Praxis des Project- und Multiproject-Management

Transkript

1 DIPL.-ING. KARL-HEINZ RÜSBERG Praxis des Project- und Multiproject-Management 3. erweiterte Auflage TECHNISCHE HOCHSCHULE DARMSTADT Fachbereich 1 Gesamtbibliothek Bet r i eb swi rtschaf tslehre l Inver.ta;-Nr. :! Absteli-Mr. : Sadigebiete:... verlag moderne Industrie

2 Inhaltsverzeichnis Vorwort zur 1. und 2. Auflage I Vorwort zur 3. Auflage 13 Vorausgehende Bemerkungen 17 Erstes Kapitel Zusammenhänge und Problematik in genereller Betrachtung Wachsende Bedeutung der Methodik Erläuterung des Begriffes Projekt ' Zunehmende Schwierigkeit der Aufgaben Größe und Verflechtung Einengung elementarer Freiheitsgrade Rasanz der technischen Entwicklung Entwicklung und Entwertung Häufigkeit Probleme des Marktes, des Bietens und Akquirierens - Angebotsphase Voraussetzungen Neutralität des Planers und Beraters Planungsaufwand (Redesign) in nationalökonomischer Sicht Rationalisierung von Projekt-Ausschreibung und -Angebot Wahrscheinlichkeiten und Risiken Unstetigkeit des Projekt-und Anlagengeschäftes Arbeitsgemeinschaften Vertrags-und Rechtsfragen 44 7

3 Zweites Kapitel ' Führungsmethodik Project-Management Ursprung Management-Philosophien Möglichkeiten und Beispiele der Motivation von Projektmitarbeitern Kennzeichnung, Ziel und Zweck Anwendung Aufgaben Organisationsformen Abgrenzung Vorteile, Störungsquellen und Prämissen 61 \ 2.10 Anforderungen an das Project-Management 63 Drittes Kapitel.. 67 K j. 3.0 Planung der Planung Projektidee Bestimmungsgrößen für ein Projekt Ermittlung und Untersuchung der Ausgangsgrößen Auffinden von Realisierungswegen Innovationsgrad Parallelentwicklung (Concept of concurrency) Prüfung, Beurteilung und Selektion der Realisierungswege Elemente der Planungsplanung Zielsetzung (Management by Objectives) Voraussetzungen Aufgabenerfassung Planungsplan Funktionsplan Projektstrukturplan Projektablauf- und Terminplan (Netzplan) Planungsvorgabe - Projektbeschreibung, Nomenklatur, Arbeitsanweisung und Organisationsrichtlinie - 89

4 3.89 Vorgabe der Qualitäts- und Leistungsparameter Vorgabe des Kostenverlaufes Zielsetzung der Einzelaufgabe, Personalplahung und Aufgabenzuordnung Planung und Realisierung von Projekten in Entwicklungsländern - Ein Beitrag zu speziellen Fragen - ' Viertes Kapitel Projekt-Planung - Vor-und Hauptplanung Probleme der Anwendung neuer, industriell noch nicht bewährter technologischer Verfahren Spezielle Versuchs- und Prüfanlagen sowie -einrichtungen für Forschungs- und Entwicklungs-Projekte Einbeziehung der für ein Projekt relevanten Umsysteme Die Einbeziehung der für ein Projekt und seine Funktionsfähigkeit erforderlichen Infrastruktur Die angemessene Berücksichtigung des Umweltschutzes Anwendung neuer Führungs- und Planungsmethoden und -erkenntnisse Technology-Transfer 119 V4.8 Der Projektablauf.' Konzeption der technisch-ökonomischen Projektplanung ' - Project-Engineering Dynamische Planung Integrierende Projektplanung und -auslegung Bestimmte und unbestimmte Planungsvoraussetzungen Planungsgrundsätze Planungsschritte Planungsprozeß und Planungshilfsmittel Standardpläne, Normierung und Typisierung Konzeption der integrierenden technisch-ökonomischen Ablaufplanung und -Steuerung - System-Engineering - (Project-Programming) Integrierter Projektnetzplan - Organisation; Projektanalyse und -Synthese; Berichtssystemgrundlagen - 151

5 4.102 Verfahrensrichtlinien Kommunikation Kontrolle Entwurfs-(Qualitäts-)Sicherung Kapazitäts- und Kostenplanung; Optimierung Multiprojektplanung Ausbildung, Weiterbildung und Training 163 Fünftes Kapitel Projekt-Durchführung - Vom Plan zur Materie Voraussetzungen Management-Funktionen Organisation Weiterführung und Aktualisierung der Planung Führung, Koordinierung und Information Kontrolle und Überwachung der Durchführung Eigenfertigung oder Fremdlieferung Paralleler Ablauf von Bau und Betrieb.... f Abnahme Dokumentation Project-Management in der Bauwirtschaft - Ein Beispiel für die Betrachtung von Fragen der Durchführung unter dem Aspekt anzustrebender Effizienzsteigerungen in dieser Phase Sechstes Kapitel Projektführungs- und -planungs-lnstrumentarien Methoden des Management, der Projekt-Führung Methoden der Ideenfindung und intuitiven Vorausschau Verfahren der Optimierung (Operations Research) und der Entscheidungsbildung Planungs- und Informationsverfahren, Geräte und Hilfsmittel Betrachtungen zur erforderlichen Software 191

6 Siebtes Kapitel Project-Management-Systeme Dynamische Netzplantechnik MARK III MIDS Management-Information and Display-System MINIPERT PERT-Time und PERT-Cost POWER Pert-Orientated-Workshop-Scheduling-Evaluation- Routine PMS Project-Management-System PPS Project-Planungs- und -Steuerungssystem PROMIS Project-Management-Information-System RPS Regeltechnisches Planungssystem SINETIK Siemens-Netzplantechnik SMART Scheduling-Management-Allocating-Resource-Technique 204 Achtes Kapitel Kosten der Projektplanung und -koordinierung - Eine kritische Betrachtung Neuntes Kapitel Phasen-Project-Management 217 Zehntes Kapitel Multiproject-Management 221 Kernpunkte des Project-Management Eine Zusammenfassung Anhang 245 Anhang 1 Informationsquellen, Informationszentren, Datenbänke Anhang 2 Bibliographie der von der NASA herausgegebenen grundlegenden Apollo-Dokumente und Apollo-Programm-Direktiven

7 Anhang 3 Beispiel eines in Netzplänen dargestellten und computerberechneten Projektablaufes In Pfeil-Vorgang Darstellung 2.0 In Knoten-Vorgang Darstellung Anhang 4 Beispiel eines standardisierten Rahmen-Ablaufplanes über Planung, Ausschreibung und Ausführung von mehrgeschossigen Wohn- oder Bürogebäuden 271 Anhang 5 Beispiele für Richtlinien bzw. Regelungen zur Organisation der Anwendung von Netzplantechnik-Systemen (Programmen) Anhang 6 Erläuterung einiger wesentlicher juristischer Begriffe 279 Anhang 7 Namen und Anschriften europäischer und amerikanischer Abnahmegesellschaften 283 Anhang 8 Prüflisten, DIN-Normen und VDI-Richtlinien zur menschengerechten Gestaltung der Arbeit nach der neuen Arbeitsstätten- Verordnung 287 Abkürzungsverzeichnis 303 Begriffsbestimmungen. 305 Schrifttumsverzeichnis ' 309 Bücher, Schriften und Aufsätze 310 Amtliche Veröffentlichungen ' Namenregister 325 Sachregister