Mobile Computing im Einsatz Praktische Beispiele. Oberst i.g. Leonhardt

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1 Mobile Computing im atz Praktische Beispiele Oberst i.g. Leonhardt 1

2 FüUstg ISAF Netzwerke u. Dienste IT Leitungsnetze IS MMR Lokale Netzwerke IS Uplift AMN Teilhabe FüInfoSysH VAN AMN FüInfoSysSK SatCom EK Taktische TACSAT TACSAT/DAMA Operative Strategische Terrestrische Verbindungen MiniPoP HF, VHF TETRAPOL SatCom MK RBM SatCom MK Bodenstation MicroPoP NanoPoP Terrestrische Verbindungen Kategorie NATO Deutschland (Lead Nation) Ausbildung 2

3 FüUstg ISAF Fokus FüInfoSys Netzwerke u. Dienste IT Leitungsnetze IS MMR Lokale Netzwerke IS Uplift AMN Teilhabe FüInfoSysH VAN AMN FüInfoSysSK SatCom EK Taktische TACSAT TACSAT/DAMA Operative Strategische Terrestrische Verbindungen MiniPoP HF, VHF TETRAPOL SatCom MK RBM SatCom MK Bodenstation MicroPoP NanoPoP Terrestrische Verbindungen Kategorie NATO Deutschland (Lead Nation) Ausbildung 3

4 Operative Forderungen an die FüUstg der Bundeswehr autark mobil verlegefähig medienbruchfrei weltweit einheitlich kollaborationsfähig skalierbar Netzwerk übergreifend modular standardisiert GEHEIM/ NATO SECRET flexibel konfigurierbar EIN EINE EIN EINE Netzwerk tufung Endgerät Ausbildung

5 Teilhabe AMN autark mobil verlegefähig skalierbar modular flexibel konfigurierbar Nicht weltweit Nicht netzwerkübergreifend Nicht standardisiert Nur MISSION SECRET Nicht medienbruchfrei 5

6 FüInfoSysSK autark verlegefähig einheitlich weltweit Nicht kollaborationsfähig Nicht netzwerkübergreifend Nicht skalierbar Nicht mobil Nicht konfigurierbar Nicht flexibel Nicht medienbruchfrei Nicht modular 6

7 FüInfoSysH autark mobil verlegefähig weltweit einheitlich Nicht kollaborationsfähig Nicht netzwerkübergreifend Nicht skalierbar Nicht konfigurierbar Nicht flexibel Nicht medienbruchfrei Nicht GEHEIM/NATO SECRET Nicht standardisiert Nicht modular 7

8 COIN Dynamics Informationsmanagement? US Domestic Perceived Cost/Benefit & Support Coalition Knowledge & Underst. of Social Structures Duration of Operation Coalition Avg COIN Experience & Skill Resource Coalition Levels Strategic (Mil. & Civ. Commun./IO Forces, Aid Levels) US Gov't Support for Operation Breadth of Coalition & Support US Domestic/ Int'l Strategic Commun. & Diplomacy Coalition Appropriate Balance of Effort & Force Coalition Execution Capacity & Priorities Coalition COIN Support Strategy & Unity COALITION CAPACITY & PRIORITIES Coalition Dev. Ops - Infrastructure, Services, Econ. Advisory & Aid Coalition Adjustment of Approach to Fit Afghan ANSF & Coalition Damages/ Casualties ANSF Institutional & Execution Coalition Capacity Dev. Ops- ANSF Advisory & Aid Coalition Visibility to Population Coalition Dev. Ops- Gov t Advisory & Aid Gov't Funding Adequacy COALITION DOMESTIC SUPPORT Media Sensationalism Bias = Significant Delay Transparency of Gov t Processes & Investments ANSF TACTICAL Coalition/Homeland Acceptance of Afghan Methods CENTRAL GOV T Gov't Training Mentoring, Vetting, and Hiring ANSF Manpower Recruiting & Retention ANSF Funding Adequacy Central Gov't Institutional & Execution Capacity Gov't Workforce Skill & Avail ANSF Unit Leadership & Tactical Capacity ANSF Training & Mentoring Gov't Security Policy Quality & Investment Gov't Overall Gov't Professionalism Reach, Policy Quality Execution & Fairness Capacity & Investment Gov't/ Contractor Corruption & Tribal Favoritism Tax Revenues ISR / Open Source Ops ANSF Avg. Professionalism Skill, Discipline, & Morale ANSF Corruption & Tribal Favoritism Gov't Integration of Local Tribal Structures Recognition/ Engagement Integrate to Tribal Structures& Beliefs ANSF Capacity, Priorities & Effectiveness Total Security Force Capacity & Focus R.O.L. Policy, Execution & Perceived Fairness Gov't/ANSF Strategic Commun / IO Provide Humanitarian Relief ANSF Appropriate Use of Force Relative Message Quality Gov t vs Ins. Ins. Strategic Commun /IO & Affiliation w/ Population Relative Message Impact Gov t vs Ins Western Affiliation Backlash Ethnic/Tribal Rivalry Targeted Strikes Sweep Ops (Clear) Policing & Security Ops (Hold) ANSF INSTITUTIONAL OVERALL GOVERNMENT CAPACITY TRIBAL GOVERNANCE Strength of Religious Ideology & Tribal Structures Cultural Erosion/ Displacement Ins. Damages Fear of & Casualties Gov t/ansf/ Coalition Repercussions Perceived Damages/Use of Force by Gov t & Coalition Relative WOM Message Amplification Gov t vs Ins Perception of Coalition Intent & Commitment Average Connectedness of Population Territory Not Under Gov t Control (Afghan & Pakistan) Ability to Reconcile Religious Ideology, Tribal Structures w/ Gov t Path Perceived Security Perceived Damages & Use of Force by Ins. Perception of Insurgent Strength & Intent POPULATION CONDITIONS & BELIEFS Fear of Ins. Attack/ Repercussions Expectations for Security, Services, & Employment Infr, Services, Econ. Policy & Execution /Perceived Fairness Ins. Offensives & Presence (Clear & Hold) Ins. Provision Of Gov t & Services Ins. Targeted Attacks on Progress/ Support for Gov t Perception Of Gov t Strength & Intent Satisfaction w/ Gains in Security, Services & Employment OUTSIDE SUPPORT TO INSURGENT FACTIONS Coordination Among Ins. Factions Population Actively Supporting Gov t & SF Insurgent Capacity, Priorities & Effectiveness Havens / Ability to Operate Population Sympathizing w/ Gov t POPULAR SUPPORT Ins. Leadership, Training, Skill & Experience Infrastructure Dev. Adequacy Visible Gains & Sustainment In Security, Services & Employment Outside Support/ Enablement of Ins. INSURGENTS Ties to Narcotics & Other Criminal Funding Relative Popular Support/ /Tolerance Gov t vs Insurgents Neutral/On the Fence Potential Attractiveness of Gov t vs. Insurgent Path Legit Other Production & Services Non - Agric Population Sympathizing w/ Insurgents Private Sector Workforce Skill & Avail Funding & Material Support to Insurgents Terrain Harshness & Breadth Civilian Services (SWET, Healthcare, Education) Population/Popular Support Infrastructure, Economy, & Services Government Afghanistan Security Forces Insurgents Crime and Narcotics Coalition Forces & Actions Physical Environment Insurgent Recruiting, Retention, Manpower & ISR Legit Agric Production INFRASTRUCTURE, Ability to Move Private Sector People Capital Mgmt., SERVICES & Goods Investment & Rapidly & Spending ECONOMY Counter - Narcotics/ Crime Ops Likelihood of Crime/Violence /Ins. Support for Payment Population Actively Supporting Insurgency Illegit Agric Production, Trade & Employment Population Basic Needs Service Levels & Employment Legit Economic Activity, Trade & Employment Criminal/ Trafficking Capability & Coercion Fraction of Workforce And Agric. Legit vs Illegit Insurgent Terrain Advantage NARCOTICS Narcotics & Criminal Activity Levels Legit vs. Illegit Relative Economic Opportunity Duration of Operation 8

9 Operative Forderungen an die FüUstg der Bundeswehr Operative Vorgabe FüKdoBw 9

10 Operative Vorgaben HaFIS (Harmonisiertes FüInfoSys) Unterstützung des Nutzers bei operativen/taktischen Führungs- und Entscheidungsprozessen auf der Grundlage eines strukturierten, umfassenden, möglichst echtzeitfähigen Lagebilds Einbindung in einen umfassenden, streitkräftegemeinsamen und ggf. multinationalen Informations- und Kommunikationsverbund Verfügbarkeit aller operativ notwendigen Daten in einem System hat höchste Priorität der Zugriff von der strategischen/ operativen Ebene auf Daten der unteren taktischen im atz muss gegeben sein gemeinsame Grundfunktionalitäten aller Nutzer 10

11 FüUstg ISAF Fokus Entwicklung Netzwerke u. Dienste IT Leitungsnetze IS MMR Lokale Netzwerke IS Uplift AMN Teilhabe FüInfoSysH VAN AMN FüInfoSysSK SatCom EK Taktische TACSAT TACSAT/DAMA Operative Strategische Terrestrische Verbindungen MiniPoP HF, VHF TETRAPOL SatCom MK RBM SatCom MK Bodenstation MicroPoP NanoPoP Terrestrische Verbindungen Kategorie NATO Deutschland (Lead Nation) Ausbildung 11

12 MicroPoP (Point of Presence) > Zugang zu AMN Pendant zum MiniPoP der NATO aber: + autarke Stromversorgung + Klimaanlage + eigene Satellitenkapazität + Erhöhung Flexibilität + Kompensation Mat und Pers intensiverer Lösungen

13 NanoPoP (Point of Presence) > Zugang zu AMN Status Fähigkeitsforderung und: - erste Tests in AFG negativ - Problem Bandbreite Einkanal - Keep it Nano! - Essenzielle Forderung für zukünftige ätze 13

14 Systeme/ Dienste/ Software mit Defiziten VANBw SatCom EK TetrapolBw MobKomSysBw SVFuA SASPF PKIBw! Ausbildung von Produkten und Standards entsprechend der vorgesehen Rolle und Nutzergruppenzugehörigkeit auf dedizierten Ausbildungs- /Simulations- /Referenzsystemen! Änderungen/Neuerungen sind vor Rollout/Implementierung auf den geforderten Ausbildungs- /Simulations- /Referenzsystemen prozessorientiert zu testen und auszubilden 14

15 FüUstg ISAF Fokus Ausbildung, Interoperabilität, Klima Netzwerke u. Dienste IT Leitungsnetze IS MMR Lokale Netzwerke IS Uplift AMN Teilhabe FüInfoSysH VAN AMN FüInfoSysSK SatCom EK Taktische TACSAT TACSAT/DAMA Operative Strategische Legacy-Systeme Terrestrische Verbindungen MiniPoP HF, VHF TETRAPOL SatCom MK RBM SatCom MK Bodenstation MicroPoP NanoPoP Terrestrische Verbindungen Kategorie NATO Deutschland (Lead Nation) Ausbildung 15

16 MAINGATE Interoperabilität Legacy-Systeme (1) NATO/ISAF RESTRICTED Participants NOR CF SWE CT-N US NLD 209 th Shaheen Corps (ANA) ANSF 303 rd Pamir Zone (AUP) 5 th Zone (ABP) NATO/ISAF RESTRICTED Mobile Ad hoc Interoperability Network GATEway 4 16

17 MAINGATE Interoperabilität Legacy-Systeme (2) 17

18 MAINGATE Interoperabilität Legacy-Systeme (3) FuKreise/ NutzerGrp per Drag & Drop Intuitive Bedieneroberfläche Zentrales Management von Netzwerken Überwachungstool 18

19 Ausbildungsfähigkeit in Train as You Fight! (zu) viele, unterschiedliche Systeme Fehl in > Ausb im atz Fähigkeiten oft unbekannt > keine Nutzung Ausbildungsintegration am GefÜbZH Ausbildungszentrum GefSimZH Stationär und Mobil! 19

20 Klimatische Bedingungen FOB FREIA 28 C OP North + 56 C Überschwemmungen Haboub - Sandstürme 20

21 Fazit FüUstg bleibt komplex! Gemeinsame Ausrichtung an operativen Vorgaben Systemgedanke Einbindung von Legacy-Systemen Ausbildungsfähigkeiten in Systemtest unter Bedingungen der atzgebiete 21

22 Fragen 22

23 Mobile Computing im atz Praktische Beispiele Oberst i.g. Leonhardt 23