Angelika Grimm Öffentlich
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- Ewald Bachmeier
- vor 8 Jahren
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1 Betriebliches Gesundheitsmanagement der SWM gemeinsam für nachhaltige Gesundheit Gesundheitskonferenz 2014 des Gesundheitsbeirats der Landeshauptstadt München Angelika Grimm Öffentlich
2 Das Unternehmen Die Stadtwerke München stehen für eine zuverlässige, sichere Versorgung mit Strom, Fernwärme, Erdgas und Wasser stehen für Multi Utility und Komplettservices aus einer Hand bieten attraktive und wettbewerbsfähige Leistungen versorgen rund 1,1 Millionen Kunden mit Energie und Wasser halten München umweltverträglich mobil 2 August 2014 / Die Stadtwerke München
3 Das Unternehmen Die Stadtwerke München zählen zu den größten deutschen Energieversorgungsunternehmen sind eines der größten kommunalen Unternehmen in Deutschland sind der Umwelt verpflichtet und wahren ökologische Grundsätze sind Motor der Energiewende tragen dazu bei, dass München zu den führenden Wirtschaftsstandorten Europas zählt 3 August 2014 / Die Stadtwerke München
4 Das Unternehmen Die Stadtwerke München bieten ihren Kunden eines der besten Trinkwasser Europas stehen für das modernste Bäderangebot Deutschlands: 18 Hallen- und Freibäder verfügen über eines der am besten ausgebauten Nahverkehrsnetze Europas 4 August 2014 / Die Stadtwerke München
5 Werteorientierte Personalarbeit Gelebte SWM Werte Leistung für Lebensqualität Nachhaltigkeit Partnerschaftlicher Arbeitgeber Bildung und Entwicklung Auswahl von Handlungsfeldern unserer wertorientierten Personalarbeit: Talent Management Aus-, Fort- und Weiterbildung Familienfreundlichkeit Arbeitgebermarkenbotschafter Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Service-Center Personal 5 Oktober 2014 / Angelika Grimm
6 Ganzheitliches Betriebliches Gesundheitsmanagement Das Besondere des BGM der SWM Betriebliches Gesundheitsmanagement ist bei den SWM ein strategisches Instrument einer wertorientierten Personalarbeit und damit mehr als Gesundheitsförderung. Gesundheit ist ganzheitlich: somato-psycho-sozial. Das System SWM ist im Fokus; BGM bearbeitet Veränderungen im Kontext des Unternehmens. Ein wesentlicher Wirkfaktor unserer Arbeit ist die Beziehung. Es entsteht gemeinsames Handeln 1 Quelle: 1 Strauß, Heinz (2010): Resonanz als Methode. In: Wolfgang Knopf, Ingrid Walther (Hg.): Beratung mit Hirn. Neurowissenschaftliche Erkenntnisse für die Praxis von Supervision und Coaching. Wien: Facultas Verlag, Oktober 2014 / Angelika Grimm
7 Ganzheitliches Betriebliches Gesundheitsmanagement BGM Projektstruktur ins 7 Oktober 2014 / Angelika Grimm
8 Gesundheitsfördernde Lebenswelten schaffen Struktur und Prozess im BGM Strukturen ermöglichen zu sprechen und zu zuhören als Ausdruck von Bedürfnissen und Wünschen zum Gemeinsamen Verständnis ins Tun 8 Oktober 2014 / Angelika Grimm
9 Gesundheitsfördernde Lebenswelten schaffen Beispiel VBfit Projektteam (hierarchie- u. bereichsübergreifend, interdisziplinär, Beteiligung BR-BV) Gesundheitsbefragung (Faktorenanalyse) Expertengruppe (MA in eigner Sache) Themenspeicher (Verhältnisprävention) Gemeinsame Kurse (Rücken Fit, Yoga, Aquakurse, offenes Programm) 9 Oktober 2014 / Angelika Grimm
10 Gesundheitsfördernde Lebenswelten schaffen Beispiel VBfit Gemeinsame Aktionen (Ernährung, Trainingsraum, Herz- Kreislauftraining) Veranstaltung speziell f. FK (Führung bewegt z. B. Burnout) Workshop Reihe Führen in besonderen Lebenslagen Gesundheitspaten und Gesundheitsbotschafter Indiplan 10 Oktober 2014 / Angelika Grimm
11 Ergebnisse - Beispiel Vereinbarung Beruf und Privatleben Mittelwertvergleich Bus West & Stoß/ Turnus 3,38 Höhere Zufriedenheit bei Indiplan Bus Ost & Indiplan 2,63 Bus Ost & Stoß/ Turnus 3,13 11 Oktober 2014 / Angelika Grimm =Sehr zufrieden 5=Sehr unzufrieden
12 Ergebnisse - Identifikation mit dem Unternehmen Teilnahme an Maßnahmen*/** Gesamter Bereich: n keine Teilnahme ( nein ) = 564, n Teilnahme ( ja ) = 170 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% nein Es ist attraktiv bei der SWM GmbH zu arbeiten 15% 29% 37% 12% 5% ja Es ist attraktiv bei der SWM GmbH zu arbeiten 22% 36% 32% 5% 3% nein Ich bin stolz darauf, Mitarbeiter der SWM GmbH zu sein. 15% 22% 35% 15% 10% ja Ich bin stolz darauf, Mitarbeiter der SWM GmbH zu sein. 22% 28% 32% 12% 5% nein Ich empfinde eine hohe Verbundenheit mit der SWM GmbH 13% 22% 32% 18% 13% ja Ich empfinde eine hohe Verbundenheit mit der SWM GmbH 17% 31% 32% 12% 6% trifft völlig zu trifft eher zu teils/teils trifft eher nicht zu trifft nicht zu k. A. 12 * Teilnahme an mindestens einer Maßnahme (außer Obstkorb) ** Rote Umrandung: Unterschiede (Mittelwerte) statistisch signifikant (nach Bonferroni-Korrekur, α = 0,05)
13 Gesundheitsfördernde Lebenswelten schaffen Ergebnisse 85% der befragten FK sagen, dass sich die Zusammenarbeit mit MA positiv verändert hat, über 90% sogar die Zusammenarbeit mit Führungskräften (Aus FK Interviews (2011 n=13, 2009 n=19)) Ihr habt uns nicht vergessen, wir werden gesehen (MA auf WS Gesundheitsbotschafter 26./ ) Beteiligung- und Mitgestaltung ist möglich (WS Gesundheitsbotschafter 26./ ) Die Selbstreflexion, die im WS möglich war, und der kollegiale Austausch waren entscheidend für das Lernen (FK nach WS Führen in besonderen Lebenslagen) VBfit spannendes Thema, es macht Laune, wenn man mitwirken kann, dass etwas vorwärts geht (Expertengruppe Febr. 2012) 13 Oktober 2014 / Angelika Grimm
14 Gesundheitsfördernde Lebenswelten schaffen Ganzheitliches BGM im Unternehmen BGM Projekt vor Ort (verhaltens- und verhältnispräventiv, partizipativ, interdisziplinär, Beteiligung der Betriebsräte) Portfolio Psychische Gesundheit SWM aktiv Beratung Betreuungsmanagement nach Ausnahme- und Notfallsituationen Gesundheitspaten 14 Oktober 2014 / Angelika Grimm
15 Gesundheitsfördernde Lebenswelten schaffen Erfahrungen Konflikte sind notwendig Kommunikation schafft gemeinsame Wirklichkeit Vertrauen wächst im Tun 15 Oktober 2014 / Angelika Grimm
16 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Angelika Grimm, Bildung und Entwicklung, Gesundheit Beratung und Betriebliches Gesundheitsmanagement
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