Strategisches qualitatives Personalmanagement
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- Heike Braun
- vor 8 Jahren
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1 Strategisches qualitatives Personalmanagement Personalrätekonferenz Ver.di am 21. Januar 2014 in Magdeburg Referatsleiterin Sophie Schusterius - Staatskanzlei
2 Zuständigkeiten innerhalb der Landesregierung Strategisches qualitatives Personalmanagement Staatskanzlei Strategisches quantitatives Personalmanagement Ministerium der Finanzen Beschluss der Landesregierung über die Abgrenzung der Geschäftsbereiche vom 3. Mai Januar 2014 (c) Staatskanzlei Sachsen-Anhalt 2
3 Qualifizierungsangebote für Bedienstete des Landes Aus- und Fortbildungsinstitut des Landes Sachsen- Anhalt (AFi LSA) - Ministerium für Inneres und Sport Personalvermittlungsstelle (PVS) - Ministerium der Finanzen Strategisches qualitatives Personalmanagement - Staatskanzlei 22. Januar 2014 (c) Staatskanzlei Sachsen-Anhalt 3
4 Ausgangslage Neue Herausforderungen für die Verwaltung in Sachsen-Anhalt aufgrund der demografischen Entwicklung und sich ändernder Rahmenbedingungen - Haushaltskonsolidierung Bewältigung von zunehmend komplexeren Aufgaben in immer kürzeren Zeitintervallen. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter müssen ihre Kenntnisse und Fähigkeiten erhalten, ausbauen und neuen Herausforderungen anpassen. 22. Januar 2014 (c) Staatskanzlei Sachsen-Anhalt 4
5 Definition Strategisches qualitatives Personalmanagement umfasst die Gesamtheit aller systematischen Prozesse, die es ermöglichen, das Leistungs- und Lernpotenzial von Führungskräften zu erkennen, zu erhalten und abgestimmt auf den Verwaltungsbedarf - zu fördern. 22. Januar 2014 (c) Staatskanzlei Sachsen-Anhalt 5
6 Ziel und Grundlage Ziel des strategischen qualitativen Personalmanagements ist es, Rahmenbedingung für hohe Leistungsfähigkeit, gezielte Personalentwicklung und motivierende Personalführung zu gestalten. Grundlage Strategisches qualitatives Personalmanagementkonzept der Staatskanzlei vom Juni Januar 2014 (c) Staatskanzlei Sachsen-Anhalt 6
7 Handlungsfelder Qualifizierung Nachwuchsführungskräfte Gleichstellung von Frauen und Männern Austausch Wirtschaft Wissenschaft Qualifizierung Führungskräfte Strategisches qualitatives Personalmanagement Stärkung Europakompetenz Reflexion Schlüssel- Kompetenzen Aufbau Social Media- Kompetenzen Gesundheitsmanagement Wissensmanagement 22. Januar 2014 (c) Staatskanzlei Sachsen-Anhalt
8 Qualifizierung Führungskräfte Führungszirkel für leitende Führungskräfte Coaching für ausgewählte Führungskräfte Ziel: Lösung aktueller schwieriger Führungssituationen mit Hilfe externer und kollegialer Beratung Lernen in fremden Lebenswelten Qualifizierung für Führungskräfte auf Basis des Engagementlernens Ziel: Weiterentwicklung der Führungskompetenz durch Perspektivwechsel 22. Januar 2014 (c) Staatskanzlei Sachsen-Anhalt 8
9 Qualifizierung Nachwuchsführungskräfte Bayerischer Lehrgang für Verwaltungsführung Schwerpunkte: Management und Führungstechniken sowie Persönlichkeitsentwicklung Führungskolleg Speyer Langfristige länderübergreifende Weiterqualifizierung ausgewählter Führungskräfte Führungslehrgang der Führungsakademie Baden- Württemberg Bundesweit herausgehobenes Ausbildungsprogramm zur Qualifizierung von Nachwuchsführungskräften 22. Januar 2014 (c) Staatskanzlei Sachsen-Anhalt 9
10 Gleichstellung von Frauen und Männern Mentoring-Programm für weibliche Nachwuchsführungskräfte in der Landesverwaltung Beschluss der Landesregierung vom 8. Mai 2012 Ressortübergreifende Maßnahme im Rahmen des Gendermainstreaming-Konzeptes der Landesregierung Ziel Steigerung des Anteils von Frauen in Führungspositionen 22. Januar 2014 (c) Staatskanzlei Sachsen-Anhalt 10
11 Austausch Wirtschaft Wissenschaft Hospitanzprogramm Wirtschaft/Wissenschaft Beschluss der Landesregierung vom 21. August 2012 Ziel Erwerb von praktischen Kenntnissen über Strukturen und Entscheidungsabläufe in Wirtschaftsunternehmen 22. Januar 2014 (c) Staatskanzlei Sachsen-Anhalt 11
12 Stärkung der Europakompetenz Europabezogene Qualifizierungsmaßnahme der Staatskanzlei und der Landesvertretung Brüssel SACHSEN-ANHALT stark in EUROPA Beschluss der Landesregierung vom 9. April 2013 Ziele Aufzeigen von Handlungsoptionen und Beteiligungspotenzialen in Europäischen Gremien, Förderung eines bereichsübergreifenden Zusammenwirkens von Entscheidungsträgern der Landesverwaltung 22. Januar 2014 (c) Staatskanzlei Sachsen-Anhalt 12
13 Wissensmanagement Basisgutachten Entwicklung eines effizienten Wissensmanagements in der Landesverwaltung Sachsen- Anhalt der Hochschule Harz vom 16. Februar 2013 Pilotprojekt zur Einführung von Wissensmanagement im Ministerium für Landwirtschaft und Umwelt der Hochschule Harz von Oktober 2013 bis April 2014 Evaluation im Anschluss Ziel: Durch geeignete Instrumente und Verfahren Erfahrungswissen in Organisationen sichern und erhalten. 22. Januar 2014 (c) Staatskanzlei Sachsen-Anhalt 13
14 Gesundheitsmanagement Handlungsleitfaden der Staatskanzlei zum Gesundheitsmanagement in der Landesverwaltung Sachsen-Anhalt Beschluss der Landesregierung vom 20. August 2013 Veröffentlicht im Extranet der Staatskanzlei Ziel Eine in den Grundzügen ressortübergreifend einheitliche Vorgehensweise beim Aus- und Aufbau des Gesundheitsmanagements 22. Januar 2014 (c) Staatskanzlei Sachsen-Anhalt 14
15 Social Media-Kompetenzen Seminarreihe zu Social-Media Beschluss der Staatssekretärskonferenz vom 27. Februar 2012 Ziele Besseres Verständnis für Social Media, Aufklärung über Risiken und datenschutzrechtliche Erwägungen Unterstützung eines systematischen strukturierten Vorgehens bei Aktivitäten in diesem Bereich. 22. Januar 2014 (c) Staatskanzlei Sachsen-Anhalt 15
16 Reflexion von Schlüsselkompentenzen Handreichung der Staatskanzlei zur Reflexion von Schlüsselkomepetenzen aus familiärer, sozialer und ehrenamtlicher Tätigkeit vom Februar 2012 Beschluss des Landtages vom 7. Oktober 2011 zur Gestaltung der demografischen Entwicklung Maßnahme zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie Ziel Unterstützung einer familienbewussten Personalpolitik 22. Januar 2014 (c) Staatskanzlei Sachsen-Anhalt 16
17 Ausblick Strategisches qualitatives Personalmanagement ist kein abschließendes Handlungskonzept, sondern eine fortwährende, sich fortentwickelnde Aufgabe. Ich danke für die Aufmerksamkeit. 22. Januar 2014 (c) Staatskanzlei Sachsen-Anhalt 17
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