastungen Stand: 1. Auflage, 4/

10 Psychische Belastungen sind nicht IM Menschen, sndern AUSSEN Nicht die Einstellung der Menschen gegenüber ihrer Arbeitsbedingungen (Mtiviatn, Zufriedenheit, ), sndern die Einwirkung der Arbeitsbedingungen (Infrmatin, Kmmunikatin, Umgebungsbedingungen) auf den Menschen. Text /Auszüge aus der Brschüre der AUVA (E14) zur Evaluierung psychischer Belastungen Stand: 1. Auflage, 4/

11 Erhebungsmethden Es gibt mehrere Verfahren, um die Evaluierung der psychischen Belastungen durchzuführen: Schriftliche Befragung mit Fragebgen Einzel- der Gruppeninterviews Bebachtungen am Arbeitsplatz/-vrgang In der BAUA-Tlbx der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin findet man eine Sammlung vn zugelassenen Methden. Text /Auszüge aus der Brschüre der AUVA (E14) zur Evaluierung psychischer Belastungen Stand: 1. Auflage, 4/

12 Erhebungsmethden Aus unserer Praxiserfahrung ist das mderierte Gruppeninterview für Klein- und Mittelbetriebe am ertragreichsten. In 3,5 Stunden wird mit 6-10 Persnen aus demselben Tätigkeitsbereich ein Gruppeninterview zu den Themen Arbeitsmerkmale, Organisatinskultur, Arbeits-umgebung und zeit swie Arbeitsabläufe geführt. Dabei erarbeitet die Gruppe nicht nur die Belastungsschwerpunkte, sndern entwickelt gemeinsam Vrschläge zur Verbesserung der Situatin. Die Chefs erhalten smit ganz knkrete, praxistaugliche Maßnahmenvrschläge direkt vn der Belegschaft. Text /Auszüge aus der Brschüre der AUVA (E14) zur Evaluierung psychischer Belastungen Stand: 1. Auflage, 4/

13 Erhebungsmethden Welche Erhebungsmethde für den Betrieb am effektivsten ist und zum Unternehmen passt, wird im Erstgespräch miteinander besprchen. Die Erhebung ist jedch nur ein Baustein im gesamten Przess. Die qualifizierte Beurteilung und Ableitung vn geeigneten, praxistauglichen Maßnahmen verlangt prfessinelle Begleitung mit einem grßen Wissen an Knw-hw und viel Erfahrung in der Begleitung vn Organisatin. WIR BEGLEITEN SIE GERNE! Text /Auszüge aus der Brschüre der AUVA (E14) zur Evaluierung psychischer Belastungen Stand: 1. Auflage, 4/

14 Kntakt DIEBERATERINNEN Fallmerayerstr. 6/ Innsbruck I ffice@dieberaterinnen.cm I