BWL 1 - Grundlagen. Viel Erfolg!

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1 BWL 1 - Grundlagen Name: Vorname: Matrikelnummer: Studiengang: BW - MM Semester: 1. Semester - Gruppe B Prüfungsdatum: Lehrveranstaltung: BWL 1 Dozent/in: Dr. Nicola Herchenhein Erlaubte Hilfsmittel: Taschenrechner Dauer/Zeitrahmen der Klausur: 90 Minuten Viel Erfolg! Aufgabe 1: /12 Aufgabe 6: /15 Aufgabe 2: /8 Aufgabe 7: /15 Aufgabe 3: /10 Aufgabe 8: /10 Aufgabe 4: /10 Aufgabe 9: /6 Aufgabe 5: /14 Summe /100

2 Aufgabe 1 (12 Punkte) Sie haben mehrere Kennzahlen der Makroökonomie kennengelernt. Welche Bedeutung haben diese und was bedeutet das für Ihr Unternehmen? Erläutern Sie mit je einem Satz. Kennzahl Bedeutung allgemein ist relevant für mein Unternehmen, weil: Inflationsrate Arbeitslosenquote Konjunktur Aufgabe 2 (8 Punkte) Die GmbH&Co.KG verbindet Vorteile mehrerer Rechtsformen. Nennen Sie a) den Vorteil einer GmbH: b) den Nachteil einer GmbH: c) wie dieser Nachteil bei einer GmbH&Co.KG verhindert wird: d) den Vorteil einer KG: e) den Nachteil einer KG: f) wie dieser Nachteil bei einer GmbH&Co.KG verhindert wird:

3 Aufgabe 3 (10 Punkte) Im Rahmen der strategischen Planung werden Geschäftsfelder festgelegt. a) Was bedeutet strategisches Geschäftsfeld? Nennen Sie drei wesentliche Aspekte. (3 Punkte) b) Disruptive Strategien der Konkurrenz zwingen zum Überdenken eigener Geschäftsfelder. Was bedeutet disruptive Strategie? Umschreiben Sie den Begriff mit 2 wesentlichen Aspekten. (2 Punkte) c) Neben der strategischen Planung führt die Unternehmensführung eine Ergebnis- und Finanzplanung durch. Welche Teilbereiche gehören zu diesem Teil der Planung? (3 Punkte) d) Welche weiteren Bestandteile gehören neben der Planung zur Aufgabe der Unternehmensführung? Nennen Sie diese und beschreiben Sie sie mit je einem Satz. (2 Punkte) Aufgabe 4 (10 Punkte) Der Marketing Mix von Meffert dient dazu, Vertriebsziele umzusetzen. Der Preis des Produktes ist hierbei ein gestalterisches Merkmal. a) Welche Ziele hat ein Unternehmen mit der Preisgestaltung, d.h. was soll ein Preis bewirken a. auf dem Markt, nach außen hin? b. intern? Nennen Sie je 2 Aspekte. (4 Punkte)

4 b) Neben dem Preis können weitere finanzielle Größen des Produktes gestaltet werden, die ebenfalls Bestandteile des Kontrahierungs-Mix sind. Nennen Sie zwei davon und begründen Sie in je einem Satz oder Beispiel, wie diese Komponente für das Unternehmen und für den Kunden genutzt werden kann. (6 Punkte) Komponente wird für das Unternehmen genutzt, indem Nützlich für den Kunden, weil Aufgabe 5 (14 Punkte) a) In der Beschaffung fallen unterschiedliche Kostenarten an. Nennen Sie drei wesentliche Kostenarten. (3 Punkte) b) Welche zwei Kostenarten spielen insbesondere bei der Unterscheidung von A- und C-Teilen eine Rolle? (2 Punkte) c) Welchen Vorschlag unterbreiten Sie, die Kosten für A-Teile bzw. für C-Teile zu reduzieren, warum? (4 Punkte) Kostenreduktion durch Begründung A-Teile C-Teile d) Welches Modell kennen Sie, die Gesamtkosten der Beschaffung (Summe der in a) genannten Kostenarten) zu optimieren? Nennen Sie dieses (1 Punkt) und skizzieren Sie dies in einer Grafik. (4 Punkte)

5 Aufgabe 6 (15 Punkte) Ihr Unternehmen Couch&Co AG hat sich in der Möbelbranche etabliert. Ihr Sofa können Sie für 100 EUR herstellen und für 300 EUR am Markt verkaufen, Ihren dazu passenden Couchtisch produzieren Sie für 75 EUR und verkaufen ihn für 70 EUR und das Bettsofa kostet am Markt 700 EUR bei 250 EUR Herstellkosten. Für die Miete ihres Verkaufsraumes zahlen Sie EUR p.a. a) Wie hoch ist ihr Betriebsergebnis, wenn Sie p.a. 125 Sofas, 80 Couchtische und 200 Bettsofas verkaufen? (4 Punkte) b) Sie überlegen, den Verkaufsraum abzugeben und als Distributionsweg den indirekten Kanal zu verwenden. Der Händler will dafür 50% von jedem Verkaufspreis einbehalten. Wenn Sie von den Absatzzahlen aus dem letzten Jahr (Aufgabe a) ausgehen, wie entscheiden Sie? Wie verändert sich Ihr Betriebsergebnis? (4 Punkte) c) Sie überlegen, ob Sie nur noch Bettsofas herstellen. Ab/bis zu welcher Anzahl verkaufter Bettsofas rechnet sich für Sie die Auslagerung des Verkaufes? (4 Punkte) d) Ihr Bilanzgewinn wird in Ihrem Jahresabschluss mit EUR beziffert. Wieso weicht dieser Gewinn vom Gewinn aus Teilaufgabe a) ab? Nennen Sie drei mögliche Gründe. (3 Punkte)

6 Aufgabe 7 (15 Punkte) In Ihrem Unternehmen haben Sie festgestellt, dass die 700 EUR Marktpreis für das Bettsofa im Konkurrenzvergleich zu hoch sind. Auf Ihren Gewinn wollen Sie jedoch nicht verzichten, so dass eine Preisreduktion nur mit einer gleichzeitigen Kostenreduktion realisierbar wäre. Erläutern Sie mithilfe des taget costing Ansatzes (füllen Sie dazu die Tabelle aus 12 Punkte) 2 mögliche Ansätze (3 Punkte) für Veränderungen. Folgende Angaben sind Ihnen bekannt: - Ihre Kosten sollen 200 EUR nicht überschreiten - Kunden bewerten die Merkmale des Bettsofas wie folgt: o die Stabilität des Rahmens ist Ihnen 20 % des Preises wert o große Schubladen als Stauraum sind Ihnen 30 % des Preises wert o der einfache Umbau von Bett zu Sofa ist Ihnen 50 % des Preises wert - Intern sind folgende Komponenten für die Kundenmerkmale wie folgt relevant: Bisherige Kosten Stabilität des Rahmens Große Schubladen einfacher Umbau Rahmen 150 EUR 70 % 20 % Schubladen 50 EUR 100 % Klappmechanismus 50 EUR 30 % 80 % Ansatz 1 Ansatz 2 Aufgabe 8 (10 Punkte) Sie überlegen, als Ersatz eine neue Produktionsanlage zu kaufen. Da sie schon einmal von Gewinnvergleichsrechnungen und Kapitalwerten gehört haben, beauftragt Ihr Vorgesetzter Sie, ihm einen Entscheidungsvorschlag zu machen. Erläutern Sie kurz das jeweilige Vorgehen (3 Schritte). Nennen Sie je einen Vorteil und einen Nachteil. Gewinnvergleich Kapitalwertmethode Vorgehen Vorteil Nachteil

7 Aufgabe 9 (6 Punkte) Informationen und Informationstechnologien sind wichtige Inputfaktoren bzw. Unterstützungsinstrumente. a) Was bedeutet Information für Sie als Unternehmen als - Produktionsfaktor - Wettbewerbsfaktor Nennen Sie je einen Aspekt und ein Beispiel. (4 Punkte) b) Was bedeutet Wissen, was umfasst der Begriff mehr als der Informationsbegriff? Nennen Sie zwei Aspekte. (2 Punkte)